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设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 合肥：2026年03月09日
第一节：解读工业4.0与智能制造1.1 工业4.0的提出1.2 工业革命的发展历程1.3 工业4.0的概念1.4 工业3.0与工业4.0的区别解读1.5 工业4.0能实现什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技术组成1.8 智能制造的主要发展领域第二节：智能制造背景下设备管理面临的挑战2.1 设备的“......
现场效率改善与成本控制 上海：2026年03月18日
一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解：成本的构成分析3.案例讲解：单位成本的计算方法4.案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨论：贵公司......
全国设备管理与维修工作先进成果交流会 三亚：2026年03月24日
生产设备是企业生存发展的基本保障和重要物质经济基础。全国广大设备管理工作者为满足现代化生产和激烈市场竞争的客观需要，不断积极探索设备管理和维修工作的新途径、新方法、新路子，在改进设备管理和维修体制、改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益等方面大胆创新，取得了很多科研成果和先进经验。本次会......
精益生产之浪费消除 上海：2026年04月01日
本课程时长为1天。微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲：宋老师
了解防错法的作用及应用领域掌握防错法的应用原理和实施方法了解仓储的概念与现代先进的仓库管理方法掌握防错原理在仓储从入库、盘点、出库各环节的应用培训对象采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言：问题、仓库是什么？一、认识仓储二、库存的本质三、库存的意义及目标四、传统库存管理与现代供应......
TPM全面设备管理创新改善实务 主讲：洪老师
维修部门的工程师、经理、主管，中高层管理者和生产（制造）部门经理、主管、现场班组长。课程大纲一、TPM概论1、什么是TPM活动2、TPM与企业竞争力提升3、TPM的含义及其演进过程4、TPM活动与设备维修的关联5、TPM主要内容及推行组织保证6、平均修复时间MTTR、平均故障间隔时间MTBF计算与分析7、设备综合效率O......
适合中小企业生产管理技能提升课程 主讲：吴老师
生产企业总经理、生产副总、制造部干部、销售、采购、生管、仓库、品质技术工艺等人员课程大纲一、工厂常见现状探讨1、工厂常见问题有哪些1）工厂的目标有哪些2）工厂的常见问题有哪些3）刘厂长的烦恼4）为了准交，到底是否要建库存？2、令人满意的工厂要做到哪几点1)来自客户的要求2)来自工厂老板的要求二、TOC入门知识1、什么是......
《班组长胜任力训练》 主讲：赵老师
企业班组长及基层管理人员【课程大纲】第一部分：基层班组建设班组建设与基层管理案例分析：一家制造型企业的管理问题班组管理的新特点班组长管理的内涵与班组长的使命及作用第二部分：班组长的角色认知及心智修炼认识角色、读懂角色---班组长每天要问的班组四大问题班组长的五大角色班组长的基本任务：生产管理与人员管理班组长的六大类型及......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...