采购经理培训

采购经理培训公开课

高级采购管理—采购经理必修课深圳：2017年08月03日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

采购经理重庆：2017年08月21日

采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权：听、授权、激励、前进* 处理好业务关......

高级采购管理—采购经理必修课上海：2017年08月24日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控......

采购经理全面能力提升训练青岛：2017年08月25日

一．采购体系及流程1.杰出采购组织架构的要素2.采购的宏观流程3.采购的权利、职责、分工及限制4.如何进行采购的工作策划二．采购专业的基本知识和采购的角色1.采购与供应的工作区别2.采购人员的角色认知3.采购与销售部门之间的关系4.采购与计划部门之间的关系5.采购与技术部门之间的关系6.采购与质量部门之间的关系7.采购......

采购经理培训内训课程

供应商开发选择评估与管理主讲：顾老师

第一部分：供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

采购成本降低技巧培训主讲：平老师

根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短，物料采购周期长、库存控制困难的问题，通过培训、互动活动和学员参与大量成功案例讨论，使学员树立战略采购的理念，掌握战略采购合供应链管理理论和降低采购成本实际应用方法，通过现场模拟操作，使学员掌握采购实用可行的采购分析工具与成本技巧，了解强化供应商管理、降低采购成本的成功经验......

迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧主讲：李老师

一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场方面2、现场信息方面3、现场物料方面4、仓库货物方面5、物料搬运方面6、作业方法方面7、现场设备方面二、识别和挖掘浪费1、什么是价值？2、识别浪费3、识别和挖掘工作中的浪费4、现场中常见的七大浪费5、现场中的12动作浪费6、如何挖掘并减少和消除浪费7、实施持续改进的措施三、......

采购供应商与库存管理主讲：孙老师

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的供应商核心管理和库存控制的的8大结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：模块一......

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