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中国智造2025与工业4.0 上海：2026年05月30日
模块一 工业革命1.工业革命的发展历史2.工业 4.0 对商业模式的影响 & 工业 4.0面对的挑战3.信息技术的发展与制造业变革的关系模块二 信息物理系统1.人工智能2.大数据3.云计算模块三 德国工业4.0及其特征分析1. 德国战略与工业4.02. 什么是工业4.03. 德国工业4.0的发展过程4. 从第一......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州：2026年04月08日
一线管理者在班组成员中影响力不足一线管理者缺少因人因事不同，开展不同管理手段的思路班组管理目标不清楚，团队管理工作无头绪班组成员互相猜疑，相互之间关系疏离，团队建设缺乏有效手段一线管理者管理风格简单粗暴一线管理者是公司最基层管理者，如何带领整个团队，管理好每个人员，是一线管理者重要的工作内容，如何建设一个高绩效班组，一......
注塑品质过程控制技术 苏州：2026年06月27日
“没有好的过程，就没有好的结果”，优质产品是设计、注塑和控制出来的！注塑最大的问题就是产品质量“不稳定”。随着注塑行业的发展，注塑件质量和客户的要求越来越高，传统事后检查注塑件质量的做法已无法满足现代注塑件高品质的需要。注塑件质量的管控方式正由过去事后检验转为事前预防和过......
IE工业工程实务 南京：2026年06月24日
IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......
工厂经理培训内训课程
目视管理及先进制造模式 主讲：刘老师
1.目视管理1.1目视管理概述、定义a.目视管理的缘起b.目视管理的应用c.目视管理的理念d.目视管理的定义、原则和作用e.目视管理活动的效果及其项目f.目视管理与现场六大业务h.目视管理的基本观念1.2目视管理的内容、方法、标准a.异常联络管道（范例）b.目视管理的水准c.目视管理的方法介绍d.目视管理的对象e.目视......
班组长管理能力提升 主讲：周老师
班组长作为公司最基层的管理者，按照管理纵向来分是执行层。别小看这个“兵头将尾”的工作，它在企业管理中起着非常重要的作用。几乎可以这么说，一个车间班组长的能力，决定了这个车间的生产效率，进而决定了企业的竞争力，要做一个好的班组长，应从以下几个方面去思考：其一：管理要有原则性。作为班组长要时刻意识到......
卓越班组长的四项修炼 主讲：李老师
员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分......
降本增效，系统性开展成本费用管理 主讲：李老师
企业中高管理层、成本费用管理领域骨干员工课程形式现场培训、互动交流、分组研讨，点评引导课程大纲一、从降本增效到系统性成本费用管理1.降本增效是基础，有价值有意义，是苦活也是细活2.企业降本增效的典型现象3.理念升级，从单纯降本增效到系统性开展成本费用管理4.财务视角看成本费用管理：可衡量才能可管理5.业务视角看成本费用......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...