产品战略培训

产品战略培训公开课

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划深圳：2017年10月17日

这是个什么时代？有人说这是最好的时代，有的人说这是一个最坏的时代，有人说这是一个传统企业被干掉的时代，有的人说是屌丝逆袭的时代……在诺基亚手机被卖掉的会议上，诺基亚CEO说了一句话：我并没有做错什么，但是我们失败了，全场潸然泪下。你以为你的竞争对手是友商，其实你的对手是时代。是的，天变了！在......

市场与产品战略规划北京：2017年10月20日

“市场细分及产品战略制定的工具及方法很实用”—美的制冷“市场细分、产品卖点提炼等工具及方法都很实用”—格力“市场细分、市场需求调研、产品路标规划很不错，收获颇丰”—海信“课程实操性很强、工具都很实用&......

基于业务领先模型（BLM）的产品战略与规划深圳：2017年10月20日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、运营经理/总监、PMO主任和项目经理、系统工程师等。课程大纲前言全景案例介绍某公司某产品线市场背景、未来3年战略目标等规划信息介绍，学员按目前公司实行的产品战略与规划的思路和方法对该产品线进行预演。第一部分产......

产品市场管理——产品战略与路标规划深圳：2017年10月26日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1）.企业在追求什么？2）.产品成功的标准是什么？3）.如何理解产品的市场成功和财务成功？4）.如何理解市场驱动产品开发？5）.咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1）.什么是市场管理（Marketing Ma......

产品战略培训内训课程

产品战略管理主讲：江老师

1、产品战略框架产品战略的概念产品战略框架（愿景、平台、产品线）公司战略与产品战略的关系不同企业的产品战略举例研讨：贵公司产品战略是什么？存在什么困惑和问题？2、产品战略愿景产品战略愿景的概念不同企业的产品战略愿景举例如何思考及提炼产品战略愿景研讨：贵公司的产品战略愿景是什么？3、产品平台战略产品平台的概......

向华为学习：基于BLM的产品战略与规划沙盘实训主讲：樊老师

系统化的方法：从差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目，通过组织能力提升保障规划的落地，这是一套真正的战略规划“组合拳”。全程沙盘推演：以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例，按照BLM的框架全程进行实例推......

企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造主讲：周老师

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7、组织结构的主要职能和辅助职能8、组织结构中的集权和分权三、职能部......

经济新常态与企业转型变革创新主讲：王老师

第一讲：经济新常态与创新思维一、中国经济新常态1.经济的觉醒：七上八下换档2.新常态的要义：减速治理3.中国经济新常态的特征4.适应新常态、引领新常态二、新时代的创新观念与速度1.旧时代创新与新时代创新的巨大差异2.新时代创新的环境变化1）从OICQ到QQ2）UBER到滴滴打车再到UBER3）阿里巴巴的创新意义与寿命3......

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