工厂经理培训

工厂经理培训公开课

生产计划与物料控制实战苏州：2025年12月15日

生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......

工厂管理全方位北京：2025年12月22日

1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......

智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】苏州：2025年12月11日

通过运营管理与智能制造系统规划的培训，使学员掌握生产运营管理相关的基本业务流程知识、改善方法和工具、以及信息系统实施的计划和控制理论，通过标杆工厂的理论与实践向结合，生动展现运营管理与智能制造系统相结合的先进管理模式的规划与实践过程，使学员能够通俗易懂的方式高效学习和掌握智能制造系统规划的核心要领培训对象：工厂总经理、......

战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日

前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分整体规划：降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”：AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第......

工厂经理培训内训课程

《现场效率改善与成本控制》主讲：陈老师

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理【课程方式】互动式讲授+成功案例分析+小组讨论（针对企业实况）+游戏【课程大纲】一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解：成本的构成分析3.案例讲解：单位成本的计算方法4.案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？......

班组长4M管理能力提升主讲：李老师

1、掌握现场4M人机料法的管理方法2、熟悉现场问题的发现、分析与解决的方法【培训对象】现场管理人员：班组长、主管、经理等【课程要点】第一章前言一、三“忙”班组长二、什么是管理？三、班组长的使命是什么？第二章现场Man（人员）管理，降低人力成本一、直接员工人力编制计算二、小组练习：需要多少人？三、......

从技术走向管理——生产主管的管理技能培训主讲：朱老师

通过本课程的学习，学员将会得到如下收益；1、明确管理人员的角色定位，树立管理人员的人力资源开发和管理意识，懂得运用权力和影响力来影响、管理员工。2、掌握企业日常的管理方法对于人员管理的意义，从被动运用到主动运用3、掌握目标设立的方法和原理，学会用目标引导员工主动自发工作4、掌握员工行为调控技术，运用多种激励方法和手段激......

努力超越追求卓越——班组文化建设与落地主讲：李老师

一、班组团队与班组文化1.组织团队与个人要求让我得到更多竞争让你我变得优秀合作让我们走向卓越平凡的个人优秀的团队卓越的组织2.理解团队的含义高绩效团队自画像高绩效与一般团队互动交流：团队与团伙的差别3.组织文化的起源从“泰勒的科学管理”，到“行为科学管理”从文化管理......