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2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 昆明：2026年01月15日
第一部分：2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读与应用（一）新标准修订背景与核心变化1.新《标准》修订的原则及意义；2.新《标准》修订中问题与解决路径；3.新《标准》内容的重大调整和补充；4.新旧《标准》有效衔接和使用说明；5.新《标准》修订的内容和十大亮点；6.新《标准》的关键条文应用与操作；7.新《标准》......
项目全过程管理控制与实践训练 深圳：2025年12月18日
现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲：第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 北京：2025年12月18日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法，给予管理者工作建议和方法。开题案例：以一个建筑工程案例分享新形势下的......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 重庆：2025年12月24日
（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......
工程管理培训内训课程
经营视角下的工程管理跨界协同之道 主讲：刘老师
第一部分：以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨，源头出发定义的项目管理价值、作用、职责一、房企的商业逻辑探讨二、项目管理的成功标尺三、项目管理价值剖析四、项目管理的价值及困难分析五、项目管理的定位六、房企内部环境分析及诊断七、房企外部环境分析及诊断八、对策与展开：精细化矩阵第二部分：运营计划的项目管理承接之道，要点......
项目总视角下的房地产工程管理 主讲：弘老师
第一节 项目总在房地产工程管理中的定位与作用1、项目总在工程管理中该做哪些事2、项目总在工程管理中不宜做哪些事3、新胜项目总的四大工作误区4、项目总在工程管理中应发挥的6大作用标杆案例分享：龙湖、阳光城第二节 房地产项目工程管理中的常见问题深度剖析（讨论环节）1、为什么大多数地产公司的项目工程进度都会出现“......
万科的精益工程管理 主讲：吕老师
一、管理动作 1、“两个底线”管理 （万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度） 2、“三维评价”管理 3、“八项过程”管理要求： 3.1 进度管理参考要求 3.1.1 生产规范本——住宅、地库 3.1.2 配套景观工程生产......
房地产工程管理跨界协同 主讲：刘老师
伴随着史上最长周期的的房地产调控和市场集中度的大幅提升，品牌房企下沉三四线城市，众多成长型企业的生存空间被大幅压缩，地产企业间竞争空前加剧。依靠以往捂地实现盈利已不可能，提高周转效率成为行业普遍要求。作为项目开发的龙头与核心，工程管理如何才能实现项目快速开工、销售，如何保证项目成本可控，如何避免一些标杆企业高周转中频繁......
