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产品设计培训公开课

电子产品结构设计材料选用技术高级研修班 北京:2016年12月23日

电子产品结构设计中,材料的正确选择对保证产品的功能、性能、可靠性、可制造性、环境适应性以及节约成本、环保等方面都起着十分重要的作用 。工程师在设计产品时首先要解决的结构问题是:选择怎样的材料来做这个产品;同一类材料哪一种最合适;这些材料的关键参数是什么;哪种材料的性价比较高等。本课程将对电子产品结构设计中常用材料的主要......

NPI(新产品导入) 深圳:2016年12月16日

1、理解NPI的目的、原理、过程和方法;2、掌握NPI的知识和技能,能有效开展NPI管理,3、掌握NPI体系,能较好应对新产品入过程中的团队的冲突,协调问题4、建立关注下道工序就是客户的观念,一次把产品做对做好;5、具备应用NPI方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进6、掌握NPI核......

成功的产品经理高级实务 北京:2016年12月16日

产品管理能力是企业的核心竞争力之一,产品经理是企业面向市场、带领团队创造价值的关键人物,因此产品经理的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。产品经理如此重要,那么他究竟应该如何定位?应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?如何推动产品开发全流程的工作?如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队,......

研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 上海:2017年01月11日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能......

产品设计培训内训课程

产品需求管理 主讲:江老师

1课程介绍2案例分析:IBM公司市场之路2.1讨论:业界需求管理存在的常见问题及解决思路2.2需求管理的难点与解决2.2.1隐性流程2.2.2迭代流程2.2.3多进程并发流程2.2.4辅助流程2.2.5监督流程3产品需求管理概述3.1有效市场需求管理的要求3.2统一市场需求的观念与意识3.2.1市场需求、客户、客户、产......

研发绩效管理 主讲:江老师

1.研发绩效管理概述什么是绩效什么是绩效管理绩效管理与绩效考核的区别为什么要进行绩效管理员工的困惑经理的困惑对组织的回报绩效管理的四大步骤研发组织的特点研发人员的特点及素质要求研发管理者的特点及素质要求研发组织的特点小组讨论:研发绩效管理有何特点?2.研发关键绩效指标体系设计KPI的概念KPI体系建立的原则KPI设计的......

研发项目管理沙盘高级实战 主讲:王老师

“实用”是本课程的最根本特征!简单实用的管理方法与最佳实践分享,避免程式化的理论介绍,最大化培训学员的收益课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计:使用一个模拟项目的场景、6个Workshop(工作坊)实战演练主题,系统化的贯穿课程内容,涵盖研发项目全生命周期以及质量管理、风险管理、项目估算......

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开发组织1.新产品开发组织的特点2.新产品开发的组织决策3.新产品开发的具体组织形式4.案例研讨第四章 新产品评价......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

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顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...