防错应用培训

防错应用培训公开课

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》哈尔滨：2026年03月27日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

APR模型之：成功班组长实战与提升深圳：2026年05月15日

班组长、企业中基层管理者及员工课程大纲：一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道......

精益生产基础工具综合提升厦门：2026年05月18日

一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义：5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础：5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则：5S贵在实施......

中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练郑州：2026年06月24日

(1)授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景，总结提炼出其中最具代表性的典型事件，结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点，用情景剧的形式，生动再现真实的现场管理的重点环节，并运用正反两种案例形式进行对照，引导学员自主思考反面案例中存在的问题，总结在正面案例中运用的解决问题的方法和技巧，从而打破传统......

防错应用培训内训课程

防错理论与物流防错应用主讲：宋老师

防错法：又叫防呆法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇，因为防错法主要用于制造业企业在产品生产及工序管控时使用。其实不然，每一种科学的方法均有其广泛的使用空间，比如仓储管理，同样也......

制造型企业的杰出生产经理主讲：周老师

第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理的地位与界定2、对三个阶层人员的不同立场3、生产经理的十大不足4、生产经理的管理艺术5、生产经理的十使命6、生产经理的产生形式7、生产经理的职责8、生产经理的......

创新思维改善与生产效率提升主讲：李老师

了解创新的定义及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式；掌握六大创新思维模式掌握创新工具结合生产现场案例的使用（4大实战创新工具）掌握提升效率的四大实战工具方法改变提升思维方式、心智模式、工作状态课程对象：企业中基层管理人员：经理、主任、班长、组长、工艺员、IE课程大纲导入：1. 观看创新发明的视频：感受创新的......

班组长“四会”综合能力提升训练主讲：赵老师

模块一：有效实施——班组任务分解、分配到执行（会干）一、学习“工作任务规划与执行”的目的和应用二、管理工作任务思路1.以任务计划为纽带，统筹开展班组管理任务及现场作业执行2.工作管理任务的四个阶段和重点三、能被有效执行的目标应该满足SMART（聪明）原则1.Specifi......