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组织职位管理培训公开课

金牌面试官—高效招聘与精准面试法 北京:2018年01月12日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念一、自测:贵公司招聘体系是否科学有效?二、为什么要做好招聘工作?三、招聘失败的成本:直接成本+隐性成本四、视频讨论:看企业如何招人?五、人员招聘的十大......

“教练式”全面绩效管理体系设计 济南:2017年12月21日

1.教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,掌握绩效目标设计的不同方法,并将绩效管理工具的实操方法应用到企业中。【......

KPI的有效设定 上海:2018年01月31日

对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。【课......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 东莞:2018年01月27日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程大纲:一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长......

组织职位管理培训内训课程

员工培养 主讲:漆老师

企业中高层管理者、HR负责人、培训负责人、主管及企业指定人员课程大纲:案例分享:胡经理为什么越做越轻松?第一讲 员工培养思路图一、一个“饼图”的启示1、员工一生要学的2、员工工作中要学的分享:学习路径图与一二三级培训体系分享:学习路径图带给我们的思考3、员工8小时以外要学的二、员工培养:理念先行......

绩效管理实用工具与方法 主讲:闫老师

一、绩效管理的基本认识绩效管理与绩效考核 绩效管理面临的问题与对策 绩效管理中的角色认知二、绩效管理的方法与应用行为导向型主观考评方法 排序法 选择排列法 成对比较法 强制分配法 结构式叙述法 行为导向型客观考评方法 关键事件法 强迫选择法 行为锚定等级评价法 行为观察法 加权选择量表法 结果导向型考评方法 目标管理法......

如何制订年度培训计划与实施培训管理 主讲:闫老师

了解企业培训与企业培训体系掌握年度培训计划制订的步骤与方法懂得企业培训实施与管理的操作实务课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲:一、企业培训与企业培训体系新经济时代......

CTT首席培训师基础训练 主讲:钟老师

Session 1 CTT基本才能训练企业培训的战略地位培训师之职业使命培训师之职业素能培训师的十项全能克服怯场6项技术培训师7项职业规范闪亮导入6项技法完美收结6项技法塑造你的专业台风增添你的语言魅力发声基础训练演练:声、气、情Session 2 CTT教学方法提升培训师课前自检要点4种教学法课堂提问5项技巧课堂问答......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...