薪酬制度培训

薪酬制度培训公开课

招聘流程、背景调查与试用期风险管理深圳：2026年06月04日

招聘流程一、常见的外部招聘渠道1.猎头使用猎头招聘有什么风险？案例：三万元招聘员工，试用期内却离职，能否索赔？高价猎头的员工，约定试用期有风险？2.校园招聘会三方协议可以代替劳动合同吗？什么时候签劳动合同呢？三方协议是否可以自由约定违约金？3.内部招聘内部招聘可以从新约定试用期吗？内部招聘的利弊竞业上岗会有什么法律风......

绩效导向的混合式学习项目设计深圳：2026年06月04日

培训行业发展日趋成熟，混合式培训这一新的理念，被视为提升培训效率和价值的有力措施。当通用课程无法满足企业行业化、个性化需求时，基于绩效导向的混合式学习项目设计就成为培训部门的一项核心工作。然而在实践中，企业管理者对输出精品课程束手无策——如何将混合式学习融入到人才发展项目中？如何定位适合混合式学......

向世界500强学习：HR三支柱体系搭建上海：2026年06月04日

人力资源管理升级为三支柱运营模式后，必须明白三支柱到底是什么？（与时俱进啊）；企业要运作好，首先组织要健康，三支柱们必须为组织的健康把脉、诊断（掌握组织诊断技能）；为了更好地为业务把关和服务，必须提前了解和掌握业务部门的战略环境（掌握战略分析技能）；当业务出现问题时，懂得进行业务诊断，找出问题所在，提出解决思路（业务诊......

三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理广州：2026年05月15日

随着企业的不断发展壮大，培训承担着人力资源发展"选育用留"中关键的"育"的角色，这部分工作已经越来越被认可和重视，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中......

薪酬制度培训内训课程

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范主讲：梁老师

一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、《工资法》（讨论稿）2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商5、最低工资规定（2004年出台）新变化二、企业面临的薪酬冲突1、呼应体面劳动•要尊严2、集体诉求惹眼球•被效仿3、当前的局势促使人力成本......

个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计主讲：童老师

第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号：职工薪酬4、员工薪酬......

金牌面试官---面试甄选技能提升训练主讲：徐老师

★ 熟悉整个招聘管理流程★ 掌握素质模型的知识及实际应用★ 提升管理人员对新人的试用期管理和培养能力★ 优化面试流程和面试甄选方法，提高各级管理人员识人能力★ 规避试用期间的劳动法律风险，及时规避各种用人风险问题；★掌握各种人才测评工具及应用★掌握背调技巧培训对象：企业中高层管理者和HR人员授课方式：讲授+案例分析+互......

人力资源管理之道(非人) 主讲：乔老师

（一）管理团队的首要工作就是了解工作任务和团队成员；（二）掌握人员选用的技巧和应用方法；（三）帮助建立人员选育用留的思想意识；（四）学习基础的劳动管理条例，在管理过程中规避用人风险；（五）通过实操应用管理过程的工具和方法。（六）掌握激励员工的方式方法，做一名教练式领导者。培训对象团队管理人员人力资源从业人员后备管理干部......