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TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2026年03月11日
1、让学员对生产车间管理有全面的认知与理解,2、掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理,3、加强工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。课程对象企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ ......
智能智造与数字化企业打造 上海:2026年02月06日
第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)智能产品(2)智能服务(3)智能装备(4)智......
现场效率改善与成本控制 苏州:2026年03月18日
本课程时长为2天。随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲:理论篇:防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定义与分类3.“失手”定义与分类二、对过错防范的健康......
金牌班组长现场安全管理技能提升 主讲:邹老师
中高层管理者、班组长、班组长储备人员、作业长、工段长课程大纲安全心法篇第一讲:班组安全管理重要性(依法治安与使命)一、安全在班组管理中的地位1. 班组长角色认知(安全)2. 安全是什么(零的价值)3. 当前安全生产形势4. 我们现场安全管理八大盲区二、法律法规责任与义务(如何合理避险)1. 顶层设计寄语安全生产2. 党......
设备管理与TPM 主讲:鲁老师
课程讲授50%,实践演练、案例分析及小组研讨50%课程大纲导入:设备管理1. 设备管理2. 设备生命周期管理TPM的目标:提高设备的使用效率,减少维修和保养成本,提高生产效率和产品质量3. TPM的三大原则原则一:预防性维护原则原则二:完整性原则原则三:5S管理原则第一讲:设备故障与维护——保持......
TPM全员生产性维护推行实务 主讲:王老师
讲师讲授、视频互动、小组问答、案例分析、实操演练课程工具:《OEE综合效率统计表》《设备点检表》《浪费识别清单》《5S管理》工具套表《三现地图》《LDQ关联清单》《不合理点清单》《疑问点清单》《两源问题清单》《标准作业基准书》《清扫工具开发统计表》《WHY-WHY分析图》课程大纲:导入视频播放:某优秀牛奶企业的工厂设备......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
