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防错应用培训公开课

TPM 设备效率管理&问题解决 无锡:2026年03月17日

在繁重的生产任务面前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢?工业4.0时代来临,企业自动化程度越来越高,设备越来越多,对设备的依赖性越来越大,管理设备运营的费用持续增加,要求提高设备使用效率,降低设备运营成本的呼声越来越难高;如何有效......

向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2026年02月06日

为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。这是一项使生产周期压缩50%的生产技术这是一种让生产面积生产性提升30%的生产方式这是一项有效降低30%库存的有效手段这......

TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙:2026年01月23日

面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。在任何制造型的企业中,【现场】是可以直接创造利润的唯一场所,被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。现场基层管理者是现场一线的指挥者、辅导者和反馈者。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM,是现场管理的职责......

金牌班组长全技能提升 苏州:2026年03月02日

企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。现场如战场,影响企业利润点的主要有质量,成本和交期,而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源,而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率;没有系统,没有标准,没有章法的管理......

防错应用培训内训课程

防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师

采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言:问题、仓库是什么?一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应链物流管理第一讲:理论篇:防错法技术应用一、透彻理解差错及原因1.“人为差错”定义与分类2.“过失”定......

精益管理之现场效率损失分析与效率改善 主讲:柳老师

聚焦企业痛点,围绕现场管理难点。借助于“做中学,学中作”的理念,以及企业“短平快”提升诉求,通过课堂训练,学员将——·学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的业务·掌握精益管理的生产流程、......

现场隐患探查控治实战 主讲:戚老师

中层以上管理人员、EHS专业人员课程方式:课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论+情景模拟+游戏活动课程大纲导入:视频分享:消失的大猩猩经典分享:三块钢板的故事……1. 第一块钢板的故事2. 第二块钢板的故事3. 第三块钢板的故事小组讨论:第一块钢板的意义?小组讨论:第二块钢板的意义?小组讨......

班组长的蜕变——从业务骨干到管理高手的转五维型 主讲:樊老师

新任经理/主管、班组长、高潜后备管理人员、从技术岗转管理岗的骨干员工【课程大纲】第一部分:管理者的角色认知一、基本定义及概念管理定义:通过别人完成工作1)新经理的自我怀疑2) 管理,是一个传递能量的工作讨论:通过别人完成工作,和自己完成工作,哪一个更难?3)管理实践中的两个“高效自我管理”现实状......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...