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产品战略与规划高级实务 北京:2026年01月23日
1. 学习领会BLM模型的核心思想,并成功运用于本公司的产品战略规划实践。2. 学习理解以市场差距为推动力,以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法。3. 掌握产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,成功开展产品战略规划工作。4. 掌握准确把握市场机会,通过业务模式的创新设计获得市场成功的工具和方法。5. 掌握由战......
基于业务领先模型BLM的产品战略与规划 北京:2026年01月23日
在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰?●每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。●把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部,如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?●了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产......
市场管理与产品战略规划 深圳:2026年02月06日
掌握市场分析与评估的方法与工具,提升识别及捕捉市场机会的能力掌握竞争分析的工具与方法,提升竞争分析、规避威胁的能力掌握市场细分工具及方法,提升发现差异化需求的能力掌握市场需求调研、挖掘及分析工具及方法,提升获取真实需求的能力掌握选择目标市场的工具及方法,提升“找准目标市场”的能力掌握产品路标规划......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳:2026年01月22日
1、员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例......
产品战略培训内训课程
《产品战略》 主讲:杜老师
第一讲:产品定位1.市场细分战略2.聚焦战略3.产品定位三原则4.产品边界管理案例:王老吉、吉利第二讲:客户需求管理1.需求管理与机会识别2.发现并解决顾客问题3.概念测试4.全面筛选案例:滴滴、拼多多、AirBnB第三讲:产品开发1.产品设计2.设计驱动的创新3.开发团队管理4.产品使用测试案例:华为、大疆、抖音第四......
产品战略与规划 主讲:刘老师
公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人课程大纲7.1第一部分 理解产品战略与规划产品战略与公司经营战略的关系产品战略组成框架产品规划与平台技术规划的关系产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用产品战略管理与研发管理的......
新产品开发及产品战略规划与设计 主讲:潘老师
第一章、产品的架构与设计:三种架构图结构图案例第二章、用户体验五层次与分析:用户体验五层次五层次设计思路五层次设计过程产品分析五维度战略产品定位市场定位产品效应需求痛点需求痒点需求暗点需求功能设计与体验产品运营拉新留存促活第三章、用户场景设计讲故事旅游信息化业务场景法设计产品表单场景设计步骤表单设计绘制用户场景行为图对......
产品战略与商业模式设计--董彦峰 主讲:董老师
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、产品战略与商业竞争策略1、思维创新2、产品战略产品与市场产品与用户产品与创新如何重新定义产品领先型改良型跟随型3、产品定位与价值主张从0至1,为谁服务从1至10,用户覆盖从10至100,普惠性用户需求与产品思维模型4、产品作用力真痛点强需求自带流量属......
