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制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海：2026年04月18日
目前制造业受全球新冠疫情的影响，芯片及关键物料急缺，供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下；新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，销售预测不准，项目性非标产品需求迅速增加，导致产销协调困难、产能限制，插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难......
多批少量生产计划管理 苏州：2026年03月17日
➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程，希望具备生产计划方面的工作经验，最好是比较资深的计划员➢ 不适合：大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......
生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆：2026年04月12日
1、了解设备管理的目的2、设备的维护体系构成3、设备管理中的实战工具和应用4、设备管理的趋势和对企业的新要求参加对象各企业设备总监（经理）、生产总监（经理）、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、......
成本管理工具实操班 中山：2026年04月21日
希望提升成本管理日常工作效率的企业希望固化成本管理模板、统一内部语言、保障成本数据和信息输出达成一致的企业希望提升基础工作效率，将人员工作精力更多应用于成本改善优化环节的企业课程大纲一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作（1）事前做规划：成本预测、成本决策、成本规划（2）事中做管控：......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲：宋老师
防错法：又叫防呆法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇，因为防错法主要用于制造业企业在产品生产及工序管控时使用。其实不然，每一种科学的方法均有其广泛的使用空间，比如仓储管理，同样也......
安全生产管理实战训练 主讲：王老师
制造型企业总经理、生产副总、生产厂长、经理、车间主任、班组长、安全管理员及现场管理技术人员课程效果：如切实运用，安全生产管理进一步规范、安全工伤事故明显降低课程大纲：第一章、安全生产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1 安全生产隐患的识别1．2 安全整改措施的的落实1．3 对各级人员的安全教育1．4 安全生产制度流程......
企业负责人安全管理意识提升 主讲：王老师
第一部分安全管理概述一、什么是安全二、安全工作的实质三、安全涉及的基本方面第二部分 事故罪责一、天津“8.12”事故-瑞海公司等49人被追究刑事责任一把手被判决玩忽职守罪二、重大伤亡事故罪三、重大劳动安全事故罪四、不报谎报安全事故罪五、强令他人违章冒险作业罪第三部分 典型事故案例一、近几年安全形......
应急处置与演练 主讲：顾老师
应急管理是安全管理的一部分，如果安全管理是个1到10的横轴坐标，应急管理因该占比多少哪，我们到底因该怎样看待应急管理工作哪？应急管理的核心目标是什么哪？让我们结合事故案例一起寻找答案。课程大纲：一、应急管理基础知识1、一个企业，为什么需要进行应急管理？2、应急管理的重要性3、应急管理的四个阶段4、应急管理的核心目标5、......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...