产品设计培训

产品设计培训公开课

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战深圳：2018年10月26日

质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理，以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益：1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划(高级实战提升班）深圳：2018年10月30日

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家，有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......

塑胶产品设计—用合适的材料，做最好的设计上海：2018年11月01日

根据客户提供及经典案例，介绍塑胶产品设计的相关内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括结构设计、工艺设计及综合分析等。参加人员技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，模具设计工程师，注塑工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对塑胶件设计感兴趣的人员。课程内容第一部......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划深圳：2018年11月09日

课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......

产品设计培训内训课程

新产品开发实战训练主讲：王老师

对制造型企业新产品开发实战提供简单实用的工作规范与思路。适用对象：制造型企业董事长、总经理、技术开发负责人、营销、设计开发、工艺、生产、品质、采购负责人、设计、工艺、品质技术人员、营销人员课程效果；1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程大纲一、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1......

产品需求管理与需求开发高级实务主讲：王老师

第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题，以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. “用户体验”的基本概念和定义，以及实际演练5.Module 2产品规划—&mda......

新产品市场策略与管理主讲：吴老师

了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向；理解新产品营销的市场细分与整体策略，清晰突破思路与操作方法；掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法，谙熟市场初期推广的手段；熟悉新品品牌推广与渠道拓展的结构，掌握新品推广的五大要点与10大技巧；掌握新品研发系统与营销系统的过程性协同的3大原则与12项要点；掌握新品生产小批、中批......

优秀研发人员自我修炼与自我管理主讲：张老师

研发部门经理、研发主管及基层研发人员培训收益1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲一、研发人员......

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