PIPE培训

PIPE培训公开课

如何有效开展复盘北京：2026年01月26日

通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；掌握复盘的方法；能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验，让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧，提高引导、掌控复盘操作的能力，无论是个人，还是团队，都可以通过课程的学习，化身复盘教练，应......

人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略深圳：2026年03月11日

意识：提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。方法：从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。技能：全面掌握关键人才培养十大关键技能，包括：关键岗位、成果“有用”、能力模型、心灵突破、师徒制、文本筐、学习地图、场景教学、......

精品课程开发与心动教学设计济南：2026年03月14日

0、成人学习与好课程1.成人学习特点四大核心特点以学员为中心的课程设计与开发理念2.好课程的特征针对性强，框架清晰，实用落地互动多元，深入浅出，便于运用3.课程开发前期准备度分析课程开发前五维分析法工具：课程开发准备度自测评估问卷1、课程需求定位（针对性）1.定主题判定开发的价值（重要性，差错率，难度）任务导向而非知识......

培训计划的有效制订成都：2026年03月02日

如何才能使培训真正发挥作用？有一个前提是不能忽视的，那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧，使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识，包括：1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容，便于在今后工作中完善企业现有的培训系统；2. 系统地学习和掌握培训计......

PIPE培训内训课程

支行经营单元业绩提升摧龙四步与实战操作主讲：王老师

掌握如何把握支行业绩单元的经营重心和经营方针学习如何有效地提升支行业绩单元的营销业绩建立支行业绩单元规律性管理的关键成功步骤手把手地熟习支行业绩单元的具体运营和管理的方法与工具解决目前支行业绩单元业务赠长乏力，金融客户流失严重，人员管理散漫等工作当中的具体问题切切实实地解决支行所在区域中支行业绩单元的问题针对性地以步骤......

绩效管理案例·方法·工具主讲：秦老师

对中国企业绩效管理体系建设的全新认识与思考与最顶尖的战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流学习掌握BSC、MBO、OKR实践操作工具从IT视角看如何实现通过战略绩效管理的战略落地课程大纲第一部分传统绩效管理面临挑战与新趋势互动：企业管理核心是什么传统绩效管理所面临的挑战与未来发展新趋势谬论：引入OKR，取消绩效考核就......

绩效管理实务与技巧主讲：莫老师

企业生存的离不开良好的效益，而员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着组织的整体效益。对于企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力的绩效管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。因此掌握和完善绩效管理企业的一项战略性的任务。本课程将向您介绍现代绩效管理思想、流程和方法，并着力于绩效考核指标的制定，通过共同参与......

绩效驱动，持续进化：项目绩效管理突破与可视化管理主讲：丰老师

数字时代的来临和黑科技的层出不穷，使得项目与价值交付越来越成为组织变革和战略落地的关键，项目已成为企业核心竞争力，但据Gartner统计：72%的项目因绩效管理失效导致延期或超支；65%的项目团队因项目考核机制不合理，陷入“高投入、低认可”的恶性循环；仅18%的企业能通过现有绩效体系实现项目价值......