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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2026年04月10日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......
绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 成都:2026年05月15日
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想,这是每一个企业都有的共识!但是据统计,80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效,企业做绩效考核只是为了发奖金,并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平,特开发本课程。本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效辅导和反馈面谈中的情况。从绩效理念开始,到......
非人力资源经理的人力资源管理—兰馨 苏州:2026年05月14日
作为一个部门经理,他/她一定要具有两个基本能力:一管事,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具,从而有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作,从而提高管理人员对人力......
绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化 深圳:2026年05月15日
一、认知绩效改进的基础原则卓越企业的成长路径图;从绩效管理到绩效改进;绩效改进的RSVP原则;GPS-IE绩效改进模型;研讨1: 绩效管理与绩效改进的关系二、识别基于业务逻辑的关键问题重新定义“产品”和“问题”;五步骤描述结果性问题;驱动要素VS影响要素;制作部门的&ld......
薪酬制度培训内训课程
薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲:梁老师
了解用工风险;改变思维方式;掌握应对技巧;提升管理效能!课程对象:企业CEO;人力资源总监;人力资源主管;人力资源专员;人力资源项目经理;部门经理。课程内容:一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、 《工资法》 (讨论稿)2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商......
个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计 主讲:童老师
第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号:职工薪酬4、员工薪酬......
共赢薪酬战略 主讲:苏老师
了解国际前沿的薪酬理念和思维方式,掌握符合时代特征需求的专业管理咨询公司及500强企业所采用薪酬体系设计方法,以实现凝聚人心,有效激励员工,提高效率和效益,保证企业持续增长的目的。培训收益:1.了解国际最佳雇主企业成功薪酬管理实战案例,掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法,形成思维和观念上的提升;2.掌握基于企业中长期激励......
向阿里学习打造高绩效团队 主讲:罗老师
从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里,阿里巴巴通过独特的管理理念和方法,使整个团队做到“形散而神不散&rd......
