PIPE培训

PIPE培训公开课

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析上海：2026年04月09日

企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、部门经理等相关负责人课程内容：第一部分：入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假？4、如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战深圳：2026年04月29日

第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略；2) 资金密集企业薪......

心理学在新生代员工招聘中的应用上海：2026年05月12日

影响岗位行为表现的心理因素解读新生代员工的成长背景案例透视：新生代员工的行为特征新生代员工的“软实力”分析新生代员工职业选择的趋势职业价值观测评工具的使用建议我是谁？新生代员工失真的自我形象DISC测评与岗位特质适合度预测新生代员工的工作适应预测发现新生代员工的成就动机特点新生代员工面试过程中的......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班西安：2026年03月04日

“如何在最短的时间，以最直接的方法对候选人进行判断？”“相同岗位的人员，区别其业绩与一般的显著要素是什么？我们如何基于这些显著要素开展人员招聘？”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发，围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

PIPE培训内训课程

新一代员工职业化素质提升训练主讲：张老师

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业新一代员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说：“看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生，......

课程开发技巧主讲：高老师

第一部分、培训课程开发思路1.基于职业化行为评价系统的课程开发2.基于岗位胜任力的课程开发3.基于业绩评价系统的课程开发4.基于潜能评价系统的课程开发第二部分、培训课程开发流程课题定位内容确定方法设计结构选择素材收集课件设计巅峰设计模拟实验正式应用第三部分、标准课程结构模型1.导入部分2.主体部分3.收结部......

精准识人——金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

本课程适用于业务部门面试官【课程大纲】导入管理者面试常遇挑战第一单元：面试概述1.精准选人的重要性2.常见面试全流程第二单元：面试前准备1.建立招人标准1)建立招人标准的重要性2)招聘的冰山模型3)招人标准构成4)案例：某大厂某岗位招人标准2.胜任力提炼及分级1)核心胜任力及评价标准提炼逻辑2)核心胜任力提炼及分级工......

赋能创新成长驱动效能升级末等调整及不胜任退出政策在国有企业的创新与实践主讲：张老师

企业高管、业务负责人、业务中层管理者、人力资源从业人员等【课程大纲】一、理解国企员工调整及退出政策的背景1、国企改革针对员工调整及退出的相关要求（1）深化三项制度改革的目标与思路（2）国企改革深化提升行动政策要求2、国企推行员工调整及退出政策的问题挑战（1）国企绩效考核工作的问题和挑战（2）国企员工调整及退出实施的难点......