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智能生产线的规划和设计(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年05月28日
上海通用凯迪拉2016 年 1 月 21 日 在浦东金桥,随着一辆新美式旗舰轿车凯迪拉克 CT6 驶下生产线,上汽通用汽车凯迪拉克工厂正式竣工投产。上汽通用汽车凯迪拉克工厂占地面积 47.7 万平方米,总规划产能 16 万台/年,包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。机器人 386 台......
标准工时测量与most方法 广州:2026年04月11日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 嘉兴:2026年06月03日
紧密联系新版FMEA的变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益通过本课程的学习,使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具,并能合理地运......
PMC生产计划与物料控制管理实务 广州:2026年05月16日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲:理论篇:防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定义与分类3.“失手”定义与分类二、对过错防范的健康......
QC新旧7大手法 主讲:陈老师
互动教学模式,听、学、练结合一体,通过大量实例再加以图片说明,增强课程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。授课对象品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用......
精益管理——TPM(全员生产性维护) 主讲:刘老师
智能化时代,现场越来越多的自动化设备的加入是一种必然的趋势,设备的可靠性也变得越来越重要。如何做好设备管理?TPM全员生产维护,让全体员工都参与设备维护管理,做到我的设备我操作,我的设备我维护。TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。它以企业现有设备为中心、生产现场......
测量系统分析MSA 与统计过程控制SPC从原理到实战运用 主讲:俞老师
1.系统学习,掌握质量管理工具MSA与SPC的原理及运用方法2.问题导向,训练营学习方式,启发学员思考和解决问题的能力3.落地实战,实战型工具,“即学即用”是最大的学习目标授课对象:1.企业质量专职工作者(重点学习对象);2.企业运营部门(包含但不限于研发设计、采购、生产、技术、物流、工程、HR......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
