工程管理培训

工程管理培训公开课

项目管理实战及模板工具应用（特价）苏州：2025年12月15日

一、项目实战管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of PMBOK Best Practice2. 项目与项目管理Projects and Project Management3. 项目五大过程组介绍Five Process G......

84号文指引下存量PPP的处理策略，一揽子增量政策和化债背景下，持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班南宁：2025年12月25日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 12 万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班北京：2025年12月18日

（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升上海：2025年12月22日

一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......

工程管理培训内训课程

经营视角下的工程管理跨界协同之道主讲：刘老师

第一部分：以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨，源头出发定义的项目管理价值、作用、职责一、房企的商业逻辑探讨二、项目管理的成功标尺三、项目管理价值剖析四、项目管理的价值及困难分析五、项目管理的定位六、房企内部环境分析及诊断七、房企外部环境分析及诊断八、对策与展开：精细化矩阵第二部分：运营计划的项目管理承接之道，要点......

项目总视角下的房地产工程管理主讲：弘老师

1、掌握理解项目总在工程管理中的定位与作用；2、掌握项目总在工程全周期建设过程中关键节点应预控及亲自推动的主要事项；3、掌握地产工程八大分部工程的质量管控重点；4、掌握项目进度、安全、成本管理的重点和方法；5、结合企业项目自身特点建立一套完整、简单易行的精细化工程管理方案；【授课对象】房地产企业总经理、总工、分管工程副......

万科的精益工程管理主讲：吕老师

一、管理动作 1、“两个底线”管理（万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度） 2、“三维评价”管理 3、“八项过程”管理要求： 3.1 进度管理参考要求 3.1.1 生产规范本——住宅、地库 3.1.2 配套景观工程生产......

房地产工程管理跨界协同主讲：刘老师

一、房地产跨界协同概论1、为什么房地产开发强调跨界协同2、跨界协同需要的能力与资源要求3、做好协同管理需要落实的基础工作4、跨界协同的组织协调如何落实（部门、人员、机制）二、房地产进度管理的跨界协同1、标杆如何进行开工前的整体协同策划标杆的工程策划管理规划设计的前置管理勘探与临设前置管理总包及基础招标前置报建及政府关......