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新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 深圳:2026年08月22日
(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2.人力资源信息化工具与数据应用3.人力资源数字化管理场景4.数字化人力资源管理转型工作机制(二)制度创新:事业单位薪酬体系改革与绩效工资实务1.薪酬改革政策深度解读2.事业单位工资制度演进与现状分析3.岗位绩效工资制度实施规范4.绩效......
工资支付规定详解、规避,企业薪酬制度管理及工资成本控制高级研修班 深圳:2026年09月11日
一、何谓劳动争议中的工资争议?《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。二、工资支付管理的基本规定:工资定义、构成;属于与不属于工资构成的项目;如何确定住房公积金、社会保险费的缴纳基数以及解除劳动合同经济补偿金的计算基数?三、如何理解最低工资?什么项目不能列进最低工资?最低工资标准调整后,基本工资是否必须相应调整......
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 深圳:2026年09月11日
1.中层强则企业强,企业成为自改进组织最核心的是中高层管理者,需要成为绩效改进的过程专家,需要提升六大任务能力:聚焦关键目标与成果、明确工作标准、分析绩效偏差、找到根本原因、发现最佳策略、制定行动方案。从而能够突破部门的业绩瓶颈,推动业绩的持续增长。2.企业-部门-岗位的绩效指标建立了,如何发现绩效提升机会,突破绩效瓶......
关键人才管理与培养 北京:2026年09月11日
帮助学员理解和掌握打造出一支能够有效整合公司资源、高效运作团队的管理人才队伍,和一支能够快速向市场提供有竞争力的产品的研发技术人才队伍的理念和方法。【参会对象】公公司总经理、研发副总经理、研发总监、研发部门经理、研发部门主管、研发骨干、人力资源副总经理、人力资源总监、人力资源相关部门经理。【课程内容】1、研发团队面临的......
薪酬制度培训内训课程
薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲:梁老师
了解用工风险;改变思维方式;掌握应对技巧;提升管理效能!课程对象:企业CEO;人力资源总监;人力资源主管;人力资源专员;人力资源项目经理;部门经理。课程内容:一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、 《工资法》 (讨论稿)2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商......
个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计 主讲:童老师
第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号:职工薪酬4、员工薪酬......
O2O模式下的混合式学习项目设计 主讲:徐老师
企业培训经理、学习设计师、课程设计开发师、学习项目管理者目的 :学员在完成自己的混合式学习主题项目设计的同时,建立对混合式学习项目设计相关框架、实践方法论和关键技巧的系统认知,并快速了解国内外最佳实践案例【大纲】-成果导向:直接依据实际需求作为主题,现场实践形成成果。-回归人本:依据组织有效学习原则整合组织与个人学习需......
引导技术之开放空间 主讲:洪老师
企业内训师、职业讲师、培训管理人员培训形式:案例分析、现场练习、小组讨论【课程说明】面对复杂多变的大环境之下,企业内部需要激发出多元的新思路、新能量以及共同推进来自不同视角的创意落地。因此在企业内培养引导参与文化非常重要,引导技术强调集思广益,群策群力,众志成城。区别于传统培训中的培训师,引导技术的实施者叫引导师。培训......
