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十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班 成都:2026年05月26日
一)法律法规与政策规范解读1、政策解读学习十五五计划,解读新形势下安全与应急管理方向习近平总书记关于安全生产与应急管理的重要论述2、法律法规安全生产法》《刑法修正案(十一)》中华人民共和国突发事件应对法》生产安全事故应急条例》突发事件应急预案管理办法》生产安全事故罚款处罚规定》3、标......
优秀班组长管理技能训练 上海:2026年06月01日
了解现场管理理念,明确现场主管的工作职责加强对现场管理的认知掌握解决现场问题的技巧掌握培养、教育部下的能力强化高效沟通能力,正确处理职场人际关系培训对象各企业单位的现场一线中、基层管理干部;班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管课程大纲第一模块 认知教育,我是班......
生产件批准程序(PPAP) 沈阳:2026年04月29日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
7S督导师实战训练营 上海:2026年05月08日
开篇:何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道:7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想:从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法:7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......
工厂经理培训内训课程
标杆管理与班组建设 主讲:孟老师
班组是企业降本增效、提升管理、提高产品质量的第一现场,是企业各项工作的落脚点,是体现企业综合管理水平的终端,班组工作搞好了将对企业整体水平的提升起到强有力的推动作用。一般企业看高层、优秀企业看中层、卓越企业看基层正是说明了这个道理。就我国企业班组管理整体现状而言,普遍存在基础管理薄弱、技能型人才短缺、技术工匠断带无法传......
现场改善与成本控制 主讲:徐老师
◆打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◆树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;◆熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;◆从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费提高效率及降低成本;◆清楚生产现场改善及减少隐性和显性浪费的重要性;◆有效地降低生产成本、提高效率、提升产品质量;◆现场改善不......
生产运营成本控制-企业预算及实施 主讲:范老师
企业的生产管理之痛:企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;运营计划外支出多,利润达不到预期。组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:管理系统不完善不健全,依赖于人,个部门负责人缺乏成本控制能力;中基层......
班组长如何进行现场管理 主讲:王老师
1.课题产生环境:" 当前的市场环境下,充斥的是生命周期越来越缩短的产品,迫切需要生产现场有更好的适应能力!更微薄的利润下,需要现场减少浪费、提升效率、杜绝事故!而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮,要跟得上主机厂产品迭代、乃至生产线自动化、智能化升级换代的节奏!生产现场不改善升级,是无法应对的!班组是企......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
