产品质量培训

产品质量培训公开课

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年03月28日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；(4)掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程苏州：2026年03月30日

第一模块：APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块：策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基深圳：2026年03月30日

第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架1.研发质量管理体系的六个根基：1.1研发流程与指标体系1.2研发质量的组织保障1.3研发质量执行体系1.4研发质量策划（质量计划、质量目标）1.5研发质量控制（评审、测试）1.6根基之载体：文件体系、IT体系2.研发质量管理在研发价值链中的位......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序苏州：2026年03月31日

第一单元：APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题三大目标、三大初始条件及保证计划顾客呼声与内外部输入 2.三大问题剖析及整合性思考制造可行性评估......

产品质量培训内训课程

《六件套系统构建研发产品质量》 ——源自华为的产品项目质量管理方法论主讲：何老师

华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不稳定，早期失效率（客户服役阶段1年内）曾经一度达到了10%，经常派技术支持工程师通宵达旦的蹲守在电信机房，产品一出问题，立即派一大堆人上去处理，担当售后技术支持的人超过了300人（接近当时总员工人数的10%），占用了大量的研发资源。客户既感动又无奈，感动是因为......

产品质量、食品安全与消费者权益保护法律制度主讲：陈老师

一、产品质量法律制度1、产品质量监督管理法律制度我国产品质量监督管理体制产品质量监督管理法律制度2、产品责任制度产品责任归责方式产品责任诉讼与产品责任保险3、产品召回法律制度产品召回法律关系产品召回程序二、食品安全法律制度1、食品安全风险监测和评估2、食品安全标准3、食品生产经营法律制度生产经营过程控制标签、说明书和广......

产品质量提升──案例分析主讲：田老师

1、通过案例分析掌握产品质量提升的分析方法2、通过案例分析掌握产品质量提升的解决方法3、通过案例分析掌握产品质量持续改进的方法课程对象：全体员工课程特色：全案例教学、融会贯通、学以致用。课程大纲：第一部份：质量的预防案例1：大众汽车车后门密封不良分析及预防案例2：冷凝器不冷原因分析及预防案例3：冲模作业量过多、毛刺、变......

APQP产品质量先期策划和控制计划主讲：宋老师

一、APQP 起源与为什么要使用 APQP1.1、APQP起源及发展过程1.2、APQP的变化1.3、APQP的目的1.4、APQP的益处1.5、质量策划循环PDCA1.6、产品质量策划循环APQP-PDCA1.7、产品质量策划进度表示例1.8、APQP结构化方法示例1.9、APQP阶段划分说明二、实施APQP的原则与......