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IE技术与现场改善(工厂实战版)【特价】 上海:2026年04月09日
第一天一、什么是IE?1IE技术的起源与定义2问题:IE只是测量工时和动作分析的具吗?3现代企业IE的工作内涵及常用IE工具游戏和小结二、IE技术与工厂成本构成及改善1制造成本的分析与核算2标准成本基础上的生产预算管理3工厂成本的模拟分析4 工厂的七大浪费5 利用 IE 技术进行成本控制的方法6 案例分析:7人工效率指......
工厂成本管理-让浪费变利润 深圳:2026年06月05日
◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破,操作性强,学完后企业就可以直接应用◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法消除浪费授课对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2026年05月13日
每个企业都期望降低工厂成本,以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员,只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高质量,改善工作效率,最终为企业获取倍增的利......
节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班 北京:2026年05月10日
(一)节能减排管理1、中国制造2025(1)发达国家提出智能制造技术路线图(2)中国提出智能制造发展三个阶段(3)建立数字化工厂(案例)2、新时期节能减排要求3、中国制造2025-节能减排要求4、当前能源使用严峻形势(二)建立企业能源管理体系1、能源使用特点(1)必需性和广泛性(2)一次性和辅助性(3)连续性(4)替代......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
了解防错法的作用及应用领域掌握防错法的应用原理和实施方法了解仓储的概念与现代先进的仓库管理方法掌握防错原理在仓储从入库、盘点、出库各环节的应用培训对象采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应......
电力企业7S管理推进实务 主讲:李老师
现场5s管理起源于日本丰田公司,也是精益生产管理内容之一,现场管理好坏直接影响企业的生产的质量、成本、安全、交货期。5S管理传播到中国后,海尔集团在5S的基础上加上安全成为6S,中国华电集团在6S的基础上加节约成为7S,并开始付诸实施,取得良好效果。一流的企业一定有着一流的7S。7S是一种基础管理,是一种管理的标准,任......
全面质量管理之新旧QC七大手法实战 主讲:柳老师
聚焦企业发展之所需,采用系列训练手法让质量相关人员迅速掌握全面质量管理创新的心法、管法、技法。通过本课堂讲授、案例剖析、小组练习、情景模拟,质量相关人员:掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——品管圈的入......
车间班组长管理技能提升训练 主讲:黄老师
1.理解班组长的角色认知2.学会班组长如何与下沟通3.学会班组长如何与上沟通4.学会精益八大浪费识别方法5.学会高效率开生产早会6.学会TWI工作教导方法7.学会问题分析与解决方法8.会生产效率提升方法9.学会车间现场管理原则与方法【课程对象】质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长等【课程大纲......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
