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日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 济南：2026年03月05日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
智能工厂规划与精益布局设计3P 上海：2026年03月05日
了解智能制造的概念及基本功能；❖ 了解智能制造的评估方法；❖ 了解精益运营的系统；❖ 了解精益化智能工厂布局的流程(VSED,3P)；❖ 了解如何组织智能工厂布局设计活动；❖ 了解世界级新工厂建设项目实践案例；课程对象总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理、工业工程改善负责人等；课程大纲第......
EHS法规符合性评估 上海：2026年01月23日
“遵守法律法规”是必须的，是企业生存的基本条件。EHS法规工作：•专业度高：找出企业适用的法规是一项既需要专业水准又需要花费时间的工作，非专业操作容易遗漏一些重要的法规以致给企业带来重大风险。•适度投入：把握EHS法规合规的尺度需要有一定的专业性及经验，做得不足，企业有不合规......
TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙：2026年01月23日
模块一 一线班组长的管理角色认知与管理思维转变一. 班组长角色认知：从“兵”到“将”的转换1.班组长的角色认知：兵？还是将？2.班组长的头号敌人在哪：业绩？能力？态度？思索1）：你更喜欢孙悟空、还是沙和尚？思索2）：培养下属抢了我的饭碗？思索3）：管理境界4层次3.4类成......
工厂经理培训内训课程
流程再造的设计与改善技巧 主讲：安老师
第一部分：流程的基本含义什么叫流程 流程设计的两种基本模式 传统企业与流程企业的比较第二部分：流程设计的描述方式方式一：工作流图表 方式二：工作流图表+描述法 方式三：泳道式流程图 月度生产计划编制流程设计案例第三部分：业务流程问题诊断方法1、5W+2H法 2、流程改善的5法则 3、员工领取生产原料流程的专业研讨与设计......
精益生产管理实战与项目推行 主讲：宋老师
掌握精益生产管理技术并能在实际工作中运用了解其他企业在精益生产实施中的成功关键点分享艾德咨询大量的成功经验全面解答管理方面的疑问通过实操改善案例掌握以精益思想提升效率课程大纲第一讲 精益生产概述篇第一章 精益生产起源及其本质1.市场竞争及全球化2.为什么要实施精益生产管理3.精益生产方式的发现4.精益生产方式的兴起5.......
高质高效：精益生产 主讲：邓老师
● 掌握精益生产管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营● 推动精益生产管理体系的改进活动，降低精益体系的运营成本和浪费● 塑造精益生产管理文化，唤醒全员工内心中的精益生产和精细化意识● 树立超群的精益生产和精细化管理的思想，推动企业精益人才的发展课程时间：2天，6小时/天课程对象：部门经理、生产经理、工艺工程......
汽车产品安全与产品法律责任 主讲：苏老师
第一部分：《产品质量法》对产品法律责任的规定1、加强和完善产品质量管理制度2、产品质量的法律责任；3、《产品质量法》对企业管理、生产者、销售者的产品质量义务；4、《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为；5、《质量法》对涉及人身、财产安全的产品质量的要求6、关于产品质量监督检查及强制性制度7、关于产品内在质量要求及其判......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...