PIPE培训

PIPE培训公开课

人力资源规划与组织结构设计北京：2025年12月09日

人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩，引人入胜？这正是该课程讲授的独到之处。授课中更多采用引导技术，以“学以致用、知行合一，引发学员的学习兴趣及高参与度”为导向的教学方式使其非常关注课程内容理论性与工作实践操作性的有机结合，让学员在课堂中就开始 Ste......

职能部门定编：方法、难点、策略上海：2025年11月28日

1.职能部门负责人（副总、总监、经理）；2.人力资源负责人（副总、总监、经理）；3.企业内部管理顾问（高级顾问及以上）。课程大纲1.职能部门定编管理：价值与挑战定编与人效管理：价值与目的人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算：方法、策略定编八大理论......

基于岗位分析的胜任力建模苏州：2025年12月08日

理解岗位分析与职务说明书的价值；能够运用 MPAO 职类区分法分析工作岗位；应用“FAIR 四角色”工具将部门职责有效分解；能够运用七步法编写出岗位说明书；了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发，通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案......

人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢杭州：2025年11月28日

超过30家企业咨询实践、近百场培训、数千学员参与打造，人效课程2023年全面升级，将助力您：1.对人力资本效能提升这个企业日益关注的重点领域建立整体的思维框架；2.掌握人力资本效能诊断架构，了解常用及最佳实践的人效指标，学会系统思考和分析人效相关问题及挖掘人效提升机会点的方法；3.能够从业务战略出发，基于企业人力资源价......

PIPE培训内训课程

《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课主讲：孙老师

企业培训管理者、企业所有管理人员【课程大纲】一、培训计划要遵循的原则是什么？1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏：写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创：写一份这2天的学习计......

TTT集训营 ——卓越讲师双证班主讲：郑老师

快速发展急需人才支撑随着企业发展速度的加快，新员工数量快速增多，为支撑公司战略，提升公司员工整体素质，帮助员工成长，公司急需培养一支优秀的内部讲师队伍，建立规范化的内部培训课程和培养体系！内训师会干不会教教学方法与课程设计技术欠缺，不足以良好完成内训课程开展，课堂氛围与培训效果欠佳。课程开发待规范化和标准化目前公司已经......

360°授课技巧TM 主讲：邓老师

这是一门帮助大家解决演讲、培训中遇到的问题，让大家掌握站在讲台上所必备的各项要领课程。你是否有这样的感受：1.一备课就焦头烂额，手忙脚乱，往往台上一个钟，台下几天功，不知如何快速准备课程？2.一站讲台就腿哆嗦？很紧张，无法轻松走上讲台？3.好的开场是成功一半，不知做一个精彩的开场？4.台下氛围总是很被动，不知如何营造好......

TTT内训师--高阶主讲：田老师

专职内训师；兼职内训师课程方式：30%讲授， 70% 的演练课程大纲：第一篇：角色篇1、受欢迎的培训师团队建设：破冰活动及 PK 赛介绍1) 企业培训的目标和意义2) 培训师需要具备的素质与能力小组讨论：最重要的前三项？3) 培训的不等式目标：清晰讲述企业做培训要达到的真正目标是什么？能够认同并描述出企业培训师需要具......