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防错应用培训

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防错应用培训公开课

五大核心工具 深圳:2017年10月21日

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层及质量工程师。【颁布证书】考试合格者颁发五大核心工具培训合格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。课程介绍:一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划......

杰出班组长管理技能提升训练营 苏州:2017年11月27日

适于企、事业单位生产或服务部门的主管、主任、班组长等。课程收益使学员了解日常管理项目及管理任务,掌握管理中应使用的基本管理工具和管理方法、管理技巧,从而更好地完成公司交代的任务。课程大纲一、认识班组长1 分组讨论班组长日常的工作的内容职责2 班组长在企业中的重要作用(1)对班组长的角色认知(2)班组长的地位和使命(3)......

生产计划与物料控制PMC训练 深圳:2017年11月11日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2017年11月19日

1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲:主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不......

防错应用培训内训课程

生产系统能力提升与改善 主讲:周老师

1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性;2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与班组之间、员工与员工之间如何进行沟通;3、通过学习可以知道各个部门职责、各个车间职责的制定;4、通过学习可以知道部门经理职责、车间主任职责以及每天八小时做什么;5、通过学习可以知道如何做计划、如何进行管理控制、如......

精益生产之看板管理 主讲:坚老师

一、揭开看板管理的神秘面纱1、看板的起源及定义2、看板管理的定义3、使用看板的六大目的4、看板的三大功能5、看板的九大作用及作用举例6、看板的种类及电子看板的特点7、看板管理与目视管理的区别8、目视管理的发展、含义、目的、特点、作用9、看板管理与管理看板的区别10、管理看板的种类、实例、五大基本特点11、管理看板的六大......

企业精细化管理 主讲:胡老师

根据企业的生命周期,在成长期到成熟期阶段,为了更好的提升企业竞争力,满足客户端的PQCDSM目标要求,原有的管理模式已经不能逐步适应发展需要,中高层管理干部的管理意识、管理方法和管理工具的应用也处于更新和呆滞固化阶段,企业走现代精细化管理是一个必然的选择。课程目标:通过本课程的学习,使学员了解和掌握企业精细化管理的主要......

班组长现场精细化管理八大利器 主讲:刘老师

◆理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。◆讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。◆每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。课程大纲一、班组长现场精细化管理概述1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败【案例讲解:千里之堤毁于蚁穴】3、现场精细化管理......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...