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制造业成本如何精准控制与降低 深圳:2026年03月27日
【课程方式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析第一讲:成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优......
一线班组长执行力与管理技巧提升 北京:2026年04月25日
车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部课程收益:◆ 了解生产管理人员的工作框架及领导方法◆ 了解学会班组长应具备的管理能力与提升工作效率技巧◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法◆ 高效工作,学习有效的提高生产效率,降低成本,杜绝安全事故的方法;◆ 掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队统领技术......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年03月30日
上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......
精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2026年05月26日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲:理论篇:防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定义与分类3.“失手”定义与分类二、对过错防范的健康......
DOE 实验设计实战应用 主讲:凡老师
一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2、为什么要进行正交试验3、何为正交4、单指标的分析方法(极差法)5、案例分析与练习6、多指标的分析方法综合平衡法综合评分法7、混合水平的正交试验设计8、拟水平法9、主效应与交互效......
环境运营合规性操作实务训练 主讲:赵老师
清楚的解读国家最新环保法规要求和执法趋势理解适用于一般工业企业的 EMS 法规要求,避免风险与责任探讨 EMS 法规要求在工厂如何实施,合规运营解答您日常工作中遇到的实际问题学员对象:总经理、EHS经理、EHS管理专员、EHS工程师、EHS培训人员、设施管理人员等。授课方式:A.启发互动式教学,课堂演讲,图片示例,现场......
TPM 主讲:王老师
1、掌握设备管理的基础知识,科学设定设备部门的职能与岗位职责,明确工作重点、关键考核指标与管控的难点、要点。2、建立设备作业的管理规范,编写设备点检图示/表格,确定设备管理每日、每周、每月的检查要点项目等;3、深化对TPM设备管理的基本理念的理解,知晓企业推行TPM设备管理的前提和TPM管理的基本要求,增强做好TPM设......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
