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TPM 设备效率管理&问题解决 无锡：2026年03月17日
第一天1 .TPM的历史和使命1.1 设备维护保养之发展沿革1.2 TPM全员设备维护的内涵1.3 工业4.0设备特点1.4 TPM全员设备管理的使命1.5 TPM衡量指标及影响因素：1） OEE2） 设备故障率3） 平均故障维修时间MTTR4） 平均故障间隔时间MTBF2.如何实现零故障2.1 故障的定义；2.2 引......
多批少量的生产排程与准时交付 北京：2026年03月05日
现今，大部分企业都面临着：客户要求越来越苛刻，交期要求越来越短，需求变更、紧急插单日益频繁；需求多变，预测不准确订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多；计划、生产、采购之间脱节，缺料、呆料同时发生，成品、在制品、原材料库存积压……商场有云：&ldqu......
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年01月22日
本课程时长为2天。在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求：小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标：实现最赚......
PMC-生产计划与物料管理 成都：2026年01月22日
供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲第一单元 供应链管理概述供应链管理是什么？供应链管理做什么？为什么供应链难管？企业供应链应该怎么管？讨论：供应链管理的KPI第二单元 客户需求管理供应链中的牛鞭效应供需失衡模型与分析讨论：如何应对波动性的需求？三大需求......
工厂经理培训内训课程
TQM培训大纲 主讲：王老师
使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。受训对象：制造型企业班组长以上管理、技术人员课程大纲：第一章、全面质量管理概述一、质量管理发展阶段二、全面质量管理的发展与兴起1、为什么要推行全面质量管理2、全面质量管理的定义3、全面质量管理与竞争优势4、世界范围内TQM的实施状......
如何当好班组长 主讲：周老师
研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业，企业领导......
通信行业班组长管理素质全面提升课程 主讲：文老师
● 提升班组长的的管理认知，学会识别压力，疏导情绪，做自己的主人● 针对班组长的管理短板入手，提升管理能力● 提升服务质量，学习80、90后员工特点，学习以人为本的管理手段和管理工具● 实战模拟，情景演练，实景还原管理难题，使班组长面对难题时可以信手拈来，迎刃而解课程对象：通信行业班组长课程人数：24-48人课程工具：......
班组长管理五大剑法 主讲：郭老师
车间主任，班组长、工段长、班组长、储备干部、优秀员工等【课程价值】1、明确班组长角色定位，三个立场与班组长常见的四种角色错位2、掌握高效沟通的三要点与三行为4、掌握与上司沟通七大要领与向上级汇报的六步骤，并在工作中灵活运用5、掌握与平级沟通七大要领与四大原则，并在工作中灵活运用6、掌握与下属沟通四大原则与七大要领，并在......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...