PIPE培训

PIPE培训公开课

微课程设计开发实战武汉：2026年06月11日

智能终端的普及把我们带入了移动互联时代，一切都在”互联网+“，当培训遇到了移动互联网，”移动互联网+培训=微课程“。微课程带着碎片化学习、随时随地、生动有趣、病毒式传播的特质，给培训方式注入了新鲜血液，另外通过和传统线下培训的组合应用，更可以变化出许多O2O形式的创新高效......

企业培训体系构筑与培训项目管理成都：2026年04月15日

作为企业培训总监/经理的您，承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略？如何让培训工作让公司认可，其他部门欢......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班西安：2026年05月12日

1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读（4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班北京：2026年04月13日

第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

PIPE培训内训课程

派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析主讲：白老师

《劳务派遣暂行规定》自2014年3月1日实施，要求各用工单位在2年制订本单位的派遣用工调整方案，以实现派遣用工的合规化要求。在此情形下，如何根据本单位情况制订适合本单位需求的用工调整方案，成为每个派遣用工企业必然关注的问题。而在派遣用工调整方案中，派遣怎么转成外包，在转的过程中存在哪些注意事项和风险，存在哪些问题，也成......

带教赋能工作标准设计工作坊主讲：蒋老师

你是否碰到过以下场景问题：1.第一次带人，你对带教岗位的标准要求烂熟于心，就是说不出来。2.如何帮助你带教的伙伴，让她能快速胜任岗位，打开局面，留住人心？3.所带人员的数量，质量、稳定性，无法满足业务发展需求？4.团队逐步壮大，新人老人工作标准偏差过大，各玩各自的一套，怎么破？5.不清晰岗位任职资格，评估标准随意。评估......

非人力资源管理者的人力资源管理能力提升主讲：侯老师

随着知识经济时代的到来，竞争环境的不断变化，企业的人力资源管理实践越来越多元化，人力资源管理活动已不再是人力资源部一个部门的责任，要实现有效的人力资源管理和较高的组织绩效需要人力资源部门与其他部门管理者合作，共同完成管理活动。而在各个具体业务部门中，一线管理者是实施人力资源管理活动，执行组织人力资源管理政策，实现人......

“组织赋能”-HR三支柱主讲：韩老师

HR三支柱是未来的发展方向，但是如何完成现有的HR体系到HR三支柱的变革，须要解决如下问题：问题一：思维转变——六大模块和三支柱的区别，要抓住核心问题二：体系转变——HR三支柱是一个系统，不是一句口号问题三：协同转变——如何实现HR部门与业务部门同......