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多批少量生产计划管理 苏州:2026年03月17日
➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程,希望具备生产计划方面的工作经验,最好是比较资深的计划员➢ 不适合:大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......
生产平衡率提升与现场改善实务 北京:2026年05月15日
序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟:生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费 4、浪费二 库存是罪恶吗 5、浪费三......
精益生产全景式推行 上海:2026年03月12日
生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理,生产控制及物流经理课程大纲一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州:2026年04月11日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲:理论篇:防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定义与分类3.“失手”定义与分类二、对过错防范的健康......
制造业企业成本管理与控制 主讲:易老师
成本的管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。我们大致可以看得到某些方面所发生的变化,我国的市场已基本全面对外开放,不断增加的竞争使制造加工业成了实实在在的全球竞争与贸易;来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造了一种新的氛围;管理者......
《成本管控与利润提升》 主讲:王老师
理解成本与利润的概念及逻辑关系理解什么是全面成本管理理解不同行业成本费用的组成与特点学习分析成本动因并找到未能有效控制成本的原因学习运用成本有效控制的工具与方法通过案例分享,开拓成本管控思路、掌握成本管控方法与工具,提高企业管理水平与价值创造能力【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投......
企业降本增效的策略 主讲:陈老师
本课程从战略、库存、供应链、财务、质量、生产、设备管理、销售、行政管理等方面,阐述了相关的成本管理内容,降本增效的主要方法,解决企业辛苦经营,但没有利润的痛点。该课程结合实际工作中的案例,生动、有趣地展现了降低成本提高效率的实战策略,方法落地,易于实施。【课程大纲】第一讲:战略降本增效开篇案例:过去十年的经济发展趋势1......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
