防错应用培训

防错应用培训公开课

五大核心工具深圳：2017年10月21日

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。【颁布证书】考试合格者颁发五大核心工具培训合格证书，证书认证认可，联网查询，国际通用。课程介绍：一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的：1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划......

杰出班组长管理技能提升训练营苏州：2017年11月27日

适于企、事业单位生产或服务部门的主管、主任、班组长等。课程收益使学员了解日常管理项目及管理任务，掌握管理中应使用的基本管理工具和管理方法、管理技巧，从而更好地完成公司交代的任务。课程大纲一、认识班组长1 分组讨论班组长日常的工作的内容职责2 班组长在企业中的重要作用（1）对班组长的角色认知（2）班组长的地位和使命（3）......

生产计划与物料控制PMC训练深圳：2017年11月11日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班上海：2017年11月19日

1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；2．企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲：主题一：生产成本的定义与展望主题二：精益方式提升效率降低制造成本主题三：现场合理化改善提升效率降低成本主题四：制造不......

防错应用培训内训课程

生产系统能力提升与改善主讲：周老师

1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性；2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通；3、通过学习可以知道各个部门职责、各个车间职责的制定；4、通过学习可以知道部门经理职责、车间主任职责以及每天八小时做什么；5、通过学习可以知道如何做计划、如何进行管理控制、如......

精益生产之看板管理主讲：坚老师

一、揭开看板管理的神秘面纱1、看板的起源及定义2、看板管理的定义3、使用看板的六大目的4、看板的三大功能5、看板的九大作用及作用举例6、看板的种类及电子看板的特点7、看板管理与目视管理的区别8、目视管理的发展、含义、目的、特点、作用9、看板管理与管理看板的区别10、管理看板的种类、实例、五大基本特点11、管理看板的六大......

企业精细化管理主讲：胡老师

根据企业的生命周期，在成长期到成熟期阶段，为了更好的提升企业竞争力，满足客户端的PQCDSM目标要求，原有的管理模式已经不能逐步适应发展需要，中高层管理干部的管理意识、管理方法和管理工具的应用也处于更新和呆滞固化阶段，企业走现代精细化管理是一个必然的选择。课程目标：通过本课程的学习，使学员了解和掌握企业精细化管理的主要......

班组长现场精细化管理八大利器主讲：刘老师

◆理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。◆讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。◆每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。课程大纲一、班组长现场精细化管理概述1、什么是现场管理，什么是现场精细化管理2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败【案例讲解：千里之堤毁于蚁穴】3、现场精细化管理......

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