组织职位管理培训

组织职位管理培训公开课

情绪管理和压力管理北京：2026年05月30日

有效缓解情绪、释放压力，有助于提高工作效率课程大纲一、情绪管理的定义与整体框架1、了解自己的情绪2、管理自己的情绪3、发现与激励别人的情绪3、自我激励创造5、通过情绪管理进行有效人际关系管理二、有效情绪管理的要素1、人己关系2、人群关系3、人物关系4、人天关系5、人与组织的关系6、组织与岗位的关系7、人与岗位的关系三、......

高效招聘精准面试实战班太原：2026年06月09日

第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家的招聘体系科学吗？讨论：科学的招聘的体系是怎样的？二、谁为招聘负责？1、门店缺人店长不能等、靠、要......

业务型HRBP实战课程：懂业务，建组织，聚人心上海：2026年03月27日

1.回归角色：助力HRBP真正承担起组织赋予的使命和价值作为承接“组织和人才能力提升”重大责任的HRBP为什么在你们公司没有发挥应有的价值和作用，为什么HRBP总是游离在无力感的漩涡而无法自拔？2.切中要害：掌握业务型HRBP工作落地的四大抓手（懂业务、提效能、促人才、推文化）的全景图及具体实操......

HR战略顶层设计北京：2026年05月14日

眼界决定境界——庄子云：“适千里者，三月聚粮。”成就大业，需要长远规划。志存高远而胸无大计，则是有境界而无格局、有理想而无路径，常使人顿足长叹。本课程定位于全局视野，阐述战略背后的人力资源规划，分析可持续发展的人才逻辑。细节构成战略——荀子云：&l......

组织职位管理培训内训课程

企业文化管理特训主讲：罗老师

企业高管、部门负责人、文化宣传及培训工作者课程大纲：第一部分认知1.1企业文化的本质1.2企业文化建设四大误区1.2.1虚：不接地气1.2.2无：没有方向1.2.3飘：率性而为1.2.3渺：束之高阁1.3企业文化三个层次1.3.1核心层1.3.2制度层1.3.3物质层1.4企业文化两层作用1.4.1对内1.4.2对外第......

高校学生职业生涯规划与实现主讲：高老师

希望了解大学生职业生涯规划，并学习求职的相关方法的高校学生课程大纲（一）什么是职业生涯1. 职业和职业生涯的定义2. 职业生涯规划的典型理论及在求职中的运用3. 高校学生职业生涯规划的关键点（二）自我认知与职业生涯规划1. 自我认知如何影响职业生涯发展2. 认知自我的关键维度3. 了解性格特质4. 发现职业兴趣5. 挖......

完美薪世界——薪酬体系设计主讲：高老师

明白薪酬系统体系并理解薪酬系统的核心因素了解薪酬设计和维护的原则，落地实用了解职务描述真正用途以及如何制作职务分析、描述、级别系统的制定原则和注意事项通过案例潜移默化影响学员，使其可以充分理解到福利泛滥的恶果保证员工情绪的前提下节约成本简化管理，保证人力成本投入的高回报保证福利计划的理性化同时保证公司有关政策的合法性课......

卓越职业生涯规划主讲：王老师

对员工：掌握职业规划的4大核心工具明确个人职业定位与发展路径提升职场竞争力与适应能力对企业：降低核心员工流失率提升员工敬业度与工作效能建立人才梯队，支撑业务发展【课程特色】双重视角：兼顾组织需求与个人发展测评工具：引入专业职业测评（霍兰德、MBTI等）实战演练：70%时间用于工具应用与案例研讨个性化指导：提供一对一职业......