工厂经理培训

工厂经理培训公开课

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2018年08月26日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划／营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

生产计划与物料控制及设备维护与管理常州：2018年08月25日

一：有效进行物料控制与管理1. 动态库存控制法2. 移动平均法控制库存3. 指数平滑法4. 最佳投料量管理与控制二：均衡与管理生产能力1. 生产能力决策2. 生产能力的度量方法3. 生产效率和生产利用率三：管理与改进生产计划系统1. 认识生产计划系统(1) 生产计划五大功能(2) 生产计划系统的三大子系统(3) 生产计......

制造业成本降低与绩效提升北京：2018年09月14日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

现代设备备件管理技术培训班上海：2018年09月07日

[一]备件管理概述（一）当代备件管理工作的特点和要求1、特点（1）内容方法的较大改变（2）内容领域的扩大（3）要求提高，难度加大2、宏观要求（1）结合市场经济（2）关注企业内部，备件要素市场（3）建立科学的备件管理体系（二）备件的含义和分类1、备件的含义，备件管理的定义2、备件的分类3、备件与其它物资的区别（三）备件管......

工厂经理培训内训课程

班组长职业技能提升实务主讲：朱老师

班组管理是企业的基础，在制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。本课程简化管......

工厂基层干部必修课之—IE七大手法的运用主讲：杨老师

各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部；课程大纲第一讲：人机法的运用：1、人机法的概念2、人机法的运用范围3、人机法的操作工具4、人机法改善操作的着眼点5、人机法改善前后案例(一)6、人机法改善前后案例(二)7、人机法改善互动案例第二讲：动改法的运用1、动改法的概念动改法的运用范围2、有关人体动作方面......

产品质量安全管理主讲：刘老师

一、质量与质量管理概论质量的理解和观念质量的意义质量职能质量管理概述TQM概念TQM特点TQM思想PDCA循环基础工作二、质量管理体系标准质量管理体系关于统计分析质量改进常用数据分析方法工序能力及其分析控制图及其分析两种质量诊断理论三、试验设计和田口方法试验设计单因素试验设计的优化方法多因素试验--正交试验田口方法四、......

设备故障分析与改善主讲：罗老师

追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课程。在第二、三天的时间，讲师将以......

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