PIPE培训

PIPE培训公开课

手把手教你做职位体系与晋升通道设计广州：2026年05月28日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师）杭州：2026年06月26日

企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术；2、树立正确的HR管理观念；3、了解部门HR管理的责任和义务；4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......

基于ADDIE的课程设计与开发深圳：2026年05月30日

获取课程开发应该具备的技能、经验和思想每个小组在辅导下形成1套较完整的课件包企业获得一套易管理和易迭代更新的课件包模版【授课方式】讲述、演练、视频、案例分析、角色扮演、游戏法、小组竞赛法【课程大纲】课程导入：好课程是设计出来的1、团队建设：课程开发团队的2、讨论：是谁让我们来到这里的？（从课程开发中贯彻互联网思维中......

病假、三期及工伤等疑难问题应对及风险控制上海：2026年07月02日

一个小拇指因工受伤，居然休了两年的停工留薪期？工伤员工拒不配合做伤残等级鉴定，怎么办？十级工伤的员工，声称无法上班，并从医院开出休假证明，怎么办？刚入职没多久，得了精神病，医疗期到底是多久？颈椎病请了一年的假，怎么处理？一怀孕就请病假，该如何处理？违反计划生育法的女员工，能以严重违纪辞退吗？课程收益为了帮助企业更好的理......

PIPE培训内训课程

企业员工忠诚度敬业度的“管”与“理” 主讲：张老师

一，地基篇：管理中的心理学小科普做做看：我们还能改变成年人的哪些方面呢？测测看：你怎么知道你下属是爱岗敬业的呢？新生代员工，到底有什么不同呢我作为管理者的关心圈和影响到到底在哪里？二，严管篇—没有规矩不成方圆“制度”治人代替“人治” 可以吗“热炉效......

TTT初阶课程——培训师讲解能力与临场技巧训练主讲：刘老师

作为企业内部培训师：您已经具备一名专业培训师的基础素质，拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何在最短的时间走上培训讲台，将您成功的经验、心得与他人分享，帮助更多的人；或者您已经走向了培训讲台，但是培训效果总不尽人意，不知怎样才能在最短时间内提高自己的培训质量？TTT是英文"TrainTheTrainer&qu......

内训师体系搭建与运营实战训练主讲：陶老师

通过本课程的学习，可以让学员：1、了解内训师的角色及定位；2、掌握内训师团队建议的方法；3、掌握内训师管理的流程及要点；【课程对象】公司人力资源负责人、培训经理、培训主管、培训助理、业务部门培训BP【课程大纲】模块一：为什么要搭建内训师体系一、从培训体系看内训师体系二、内训师的角色定位与边界三、内训师的层级及应知就会四......

销售技能类复盘与经验萃取主讲：冯老师

拥有丰富一线工作实践经验的优秀主管和员工【课程大纲】第一单元：组织内部经验案例分析：触龙说赵太后什么是经验经验的价值经验形成的两种途径最佳经验失败教训经验分类任务流程类：硬技能为主问题解决类：软技能为主第二单元：经验萃取经验萃取的价值经验萃取的流程重现情景追溯细节提炼方法促进转化经验萃取的注意事项状态：参与者处于开放的......