PIPE培训

PIPE培训公开课

实战招聘面试技巧苏州：2026年05月18日

一、结构化面试引言：结构化面试很多人听说过，但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢？在本章节，我们将讨论：结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才画像与简历筛选引言：招人难，招到合适的人更难，所以，什么样的人才是合适的......

学习地图构建工作坊广州：2026年04月01日

企业发展离不开人才，人才成长离不开好的培训体系。没有学习地图的培训就像一盘散沙，想到哪做到哪，最终的效果不理想。如何建立一个科学、系统、专业和有效的学习地图？许盛华老师结合他20多年培训管理经验，开发出一套有效的方法，在许多企业成功实行且得到了高度评价。课程收益：在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和......

AI助力经验传承双轮驱动：高效复盘与经验萃取术上海：2026年05月29日

在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）与AIGC交织的商业新环境中，企业的核心竞争力已从“执行效率”转向“经验转化与认知迭代速度”——既要应对信息过载、决策滞后的外部挑战，又要解决“隐性经验难固化、显性知识难传递”的内部困境......

企业文化塑造核心竞争力广州：2026年05月09日

1、管理科学与企业实践相结合；系统性强，实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。3、传统文化与现代理论相结合，追根溯源，兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃。课程对象企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么......

PIPE培训内训课程

绩效管理要点解析主讲：唐老师

帮助学员从技术和操作层面了解绩效管理的战略性帮助学员掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点了解克服绩效管理中常见困难基本思路授课方式：以案例分析、情境模拟、实战演练、角色扮演等为带动，结合理论剖析、与导师对话、小组研讨、总结分析等，通过视觉、听觉、语言、行为、心理全方位的信息途径强化训练，实战、实用，寓教于乐，即学......

卓越绩效管理模式构建主讲：张老师

总经理、副总经理、总监、人力资源经理、主管和部门经理课程特色：1.系统：课程涵盖了绩效管理中各个重点和难点；2.简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；3.易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；4.实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验;5.易用：易于复制，立竿见影。课程大纲：第一单元：绩效管理概念导......

企业目标与关键结果（OKR）管理主讲：陈老师

掌握OKR与KPI的区别掌握OKR的操作流程及实施方式掌握OKR导入的前提条件与配套机制提升绩效管理推行效果【课程对象】企业各层级管理者【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；每个小组准备白板纸2-3张；准备彩色白板笔，尽量达到每组使用三种颜色。【课程大纲】第一单元：认识OKR从googl......

绩效管理精要主讲：李老师

企业中基层及以上管理者、绩效管理人员授课方式：讲授+案例+讨论学员收益1.了解绩效管理的完整循环；2.掌握绩效管理落地的四把金钥匙；3.把绩效管理当作帮助提高管理水平的方法和工具。课程大纲一、绩效管理概述1.绩效管理介绍2.绩效管理过程中常见的问题3.绩效管理的组成环节4.绩效管理的基本要求及核心理念二、绩效管理的PD......