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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年05月28日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧 上海:2026年06月04日
一、解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准(1)经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准(2)加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数?(3)计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年?哪些情况不能超过十二年?(4)计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限?上限和下限各是多......
薪酬体系设计与管理-楚天老师 深圳:2026年06月06日
掌握在企业中设计和建立薪酬系统的基本概念和流程;以实务演练方式将薪酬设计的专业知识转化为实际工作技能;明确薪酬调查的方法,强化薪酬信息收集和分析能力;了解企业建创建激励机制的基本模型,掌握短期、中期和长期激励的方法和手段;通过实景案例研讨,得到有针对性的解决实际问题的建议。【课程大纲】模块一、必须掌握的薪酬管理的定律 ......
全面构建企业的培训体系 北京:2026年04月13日
培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,......
PIPE培训内训课程
高效能中层管理者的绩效文化落地建设 主讲:卢老师
1. 全面并深入认知中层管理者的角色与职能价值;2. 有效认知绩效管理及规避绩效管理误区;3. 熟悉并掌握绩效管理工作在HR管理中的全流程;4. 掌握轻松开展绩效管理的技巧与方法。5. 掌握打造高绩效团队的方法、流程与技巧。【课程对象】企业组织中各级管理层、各级人力资源管理者、绩效管理者【课程大纲】中层管理者的角色定位......
目标管理之OKR 主讲:崔老师
帮助学员——1、掌握OKR的目标设定及关键结果设定的方法2、掌握OKR实施的四个关键步骤及注意要点3、掌握与员工沟通的教练技巧4、理解OKR实施的配套管理环境5、厘清OKR与KPI的异同6、了解目标管理7、了解企业管理的发展脉络【课程对象】总经理、全体高层管理者、中层管理者、基层管理者、HR从业......
解锁教练核心能力 主讲:黄老师
教练被称为“二十一世纪最具革命性”的管理技术。国际教练联盟(ICF)报告显示:全球超过 68%的世界五百强公司正在使用企业教练。在美国,企业领导人认同自己是员工的教练(coach)多于是团队领导人(teamleader),这种现象还在呈上升趋势,而且欧美各大企业 CCO(企业教练技术执行官)亦开......
初级TTT——培训师基础素质与技能训练营 主讲:甄老师
各级管理人员企业内部培训者有志于从事企业培训工作人士培训形式立体互动式教学,讲授、案例、故事、电影、游戏、沙盘、研讨等课程大纲第一部分 培训师综合素质与能力一、培训师的角色与素质培训师的角色定位培训师的5大“商数”仪商(仪表形象)演练:培训师职业形象设计德商(职业道德与胸怀等)情商(性格,心态)......
