薪酬制度培训

薪酬制度培训公开课

金牌猎手—招聘与面试技巧广州：2026年05月30日

从更新；更高的层次理解招聘工作；掌握如何吸引优秀人才之术；提高主管人员的选才能力；正确理解面试中不同的行为表现；学会如何判断和选择合适的人才；掌握人才天分如何与岗位胜任力的匹配。课程大纲第一讲：我们要招聘什么样的员工一、优秀应聘者的素质模型：态度意识能力二、招聘岗位的素质要求分析三、胜任能力模型与员工甄选系统1、如何理......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨长春：2026年05月28日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

酬福利体系构建技巧（2天）北京：2026年03月23日

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班成都：2026年04月15日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

薪酬制度培训内训课程

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范主讲：梁老师

企业CEO；人力资源总监；人力资源主管；人力资源专员；人力资源项目经理；部门经理。课程内容：一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、《工资法》（讨论稿）2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商5、最低工资规定（2004年出台）新变化二、企业面临的薪酬冲突1、......

个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计主讲：童老师

第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号：职工薪酬4、员工薪酬......

八连环绩效量化管控主讲：郭老师

每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联；将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门的牵头下,能分解本部门和个人的目标及绩效考核指标；课程将与每个人实际工作联系起来，课堂上以公司的案例来分解目标与提取考核指标，理论与实际相结合适用对象：公司总经理、副总；人力资源总监、考核主管及考核专员；......

经验孪生智慧的循环主讲：赵老师

在组织中，知识经验使用者越多，裂变的程度就越高，组织的能量也就越强大。经验因人而来，因事而变，经验孪生通过构建孪生关系，实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来，将这些经验转化为企业传承的资产？如何将萃取出的经验进行传播，引起员工的重视和关注，启发成长欲望及动机？如何防止萃取出来的经验&ldq......