工厂经理培训

工厂经理培训公开课

5S与目视管理推行实务管理苏州：2026年03月27日

一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S 基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为 5S第三节：企业实施 5S 的理由第四节：推行 5S 管理的真正目的第五节：5S 之间的关系第六节：5S 的三大支柱第七节：5S 的推进层次第二单元：5S 与各个管理系统的关系第一节......

实验室运营与管理上海：2026年04月01日

本课程培训课时长为 2 天。随着经济社会的不断发展，产品的质量问题受到了人们的高度重视，而实验室管理水平的高低，对产品质量控制起着极为重要的作用，直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进，承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本，提高产出效率，从而增加企业的市场竞争力......

（TWI）一线主管管理技能提升深圳：2026年04月17日

使生产一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。学会运用事前预测、事中控制、事后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。使管理者系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期。使管理者掌握卓越的质量意识，并掌握零缺陷管理手法，以降低质量异常提高产品的良率。......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班广州：2026年04月13日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置：第一天报名签到，入住酒店，发放资......

工厂经理培训内训课程

赢在标准-JIT防错技术与看板管理主讲：张老师

一、JIT生产系统1.生产控制系统2.拉动生产流程3.推动生产流程4.拉动和推动生产的比较5.过程改进6.实现JIT的必备条件二、系统供货模式1.系统供货的定义2.系统供货的适用范围3.系统供货的优点三、一个流生产模式与看板的衔接1.实现"案例分析2.一个流"的三大条件3.一个流的内涵4.推行一个流......

生产一线主管管理技能提升主讲：罗老师

第一天：生产主管必备的管理素质（9:00-12:00）生产主管必须具备的执行力1)如何树立管理者的个人权威：管理权威和技术权威对生产主管的重要性；如何避免权威遭受挑战2)如何在管理生涯中取得上司的支持：做上司喜欢的下属自我约束9大要诀；如何向上管理：借力原理3)如何成为一个结果导向的管理者：学会科学衡量自己的工作绩效；......

SPC统计过程控制主讲：刘老师

品质部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员；工程部门管理、技术人员课程收益明了过程控制的目标、实现步骤、实施原理制作、运用典型的控制图控制过程正确识别控制图的异常报警信号，并结合Cpk的变化分析异常原因，改进过程课程大纲一、统计过程控制1.过程2.过程控制系统3.引起过程变动的原因4.两种不同的过程状态5.过程控制......

现场班组长管理技巧提升主讲：邱老师

◆班组长职位虽低，起的作用却很大。◆人员管理、物料管理、成本控制，都靠班组长去落实。◆对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多，培训班组长的课却不多。课程收益◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。课程对象制造业企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、......

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