工厂经理培训

工厂经理培训公开课

精益现场改善与七大核心任务广州：2026年03月20日

务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场；体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......

TPM生产性维修保全深圳：2026年04月17日

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备，现场管理人员和作业人员应做好设备的各项管理工作，确保设备完好，以节省设备成本，保障生产顺利稳定进行。制造型企业目前正面临着工人短缺的状况，许多对一线工人需求较高......

安全行为观察与管理（BBS）广州：2026年03月26日

模块一：安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二：常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三：安全行为管理工具使用1.行为观察法......

制造企业如何控制与削减成本广州：2026年04月11日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（略讲）1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润......

工厂经理培训内训课程

班组长生产管理能力提升主讲：王老师

讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑课程收获明确职责定位、落实公司经营目标掌握人员管理、安全管理及质量、设备、物料管理的方法及技巧适用对象制造型企业生产厂长、车间主管、班组长,工段长等一线管理人员课程大纲第一讲：班组长的职责定位1、当今工厂管理面临的问题与压力2、组长的职责定位1）、班组长的能力要求2）、班组长的素质要求......

五官端正 ——班组长软实力提升21法主讲：齐老师

在企业中的“兵头将尾”的班组长，“麻雀虽小，五赃俱全”，“官虽不大，作用不小”，“企业千条线，班组一针穿”，不可忽视！但在当下中国一些企业的管理现实中，班组长的作用没有完全受到重视，并且因为广大班组长都由生产一线的普通员工提......

现场问题分析与解决主讲：郭老师

车间主任，班组长，储备干部，优秀员工等【课程价值】1、明确掌握问题的三种类型，三个层次与问题来源的三种方式2、掌握问题意识提升的六大手法3、掌握问题分析与解决的八步骤4、掌握问题分析与解决各步骤常用的七大工具【工具/表单】问题模型图 / VSM图 / 日常管理看板 / 问题分析表5WHY / 因果图 / 对策表 / 评......

智能制造时代下的班组管理技能提升主讲：李老师

案例、图片、互动、视频并用；1/3理论讲解，1/3案例分析，1/3互动，将复杂的智能生产理论可操作化，系统掌握智能时代下生产管理原理和推行智能工厂的工具、方法课程大纲引言：1）经验是负债，学习才是资产，过去从成功的经验有可能是失败的原因。——李嘉诚2）富不学富不长，穷不学穷不尽。—&......