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心理学在企业管理中应用 杭州:2026年08月01日
企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者课程大纲:第一部分 认识应用管理心理学心理学与管理学的区隔和关系心理学与现代企业管理计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面的诸多应用认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律强制性管理失效与人本管理亟待诉求中国的古典心理学智慧儒家、道家、法家、墨家、纵横家&h......
KPI的有效设定 北京:2026年05月13日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 郑州:2026年06月25日
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术培训对象致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 贵阳:2026年07月16日
第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
PIPE培训内训课程
有效提升对公客户经理岗位能力培训大纲 主讲:王老师
第一章 客户经理岗位角色认知一、客户经理概念及岗位职责认知二、客户经理的“职业素养+职业形象”1.如何成为优秀客户经理2.客户经理的3项职业修炼3.职业形象的“全牌照”训练三、客户经理的“职业生涯+职业发展”1.如何成为职业人才2.营销团队的&ld......
商务演讲技巧—王红领 主讲:王老师
-需要经常在客户面前做演讲和演示的人-需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人-需要经常做项目宣讲,产品发布的负责人-参加会议,需要不断做讨论发言和逻辑分析的人-经理、主管等需要在工作中不断表达想法和建议的人-在任何场合需要清晰表达,说服和影响他人的人课程收益:-修炼基本功,提升在众人面前讲话的自信-抓住重点,说清楚自己......
《高效招聘与面试技巧》 —打造慧眼识人的金牌面试官 主讲:瞿老师
1.掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能。2.学会选择合适的人才测评方法。3.掌握“五好面试”技能,快速提升结构化面试技巧。4.掌握并运用关键行为面试法。5.掌握并运用无领导小组面试法6.通过面试技巧的实际操练,成为合格面试官。课程对象:企业高管、各部门负责人,以及人力资源管理负责人课程大纲第......
招聘甄选技能工作室 主讲:李老师
一、识别人员的招聘最优模式二、掌握素质模型的知识及实际应用三、优化面试流程和面试方法,提高各级管理人员识人能力四、掌握情境行为面试五步法的工具等五、掌握卓越面试体验六步法工具等培训对象:企业中层管理者、人力资源专业人士、部门负责人、公司管理层课程大纲:回顾:过往招聘中踩过什么坑,通过本课程解决什么问题?课程导入:1、选......
