工程管理培训

工程管理培训公开课

房地产工程管理全程精细化与质量通病防治西安：2025年11月29日

您是否在工程现场管理中经常处理与总、分包问题烦不胜烦？一些突发性事件处理，一着不慎便影响到全局计划？事先制定好的计划执行起来总是滞后而力不从心？计划不交圈，成本、质量、安全管理总是不能高度受控？面对业主维权意识的不断加强，随着网络传播媒介的日益发达，质量问题对开发商的影响越来越大，一不小心就可能对开发商的品牌形象，项目......

标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治济南：2025年11月29日

1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）2、负责项目管理、工程管理的操作层（项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等）3、参与工程管理的操作层（设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等）课程大纲一、标杆房企工程精细化管理体系剖析1.1项目施工图联合审查1.1.1设计管理部KPI的指标......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班成都：2026年01月23日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......

高级项目管理上海：2025年12月11日

公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......

工程管理培训内训课程

经营视角下的工程管理跨界协同之道主讲：刘老师

第一部分：以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨，源头出发定义的项目管理价值、作用、职责一、房企的商业逻辑探讨二、项目管理的成功标尺三、项目管理价值剖析四、项目管理的价值及困难分析五、项目管理的定位六、房企内部环境分析及诊断七、房企外部环境分析及诊断八、对策与展开：精细化矩阵第二部分：运营计划的项目管理承接之道，要点......

项目总视角下的房地产工程管理主讲：弘老师

地产项目开发具有投资大、周期长、专业性强、单次性等一系列其它行业所不具备的特点，所以一个项目全周期成功开发的难度巨大！“项目总”作为地产行业发展过程中应运而生的一个重要岗位，肩负着整个项目的“全盘统筹、系统管理”任务；在某种意义上来说，选对了项目总，项目就成功了一半！因此......

万科的精益工程管理主讲：吕老师

一、管理动作 1、“两个底线”管理（万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度） 2、“三维评价”管理 3、“八项过程”管理要求： 3.1 进度管理参考要求 3.1.1 生产规范本——住宅、地库 3.1.2 配套景观工程生产......

房地产工程管理跨界协同主讲：刘老师

1、了解跨界协同对公司的基本要求2、学习高周转下的进度协同关键点3、提升快速开发下的成本协同要点4、提升开发过程中的质量协同能力5、通过案例，强化部门协同能力课程大纲：一、房地产跨界协同概论1、为什么房地产开发强调跨界协同2、跨界协同需要的能力与资源要求3、做好协同管理需要落实的基础工作4、跨界协同的组织协调如何落实（......