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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 西安:2026年04月13日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春:2026年03月17日
第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么?2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则??3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求?4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序?5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......
企业培训体系构筑与培训项目管理 成都:2026年04月15日
前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研?4、如何明确关键问题......
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 上海:2026年04月17日
人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才,并能够很好的利用,对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获,为解决这一问题,开发......
PIPE培训内训课程
激励与薪酬福利设计 主讲:赵老师
激励与薪酬管理是让每一位管理者都经常头痛的一个问题,尤其在面对新生代员工时,常常无可奈何,头大如牛,于是如何通过合理的激励与薪酬体系设计,提升员工工作积极性,实现从要我工作到我要工作的转变,真正实现员工自主工作,就成为企业管理者急需解决的问题。本课程针对企业的实际问题,结合新时期员工特点,将现代激励与薪酬设计工具与高效......
企业薪酬管理体系 主讲:陈老师
随着企业对人才的依赖越来越强,如何平衡企业与人才的关系?劳资双方如何从对立走向合作?如何科学合理分配利益从而实现企业和人才的双赢?本课程从薪酬的常见问题出发,理清薪酬在人力资源管理体系的位置,探讨薪酬的本质,提出完整的薪酬体系建设的解决方案。【课程收益】了解人力资源管理体系全貌理解薪酬的本质掌握经营业绩与薪酬的逻......
文化效能 主讲:丁老师
企业文化,一个永远新鲜的课题,好像我们时刻在谈及,但是又感觉说不清它具体是什么。现在人们找工作的时候会很看重企业文化,这也证明了它的重要性。那么,什么是企业文化,又如何理解呢?其实,企业文化的文字解释还是很简单,它囊括了价值观念、职业道德、行为准则等等。现在越来越多的企业开始注重企业文化。很多企业还专门请咨询公司协助......
上下同欲者胜——企业文化认知&落地工作坊 主讲:丁老师
1.了解企业文化的内涵和重要性,激发工作使命和热情;2.理解企业文化建设的方法和工具,上下达成共识和一致;3.研讨企业文化落地的方法和工具,在日常工作中落地和践行。【课程大纲】课程导入分小组讨论并分享:企业文化到底是什么?企业文化工作的难点是什么?第一部分 文化悟道:文化之探源什么是企业文化案例:-平安:价值最大化文化......
