PIPE培训

PIPE培训公开课

当责®践行—达成关键目标的最佳行动杭州：2026年03月13日

课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置《当责②践行》课后作业1......

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局北京：2026年02月05日

随着企业人力资源管理水平的不断提升，对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......

员工关系管理20大法律风险点揭示及应对技巧上海：2026年02月11日

一、从热点事件看员工关系管理新挑战1. 阿里巴巴月饼门2.前华为员工魏延政患病去世引起的争议3.食堂员工用菜盆洗内裤事件4.近期典型劳动纠纷争议事件二、如何识别与应对招聘的风险1.这样的面试要不得！（1）这些都属于“就业歧视”（2）如何避免“就业歧视”？（3）面试中必备的......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码上海：2026年03月03日

一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景，使命，价值观2.战略设定与衡量标准3.策略展开与资源配置4.战略分解与实施计划5.战略保障与支持体系三、企业战略目标体系简介四、企业战略无法有效落地原因剖析1.勤于战术执行疏于战略思考2.组织能力无法支撑战略实施3.资源配置没有聚焦关键要因五、企业战略管理的原则要点......

PIPE培训内训课程

唤起心中的力量主讲：王老师

本课程致力于让学员了解真实的自己，去发现自身所具备的巨大潜能，认清心灵沉睡的误区，学会唤醒心中力量的方法。培训对象:中高层、后备管理人才\基层主管\普通职员\新入职人员培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏、录象等。课程大纲第一单元：发现真实的你1、......

内容为王——高效组织经验萃取主讲：崔老师

任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉：● 老员工离职或者转岗，所有的经验都带走了，接手的新员工要从头再来；● 团队经验没有及时复盘梳理......

招聘流程与面试技巧主讲：蒲老师

通过招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一，错误的选拔不仅给公司带来直接成本增加，还会严重影响员工士气、破坏企业文化、降低客户服务质量。判断候选人的知识技能是否与岗位匹配并不难，难的是判断候选人的情商、逆商是否与岗位匹配，这才是决定员工优劣的决定因素。此外，招聘流程是决定录用工作效率的关键，严谨规范的......

招聘甄选技能工作室主讲：李老师

随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地......