PIPE培训

PIPE培训公开课

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术北京：2026年05月28日

1、工具简单实用：TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构，三个简明方法论2、密切联系实际：以一个专业岗位作为样本，从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节，讲师示范+学员演练，体验方法论在实践中的应用3、面向：HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员；2、在职/求职 COE、OD 部......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战杭州：2026年05月08日

了解人力资源管理的新岗位学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势明白企业用人的新需求，正确设计绩效考核及薪酬设计。授课对象人力资源总监、经理课程大纲一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升长沙：2026年06月04日

人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......

打造金牌面试官—招聘痛点全攻略上海：2026年05月27日

1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色，也是本课程的不懈追求；2.2天内完成6大议题，10个案例分析题；3.课程目标不仅仅为了让学员学习相关的知识，而是聚焦在能否可以马上应用到实际工作中；4.课程不是以知识的讲解为目标，而是通过分组讨论，案例教学，互动式研讨，现场PK来帮助学员理解知识，......

PIPE培训内训课程

基于员工职业生涯规划下的培训体系构建主讲：王老师

第I部分员工职业生涯发展阶段一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己1、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系人生的三大周期划分及其内容三大周期运行中的理程碑、选择点、目标和终点三大周期间的相互作用2、常见的生命周期的划分方法及任务孔子的生周期7个阶段施......

激励型薪酬体系设计—高思禄主讲：高老师

1、了解组织战略对薪酬设计的重要性2、学习薪酬方案设计的原则和思路3、学习薪酬六步设计方法及管理技巧，规避薪酬风险的方法4、深入理解薪酬管理的激励性，掌握实操的薪酬激励技巧5、为解决薪酬设计公平性问题，以及体现薪酬对员工的激励作用6、提高员工工作的积极性，提升企业的凝聚力，和经济效益，帮助企业薪酬管理水平的全面提升，实......

《HR视角看企业劳动用工风险防范》专业技能+职场软实力+个人IP 主讲：杨老师

企业劳动用工风险防范是企业管理者、HR经常谈及和日常工作中重要工作之一，也贯穿人力资源各个模块环节中，从HR视角看劳动用工风险防范和实实操，目前国内相关培训课程几乎为零，需要培训讲师有丰富的劳动仲裁实战经验及劳动仲裁开庭实战经历，从制度层面、工作流程层面、去设计和规范人力资源各个模块；从HR从业者底层工作逻辑层面时刻保......

新经济及法律环境下的企业灵活用工设计实战训练营主讲：祝老师

随着市场经济发展和人力资源管理工作的创新,传统的全日制劳动合同关系很难在“降低用工成本”上再寻求突破，摆脱单一用工方式的束缚，通过多元化的用工形式来实现企业的战略目标，已经成为许多企业的用人选择。所以“灵活用工”再次吸引了大众的目光。以劳动关系为主，其他用工形式为辅的多元......