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大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2025年12月06日
为什么年年定目标,月月达不成?为什么销售前期轰轰烈烈,中期杳无音信?为什么销售过程难以控制,局面难以把握?为什么销售总是雷声大雨点小?很有把握的客户也搞丢掉了?为什么客户总是难做大,为什么战略客户总是难以“战略”起来?缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法,一切都变成雾里看花,水中望月!本课程通......
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2025年12月18日
顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而,以需求为导向,不是被动去满足客户。事实上,以需求为导向,首先是、也必须是:管理客户的需求。培训对象企......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2025年12月22日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
渠道销售技巧培训内训课程
顶层设计:企业战略与海外业务规划 主讲:赵老师
第一部分: 企业战略模块一:战略的定义和战略规划的意义1、战略的定义2、战略规划的意义模块二:战略规划的设计原则3、战略规划的关键节点4、战略规划的程序5、成功战略规划的共同特点模块三:战略规划的基本内容6、战略制定的基本内容和方法7、战略支撑体系的建立模块四:战略规划的流程设计8、五年战略规划的流程设计9、年度战略调......
服务为先-渠道客户管理策略 主讲:祖老师
了解渠道销售人员的工作内容掌握区域经销商开发和布局的方法收获经销商管理的策略和常见问题的应对学会如何激励经销商,实现共赢【课程对象】TO B渠道销售人员,TO B渠道销售经理【课程大纲】引言讨论:什么样的人适合做渠道销售人员?渠道销售人员的角色什么是现代营销营销的产生原因渠道营销的4P和4C法则营销的核心本质营:到客户......
打造合作共赢的银行敏捷团队 主讲:王老师
您希望团队能够相互协作,为了共同的目标而努力吗?您希望团队成员能够扬长避短,形成完美团队吗?您希望团队能够相互帮助,共同提升能力吗?您希望团队能够和客户通过良好的沟通,达成客户目标,从而体现价值吗?你希望团队可以通过敏捷的方式,快速交付高质量的系统吗?……目标收益:深入讲解敏捷的核心&mda......
大客户营销巅峰特训营——掌握成交为王、效率致胜的法宝 主讲:李老师
第一讲:洞察先机,智定乾坤——大客户洞察与策略制定一、大客户识别与定位1. 大客户的定义与标准2. 识别潜在的大客户群体3. 大客户的市场分布与趋势分析二、深度洞察大客户需求1. 挖掘大客户的显性需求2. 探索大客户的隐性需求工具应用:构建与运用大客户需求分析模型三、制定针对性营销策略1. 明确......
