备品备件培训

备品备件培训公开课

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务广州：2026年02月07日

随着我国智能制造技术的迅速发展，生产的自动化、智能化及无人化已成为企业降低成本，提高生产效率的重要途径，企业的备品备件管理部门正面临技术更新快、备品备件品种多、替代性差、部分设备故障率呈现高度随机性和间歇性，历史数据不完整或缺失，备件需求预测难度大；备件描述不规范、新老版本备件编码变动系统信息维护不及时，一物多码与一码......

SQE采购供应商管理广州：2026年02月05日

品质——企业未来竞争的决战场！多批少量生产条件下，与供应商建立互利的共赢关系是明智的选择，本课程为您提供指导和督促供应商的操作方法，从源头控制产品质量，提高供应商交货能力、协助供应商降低成本，提高竞争力！制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链。来料品质差，交期不准，供应商配合不理想，缺乏品......

降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营广州：2026年04月18日

掌握总成本分析方法掌握全链降本的5维策略掌握57种降本方法掌握商务降本的关键方法掌握流程降本的逻辑思路和工具掌握技术降本的操作方式激发供应商合作内动力实现共享共建降本学习管理降本的最佳实践输出降本行动方案课程对象总经理带队、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员相关跨部门一定要一起参加：研发负责人、......

供应商管理与采购谈判技巧训练深圳：2026年04月10日

第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......

备品备件培训内训课程

TPM—计划保全与备品备件管理主讲：宋老师

“工欲善其事，必先利其器！” TPM称为全面设备维护，是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产......

多品种少批量下备品备件采购管理实战技巧主讲：南老师

学习：如何评估备品备件采购需求掌握：明确备品备件采购需求计划5W1的方法学习：备品备件采购计划及库存管理掌握：建立备品备件的安全库存方法学习：做好备品备件成本分析掌握: 采购材料的八大分析工具学习：建立备品备件采购降本控制方法掌握：采购降本的三十六种独门绝技学习：建立备品备件供应商开发、评估、选择的管理体系掌握：供应商......

备品备件及大型设备采购与管理主讲：王老师

MRO采购计划及库存管理采购的服务水平MRO的预算MRO采购计划的制订MRO库存管理方式MRO采购的战略MRO采购发展趋势和存在的机会MRO采购的战略方法实施新的MRO采购战略供应商整合MRO供应商的管理MRO供应商选择步骤合格的MRO供应商的特征MRO供应商KPI供应商绩效考核指标供应商绩效考核方法代理商的评选设备采......

备品备件及大型招标采购管理主讲：王老师