组织职位管理培训

组织职位管理培训公开课

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班南宁：2026年03月11日

导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动杭州：2026年03月13日

1、明确定义组织可衡量的年度关键目标2、使用《当责⑧践行》方法促动个人当责3、掌握四大工具，提升当责意识与能力课程特点● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方课程对象组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键......

BEST高能经验萃取--将组织经验转化为培训成果佛山：2026年03月27日

时间是管理者最稀缺的资源。作为管理者，如何高效分配和利用时间？如何避免低水平的重复工作？如何最大限度地自主学习和充电？如何掌握主动、减少压力，实现高效时间管理？本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，帮助学员提升工作效能。适用对象：各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工。课程目标：掌握十大工具方......

全面优化企业员工关系成都：2026年04月16日

* 人力资源总监、经理、主管* 员工关系经理、主管、专员* 其他需要了解此主题的管理人员课程大纲:1.剖析员工关系恶化的过程* 工作中各类冲突的起因* 小问题为何发展成为大纠纷* 掌握员工关系恶化的预警信号* 人力资源部所应承担的角色2.处理员工关系的三大准则* 法律准则- 劳动法的要点- 劳动仲裁的法律流程- 工会在......

组织职位管理培训内训课程

招聘与面试技巧主讲：赵老师

企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘......

发掘企业成长原动力：创建企业高效人才机制主讲：寇老师

讲师通过生动的游戏与学员分享人才机制与人才谁更重要？通过大量案例揭示如何对企业人才队伍进行规划？如何建立企业个性化的人才标准？如何利用高效的手段选拔各类型的员工？如何对员工进行富有成效的培训与开发？如何将企业的绩效制度转化为实现企业战略的推进器？如何成为睿智的人才管理者？我们的课程将为您回答以上七个问题。课程内容：（游......

打造卓越组织的人力资源管理体系主讲：蒋老师

董事长、总经理、业务负责人、中高层管理者、CHO、人力资源总监【课程大纲】一、工作坊开启1.南极探险案例2.当前面临的环境与业务挑战二、组织效能决定商业成功？1.化繁为简，认识商业的本质2.商业成功的6大关键要素3.组织效能驱动商业成功4.组织效能的内核与公式三、经营盘点，现有家底是否能支撑我们承接机会与威胁？1.经营......

非人力资源经理的---人力资源管理技巧主讲：代老师

理解管理者的角色和责任，建立正确的底层认知，看透管理和管理者角色本质，进而运用这些基本概念和知识改进管理效能掌握贯穿整个财年的“人力”资源管理任务主线、流程、方法并消除错误的认知针对业务部门人力资源管理中的关键点、难点与盲点，讲诀窍、化难题、出效果通过体系化的学习，构建“搭班子，带队......