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供应链中的库存管理 上海：2026年03月05日
负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲：一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措......
高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳：2026年03月14日
第一室 仓库职能管理0传统仓库与现代仓库管理六大区别1物料仓库五大功能凯士比仓储、配送与现场物料现场管理2现代仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别3.货仓九大操作系统4.现代仓库物流功能管理流程六方面5仓库管理业务流程实物图分析--迅达电梯蒂森克虏伯收货作业的流程---RFID确保物料快速验......
需求预测与库存管理 上海：2026年03月19日
掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......
供应链与库存管理 广州：2026年03月21日
干货为主，理论为辅，即学即用，可以马上在工作中学以致用通过大量的案例，分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式，从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算，而是如何应用，重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡系......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲：许老师
供应链和物流管理人员，采购与计划管理人员，仓储与运营管理人员，财务，销售与客户服务人员【课程大纲】一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、......
需求预测与库存管理 主讲：侯老师
一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XYZ法c)平滑指数法3.客户重要度4.紧急系数5.订单有限度管理三、计划管控1.什么是计......
“赢”在库存管理 主讲：孙老师
1揭开企业库存管理的冰山2分析库存管理的困惑，现状，寻求方法3梳理库存管理的战略思路和要害4如何在供应链管理模式下向库存开刀5问题终结点，库存价值的创新课程优势：1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合现代个行企业的面临共同的库存问题，资金问题，如何由消灭库存到积极响应客户，提......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲：吴老师
第一讲：理解供应链的重大价值一、供应链对股东的价值贡献1. 现金循环天数2. 资产回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度模型工具：现金循环天数模型模型工具：资本回报率模型实例演算：完美订单率核算案例研讨：评估所在企业提升订单交付绩效的策略与方法第二讲：夯实库存管理基础一、库存管理冰山现象二、库存......
