防错应用培训

防错应用培训公开课

现场精细化管理改善与提升高级研修班苏州：2026年03月19日

一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？案例分享：粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主义数据量化案例分享：标准化、“三现”、量化管理3.现场精......

销售预测与生产计划杭州：2026年02月06日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、销售预测的几种模型与应用4、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、库存控制的目的与内容2、影响库存水准的主要因素3、库存计划的四个经典......

金牌班组长综合管理能力提升苏州：2026年04月15日

提高班组长搞定人、摆平事的能力正确认知管理者的责权利，实现其角色转变把握员工需求，有效激励，提高下属执行意愿掌握团队管理技能，带出卓越的团队打造稳定现场，实施异常管理，保障生产绩效稳定做好班组会议、交接班等日常工作课程对象：生产部门基层主管课程大纲：1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互......

现场管理：生产现场问题分析与解决大连：2026年02月28日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化【课程大纲】第一讲、企业质量中的常见问题1.什么是问题2.质量中常见的问题3.探寻质量问题的源头4.案例：某厂现场质量问题5.小组演练：工厂质量问题头脑风暴第二讲、问题种类与解决方法......

防错应用培训内训课程

防错理论与物流防错应用主讲：宋老师

防错法：又叫防呆法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇，因为防错法主要用于制造业企业在产品生产及工序管控时使用。其实不然，每一种科学的方法均有其广泛的使用空间，比如仓储管理，同样也......

如何管好一线员工主讲：洪老师

85后的员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案！培训对象：各部门经理、主管、班组长、主任、拉长、线长、科长、管理人员、管......

《班组长管理能力提升》主讲：杜老师

作为基层管理人员，我们在过往的业务工作中取得了领导和同事的认可，但随着岗位和职责的变化，对我们又提出了新的挑战和要求：成为班组长之后，我们的对内沟通多了起来，团队成员风格各异，不同的角色有不同的沟通方式，我们该如何拿捏好分寸；以前一个人想办法就可以把指标完成，但现在的绩效需要团队所有同事来共同完成，目标如何通过团队......

《5S管理》主讲：郭老师

1、全面掌握实施5S的各类工具，如何持续和深化推行5S2、全面掌握企业推行5S活动的要领、方法、步骤、技巧；3、如何建立5S管理系统，使企业管理全面规范化4、如何掌握5S管理系统，全面提升企业管理技巧5、如何有效执行5S管理标准，实现5S管理精确化6、如何监控5S管理系统，使5S管理运营正常化【课程工具】企业5S不同阶......

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