PIPE培训

PIPE培训公开课

移动互联时代人才梯队建设的转型与突破上海：2026年04月07日

一、移动互联时代企业人才战略【案例】海尔互联网之变、全球化定制企业移动互联时代，企业将走向哪里从企业战略看组织趋势及人才战略【三个故事】读懂移动互联时代的人才管理【案例】万科：事业合伙人还是职业经理人人力资本的四个“赌局”二、移动互联时代卓越人才梯队系统【案例】没有“难管&rdquo......

向华为学习：增量绩效设计与落地北京：2026年04月29日

第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理：任正非从大秦帝国学到的经验案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驱动：以奋斗者为本的增长模型】现场互动：华为内部效能提升模型提炼1、增量......

心理学工具在人才选、用、育、励、留中的应用上海：2026年04月01日

事业部总经理/各部门一把手/HRD/HRM/COE专家/HRBP/组织发展经理课程收益--理解在人才管理的不同阶段使用哪些测评工具，提高人才管理水平--免费获得一个考察执行力和工作态度的工具--获得两个驱动力挖掘工具--每位参训学员获得一份10页纸正版DISC报告--掌握提前预警人才离职的方法--有能力对自己公司或部门......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧上海：2026年04月08日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

PIPE培训内训课程

三步成课精品课程设计开发主讲：刘老师

多套实用课程开发PPT模板，图片；矢量图资料直接套用。省去复杂冗长的理论知识体系，以目标为导向快速设计开发;三步快速搭建课程开发体系，让课程开发变得简单高效。【课程方式】讲授式教学、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、促动技术、世界咖啡等多种体验式教学活动融合。【课程对象......

内训师引导式课堂4步精彩呈现主讲：江老师

现代企业内部，知识传承和传递是人才培养、经验传递、文化宣传的必不可少的一环，企业需要精准的传递知识、培养人才，内训师需要修炼内功，突破自己的内在紧张、准确把握每一个知识点、有效的传递给学员，而往往在企业内训中，企业内训师容易出现这些问题：没有掌握成人学习规律，课堂呈现没有效果内训师定位不清晰，不知道自己要做什么，不要做......

高绩效管理主讲：徐老师

通过本课程的学习，学员将能够——1、理解打造一支高绩效高执行力强大团队的关键要素2、理解领导者管理高绩效团队时的角色3、能科学设计团队和个人的目标与职责4、能与团队成员顺利沟通澄清期望和标准5、能在团队成员工作期间，保持科学的跟进与控制，通过沟通保持成员的强大执行力6、能科学评估团队的工作、产品......

经验孪生经验萃取主讲：王老师

在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。经验因人而来，因事而变，经验孪生通过构建孪生关系，实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来，将这些经验转化为企业传承的资产？如何将萃取出的经验进行传播，引起员工的重视和关注，启发成长欲望及动机？如何防止萃取出来的经验&ldq......