PIPE培训

PIPE培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模上海：2026年04月27日

无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......

测评工具在招聘中的运用深圳：2026年05月30日

管理大师戴明博士的“管理14要点”之第8要点是：“ ...使人人都能有效地为公司工作”。20世纪最伟大的CEO之一，被誉为“经理人中的骄傲”--美国通用电气公司总裁杰克•韦尔奇在一次全球前500强经理人员大会上，与同行们进行了一次精彩的对......

“读心术”精细化招聘、测评杭州：2026年06月04日

前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的人格如何通过语音的特征快速判断对方的人格如何通过手势的不同快速判断对方的人格如何通过眼神的不同快速判断对方的人格** ......

人力资源现状与发展趋势及十大转变海口：2026年05月15日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......

PIPE培训内训课程

企业内训师晋阶路径图—“5+5”训练营主讲：刘老师

1、根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。2、通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感和自卑感；掌握引人入胜的开场和结尾技巧；全方位的进行专业训练，提高演讲表达能力，树立企业培训师的职业形象......

基于能力素质的结构化行为面试技巧主讲：张老师

协助公司HR招聘人员和参与面试并可能负责做录用决定的业务经理，了解最新的甄选方法——基于能力素质的结构化面试方法，通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解胜任素质的本质，并通过训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技能。......

经验提取器——全面组织经验萃取主讲：马老师

任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉。越来越多企业已经意识到组织经验萃取对于组织能力建设、对于提高内部培训质量、对于开发内部学习资源的......

慧眼识人—高效结构化面试设计主讲：沈老师

人员招聘中的职业素质甄别，一直是面试双方较量的主战场。对于不同的岗位要求，结合岗位任职资格的复杂度，招聘专家发展出各自的绝技。本课程通过体验式教学，向学员介绍基于量表工具与投射工具的素质甄别“黑科技”，使学员掌握心理测量学在招聘中必要的实战技巧。【课程收益】掌握人才画像制作技术；掌握面试设计技巧......