工厂经理培训

工厂经理培训公开课

精英班：价值流实践规划VSM 上海：2026年05月12日

工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材......

班组长日常必备管理技能提升上海：2026年05月28日

班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心，塑造具有高竞争能力......

5S与目视化实战训练苏州：2026年05月29日

理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四节：......

制造业精益成本控制实战技法广州：2026年03月21日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......

工厂经理培训内训课程

杰出班组长主讲：李老师

1. 建立班组长对管理工作的自信；2. 加强班组长对企业的主任翁心态；3. 提升班组长的问题分析与解决问题的能力；4. 提高班组长的执行能力，从而提高工作效率，改善产品品质5. 锻炼班组长的沟通能力6. 提升下属的工作士气等。课程对象：制造车间主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产基层管理人员及储备干部。课程大......

6S管理推行实务主讲：贺老师

一、6S推行的目的与意义1、6S的起源，含义及其发展过程2、6S与现场管理的关系3、工厂推进6S管理的目的4、6S的八大作用5、成功推进6S管理的案例二、6S推进的误区1、6S推行很简单2、工作太忙，没有时间做6S3、6S活动就是大扫除三、6S推进重点1、整理推进的重点2、整顿推进的重点3、清扫推进的重点4、清洁推进的......

成本控制八大技巧主讲：唐老师

01、让学员了解到传统成本控制所带来的弊端02、让学员懂得成本控制的系统性与战略性03、让学员领悟到企业成本控制的核心竞争力04、让学员掌握企业成本控制的科学方法05、让学员学会从成本设计层面上进行控制06、让学员的企业能够真正有效的控制成本07、让学员当场可签订成本下降的数字化承诺08、让学员能够根据企业实际规划出符......

6S卓越现场实务推行管理主讲：王老师

本课程是王国超讲师几度去日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战的结合，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从6S管理中获......

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