工厂经理培训

工厂经理培训公开课

赢在现场--现场管理与改善实战宁波：2019年05月30日

学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费◇ 帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化◇ 学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益◇ 短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥。◇ 加......

杜邦零事故上海：2019年06月10日

提升学员安全意识及安全管理意识让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程；了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；了解什么安全文化及安全文化建立要领；了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式课程大纲：一、树立正确的安全意识1.1 我国安全现......

EHS安全环境管理快速入门苏州：2019年07月25日

通过2天的学习，使学员能够： EHS体系构建掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧，并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等 高风险作业管理掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧 风险系统控制掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧 事故与......

IE技术与现场效率改善（工厂实战版）上海：2019年07月23日

IE部经理主管和工程师，生产部经理主管和制造工程师，精益生产团队成员，持续改善团队成员，工艺技术部经理主管和工程师技术，质量部经理主管和工程师，工程部设备部工程师，生产部门的班组长课程大纲第一天 9：00-16：30一什么是IE（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）IE技术的起源与定义问题：IE 只是测......

工厂经理培训内训课程

工厂损失分析与成本控制－降低生产成本的利器主讲：李老师

将先进的管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享，帮助打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程对象：总经理、副总、生产经理及其它的生产管理人员。培训方式：启发式讲授互动式教学小组游戏角色扮演案例分析课程大纲：第一部分：管理人员角色与成本意识1生产管理人员的......

精益生产管理与运作实务主讲：田老师

一、制造业的战略远征---认识精益生产1）精益生产的起源2）精益思想的哲理●从客户的需求来确认价值●改善从识别和消除浪费开始●追求尽善尽美●精益生产的特点3）精益生产体系运转图二、生产系统诊断1）诊断量化指标增值比、生产周期、采购周期、存货周转率、按时交货率、供应商按时交付率、直通率、精益成熟度案例：某汽配制造业诊断报......

设备维修与备件管控主讲：夏老师

1.实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考2.实用：真实案例再现，让学员在日常工作中借鉴3.实操：管理死角剖析，让学员在司空见惯中发现4.实战：工作难点解答，让学员在困惑迷茫中释然5.实效：学以致用总结，让学员在结束培训后落地课程纲要“先止血后疗伤”，解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问......

实验设计（DOE）及其应用主讲：宋老师

DOE（Design of Experiments）实验设计是一种最为重要的质量改善及工艺流程优化的工具，它可以：科学合理地安排实验，减少实验次数、缩短实验周期，提高经济效益；从众多影响因素中找出影响输出的主要因素；分析影响因素间交互作用影响的大小；分析实验误差的影响大小，提高实验精度；找出较优的参数组合，并通过对实验......

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