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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西安:2026年01月15日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年,也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想,工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
高级项目管理 上海:2025年12月11日
当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......
项目管理要素精解 成都:2025年12月18日
* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 成都:2026年01月23日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......
工程管理培训内训课程
经营视角下的工程管理跨界协同之道 主讲:刘老师
第一部分:以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨,源头出发定义的项目管理价值、作用、职责一、房企的商业逻辑探讨二、项目管理的成功标尺三、项目管理价值剖析四、项目管理的价值及困难分析五、项目管理的定位六、房企内部环境分析及诊断七、房企外部环境分析及诊断八、对策与展开:精细化矩阵第二部分:运营计划的项目管理承接之道,要点......
项目总视角下的房地产工程管理 主讲:弘老师
地产项目开发具有投资大、周期长、专业性强、单次性等一系列其它行业所不具备的特点,所以一个项目全周期成功开发的难度巨大!“项目总”作为地产行业发展过程中应运而生的一个重要岗位,肩负着整个项目的“全盘统筹、系统管理”任务;在某种意义上来说,选对了项目总,项目就成功了一半!因此......
万科的精益工程管理 主讲:吕老师
一、管理动作 1、“两个底线”管理 (万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度) 2、“三维评价”管理 3、“八项过程”管理要求: 3.1 进度管理参考要求 3.1.1 生产规范本——住宅、地库 3.1.2 配套景观工程生产......
房地产工程管理跨界协同 主讲:刘老师
伴随着史上最长周期的的房地产调控和市场集中度的大幅提升,品牌房企下沉三四线城市,众多成长型企业的生存空间被大幅压缩,地产企业间竞争空前加剧。依靠以往捂地实现盈利已不可能,提高周转效率成为行业普遍要求。作为项目开发的龙头与核心,工程管理如何才能实现项目快速开工、销售,如何保证项目成本可控,如何避免一些标杆企业高周转中频繁......
