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工厂6S推进与目视化管理 北京:2026年01月23日
生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理:办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程大纲:第一单元 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业,能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合......
工厂安全管理 上海:2026年01月22日
第一天针对区域经理和部门经理:一、课程说明•课程介绍•学习目标与学员期望二、安全健康环保对于工厂管理的重要作用安全理念的调查企业的保障系统-EHS的价值和作用关键的安全领导行为管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标,如何参与工厂的安全管理安全管理体......
多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2026年01月23日
1)围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2)学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3) 情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量......
AI时代的班组建设与创新赋能 北京:2026年04月16日
本课程结束后,学员将能够:1)建立认知: 理解AI在制造业基层管理中的价值,破除技术恐惧,建立数字化管理新思维。2)掌握工具: 熟悉至少3类主流AI工具,掌握“提示词”核心技巧,能像使用办公软件一样调用AI能力。3)提升效率: 将AI应用于文书报告、数据洞察、问题分析等场景,将事务性工作时间降低......
工厂经理培训内训课程
现场质量管理 主讲:洪老师
一、品质意识1、何为品质1)质量的定义2)质量的内涵2、质量的重要性1)质量可以兴国2)质量可以兴厂3)质量可以兴家4)质量可以兴人5)质量——利润之源3、品质意识理念1)树立正确的品质理念2)思想决定行动3)不要持双重标准4)质量管理理念和方法二、质量管理理论1、什么是质量管理2、戴明PDCA......
5S管理实务 主讲:王老师
5S传到中国已有几十年了,很多企业如火如荼地推动5S,改善了管理体质,降低了成本,提高了效益,但也有很多企业的推行效果却不尽如人意。难道5S就是打扫卫生?难道5S就只是把东西放整齐?5S管理法到底能不能给企业带来实质性效益?企业应如何推行5S与目视化管理?课程收益:掌握5S推进的作用及其重要意义;掌握5S推进的基本知识......
TWI之工作安全 主讲:郭老师
安全是任何企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心„„,而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角色,对于安全主管、班组长来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危......
精益现场改善 主讲:赵老师
参与人员应该主要为高级管理人员,最好是所有的高级管理人员都能够参加。工作坊并不影响正常的生产和运作。 每天会在工作坊开始和中途间隔出一段时间让参与人员处理日常工作,还可以让个别管理人员不参加工作坊,只是负责处理日常工作。学员最好能够自己现场观察,并且亲手操作。 其实顾问要求学员参与或完成的每一项活动都是有实际意义的,但......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
