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工厂成本控制和价值分析 成都：2026年03月19日
1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......
西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 苏州：2026年03月16日
从事机电设计、维修、改造的电气工程师和管理人员；自动化设备（生产一线）的操控人员和技术人员；大职专院校从事自动化领域教学的教师等。课程内容：（一）西门子S7-300/400 PLC程序读写与故障诊断技术1．西门子S7-300/400 PLC编辑软件STEP 7的安装步骤及使用方法，学习如果利用该软件进行PLC的选型、编......
制造成本降低及绩效提升 北京：2026年03月26日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲：第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造......
智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 重庆：2026年05月11日
1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲（主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整，也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用......
工厂经理培训内训课程
低成本现场管理实务 主讲：陆老师
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主管、生产班组长、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲第一讲：认知卓越现场一、什么是低成本现场1. 一流的团队2. 一流的环境3. 一流的业绩案例：丰田现场视频案例：美的的现场纠察机制二、打造一流团队1. 好的团队文化2. 一流团队的规则：狼性生存法则案例：华为的生存法......
改变升级管理方式创新转型运营机制 主讲：李老师
在如今这个不断变化的时代，唯一应当做的就是走在变化的前面。起码也应该跟上变化的步伐不掉队。“让我们做得更好”是我们的信念，也是对全球作出的承诺。除了提供更好的产品和服务外，致力改善人们的工作及生活质量，从而使做得更好的意义更为重大。第一部分：现场管理与问题解决1、现场问题的归纳和分析销售管理中订......
卓越现场5S与目视化管理提升 主讲：郭老师
1、明确推行5S管理三大原因2、掌握5S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要领6、掌握“清洁”推行的三大要领与两大关键......
班组长培训系列：基层生产管理与交付保障 主讲：张老师
班组长及基层管理人员、工程师等【课程大纲】第一单元：精益管理的基础知识1.丰田生产系统与模式丰田的硬实力丰田的软实力2.精益五大原则3.七大浪费库存的浪费过多生产的浪费搬运的浪费等待的浪费不良浪费过度加工浪费动作浪费第二单元：班组长必须掌握的现场指标与改善方法1.班组长应该掌握的关键数据有哪些？良品率（PFY,FTY与......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...