薪酬制度培训

薪酬制度培训公开课

CFT(Case Facilitate Trainer )案例式课程开发杭州：2026年05月08日

导入篇:初识案例· 传统课程和案例式课程有什么不同?· 案例的价值:经验复制、项目复盘、绩效改进· 以终为始:何谓案例教学?体验篇:案例教学初体验案例体验:《焦头烂额的新经理》(视频)案例研讨分析:新经理-五步成就未来从创作到教学:把握体验式学习的内核开发篇:案例式课程开发四步......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法深圳：2026年05月28日

第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念?最好的不一定是最合适的?坚持用人所长?[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]?强调企业文化的认同感?企业与应聘......

重新定义HR—HRBP的战略转型上海：2026年06月06日

导入：炸掉人力资源部华为人资战略启迪思考：人力资源部门存在的价值在哪里？第一部分：HRBP转型历程一、VUCA时代HR如何面临挑战1.业务部门对HR的价值定位2.现实管理中HR的价值定位3.HR如何能为业务创造价值4.HR如何从经营角度开展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的启示案例2：阿里政委给我们的启示二、WHAT......

2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班深圳：2026年04月09日

中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲：(一)国有企业组织人力资源管理模式创新1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理的发展及创新趋势;3.国有企业的组织人力资源的四......

薪酬制度培训内训课程

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范主讲：梁老师

一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、《工资法》（讨论稿）2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商5、最低工资规定（2004年出台）新变化二、企业面临的薪酬冲突1、呼应体面劳动•要尊严2、集体诉求惹眼球•被效仿3、当前的局势促使人力成本......

个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计主讲：童老师

第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号：职工薪酬4、员工薪酬......

员工辅导与绩效面谈能力提升主讲：张老师

各分公司、市公司各部门、中心基层班组长培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：第一单元：部属辅导的基本原则1.部属培育的重要性与主管的职责2.培育部属的时机与特性。3.事前原则4.重要性原则5.错误原则6.系统化原则7.讲授法第二单元：成人学习的特点分析1.成年人学习的原理2......

《立体式考核模式和分配模式》主讲：任老师

1、掌握企业如何高速业绩倍增的秘码；2、使每个员工都能成为经营者，成为小老板的方法；3、解决管理上一管就死、一放就乱的局面，找到适合中国中小企业的立体考核方式；4、掌握企业的年度经营目标和各级管理人员的薪资挂钩，如何建立分配和留人机制；5、掌握立体式分配模式的方法，使企业核心团队和企业共同发展【授课对象】企业核心管理......