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品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2025年08月22日
《品牌实战公开课: 产品战略沙盘》模拟真实的生意环境,将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案,围绕与培训主题相关的产品战略规划展开,借助形象直观的沙盘道具,完成4-5轮模拟企业产品战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式,确保学员学以致用。课程目标:通过两......
基于商业成功的产品战略规划 深圳:2025年08月22日
董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路:引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2025年08月25日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2025年08月28日
1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
产品战略培训内训课程
《产品战略》 主讲:杜老师
第一讲:产品定位1.市场细分战略2.聚焦战略3.产品定位三原则4.产品边界管理案例:王老吉、吉利第二讲:客户需求管理1.需求管理与机会识别2.发现并解决顾客问题3.概念测试4.全面筛选案例:滴滴、拼多多、AirBnB第三讲:产品开发1.产品设计2.设计驱动的创新3.开发团队管理4.产品使用测试案例:华为、大疆、抖音第四......
产品战略与规划 主讲:刘老师
7.1第一部分 理解产品战略与规划产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与平台技术规划的关系产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用产品战略管理与研发管理的关系战略研讨会(workshop)的组织形式7.2第二部分 产品战略与规划框架通用战略与规划框架简介MM(市场管理)框架简介BLM框架的应用范围(中......
新产品开发及产品战略规划与设计 主讲:潘老师
产品经理项目经理软件开发与测试工程师新晋管理者中高层管理人员商务与市场经理储备干部骨干优秀员工【课程大纲】第一章、产品的架构与设计:三种架构图结构图案例第二章、用户体验五层次与分析:用户体验五层次五层次设计思路五层次设计过程产品分析五维度战略产品定位市场定位产品效应需求痛点需求痒点需求暗点需求功能设计与体验产品运营拉新......
产品战略与商业模式设计--董彦峰 主讲:董老师
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、产品战略与商业竞争策略1、思维创新2、产品战略产品与市场产品与用户产品与创新如何重新定义产品领先型改良型跟随型3、产品定位与价值主张从0至1,为谁服务从1至10,用户覆盖从10至100,普惠性用户需求与产品思维模型4、产品作用力真痛点强需求自带流量属......