PIPE培训

PIPE培训公开课

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同上海：2026年04月16日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......

人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图上海：2026年03月27日

1)在高度竞争和市场化的商业环境中，企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风，实现基业长青？2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新，不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战，同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化，自我升级？3)外部环境如暴风骤雨，组织文化与价值观如何同人力资源战略关联，并通过有效......

变革期的员工关系转型与用人风险控制上海：2026年04月15日

包括董事长、总裁、CEO、CHO、HRD、CFO等在内的老板与企业高层管理人员课程内容一、企业面临的新问题和挑战1、最新用工政策解读2、员工关系管理新问题和挑战二、企业雇佣模式创新与风控1、签了劳务协议为什么被认定为劳动关系？2、劳务派遣、非全、退休返聘等非标准劳动关系3、外包“真假”如何进行认......

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升上海：2026年05月08日

前任美国奇异公司的总裁杰克．威尔许说：一个伟大的领导是一个宽容大量的教练，因为他乐见所带领的员工在职场上致胜。好的领导和卓越的领导之间最重要的区别不再是专业和技术的差异，更重要的是“做一个好教练”。Coaching教练，被誉为本世纪最具革命性理念和高效能的管理技术，已经成为当今欧美企业界提高生产......

PIPE培训内训课程

管理者的招聘面试实战技巧主讲：陈老师

用人部门经理、主管【课程收益】1、熟练的掌握科学的行为面试方法，提高业务部门选人的准确性和成功率2、掌握素质模型的概念并能有效运用到面试中，掌握企业常见人员如销售人员、管理人员等素质模型3、避免面试过程中的常见错误4、掌握简历筛选，明确招聘需求等一系列招聘实战技巧【课程大纲】一企业招聘过程中常见的若干问题1. &ld......

企业战略人力资源主讲：丘老师

第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；企业人力资源工作如何配合企业战略；企业接班人之培养。第二部分：企业人才的招聘：企业管理层的素质问题：情商； ......

新时代非人力资源经理的人力资源管理主讲：高老师

现今企业竞争越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产越来越成为共识，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素之一。对于人才的“选、育、用、留”管理已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、业务负责人在公司中起着承上启下的作用，他们是员工的第一知情人，他们最了解下属各岗位的......

组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课主讲：穆老师

针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，学之即用【课程对象】中高层管理人员；人力资源工作者【课程大纲】一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组织能力和效率小组讨论：我的组织架构设计有哪......