工厂经理培训

工厂经理培训公开课

工厂经理胜任力全面提升上海：2026年07月31日

组织调整：大多工厂采用分厂管理模式，以车间为单位来运营，实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责，此种运营模式下，是否会存在以下问题点：1 、车间经理的经营导向不强，运营管理的能力也需要提升。2、分厂目前无法实现独立经营的状况。培训对象：工厂的分厂厂长、车间经理和后备，一共29人，其中分厂厂长5人。......

工厂经理胜任力全面提升深圳：2026年08月01日

工厂的分厂厂长、车间经理和后备，一共29人，其中分厂厂长5人。课程收益：1、培养经营意识和管理能力，助力经营通过厂长&车间经理赋能，提升经营管理水平，打造专业化的制造业务量产团队，实现精益生产，助力经营；2、提升岗位胜任力，实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平，满足岗位人员能力要求，最终实现人岗匹配。课程大纲......

TPM全面生产管理活动上海：2026年05月18日

第一模块 TPM的概论一、TPM活动的必要性1.提倡设备为主线的经营管理2.现代工厂管理及设备的有效利用二、TPM的基本背景1.TPM的定义和基本理念2.TPM的三大特色3.日本丰田成功推进TPM，生产能力提高4倍三、TPM活动的概要1.TPM活动的八大支柱及其体系分析2.TPM指标与相关方法的运用3.TPM活动的三大......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术北京：2026年07月03日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性......

工厂经理培训内训课程

物流仓储班组长管理技能提升训练主讲：沈老师

公司领导、仓储物流主管、企业仓储物流一线班组长、仓库管理员及储备干部等中基层管理者。课程大纲第一讲物流班组管理与班组长的角色定位1.物流仓储班组工作实际问题 & 卓越班组创建途径A.问题一：班组的定位和作用模糊B.问题二：如何有效的发挥班组长的领导作用、成员绩效伙伴的作用C.问题四：如何保证仓储物流班组资料真......

班组安全建设主讲：陈老师

安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工骨干等授课方法：知识点讲授、案例分析、课题分析研讨、经验分享、游戏互动等培训期望：1.掌握危险源识别与风险评估的方法及JSA工具运用，了解重大危险源的控制手段2.掌握机械运行安全管理要求3.掌握日常班组安全管理要求与方法4.掌握应急事态预案设计与实施方法课程大纲：一.现代安全管......

TQM全面质量管理提升实战训练主讲：安老师

理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲：TQM的基本含义1. 质量是企业生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含义4. TQM的原理5. TQM的11大控制环节6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件8. TQM与ISO9000标准比较9. TQM体系构成要素和内涵......

如何编写8D报告主讲：王老师

质量、生产、工艺、研发、采购、计划、EHS等部门相关人员【课程大纲】收集学员问题和困惑：在编写8D报告的过程中遇到的问题或困惑一、8D报告的全面理解什么是8D报告触发编写8D报告的3类条件8D报告要起到的作用编写8D报告的负责岗位8D报告常见的格式工具：8D报告的模板案例分享1：解决客户投诉“有色差&rdq......

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