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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 武汉:2025年11月28日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
人力资源专员技能训练 北京:2025年12月03日
1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是保证沟通技巧是关键沟通的目的和原则克服沟通的障碍如何提高倾听能力选择合适的沟通渠道面对不同个性的人游刃有余善于处理冲突3. 人力资源招......
组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 深圳:2025年11月28日
【企业收益】1、统一思想,统一组织建设语言。能够回归战略和业务的原点,从中长期竞争力的角度抓组织建设,有共同的频道和语言;2、建立组织建设的系统观。提高基于战略和业务看待组织问题的系统性,将组织问题转化为组织议题,减少争吵、伤害、政治,促使公司组织进化得更快、更好。【岗位收益】1、提升解决组织问题得思维高度以及能力。对......
TTT--公众表达与授课技巧 北京:2025年11月27日
第一章:突破授课时的紧张情绪与能力提升一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法1、充分准备 2、积极暗示3、无语练胆(默讲) 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有机会就上台二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备1、材料内容的准备 2、分析听众的准备3、提前练习的准备 4、了解会场的准备5、......
PIPE培训内训课程
游戏化教学 主讲:涂老师
随着知识经济时代的高速发展,组织内训经验沉淀也变得更加清晰化,使得优秀的学习内容已经不在是内部稀缺资源,相反良好的学习过程才是推动行动的改变关键条件之一,于是培训组织者和交付者也都陷入深深的瓶颈。那如何顺应当下时代生活,用众多学员喜欢的方式推进培训目标的实现呢?游戏化课堂教学,可能是一条全新的解决路径。游戏化是将游戏、......
商务演讲与呈现技巧或汇报 主讲:顾老师
“高层要会演讲,中层要会培训,基层要会分享”,如今这已不是一句空话,无论乔布斯、马斯克,还是知名的马云、雷军,或最近爆红网络的,以全英文演讲和交际出名的宁德时代掌门人曾毓群,都彰显出了无穷的魅力和光环,高管或主管“能说”与否,直接关系到人心口碑、队伍建设和业绩发展。而所有......
微而不碎——微课设计与开发工作坊 主讲:杨老师
微课作为企业知识管理与人才发展的重要组织部分,在今天越来越发挥其独特的价值,由于其能满足翻转教学,体系互补和即学即用等多种应用场景和短小精悍,低成本高效率的优势受到越来越多的组织和内训师的青睐。因此,无论是培训管理者还是内训师,能够掌握微课制作的方法与技能,不仅对日后的培训工作的开展大有益处,同时对企业培训形式多元化,......
优秀员工的全能修炼技巧 主讲:李老师
做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:重塑文化信仰,让全体员工提高自身素质:增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业要工资到自我创造价值提高工资的转变、从而提升工作效率、提高执行力,做一个有意愿有能力的职场人。【课程收益】树立正确的世界观、人生观、价值......
