防错应用培训

防错应用培训公开课

EHS法律法规应用与解读分析广州：2017年08月03日

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。课程大纲第一节：公诉：以安全的名义国内EHS的重大事件回顾EHS法规的重大变化透过几件新闻事件——看企业责任国际视角 – 安全健康环保的…第二节： EHS法律法规的框......

现场改善与生产效率提升成都：2017年09月02日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

《TWI一线管理人员综合技能提升训练（一）》上海：2017年08月09日

现场一线班组长、主管、经理、储备干部等课程收益:使一线管理人员认识到自己在企业管理中的职责和任务、地位和使命课程大纲:第一天 JI工作教导第一单元：TWI简介与一线管理人员的职责1.TWI系列训练方法介绍2.一线管理人员的地位和使命3.一线管理人员的职责和任务4.一线管理人员必备的五个条件第二单元：工作教导的理念与原则......

PMC柔性生产计划与物料供应链构建重庆：2017年08月24日

1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划5、掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法课程大纲：一、构建系统模式（P......

防错应用培训内训课程

基层班组建设课程体系主讲：张老师

第一阶段：班组体系建设与班组长职业素养（两天）一、工作关系与工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管案例：他们为什么找不到工作案例：他为什么总是在找工作案例：他为什么总是在加班二、班组长角色认知1、重新定位自己2、职业定位与角色认知3、职场中的管理坐标4、找出新差距并缩小差距5、积极......

IE工业工程:效率改善的利器主讲：周老师

精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，缩短生产周期，谁将就在未来竞争中取得优势地位。IE（Industrial Engineering）工业工程技术......

精益小批快速切换与采购准时化主讲：李老师

“精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为“改造世界的机器&rdq......

精益生产卓越制造主讲：陈老师

讲授实例、案例分析研讨、经验分享、实作练习授课对象：企业高管、各部门负责人、精益经理专员、车间主任、班组长、生产计划经理、生产计划员等课程大纲一、精益生产介绍l-1精益的起源：从丰田走出来的精益生产，不能忽视的一个重要人物1-2精益之屋1-3认识精益推进过程中的几个误区1-4树立正确的精益意识和思维1-5 认识精益生产......

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