库存管理培训

库存管理培训公开课

生产计划与库存管理北京：2026年04月22日

计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流......

工厂仓储、库存管理与物料配送天津：2026年04月24日

第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......

实战库存管理工作坊上海：2026年04月27日

在当前变幻莫测的经济形势下，怎样才能把原本就非常复杂的供应链，转变为一种以需求驱动库存管理为主要驱动力的供应链网络？你的企业能利用库存优化来提升资本运作水平吗？还是仅仅用库存优化来减少存货和浪费？事实上，库存突降或急增，都将增加价值链的压力，你们企业所有参与库存管理的从业人员都理解库存的逻辑，库存与服务水平的关系......

需求预测与库存管理成都：2026年04月27日

需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发，以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草，结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测，更好地控制库存；通过掌握库存管理的思路、方法和工具，更好地......

库存管理培训内训课程

采购订单、交付与库存管理主讲：夏老师

在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。在这样的背景下，企业要求采购在熟悉的寻源、供应商管理、采购执行等工作之外，还需要深度介入供应商的运营过程，以持续提升供应链的交付方......

供应链计划与库存管理主讲：许老师

通过本课程，学员将获得以下收益：理解核心概念：掌握供应链计划与库存管理的基本框架、关键概念及衡量指标。掌握实用工具：学习供应链计划与库存管理的关键工具与方法，如S&OP、ROP、ABC分类法、EOQ等。解决实际问题：通过供应链优化与库存管理，降低库存成本、提高供应链效率与灵活性。提升供应链协同性：理解并应用协同......

需求预测与库存管理主讲：侯老师

PMC经理，计划经理，仓库经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......

“赢”在库存管理主讲：孙老师

21 世纪是国际化和全球动态的时代，世界经济一体化的今天，市场竞更加激烈。企业之间的竞争实际为供应链之间的竞争。中国已成无可替代的成为世界制造业的中心，但是制造业的用户的需求日趋个性化，多样化，和多元化发展。而产品的寿命周期日渐缩短。企业面临的不确定性增加至少40%。不同企业在，由于供应链上下游企业的差异，不同企业在库......