薪酬制度培训

薪酬制度培训公开课

3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班北京：2026年05月30日

1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；2、帮助学员掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法；3、帮助学员学会应用工具与方法开展绩效管理。适合对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。课程大纲一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练长春：2026年03月26日

1、正确认识年度绩效考核；2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具；3、提升绩效面谈的技巧；4、掌握人力资源规划的方法和工具；5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管等；2．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......

卓越绩效模式标准理解大连：2026年05月26日

企业中、高层管理人员对质量管理工作有一定了解的部门主管课程收益理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准......

企业离职解雇管理实务操作之十大要点分析及解雇方案之最优选择上海：2026年06月04日

解除劳动合同一直是企业和人力资源部门最为头痛的工作之一，“解雇、辞职、证据、裁员、医疗期、离职手续、服务期、竞业限制、工资福利、年终奖、年休假、违约金”，这一系列的问题常常都能引起劳动争议的导火索。稍有不慎，在无形之中肯能就会为企业带来没有必要的损失并激化劳资矛盾。如何能全方位理解离职和解雇的来......

薪酬制度培训内训课程

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范主讲：梁老师

中国政府的宏观刺激政策，导致CPI增长接近5%,面对这样一个连生存都感到压力的竞争环境，现有的薪酬管理难以跟上CPI快速增长的步伐，从而构成了企业发展与薪酬管理的矛盾。如果企业过于追求短期效益，忽视企业的健康发展，企业将失去在未来竞争中能力。因此，薪酬制度实施过程中出现的问题及如何进行风险防范,是每个人力资源从业人员都......

个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计主讲：童老师

第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号：职工薪酬4、员工薪酬......

“按图索骥伯乐相马”——掌握高端人才猎聘之道主讲：张老师

懂得高端人才的识别分析了解高端人才的招聘组织懂得与猎头过招的方法与技巧掌握高端人才猎聘的方法与技巧课程对象：总经理、副总经理、各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与......

经济新常态下的人力资源管理转型与创新主讲：卢老师

在经济新常态下，作为人力资源管理者一定要熟悉并掌握人力资源管理的六大模块（人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理），才能更好地让人力资源管理工作更有价值。本课程旨在帮助企业人力资源管理者熟悉并掌握人力资源六大模块的工作内容、流程及工具，做好人才的选、育、留、用工作，提升自身工作的专业性，同时......