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产品质量培训公开课

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 苏州:2017年02月13日

本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月)”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分......

APQP产品质量先期策划高级实战训练 深圳:2017年02月20日

1、APQP概述1.1 什么是控制计划1.2 控制计划目的1.3 控制计划与作业指导书1.4 控制计划与产品组1.5 控制计划是动态文件1.6 控制计划的益处1.7 控制计划重点--过程分析1.8 开发控制计划的信息与工具1.9 控制计划开发流程1.10 试生产控制计划和生产控制计划的区别1.11 控制计划概述1.12......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2017年02月27日

本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容:产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......

产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2017年03月04日

第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示:分层法# 第三部分:QC7大手法2——检查......

产品质量培训内训课程

产品质量问题的分析与解决 主讲:安老师

第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示:分层法#第三部分:QC7大手法2——检查表......

企业产品质量管理——关于企业产品质量管量中存在的问题 主讲:李老师

一个企业而言,要提 高经济效益,从根本上讲,首先必须提高产品质量。没有质量就没有数量,没有质量就没有经济效益,产品质量既是数量的基础,又是经济效益的基础。但是,当前 我司在产品品质量管理工作中,还存在着一些这样那样的问题,这是我工作以来,对我公司在品质管理工作的分析与见解,就存在的相关问题1.产品质量水平与市场需求脱节......

产品质量先期策划与控制计划第二版APQP培训 主讲:朱老师

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。培训内容:项目管理项目管理简介项目管理与APQP的关系APQP产品质量先期策划简介产品质量策划定义APQP的目标APQP之益处APQP手册的目的产品质量策划原理与工具以顾客为关注焦点质量功能展开QFD基准确定过程方法过程开发&......

产品质量先期策划与控制计划第二版APQP 主讲:朱老师

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。培训内容项目管理项目管理简介项目管理与APQP的关系APQP产品质量先期策划简介产品质量策划定义APQP的目标APQP之益处APQP手册的目的产品质量策划原理与工具以顾客为关注焦点质量功能展开QFD基准确定过程方法过程开发&......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...