PIPE培训

PIPE培训公开课

经理人绩效管理实务西安：2026年07月11日

如何实施有效的绩效管理，如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容，制度大于实效的困境？中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势？中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理？这是当前摆在大多数企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪里？如何才能切实把握住绩效考核的“有效性”和&ldquo......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班贵阳：2026年07月01日

第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性（2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战（2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......

面试技巧实战训练广州：2026年05月28日

用人部门与 HR 的职责不清分工不明，过度依赖或相互推诿缺少对任职资格的清晰定位和判断，导致人岗匹配度降低职业化形象差强人意，影响了雇主品牌公司口碑缺乏聆听、提问、判断的技巧，容易选错人或是影响面试效率课程目标树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌学会分析岗位定位选才标准......

2026国企HR新政实操特训营：劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程天津：2026年04月22日

2026年是国企改革深化提升行动（2023-2025）收官后的效能检验年，更是政策密集落地的一年：《实施弹性退休制度暂行办法》正式施行、《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》全面生效、最低工资标准普涨、灵活用工参保新政全面推行，叠加《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》裁判规则持续细化，......

PIPE培训内训课程

员工持股、股权激励的法律设计与争议解决主讲：纪老师

一、员工持股的要素1. 股权来源2. 出资方式3. 持股期限/行权期（期权）4. 持股载体5. 股权设计：持股比例和价格6. 激励对象7. 激励模式8. 股权管理与退出机制9. 绩效考核与服务期二、员工持股的常见模式与特征1. 激励模式（1）限制性股票（2）股票期权（3）虚拟股2. 员工持股的特点（1）直接持股......

战略薪酬激励体系设计主讲：许老师

● 了解组织战略对薪酬设计的重要性● 学习薪酬方案设计的原则和思路● 学习薪酬六步设计方法及薪酬管理技巧● 掌握控制薪资成本，规避薪酬风险的方法课程对象：企业高层管理人员、人力资源管理人员课程大纲第一讲：薪酬战略及方案规划一、薪酬战略规划1. 组织战略和薪酬管理的关系？2. 如何建立战略薪酬理念的共赢思维3. 如何确立......

《企业文化凝聚力建设》主讲：穆老师

塑造积极型企业文化，培养干部和员工队伍的主动性、责任心、凝聚力，是非常重要的管理使命。本课程的核心内容分为两部分，一方面，全面介绍真实显效的企业文化建设的一系列方法和工具，让学员掌握企业文化建设的方法和技巧，另一方面，针对不同条线、不同层级，提供一系列具体案例、具体做法，供学员课后在实际工作中应用。本课程以生动鲜活的现......

为了达成公司目标的KPI设定管理主讲：张老师

1.理解KPI的含义和重要性2.能够根据六大步骤，合理设定团队和个人的KPI3.理解推动KPI实现的核心原则，避免执行中的误区课程大纲：一．什么是目标管理（MBO）？二．三．1. MBO的来源四．2. MBO的理论基础：Y理论3. MBO的三大特点- 重视人的因素（自我控制）- 重视成果- 强调自我评价4. MBO三阶......