工厂经理培训

工厂经理培训公开课

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2026年04月11日

上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

班组长精益化安全管理技能提升苏州：2026年02月07日

管理意识掌握班组长在安全管理过程中的四大角色，并引导学员认识到班组安全管理的必要性和管理方向。风险系统控制技术使用班组布局图，快速识别班组存在的风险，并基于风险制定系统的管控措施，用于现场目视化、员工培训等，切实降低事故风险。检查与隐患治理技巧掌握识别班组隐患、善意提醒不安全行为、根治隐患确保不重复发生的等管理技巧。班......

智能工厂规划与精益布局设计3P 上海：2026年03月05日

了解智能制造的概念及基本功能；❖ 了解智能制造的评估方法；❖ 了解精益运营的系统；❖ 了解精益化智能工厂布局的流程(VSED,3P)；❖ 了解如何组织智能工厂布局设计活动；❖ 了解世界级新工厂建设项目实践案例；课程对象总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理、工业工程改善负责人等；课程大纲第......

杰出班组长苏州：2026年02月28日

第一部分班组长的角色认知1. 企业的管理层次2. 企业、主管、员工对班组长的期望3. 班组长的地位与作用4. 班组长的五种类型第二部分班组长的技能要求1．对于管理层的技能要求2．不同管理层的三项技能的权重比例3．中国传统思想对管理者的要求第三部分个人修养1. 如何用人2. 如何决断第四部分组织、管理能力1. 管......

工厂经理培训内训课程

价值流分析主讲：王老师

一、为什么要进行价值流分析1.客户价值及7种浪费的分析2.基于供应链的价值流图3.从价值流图上发现改进空间二、价值流分析工具——5S1.5S与精益生产的关系2.5S推行时常见的问题点3.5S实施的前期准备4.5S实施的步骤5.5S活动评估三、标准化作业1.标准化作业描述2.什么是标准作业的三要素......

7S推行与管理主讲：叶老师

(一)7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例(二) 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法，如：（1）整理、整顿、清扫的三原则（2）整顿的三要点（3）清扫、清洁......

制造型企业5S/6S管理实战（办公区域版本）主讲：侯老师

总经理及高阶主管、中层主管、办公室主管、各基层管理人员、储备干部、基础员工（办公室工作人员）【课程形式】专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】掌握对办公环境进行5S/6S管理掌握对办公物品进行5S/6S管理掌握对办公人员进行5S/6S管理掌握对办公事项进行5S/6S管理掌握对办公设备进行5S......

打造卓越现场--现场5S与目视化管理主讲：康老师

★制造现场是企业管理的着眼点和落脚点，也是企业改善的前沿阵地。因为80%以上的质量不良发生在现场，80%以上的质量损失发生在现场， 80%以上的安全事故发生在现场，80%以上的浪费也发生在现场，就连我们企业80%以上的员工也在现场，我们每一个物料，每一件产品都100%的出产在我们现场，现场才是企业真正产出价值的场所，因......

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