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基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 桂林:2026年08月24日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
企业绩效体系两天方案班 深圳:2026年06月26日
第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......
让HR最棘手的八类60核心热点问题及解决方案 北京:2026年06月26日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士【课程内容】:一、理论知识类1.中国劳动法三大特点2.HR必须掌握的10部劳动法律法规3.中国员工关系的三大特点二、用工方式类1.劳动关系标准如何认定?2.非全日制度用工要求和注意事项?3.劳务派遣用工的注意事项,与一般员工区别?4.外籍员工管理注意事项,与中国籍员工管理区......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 大连:2026年08月11日
在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,市场竞争加剧,成本压力不断攀升,企业亟需通过降本增效来提升自身竞争力,以在市场中站稳脚跟;另一方面,知识更新速度加快,员工必须不断学习才能跟上时代步伐,满足企业发展需求。如何打破传统培训困境,创新培训模式,提升培训效果,使培训真正成为企业降本......
SNPE培训内训课程
全面战略薪酬管理 主讲:郑老师
一、与时俱进—识别员工的不同需求1.员工激励案例导入2.员工心态分析:他们到底需要什么?3.客户思维:90后自画像。小组讨论并分享4.马斯洛与双因素理论的认知;案例分享:老板不骂人。5.得人心者得天下案例-视频分享二、企业整体薪酬战略认知1.薪酬案例分享:华为HR铁三角2. 福利3. 工作 - 生活平衡案例......
卓越绩效辅导 主讲:陈老师
中高层管理授课方式理论导入、行为演练、自我评价、团队讨论与分享、同伴辅导分组教学学员分为6组,每小组人数为偶数,培训以小组为单元推进教学课前任务学员在线自评个人的教练辅导水平(约30分钟)课程大纲课程导入:高管教练的缘起绩效管理与教练辅导的关系学员的辅导能力现状调研结果解读第一单元:绩效辅导的准备1.聚焦下属的能力提升......
基于目标的绩效管理与实操 主讲:张老师
在长期的战略绩效咨询工作中,我们接触了大量的企业面临的战略落地,绩效落地和激励方面的问题。我们发现只有不到20%的企业具备清晰的目标和实现路径!只有不到5%的企业能够战略目标分解,结合绩效和其他激励工具真正落地。几乎很少有企业正在能够将绩效管理。企业绩效落地的关键,不在于一套完整的指标库,而是管理层是否具备制定和分解目......
打造战略绩效管理 主讲:代老师
企业作为一个商业机构,天然的追求业绩,不论一家公司的员工只有几百人还是几十万人,它的成功都有赖于每位员工个人的绩效。三年疫情之后,中国的经济进入到新的发展阶段,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业界关注的焦点,如何通过驱动绩效管理实现经营业绩成为了所有经营者面临的挑战。几乎所有企业都有某种形式的&ldqu......
