SNPE培训

SNPE培训公开课

降本增效：数据分析驱动人效提升深圳：2025年11月07日

第一讲数字化时代，人力资源管理面临的挑战及应对策略1、传统型人力资源管理体系的关键词：基础、方向、动力、核心2、数字化时代，传统型人力资源管理遇到的挑战：高离职率影响组织稳定性；员工素质能力不足以支撑企业转型；人口红利优势不再，企业利润下滑，增收不增利；技术变革：人才管理信息化、数字换转型；管理模式的改变：弹性工作、......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务北京：2025年11月12日

一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职，造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任？3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么？4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义（1）&ldquo......

培训需求分析与培训计划制定深圳：2025年11月27日

1.通过培训需求的概念辨析，学员能够重新理解培训需求的内在含义；2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略；3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析；4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象：培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统......

全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班贵阳：2025年11月13日

多数企业都倡导“以人为本”的思想，但面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变商业环境，到底应该靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何增强企业的凝聚力和向心力？企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心，它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用，建......

SNPE培训内训课程

《金牌面试官赋能认证成果班》主讲：梁老师

1、正确理解招聘面试的核心要点；2、掌握招聘岗位的“通用框架”；3、掌握用人部门岗位需求分析思路；4、掌握面试问题设计的基本方法。5、输出岗位的任职资格需求、结构化面试题库。【授课大纲】第一部分招聘面试的历史意义一、我们的价值1、成也是人，败也是人！2、优秀的企业始于“识人&rdq......

非人力资源部门的人力资源管理-杨明主讲：杨老师

课前小调研1、您对您部门的全体员工了解程度如何？部门同事家庭情况了解吗？2、如果您员工最近有些异样，您知道其中的原由吗？您部门目前的核心人才是谁？3、您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？您目前最需要什么样的人来帮您？4、人才的“选、育、用、留”我目前更注重哪个、更擅长哪个？第一部分：人才选择：选......

非人力资源经理人力资源管理能力提升主讲：谢老师

让部门主管/经理充分从战略人力资源的角度，理解管理者的转型角色以及日管理工作的重点。通过案例分析，现场讨论，现场演练，角色扮演让管理者握人力资源的基本知识和技能。实用技能工具包括但不限于：人力资源规划；人才画像的小工具；招聘常用的行为面试法；了解员工需求与激励员工的方法；培育员工的方法；如何做绩效反馈和离职访谈等。......

非人力资源经理的人力资源管理方法训练主讲：张老师

员工因为企业而加入，往往因为他的直线领导而离开，作为企业的管理者尤其是业务部门的直线管理者，管理大师彼得·德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责。”在经营管理实践中，直线经理常常会遇到如下的问题：直线经理应该承担什么样的人力资源管理职责？直线经理如何与人力部门通力协作赋能团队？直线......