工程管理培训

工程管理培训公开课

标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理成都：2026年04月18日

近年来，地产企业的生存环境不断恶化，众多企业陷入危机。面对限房价、竞地价与材料人工价格飞涨引起的成本压力，面对环保升级带来的材料供应与年可施工时间大幅压缩的工期问题，面对劳务日益短缺的长期趋势，面对国家推广装配式与绿色建筑的政策，面对客户越来越高的品质要求……传统的工程管理在质量、进度、成本......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》长沙：2026年05月07日

1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治，提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。（2）落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述：党和国家领导人将安全生产工作提到......

商业综合体、酒店、写字楼、超高层住宅机电设计与工程管理要点难点及招标采购深圳：2026年05月09日

★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。★ 房地产企业招标采购专业技术人员★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。课程大纲第一部分：商业、超高层、酒......

甲方与总（分）包尖锐问题处理与工程管理北京：2026年05月09日

一、甲、乙方现场管理矛盾化解的原则与案例：问题：混乱的场地管理，多方矛盾加剧，制约进度、影响质量案例与措施：交通运输动线梳理及垂直运输机具的现场管理案例解析多专业单位交叉作业案例解析施工现场总平布置的原则与案例解析多专业单位协同配合界面与费用解析成品保护常见问题与案例解析专题会议制度的建设与实践二、化解甲、乙双方矛盾......

工程管理培训内训课程

经营视角下的工程管理跨界协同之道主讲：刘老师

第一部分：以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨，源头出发定义的项目管理价值、作用、职责一、房企的商业逻辑探讨二、项目管理的成功标尺三、项目管理价值剖析四、项目管理的价值及困难分析五、项目管理的定位六、房企内部环境分析及诊断七、房企外部环境分析及诊断八、对策与展开：精细化矩阵第二部分：运营计划的项目管理承接之道，要点......

项目总视角下的房地产工程管理主讲：弘老师

房地产企业总经理、总工、分管工程副总、项目总经理、工程总监、工程部经理等。【课程大纲】第一节项目总在房地产工程管理中的定位与作用1、项目总在工程管理中该做哪些事2、项目总在工程管理中不宜做哪些事3、新胜项目总的四大工作误区4、项目总在工程管理中应发挥的6大作用标杆案例分享：龙湖、阳光城第二节房地产项目工程管理中的常......

万科的精益工程管理主讲：吕老师

一、管理动作 1、“两个底线”管理（万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度） 2、“三维评价”管理 3、“八项过程”管理要求： 3.1 进度管理参考要求 3.1.1 生产规范本——住宅、地库 3.1.2 配套景观工程生产......

房地产工程管理跨界协同主讲：刘老师

一、房地产跨界协同概论1、为什么房地产开发强调跨界协同2、跨界协同需要的能力与资源要求3、做好协同管理需要落实的基础工作4、跨界协同的组织协调如何落实（部门、人员、机制）二、房地产进度管理的跨界协同1、标杆如何进行开工前的整体协同策划标杆的工程策划管理规划设计的前置管理勘探与临设前置管理总包及基础招标前置报建及政府关......