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仓储与库存管理 深圳:2025年08月25日
第一章:如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业仓储与物流关系密不可分4.企业仓库选址战略5.将传统仓储功能向物流现场管理功能转化6.仓储管理职责的再定位-发挥仓储部门的物料......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州:2025年09月12日
计划、调度、采购、生产、质量、物流、仓储等部门主管,及所有与供应链管理、运营、交付业务相关的其它人员课程大纲:第一部分:生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式,及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支......
供应链与库存管理 广州:2025年09月13日
导入:课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一、什么是供应链?二、什么是供应链管理?【案例分析】:DELL的供产销一体化【案例分析】:如何量化成本,实现供应链最优三、如何管理供应链?1、供应链要因地制宜【案例分析】:沃尔玛的举步维艰【案例分析】:宝马与丰田在中国的供应链管理模式2、影响......
拉动生产计划与零库存管理 上海:2025年09月13日
前言:准时化拉动生产三大定义推动式(PUSH)生产系统与拉动生产的拉动式(PULL)生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条件第一室: 拉动计划供应链管理系统----减少全库存拉动生産計划三大供应链职能--多批少量拉动计划生产现场供料三大方法拉动计划三A政策六措施艾默生拉动计......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
通过本课程,学员将获得以下收益:理解核心概念:掌握供应链计划与库存管理的基本框架、关键概念及衡量指标。掌握实用工具:学习供应链计划与库存管理的关键工具与方法,如S&OP、ROP、ABC分类法、EOQ等。解决实际问题:通过供应链优化与库存管理,降低库存成本、提高供应链效率与灵活性。提升供应链协同性:理解并应用协同......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
企业的生产管理之痛:市场需求变化迅速,产品升级换代快,而企业应对市场变化的步伐相对滞后;库存量大,库存准确率却较低,严重制约了企业灵活适应市场的能力;生产效率低下,品质管理不善,导致订单准交率低,库存成本高昂;计划、交付和库......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
赢在库存管理。你如何找到赢得支点?模块一:新形势下的库存现状第一节 供应链中的库存何为库存?库存概述和概念库存的类型你心中的库存?库存的功能库存的管理你对库存和库存管理的看法?@案列分析:百亿库存的“标杆企业“某品牌企业的库存之痛哎呀呀企业的库存困惑第二节 供应链管理环境中的库存管理问题1.信息......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲:吴老师
库存问题,牵一发而动全身,是供应链运作结果的重要表现。如何持续优化库存水平并提升客户服务水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中,由于无法有效管控库存而造成大量资产积压,最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。国际知名的信息调研机构Gartner每年发布《Gartner供应链25强》,成为全球供应链......