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财务报表阅读与报表分析 上海：2026年04月02日
企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分析人员、绩效管理人员税务稽查人员、投资分析人员、投后管理人员、信贷审核人员课程大纲：一、财务报告体系一览1.会计基本理论与报表衍生2.企业经营与财务报告3.公众公司的财务报告体系二、财务报表的质量甄别1.财务报表的粉饰动机2.财务报表的粉饰手法......
财务分析训练营：数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特：2026年04月07日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例，展示如何做好财务运营分析，学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三，创造财务运营管理价值【课程内容】模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入：利润增长模型模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动......
业财融合实务案例与落地应用 合肥：2026年05月14日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......
成本企划训练工作坊 苏州：2026年05月26日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
财务英语培训内训课程
经营分析如何助力决策 主讲：丁老师
作为企业的财务分析人员你是否有会这样的困惑：分析报告辛苦做出来了，老板却觉得没多大用处，想通过财务分析为公司经营做点事，却不知如何下手，力不从心。不知道怎么才能通过数据指标挖掘出背后的问题，寻找解决的办法那么，到底什么样的分析才是好的、有价值的分析？怎么做好财务分析？培训对象高级管理人员、财务总监、财务经理、财务主任、......
《财务指标及图表的实战运用》 主讲：池老师
本课主要是从企业的债务率、现金流方面入手，阐述日常常用指标分析和判断的意义与短处，并结合案例来说明，利用曲线图表如何直观地判断企业的经营状况，同时利用财务数据的分析方法，在内控绩效考核中的具体运用进行指导和学习，帮助企业更好的运营财务分析数据，使财务分析数据的有效性和指导性达到最大化的利用效果，从而对企业的决策、经营更......
房地产企业非财务经理的财务管理思维提升训练 主讲：武老师
中国的房地产业，在突飞猛进十余年后，正面临着原材料、劳动力价格不断上升，利润不断摊薄的巨大变化，竞争日趋白热化下如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖掘潜力、提升绩效？如何能够更好的应对诸如2020年初凶猛而至的疫情此类的黑天鹅事件？这些问题深深地困扰着房地产企业的管理者。房地产企业对市场瞬息万变的态势变化做......
找到成本真相 主讲：李老师
构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本找到价格与成本的平衡点掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲模块一：利润实现的主要途径1、企业经营的......
