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标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理 成都:2026年04月18日
近年来,地产企业的生存环境不断恶化,众多企业陷入危机。面对限房价、竞地价与材料人工价格飞涨引起的成本压力,面对环保升级带来的材料供应与年可施工时间大幅压缩的工期问题,面对劳务日益短缺的长期趋势,面对国家推广装配式与绿色建筑的政策,面对客户越来越高的品质要求……传统的工程管理在质量、进度、成本......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 长沙:2026年05月07日
各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员;有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员;政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程......
甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理 北京:2026年05月09日
微利时代想活下去?力保业主不退房,就要对工程质量管理提出更严苛的要求。提升品质又不能增加成本,开发商只有强化现场的进度、质量、安全管理,无形中更加大了与总包、分包单位的冲突与矛盾,如何办?作为工程管理者,你是否经常遇到这样的问题与困惑呢?整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾,无心关注技术。 现场一些......
商业综合体、酒店、写字楼、超高层住宅机电设计与工程管理要点难点及招标采购 深圳:2026年05月09日
国家针对地产行业持续调控,限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧,更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商,开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富,显得越来越复杂、重要,而且机电系统新技术、新工艺层......
工程管理培训内训课程
经营视角下的工程管理跨界协同之道 主讲:刘老师
第一部分:以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨,源头出发定义的项目管理价值、作用、职责一、房企的商业逻辑探讨二、项目管理的成功标尺三、项目管理价值剖析四、项目管理的价值及困难分析五、项目管理的定位六、房企内部环境分析及诊断七、房企外部环境分析及诊断八、对策与展开:精细化矩阵第二部分:运营计划的项目管理承接之道,要点......
项目总视角下的房地产工程管理 主讲:弘老师
地产项目开发具有投资大、周期长、专业性强、单次性等一系列其它行业所不具备的特点,所以一个项目全周期成功开发的难度巨大!“项目总”作为地产行业发展过程中应运而生的一个重要岗位,肩负着整个项目的“全盘统筹、系统管理”任务;在某种意义上来说,选对了项目总,项目就成功了一半!因此......
万科的精益工程管理 主讲:吕老师
一、管理动作 1、“两个底线”管理 (万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度) 2、“三维评价”管理 3、“八项过程”管理要求: 3.1 进度管理参考要求 3.1.1 生产规范本——住宅、地库 3.1.2 配套景观工程生产......
房地产工程管理跨界协同 主讲:刘老师
伴随着史上最长周期的的房地产调控和市场集中度的大幅提升,品牌房企下沉三四线城市,众多成长型企业的生存空间被大幅压缩,地产企业间竞争空前加剧。依靠以往捂地实现盈利已不可能,提高周转效率成为行业普遍要求。作为项目开发的龙头与核心,工程管理如何才能实现项目快速开工、销售,如何保证项目成本可控,如何避免一些标杆企业高周转中频繁......
