PIPE培训

PIPE培训公开课

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升南昌：2026年04月15日

人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。课程收益：人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握......

向华为学习：增量绩效设计与落地北京：2026年04月29日

第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理：任正非从大秦帝国学到的经验案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驱动：以奋斗者为本的增长模型】现场互动：华为内部效能提升模型提炼1、增量......

以奋斗者为本的组织、绩效与激励北京：2026年05月13日

第一部分以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......

薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系深圳：2026年05月08日

人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲：一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战......

PIPE培训内训课程

现代人力资源管理趋势—全员人力资源管理主讲：梁老师

☆　了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义☆　掌握人力资源管理的基础理念，以及人力资源管理的典型思路☆　学习根据员工实际特点，有针对性地实施用工风险管理的一系列技能和技巧培训对象：企业CEO；部门经理;中高层管理人员。课程内容：第一部分：企业人力资源管理发展趋势一、由属下变主管——心......

《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》主讲：曾老师

清楚搭建领导班子实际上要解决的几个关键问题在基于团队工作风格与领导者风格匹配分析基础上，明确关键人才的选任标准掌握古代名人有效识人的几种好经验掌握心理分析的实施与三种高效识人方法学会评价中心技术的一般操作技巧【课程特色】有用：实战干货多。有据：科学性、逻辑性强。有料：内容丰富。有趣：案例性、故事性强。......

人力资源管理角色认知与价值呈现主讲：郑老师

企业人力资源从业者【课程大纲】第一部分：战略性人力资源管理认知１、人力资源管理起源２、人力资源的基本理论３、人力资源管理的发展阶段４、战略性人力资源管理的定义及内容５、企业战略定位与人力资源管理策略定位６、企业人力资源管理策略分析（吸引、投资、参与）７、企业人力资源策略与ＨＲ部门的工作定位案例分析：华为人力资源管理&l......

职业生涯规划（杨洪波）主讲：杨老师

企业基层员工、新员工、基层管理者，中层管理者。课程大纲：第一章、给自己一片蓝天----预则立第一节. 职场从业者务必搞明白的两个问题1.要不要成长进步？2.如何才能成长进步？【工具】职场学习“721”法则第二节. 为什么要做职业规划？1. 有备才能无患【案例】Rudy的故事【案例】哈佛大学关于目......