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班组长/生产经理全面赋能 潍坊：2026年03月27日
第一部分 能力维度：自我管理新质生产力背景下企业对班组长的硬性要求全面解读新质生产力新质生产力对基层管理者的六项基本要求如何拥抱新质生产力班组长角色定位与职业素养“六型班组”建设与班组长画像班组长六种正确的角色定位班组长六种错误的角色扮演班组长需要具备的五种职业素养班组长胜任力模型构建班组长的&......
如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 上海：2026年05月13日
在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量，对一线员工的技能要求也......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南昌：2026年05月26日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
制造业成本全面降低与优化 佛山：2026年05月15日
总经理、财务总监、成本总监、生产总监、人力总监、质量总监、车间经理、革新办主任等成本管控需求的部门。课程大纲第一单元 提起降本都是泪，不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员，我们是否如此[成本压缩]意识当头，换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本，更要关注隐性成本不应只注重资源价格，而忽略资源效率......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲：宋老师
采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言：问题、仓库是什么？一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲：理论篇：防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定......
TCM全面成本管控 主讲：杨老师
第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；◆案例分享:28种成本降低的具体可行的办法◆小组讨论：提出本公司三个主要成本浪费及对策◆练习：本章重点知识竞赛第二部分、成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与控制的重要性......
《现代医院9S现场管理实战体系》 主讲：谢老师
1、图片对比展示2、医院推进9S现场管理可以达到的效果3、讨论“医院为什么需要9S现场管理？”三、对9S现场管理认识的八大误区1、对9S现场管理认识的八大误区及正确认识1）误区一：我们医院已经做过9S了2）误区二：我们医院这么小搞9S没什么用3）误区三：9S就是把现场搞干净4）误区四：9S只是工......
5S管理实务 主讲：王老师
掌握5S推进的作用及其重要意义；掌握5S推进的基本知识及方法；掌握整个5S活动的推进步骤及推进技巧；了解中国企业推进5S活动成败的原因；将5S管理融入企业管理的各个环节，成为自觉行动。课程内容：一、5S概述5S的基本概念企业为什么需要推行5S管理5S与精益生产的关系5S是改善的基础精益实施框架以5S为基础二、5S推进误......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...