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战略性人才管理和组织赋能 上海:2026年02月27日
围绕“战略规划,组织提效,人才赋能,文化建设”等核心词,独家首创基于企业长期成长的战略人力资源规划之“3步4看”OTMC模型,阐述如何运用价值赋能理念建立能支持业务长期发展的人力资源规划和人才策略,真正实现人才管理转型、创新和效能升级。讲师拥有20年大型国企、民企和跨国公......
集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海:2026年03月13日
企业的发展壮大永远绕不开“异地用工”这一话题。然而,鉴于劳动法律法规及用工标准的地方特色,企业不得不面对各不相同甚至完全迥异的地方劳动管理制度及不同的司法裁审标准。在本地行之有效的人力资源管理在异地完全可能变成非法用工。近年来,新劳动法律法规的不断出台与旧法律法规的不断更新,以及国家劳动用工政策......
国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 厦门:2026年03月04日
公司领导、财务总监、人力资源总监、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人、直线经理等。培训内容:第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定(1)2019年10月十九届四中全会召开,对国企改革提出新的要求(2)2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议,提出制定国有企业改革三年行动方案(3)......
社保新规下用工合规与风险应对 重庆:2026年01月22日
第一部分 社保新规下的紧急应对之策新规之下,超龄劳动者用工模式重塑与风险隔离员工自愿放弃社保带来的法律风险及应对策略用人单位单方调岗风险防范与实务操作规章制度合法性的司法认定及风险防范关联公司交替用工与混同用工如何合法管理职业病健康检查对解除劳动合同效力的影响转包、分包、挂靠中的劳动关系认定及责任承担用人单位违法解除或......
PIPE培训内训课程
中国式企业文化塑造 主讲:王老师
“短期企业运作的是资产,中期企业运作的是人才,长期企业运作的是文化”,此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业,已成为很多企业老总管理的命题。本课程,将立体化、全方位地窥视、剖析一些著名企业在用“文化”运作企业过程中的理念、精神、作风、管理模......
华为企业文化 主讲:邓老师
第一篇:华为文化的本质华为近况概述华为所在行业是竞争最激烈、技术更新最快、管理水平最高的行业之一企业之间的竞争,说穿了就是管理竞争企业管理的问题,归根到底是文化问题从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重沙因:企业文化的定义一切商业问题,归根到底是人的问题!华为文化是怎么来的?—&......
企业文化梳理与落地工作坊 主讲:周老师
课程导入1、企业文化的认知(1)文化=文+化(2)企业文化是企业的DNA(3)企业文化的构成要素(4)不能转化为行为的文化只是口号世界咖啡:我们所理解的企业文化是什么?2、企业文化的梳理(1)企业的使命是什么(2)企业的愿景是什么(3)过去让企业成功的因素是什么(4)达成企业使命和愿景的要求是什么世界咖啡:我们的企业文......
国有企业薪酬管理政策与实务 主讲:徐老师
1.了解国企薪酬管理政策导向;2.学会工资总额管理方案制定;3.学会企业负责人薪酬管理方案制定;4.学会不同类别人员薪酬管理方案制定;5.学会使用中长期激励工具。【课程特色】讲解(30个以上改革操作要点)+案例剖析(20个以上)+研讨(结合企业实际),此次培训政策解读详实,案例实用性强,具有很强的针对性和指导性。【课程......
