PIPE培训

PIPE培训公开课

招聘流程设计和面试技能提升北京：2026年04月13日

人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲：第一天一认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二用互联网思维设计招聘流程1 从哪......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道成都：2026年06月27日

揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证！——阿里巴巴极具特色的政委体系，对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价：在阿里巴巴的发展过程当中，政委起到了非常大的作用，最关心的有三件事情决定阿......

法眼看实操——HR工作中常见管理困惑与实操解决之道北京：2026年07月02日

试用期管理中常见管理困惑1.试用期员工可以想解除就解除吗？试用期解除的随意性（1）没有录用条件（2）未经试用期考核（3）未固定相关证据（4）没有提前设置方案（5）口头通知2.试用期逾期后二周内，可否辞退？3.病假天数超过试用期天数，可否辞退？4.已孕未说明试用期期间发现，可否辞退？5.试用期期间发现员工入职时提供个人信......

招聘流程设计和面试技能提升上海：2026年06月03日

第一天一认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始➢ 渠道/内容/策略2 攻克哪些山头➢ 远离行政➢ 品牌建设➢ 关系管理3 到哪里结束➢ 新人融入➢ 人才画像➢......

PIPE培训内训课程

企业内训师课程开发训练主讲：孙老师

通过本课程的学习，学员能够：1.总结并解惑有关内训师工作中的纠结、迷惘和困惑2.掌握企业内训常见课程培训的思路、方法和技巧3.掌握规范的内训课程大纲、教案、PPT制作及设计方法4、进阶内训师掌握对课程逻辑、趣味和生动呈现的技巧4.讲练结合，互动实操。研修方法原理讲授、视频、小组研讨、角色扮演内容提要引言：分享与分析：......

初级培训讲师（TTT）卓越演讲呈现技巧训练主讲：祁老师

第一天：前言：视频赏析——你喜欢的演讲风格一、导言——优秀培训导师的原则1. 如何成为一名出色的讲师（测试）2. 培训导师的基本原则A、良好的心态B、均等的参与，尊重学员C、面对不良表现，让培训更有趣3. 培训讲师的分类4. 培训导师的角色A、管理者B、指导者C、引导者5......

《师带徒——导师必修课》主讲：孙老师

1.了解导师在企业存在的价值2.了解企业对导师的真正要求3.掌握导师必修技能4.成为一名优秀的企业导师【课程受众】中高层管理者、企业所有管理人员【课程大纲】第一章：导师在企业存在的价值一、企业为什么需要导师？1.对公司来说规范人才培养，提升公司核心竞争力培养一批业务骨干2.对导师来说提高管理技能，积累管理经验、拓宽职业......

逻辑演讲与公众表达主讲：张老师

有逻辑地公众表达对于每一位职场人士众多能力中必须要具备的能力之一。然而对很多人来说，公众演讲和表达是一件很难得事情，甚至在美国一次3000人的调查中发现，约有40%的人认为这个世界上最令人担心和痛苦的事情是当众演讲。缺乏这项能力，会在工作中给我们造成极大的障碍。在公司会议、报告呈现、产品推介以及公司宣传等各个方面，当众......