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新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 深圳:2026年02月28日
近年来,事业单位人事管理制度改革持续深化,中共中央组织部、人力资源社会保障部等部门相继出台政策文件,对绩效考核、薪酬分配、编制管理等提出新要求,进一步明确新时代事业单位人才发展体系建设的方向和要求。与此同时,数字中国建设加速推进随着人工智能、大数据等技术在人力资源管理中的深度应用,传统人事管理模式正在重塑,事业单位人事......
新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 上海:2026年02月28日
各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲:(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 深圳:2026年03月27日
了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平课程大纲:模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原:2026年03月05日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
薪酬制度培训内训课程
薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲:梁老师
一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、 《工资法》 (讨论稿)2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商5、最低工资规定(2004年出台)新变化二、企业面临的薪酬冲突1、呼应体面劳动•要尊严2、集体诉求惹眼球•被效仿3、当前的局势促使人力成本......
个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计 主讲:童老师
第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号:职工薪酬4、员工薪酬......
企业文化及关键领导力在服务行业中的运用 主讲:北老师
服务行业中包括连锁、零售及窗口服务业的企业存在着受众群体多样性、员工分散难以管理、销售收入随机性强,业绩受市场环境波动较大等特点。这些企业在发展过程中经常会遇到以下问题:1,团队士气不高,缺乏斗志,没有清晰的目标和愿景2,员工相对分散、工作缺少个人主动性、日常管理主要依靠管理者监督监管3,面对客诉或困难时团队选择沉默或......
OKR管理法-化目标为结果 主讲:李老师
OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法。本课程的实施,围绕公司的战略设定出公司的年度目标,并将目标逐级分解到部门到个人,形成一个完整的目标路径图,再运用OKR对每个路径图中的目标,设定KR......
