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生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在......
大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 南京：2025年12月03日
现阶段，我国特种设备事故主要发生在使用环节。引入成熟的合规管理方法，提升使用单位高质量安全控制水平是一项重要举措，鉴于特种设备管理具有专业性、技术性、政策性的鲜明特点，特种设备使用单位要抓住新一轮科技革命与产业变革的机遇，充分利用大数据、网络化、智能化发展，加快利用大数据治理要素，积极实现企业特种设备管理的高质量发展。......
工厂管理全方位 北京：2025年12月22日
随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2025年12月04日
第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他们之间的关系是什么？－案例分享－......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲：宋老师
防错法：又叫防呆法，顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法，是一种一经采用，错误就不会发生，可以消灭错误，或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇，因为防错法主要用于制造业企业在产品生产及工序管控时使用。其实不然，每一种科学的方法均有其广泛的使用空间，比如仓储管理，同样也......
IE工业工程:效率改善的利器 主讲：周老师
通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握 工业工程在生产现场改善中的作用 科学合理的改善步骤 工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲第一讲现场管理人员必备的意识1、21世纪生产制造追求的目标2、现代生产管理深......
EHS 管理和应急演练实战 主讲：赵老师
企业中各级 EHS 管理人员和紧急应变小组人员，各级部门管理人员，ERC 人员，生产经理，生产一线领班或者员工等。授课方式：A.启发互动式教学，理论讲授、现场演示、视频启发、实践操作练习，学员易于感 悟，接受并改善；B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨 论，能让大家在学中练，在练中学......
捍卫安全底线——新形势下项目安全生产管理、风险管控及案例剖析 主讲：丁老师
1.学习安全管理基础理论，掌握必要的安全管理知识和规律；2.学习相关法律法规，掌握自身所承担安全管理责任；3.学习典型事故案例，避免工作中踩雷；4.学习危大工程及超危大工程风险管控，有效防范生产安全事故；5.学习项目建设责任主体安全管理职责，为项目安全管理指明方向；6.掌握建设、施工、监理单位各阶段安全管理关键举措（大......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...