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敏捷交付™-卓越供应链管理 广州:2025年12月12日
对此课程感兴趣的学员课程大纲开 局 定标准沙盘探索:供应链之困--《啤酒游戏》(4G智能手机辅助)1.没有准时交付有什么影响?2.不能准时交付是什么原因?3.准时交付的企业是怎么做?沙盘感悟:请按以上三点分享。(每组一名代表,每组限3分钟)沙盘总结:订单为什么不能准时交付问题汇聚?(调研问券方式)第一步:厘需求&mda......
高效物流管理 北京:2025年12月13日
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......
智能物流与智能仓储 上海:2025年12月15日
物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等课程大纲第一单元:智能仓储与物流出现的背景及趋势智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述智能物流与智慧物流智能物流系统架构智能化仓储模块架构智能化仓储发展状况智能工厂模块架构;智能工厂主要模块主要模块与智能模块间的关......
如何减少库存、提高库存周转率(武老师) 济南:2025年12月05日
1库存对企业经营的重要影响及改善优化的路线图1.1为什么说库存是必须的“恶魔”?应该由哪个部门负责?1.2库存的降低及优化,对企业经营/资产和ROI的贡献1.3牛鞭效应拉高上游各节点库存,如何解决?1.4库存分类方法及影响因素,面对需求、前置期、质量等波动因素的应对思路1.5企业库存周转率改善的......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
在当前全球化、数字化的商业环境下,供应链正面临前所未有的复杂性和挑战市场需求波动剧烈:消费者需求日益个性化、碎片化,导致需求预测难度加大。供应链上下游距离拉长:全球化供应链使生产、物流与销售环节分布在不同地区,供应链响应速度降低。信息不对称与不透明:数据传递不及时,供应链节点间协同效率低,导致库存积压、缺货等问题频发。......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
企业的生产管理之痛:市场需求变化迅速,产品升级换代快,而企业应对市场变化的步伐相对滞后;库存量大,库存准确率却较低,严重制约了企业灵活适应市场的能力;生产效率低下,品质管理不善,导致订单准交率低,库存成本高昂;计划、交付和库......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
21 世纪是国际化和全球动态的时代,世界经济一体化的今天,市场竞更加激烈。企业之间的竞争实际为供应链之间的竞争。中国已成无可替代的成为世界制造业的中心,但是制造业的用户的需求日趋个性化,多样化,和多元化发展。而产品的寿命周期日渐缩短。企业面临的不确定性增加至少40%。不同企业在,由于供应链上下游企业的差异,不同企业在库......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲:吴老师
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲第一讲:理解供应链的重大价值一、供应链对股东的价值贡献1. 现金循环天数2. 资产回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度模型工具:现金循环天数模型模型工具:资本回报率模型实例演算:完美订单率核算案例研讨:评估所在企业提升订单交付绩效的策略......
