工厂经理培训

工厂经理培训公开课

需求管理、柔性生产计划与物料控制杭州：2026年02月28日

(一)提升思维与认知，供应链高度看交付与库存(二)建立快速响应客户需求的柔性协作思维(三)掌握提高需求预测准确率的方法(四)掌握 S&OP 会议(五)学会 PMC 柔性生产体系与工具(六)掌握优化库存的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力。(八)提高跨部门协作与沟通能力【参加对象】企业高层、销售、供应......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营广州：2026年02月27日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等（本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题，效果更佳）。课程大纲一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企......

精益生产沙盘模拟工作坊杭州：2026年04月10日

1.全面拓展学员精益知识体系，提升精益管理技能，掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质，从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理3.帮助学员认识精益生产的价值流图，从而培养学员的全局观4.帮助学员不断反思与总结，发现自身存在的短板、误区和盲点，使其在经营中持续改进5.有效帮助企业降低成本、减少闲......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练上海：2026年04月18日

让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；课程纲要第一部分：班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范作用；2.管理执行--落实任务组织实施的管理作用；3.技术能手......

工厂经理培训内训课程

TPM—全面生产管理主讲：王老师

1.让学员了解TPM对企业的重要性，学习和推行TPM的意义。2.让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识，理解5S与TPM的关系。回到企业后，在设备故障没有形成前，学员就知道如何实施TPM，进行有效的预防和控制的方法。3.让学员了解OEE的计算和如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高企业的生产......

兵头将尾，卓越驱动 ——班组长管理能力提升主讲：陈老师

班组长是呼叫中心的灵魂，他们既是兵,又是将,他们是兵头将尾,当业务请求量大的时候，他们会冲到一线冲当兵的角色，而平时更多的时候他们需要为整个班组的绩效负责，负有管理职能，这时他又是“将”，他们管理能力的好坏会直接影响到整个呼叫中心的服务水平和运营效率。但随着客户对服务要求的提高，他们开始变得越来......

全面质量管理系统知识培训-质量经济主讲：夏老师

第一期：初识质量——质量管理意识、理念与基础知识第二期：质量成本——质量经济性与质量成本管理第三期：研发质量——产品研发与过程研发质量管理第四期：供应质量——合作伙伴与供应商质量管理第五期：生产质量—&......

TWI之工作教导主讲：郭老师

日常管理表 / 部属技能表 / 部属训练计划表 / 作业分解表 /作业说明书 / 工作准备表 / 多要素作业指导表指导四步法 / 工作指导检查表 / 工作指导卡片【课程特色】30%理论+20%案例讲解+40%现场演练+10%点评总结【课纲内容】第一讲：一线主管职责与工作知识一、TWI简介二、一线主管角色定位案例分析：牛......

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