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班组长管理能力提升训练 张家界:2026年06月16日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”!本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之“......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 杭州:2026年06月09日
2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......
生产现场安全隐患排查与风险控制 青岛:2026年06月27日
1.掌握现场安全管理的方法与技巧,预防安全事故的发生;2.提升全员安全意识,真正的把安全当第一的安全理念等。培训对象企业内部班组长、企业安员人员以上级别管理人员课程大纲第一讲、安全隐患排查一、案例:生命与血的教训二、事故隐患的基本概念1.事故隐患的基本定义2.事故隐患的两大分类3.进行隐患管理重要性三、隐患排查的内容1......
SMED-快速换型 上海:2026年06月05日
在未来制造业竞争越来越激烈的情况下,许多企业都希望提高运营管理水平,以达到降低成本,提高质量,缩短产品制造周期……精益生产方式正在被越来越多的企业选择。但选择什么工具切入,能让企业的管理者和广大员工能迅速的接受精益生产理念?SMED 快速换型,可以成为您手中的“开山利斧&rdqu......
工厂经理培训内训课程
六西格玛管理知识培训 主讲:周老师
总经理、总监、质量管理部门主要决策人、高级工程技术经理及与质量、生产、工程相关的高级管理人员。课程背景六西格玛管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略。是使企业获得快速增长的经营方式。到2001年底全球500强中有超过100家的跨国公司运用这一管理体系,中国本土企业是在2002年左......
现场精细化管理改善与提升 主讲:周老师
“精细化管理”是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念,最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为一种通用的管理思想。尤其处在全球经济低迷、危机与竞争并存时期,对社会分工越来越细和专业化程度越来越......
《卓越班组长管理训练(TWI)》 主讲:王老师
您的企业制造现场是否有下面的现象:现场安全隐患很多,时有安全事故发生,员工安全意义淡薄,班组长安全管理能力不足,面对现场的不安全现象,不知如何改善;面对现场的混乱问题和浪费现象,员工麻木不仁、习以为常,班组长不懂得如何带领部属运用工作改善的手法和工具去改善,每天忙忙碌碌,效率和效果却不高;班组长职业疲倦,不能对自己的职......
5S课程 主讲:王老师
了解5S的意义、方法和技巧,以实战的案例引导学员掌握5S的技巧、实施步骤和流程,解决现场混乱、效率和士气低下的问题,创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。【课程对象】希望掌握5S管理方法,改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人,生产线负责人及和生产活动相关的管理人员【课程大纲......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
