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组织职位管理培训公开课

全面解密华为—华为企业文化与成功之道 广州:2017年06月12日

1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司,2014年,华为销售额达到2882亿元,净利润280亿元,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司,华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。资源是会枯竭的,唯有文化才会生生......

TTT-内部讲师授课技巧训练(林若蓝老师) 上海:2017年06月30日

【第一天上午】一、有关培训1、学员现场表达技巧训练(1)急智一分钟演练(2)培养导师的等级(3)培训中的神奇三角2、培训的基本概念(1)培训的定义(2)培训与教育的区别(3)哪些员工需要培训(4)成年人的学习过程(5)学习及记忆的方法二、准备上台1、培训导师的条件及风范(1)培训导师的责任/任务使命(2)培训导师的条件......

九型人格-管理者识人用人之道 北京:2017年06月17日

尚未系统学习过九型人格的企业管理者。【课程提纲】:第一部分 管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。4、案例讨论第二部分 知己篇:识别九种不同智慧的人才1、心理学与性格的关系2、性格的产生3、性格与工作环境的......

基于员工能力的薪酬激励体系设计 深圳:2017年06月16日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>证书,认证费用:800元/人课程主要内容:第一讲 薪酬体系全面薪酬概念及其构成薪酬概念的理解......

组织职位管理培训内训课程

招聘与面试实战技巧 主讲:闫老师

一、招聘选才的基本认识人才是企业的成功之本 招聘选才的重要性 招聘选才工作的实质 应聘者通常关心的问题 优秀人才的基本特征 招聘选才的五大圈层 人才标准的“冰山模型” 著名企业招聘选才的标准二、招聘选才的途径与方法内部招聘与外部招聘 内部招聘的方法步骤 外部招聘渠道的选择 外部招聘的面试方法 招......

企业员工职业化训练 主讲:闫老师

改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度;传授基本职业技能,提高员工综合素质和职业化水平;灌输职业生涯规划理念,指导员工努力工作,加强学习,提高竞争力;课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业基层员工、新进员工。课程大纲:一......

向HW学人力资源管理——岗位分析与评估 主讲:江老师

岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提,是组织获取竞争优势的源泉。Hay(合益)集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法(海氏评估法),在经历了近60年的考验之后,仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题,同时它已......

非人力资源管理者的力资源管理培训 主讲:苏老师

企业中层管理者、直线经理、主管、 其他管理者、 后备管理人员以及其他潜在管理人员课程重点:1.偏重主管角色转换、用人技巧、绩效管理三个部分。2.解决以往主管提升制度造成的缺失3.为未来实施绩效管理打好基础,扫平心理障碍4.明确主管岗位的任务与职责课程大纲:一、企业1.营利事业机构2.有效赚钱的企业范例3.如何与时俱进4......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...