工程管理培训

工程管理培训公开课

标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理成都：2026年04月18日

1、学会从经营与客户角度思考工程管理的价值2、掌握有效进度的方法，提高计划的协同能力3、学习品质管理协同重点，提高质量管理效果4、学习工程前置管理要点，把握工程管理主动5、掌握反索赔管理重点，慎重处理好总包退场【课程对象】房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、成本总监、设计总监、工程部经理等骨......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》长沙：2026年05月07日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程......

商业综合体、酒店、写字楼、超高层住宅机电设计与工程管理要点难点及招标采购深圳：2026年05月09日

第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点1. 商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点2. 商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异（包括：机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等）3. 机电系统设计阶段管控要点a) 典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置；b) 强弱电、空调、......

甲方与总（分）包尖锐问题处理与工程管理北京：2026年05月09日

微利时代想活下去？力保业主不退房，就要对工程质量管理提出更严苛的要求。提升品质又不能增加成本，开发商只有强化现场的进度、质量、安全管理，无形中更加大了与总包、分包单位的冲突与矛盾，如何办？作为工程管理者，你是否经常遇到这样的问题与困惑呢？整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾，无心关注技术。现场一些......

工程管理培训内训课程

经营视角下的工程管理跨界协同之道主讲：刘老师

第一部分：以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨，源头出发定义的项目管理价值、作用、职责一、房企的商业逻辑探讨二、项目管理的成功标尺三、项目管理价值剖析四、项目管理的价值及困难分析五、项目管理的定位六、房企内部环境分析及诊断七、房企外部环境分析及诊断八、对策与展开：精细化矩阵第二部分：运营计划的项目管理承接之道，要点......

项目总视角下的房地产工程管理主讲：弘老师

第一节项目总在房地产工程管理中的定位与作用1、项目总在工程管理中该做哪些事2、项目总在工程管理中不宜做哪些事3、新胜项目总的四大工作误区4、项目总在工程管理中应发挥的6大作用标杆案例分享：龙湖、阳光城第二节房地产项目工程管理中的常见问题深度剖析（讨论环节）1、为什么大多数地产公司的项目工程进度都会出现“......

万科的精益工程管理主讲：吕老师

一、管理动作 1、“两个底线”管理（万科在建项目工程团队、责任工程师评价制度） 2、“三维评价”管理 3、“八项过程”管理要求： 3.1 进度管理参考要求 3.1.1 生产规范本——住宅、地库 3.1.2 配套景观工程生产......

房地产工程管理跨界协同主讲：刘老师

伴随着史上最长周期的的房地产调控和市场集中度的大幅提升，品牌房企下沉三四线城市，众多成长型企业的生存空间被大幅压缩，地产企业间竞争空前加剧。依靠以往捂地实现盈利已不可能，提高周转效率成为行业普遍要求。作为项目开发的龙头与核心，工程管理如何才能实现项目快速开工、销售，如何保证项目成本可控，如何避免一些标杆企业高周转中频繁......