PIPE培训

PIPE培训公开课

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧训练杭州：2026年05月28日

●了解在《劳动合同法》下，规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法●提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能●掌握在《劳动合同法》下，规章制度相关内容及流程文书的制订要点●提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力课程对象用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人......

如何设计与开发培训课程北京：2026年03月27日

1.设计有效的培训目标；2.对培训材料进行有效分类，并演示不同类别信息的最佳呈现技巧；3.根据“以学员为中心，实用、通俗易懂且易更新” 等原则，运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料；课程大纲:第一单元描述培训师的技巧一、课程介绍二、培训的流程三、培训师的一、二、三、四、五、六技巧第二单元 ......

年终HR必答的23个焦点问题解析——晚婚/年休假、年终奖、续订/终止合同、绩效评定上海：2026年03月27日

年休假未休完的年假员工不愿放弃?未休完的年假自动转到明年?未休完的年假难道自动作废?法定年假与福利假同样处理?当年入职员工如何计算年假?司龄满十年的如何计算年假?未休年假补偿如何确定基数?年终奖员工手册有规定的就必须发?员工手册无规定的就无需发?不在册员工就一定不得享有?入职不满一年员工不得享有?派遣员工年终奖应同工同......

事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班厦门：2026年05月26日

党的十九大以来，继续深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离，将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计？政策如何把握？年度绩效考评方案如何建立？职能部门和管理岗位如何进行量化考核......

PIPE培训内训课程

3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营主讲：郭老师

1、正确了解人力资源管理系统；2、提升组织设计的能力；3、提升工作分析与职务说明书制作的能力；4、提升激励性薪酬体系设计的能力；5、提升绩效管理体系设计与执行的能力；课程内容：一、正确理解人力资源管理系统1、如何理解人力资源管理2、人力资源战略的组成部分(1)人才定位(2)关键的人力资源战略选择(3)人力资源管理流程(......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

平衡计分卡（BSC）是由美国哈佛商学院教授罗伯特•卡普兰与复兴国际方案总裁大卫•诺顿创建的。1992年，他们初始设计的平衡计分卡（BSC）只是作为一个更完善的绩效评价管理工具，经过十几年的应用，两位学者将平衡计分卡（BSC）延伸到了战略层面，逐渐深化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系......

达成目标的桥梁——实用性绩效管理体系与操作技能实景训练主讲：伊老师

一、正确理解绩效管理1、深刻认识管理和管理者（以互动问答式做开场思维引导和气氛营造）2、如何理解绩效、绩效考核、绩效管理3、绩效管理的基本概念二、绩效管理的目的和意义1、对企业/主管/下属都有哪些好处2、绩效管理的使命和意义3、结合本企业进行现场讨论、深化认识三、如何建立有效的绩效管理体系1、绩效考核认认真真走形式的原......

商业地产全流程精细化管理培训之绩效管理主讲：杜老师

商业管理公司、资产管理公司的董事长、总经理、招商营运副总，负责招商、营运、推广等工作的经理主管和优秀一线助理。课程大纲掌握商业地产组织绩效管理和个人绩效管理的概念和方法，学会设计符合企业需求的 KPI 指标体系，以科学、有效的考核促进经营目标达成。一、绩效管理相关概念1、三大系统——赚钱系统、......