产品质量培训

产品质量培训公开课

APQP产品质量先期策划和CP控制计划上海：2017年07月31日

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、 SQE和体系推动人员课程目标：实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成......

APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序苏州：2017年08月11日

一、APQP介绍二、APQP产品质量先期策划简介三、产品质量策划原理与工具四、三种控制计划详解五、控制计划栏目描述六、APQP第一阶段计划和确定项目输出七、APQP第二阶段产品设计和开发输出八、APQP第三阶段过程设计和开发输出九、APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出十、APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出......

研发质量管理—保证产品质量的6个根基北京：2017年08月21日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。课程收益:1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基北京：2017年08月21日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。培训收益1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.......

产品质量培训内训课程

产品质量问题的分析与解决主讲：安老师

品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论，让学员能熟练掌握最常用的品管工具，充分了解本......

企业产品质量管理——关于企业产品质量管量中存在的问题主讲：李老师

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干、流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。内训大纲1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1 通过开场让课程的参与者（该......

产品质量先期策划与控制计划第二版APQP培训主讲：朱老师

通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。培训对象：采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。培训内容：项目管理项目管......

产品质量先期策划与控制计划第二版APQP 主讲：朱老师

项目管理项目管理简介项目管理与APQP的关系APQP产品质量先期策划简介产品质量策划定义APQP的目标APQP之益处APQP手册的目的产品质量策划原理与工具以顾客为关注焦点质量功能展开QFD基准确定过程方法过程开发&过程控制特性矩阵图关键过程特性&关键产品特性过程流程图概念设计&产品设计预防缺陷......

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