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“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波：2026年03月08日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......
VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧训练 苏州：2026年02月06日
◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。◆ 将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。◆ 学习、应用过程方法进行产品审核；并了解产品审核各个模板。课程大纲:第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施第二部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛：2026年03月02日
专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程，成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等，可因授课内容和需求恰当安排。课程对象：企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长、以及企管......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年03月19日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
工厂经理培训内训课程
灾难不会事先彩排,做对才能活着离开 ——安全赋能七事管理 主讲：柳老师
一而再，再而三——三令五申，风险依然存在。个人自扫门前雪，哪管他人房上霜；今朝有酒今朝醉，哪管明日哪里睡。安全管理不抓则已，一抓就乱；安全管理公说公有理婆说婆有理，实际上站在管理干部的角度，如果不能系统的角度去梳理，只能落在了“安全管理，盲人摸象”的地步，亦有可能变成人云......
零事故安全领导力课程 主讲：李老师
生产经理、安全主任、安全员等以上人员课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲第一讲：安全领导力的认知一、安全领导力1、认识自我1) 安全生产方针2) 安全管理思维2、精益与安全1) 企业发展必经之路2) 精益管理的来源3) 精益生产的理解与本质4) 精益管理追求7个03、推动本质安全......
TQM全面质量管理实训 主讲：李老师
1、掌握制定管理的方法并用于品质管制中2、学会利用特性化和日常的细节管理来控制品质3、有效的领导全体员工培养质量意识，从而提高员工素质和工作效率课程对象部门经理、部门主管、工程师、基层主管课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程纲要课程规则介绍第一单元 质量管理现状(一)引言案例(二)我......
SPC制造过程能力分析培训大纲-2天(可定制) 主讲：储老师
SPC 统计过程控制(Statistical Process Control)是借助统计方法的过程控制工具。对过程进行评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。（基于 Minitab 数据处理软件，版本不限）培训对象：质量经理、质量工......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...