工厂经理培训

工厂经理培训公开课

SPC统计过程控制&MSA测量系统分析苏州：2018年12月14日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。【课程大纲】统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计......

精益生产实战研修班深圳：2018年12月05日

精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东......

危害分析与风险评估深圳：2018年11月05日

本课程时长为1天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批了解并掌握OHSAS 18001职业健康安全管理体系的人员，特别是在深入进行危害分析和风险评估的基础上帮助企业建立并完善职业健康安全管理体系，发现实际运行过程的风险问题。本课程就是为强化危害分析和风险评价的方法运用，以帮助体系推进人员在了解并掌握危害分析和风险评估的......

现场改善训练营——现场改善的四大利器深圳：2018年10月26日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7......

工厂经理培训内训课程

IE(工业工程)七大手法在企业中的应用主讲：王老师

第一部分：工业工程七大手法介绍1、什么是工业工程2、工业工程改善七大手法及其用途3、工作循环的简化第二部分：工业工程七大手法精解与应用1、防错法2、动改法3、流程法4、五五法5、人机法6、双手法7、抽样法第三部分：工业工程改善思路研讨1、工业工程工作规范2、工业工程工作职责划分3、工业工程改善业绩评价4、工业工程与其它......

工厂设备维修管理工程主讲：易老师

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。课程大纲：一、现代维修管理......

精益生产管理实战与项目推行主讲：宋老师

精益生产实质是什么精益生产管理技术不同企业实施的不同方法什么方法最适合你的企业运用什么方法选择精益实施工具课程收益掌握精益生产管理技术并能在实际工作中运用了解其他企业在精益生产实施中的成功关键点分享艾德咨询大量的成功经验全面解答管理方面的疑问通过实操改善案例掌握以精益思想提升效率课程大纲第一讲精益生产概述篇第一章精......

工厂成本控制与价值分析实战训练主讲：宋老师

生产成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃......

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