SNPE培训

SNPE培训公开课

卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建杭州：2026年06月04日

2021 年国内一家权威机构调查发现：薪酬设计和绩效管理是企业人力资源管理工作中面临的两个最大难题。缺乏科学性和激励性的绩效管理模式，不但不能发挥员工的工作积极性，反而大大降低了员工对绩效的满意度，成为员工和老板心中永远的“痛”！很多企业都不同程度的面临以下困惑：本来想通过考核提高员工积极性，然......

薪酬设计高级班：薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计上海：2026年05月28日

1、让学员了解通常的薪酬架构设计只是薪酬管理体系的基本层面工作，只能解决胜任级员工的定薪、调薪问题，并不能解决关键人才流失、吸引问题。若要解决关键人才流失、吸引问题，则需要通过薪酬管理体系的第二个层面——激励层面薪酬策略设计。2、本课程目标1：如何通过基本层面设计解决通常人才的流失、吸引问题；3......

OKR—敏捷绩效管理上海：2026年06月05日

HR,HRBP，企业各层管理者课程大纲：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二．OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 O 设定 KR3. 创建 KR 的标准及注意事项4. 不同层级的 OKR(公司 ......

经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果深圳：2026年05月07日

中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来，并通过有效的形式展现、、转化并应用出来，从而最大限度让经验变现并增值，这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点，也是企业知识管理中的重要一课......

SNPE培训内训课程

招聘体系构建与甄选技巧主讲：刘老师

本门课程能够让参训学员掌握完整的招聘体系的构建方法，其中包括结构化面试体系的构建以及基于素质模型设计结构化面试流程和构建结构化面试题库，通过完善的人才画像的工具方法，结合实际的演练，让每个学员掌握有效的招聘体系建立方法。通过对人才测评中心的建立方法及人才测评工具的使用，加强对甄选技巧的进阶掌握，提高每个学员的甄选技能。......

《工作场景最佳实践萃取技术》—工作有规律，萃取成体系主讲：高老师

企业最大的浪费就是经验的浪费。组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能。可以总结管理的最佳实践，把隐性经验显现化，显现经验系统化。企业在发展过程中，无论是成绩还是教训，其实都可以提炼成工作方法论。看相关书籍，不好理解；参加专业培训，需要进行转化。总结自己的工作方法，对标其他学员的工作实践，可以整理出......

打造金牌面试官主讲：崔老师

招聘时间紧！招聘任务重！要想通过面试，快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像？我们要如何设计安排，才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试？面对候选人，我们怎样问出直指核心的问题？我们要进行怎样的追问，才能问得系统，问出真实？除了面试技能，作为一位金牌面试官，我们还要再关注......

“七步”搞定专场校招主讲：余老师

为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人开专场招聘会异常火爆，我们开专场门前冷冷清清？为什么别人宣讲会收简历几摞子，我们收简历几张纸？为什么别人招来一帮“学霸”？我却招来几个“学渣”？近年来，大学毕业生屡创新高，2022年突破1000万，巨量的毕业生中人才济济......