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需求预测~柔性运营~库存管理 广州:2026年04月01日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程授课对象:市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲:第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: ......
现代库存管理 北京:2026年04月07日
一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......
采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2026年04月11日
采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导,及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生......
工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2026年04月13日
第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......
库存管理培训内训课程
采购订单、交付与库存管理 主讲:夏老师
在产业升级和激烈竞争的环境下,越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。在这样的背景下,企业要求采购在熟悉的寻源、供应商管理、采购执行等工作之外,还需要深度介入供应商的运营过程,以持续提升供应链的交付方......
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
供应链和物流管理人员,采购与计划管理人员,仓储与运营管理人员,财务,销售与客户服务人员【课程大纲】一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,旨在明确改善和优化的方向与路径;掌握提升中基层管理力和执行力的机制,以推动主动管理行为和意识;掌握供应链管理科学的方法与应用;精益生产的思想、工具与实际应用;课程现场将制定行动改善计划,并在课后跟踪行动......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
各级制造业高级管理人员,物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲:赢在库存管理。你如何找到赢得支点?模块一:新形势下的库存现状第一节 供应链中的库存何为库存?库存概述和概念库存的类型你心中的库存?库存的功能库存的管理你对库存......
