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生产一线主管的管理技能提升 上海:2026年06月04日
1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年06月03日
第一天上午第一模块:理性的TPS(专家授课 李忠老师)一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的“收益”评估:管理会计J成本(时间成本)的三元计算法案例分享1:潜在利润PP&......
危险与可操作性分析-HAZOP(实战班) 上海:2026年05月14日
1、HAZOP分析基本原理什么叫HAZOP分析HAZOP分析中的术语HAZOP分析的优缺点2、HAZOP分析方法介绍划分节点描绘设计意图偏差选择及偏差分析偏差后果分析偏差原因分析保护措施分析风险评估提出建议措施3、HAZOP分析的其他应用批处理的HAZOP分析公用工程的HAZOP分析仪表控制系统的HAZOP分析场地布置......
中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州:2026年06月24日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。培训内容:主题一:精益生产概述1、精益生产的历史起源2、为什么要推行精益生产3、目前企业与精益企业的差距4、......
防错应用培训内训课程
防错理论与物流防错应用 主讲:宋老师
防错法:又叫防呆法,顾名思义就是防止呆笨的人做错事的一种方法,是一种一经采用,错误就不会发生,可以消灭错误,或错误发生的几率减至最低程度的科学方法。可能我们做仓储行业的人来讲很少听说这个专有词汇,因为防错法主要用于制造业企业在产品生产及工序管控时使用。其实不然,每一种科学的方法均有其广泛的使用空间,比如仓储管理,同样也......
微利时代的低成本管理——挖掘工厂“金矿” 主讲:周老师
第一讲:企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,公家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观)3、成本管理与员工心态和企业文化(给老板打工,给自己打工,给团队做事)第二讲:世界先......
构建精细化管理模式 打造精益执行力 主讲:李老师
本课程针对精细化管理在精细、细节和如何执行的误区专门开发:什么叫精细,管细好还是管精好,还是细到精?精细化管理和精益化改善细节在哪里?什么样子才叫管细?为什么老板天天强调细节,但天天救火问题频频发生?精细化管理如何能运转,执行力到底是如何打造的?为什么执行还是没力,目标总是达不成?想改变目前的局面,做过些改善但效果不好......
基藤长青——金牌班组长 主讲:张老师
班组长在管理工作中,经常面临以下问题:态度不良责任差?管理不善上级骂;员工冲突现场忙?质量数量让心乱;部门沟通问题多? 上下左右让人忧;日常安排不太当? 轻重缓急常失算;员工士气很低落? 团队意识太薄弱;企业经营中,管理技能对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多管理者在思考:班组的绩效究竟从哪儿来?能不能找到......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
