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工艺危害分析-PHA 上海:2026年04月01日
本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。课程对象企业工程师,现场管理专业人员:负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管理人员等课程大纲:1、工艺危害分析流程和内容了解工艺危害分析应用范围和时机,熟悉工艺危害分析的流程,掌握工艺危害分析的内容工艺危......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年03月12日
该课程设计2天的内容,全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解,产品类别计划与物料计......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年04月25日
第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准,计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多,成本高3.技术更新快、BOM更改多,专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多,影响到正常订单的生产5.需求旺季产能不足或供应商供货不及时6.ERP系统信息不准确、BOM错误或BOM更改信息......
TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2026年04月10日
1、成熟性:针对基层管理者的基础课程,高度定型化和标准化;2、简单性:讲义通俗易懂,把工作管理技能归纳到”四阶段法”中,易于执行;3、实用性:工作现场的问题和实习素材带入教室,通过实际操作进行,实用性强;4、速效性:比知识更重视技能,比“应知”更重视“应会&r......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲:理论篇:防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定义与分类3.“失手”定义与分类二、对过错防范的健康......
金牌班组长:高绩效团队建设 主讲:黄老师
掌握团队的概念了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧如何有效的搞好团队人际关系及冲突处理和预防【课程对象】班组长、拉长、线长、现场基层主管【课程大纲】楔子开篇:何为团队?第一部分:班组长建设高绩效团队的技巧与艺术一、什......
问题分析与解决方法培训 主讲:宋老师
树立问题意识;掌握系统解决问题的程序;掌握做成改善报告的方法;灵活运用所学知识,分析、解决企业存在的问题;全面提升管理者的发现问题、分析问题、改善问题与解决问题能力。【培训对象】企业中层管理、生产、制造/工程/品管管理及技术人员【课程大纲】第一讲、问题概述及问题意识一、问题基本认知1.问题三层标准第一类:操作层问题第二......
配电间、空压机站房管理 主讲:张老师
从场地、人员、设备、运行及管理等多个方面,对相关人员进行培训,主要内容包括:公用动力管理体系的运行管理;配电间的功用、构成、运行及管理;空压机站的功用、构成、运行及管理;配电间空压机站现场人员常见问题实用问答(资料性内容)等,详见课程大纲。培训目的从企业实际需要出发,通过对设备管理部门配电间、空压机站房相关工作人员进行......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
