PIPE培训

PIPE培训公开课

培训需求分析与计划制定上海：2026年03月18日

人力资源总监、经理、主管，培训管理专业人员，各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设上海：2026年02月06日

人才梯队建设—华为用好人才的关键华为经过几十年的发展，成为了拥有19.4万员工优秀企业。然而，华为是如何持续强化员工的战斗力呢？华为的任职资格管理体系在其中发挥了巨大的作用。华为通过任职资格、人才梯队建设及职业发展体系的构建，为企业给各类型人才的能力提升提供了清晰的指引，不断牵引员工树立自我学习与发展的意识......

成功职场人士的职业生涯规划深圳：2026年02月06日

1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 ——......

人力资源现状与发展趋势及十大转变厦门：2026年03月04日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......

PIPE培训内训课程

人员盘点---人岗匹配与人力资源管理活动的基础主讲：何老师

现在的企业运营，已经不再是增量阶段，而是存量阶段。如何在存量阶段做好企业的经营管理，是人力资源管理工作者的一个重要挑战。这其中的一个基础工作，就是人员盘点。人员盘点？要盘什么，盘哪些内容？除了我们熟知的人员数量等硬件要盘，软件方面也即是能力方面该如何盘？因而想要做好人岗匹配及各项人力资源管理的各项活动，首要的基础即是人......

人力资源管理体系及建设方案主讲：杨老师

规范化管理是企业一项艰巨、需要持续改进的工作，它是企业正常有效开展的基础，是企业健康有序发展的保障，规范化管理同时也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的管理手段，缺少规范管理的企业其经营管理必将一盘散沙。人力资源从业者核心技能：一、企业战略目标规范化，二是企业组织流程设计规范化，三是组织架构设计规范化，四是制度......

企业人力资源规划主讲：华老师

企业作为一个经济组织，要实现自己的发展战略目标，就必须保证组织机构的有效正常运转。而组织机构制定和实施企业人力资源规划，则是实现发展战略目标的重要工作。人力资源规划又称人力资源计划，必须适应组织总体计划。企业规划的目的是使企业的各种资源（人、财、物）彼此协调并实现内部供需平衡，由于人（或人力资源）是企业内最活跃的因素，......

业务领导者的人力资源管理实战主讲：涵老师

掌握基于人才选、用、育、留的全链路知识体系；掌握人才招聘、绩效管理、人才发展以及员工生涯规划与发展的技能、方法与工具帮助管理者萃取与梳理团队优秀经验输出所在团队的人才标准与画像输出所在业务单元的人才培养体系【课程对象】企业各层级管理者、储备干部人才、其他非人力资源部门的管理者【课程特色】多元化教学模式，知识输出+项目共......