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如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2025年12月26日
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到......
智能物流与智能仓储 上海:2025年12月15日
随着中国制造2025与工业4.0的提出,信息化与工业化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三大领域,智慧物流与物流、仓储自动化,物联网,增强现实,大数据等相结合。实现物流仓储设备监控,物流跟踪,仓储智能化物流预测,物流共享等,以提高运营物流及仓储运作效率,降......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年12月15日
未来企业间的竞争不再是企业与企业竞争,而是供应链与供应链的竞争。现实是大多数企业有供应链而无供应链管理!精放的供应链管理,导致企业面临着这些问题:> 企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁> 企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重> 企业是否库存周转率低,资金需求高于同行> 是否面临订单批量越小......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
在当前全球化、数字化的商业环境下,供应链正面临前所未有的复杂性和挑战市场需求波动剧烈:消费者需求日益个性化、碎片化,导致需求预测难度加大。供应链上下游距离拉长:全球化供应链使生产、物流与销售环节分布在不同地区,供应链响应速度降低。信息不对称与不透明:数据传递不及时,供应链节点间协同效率低,导致库存积压、缺货等问题频发。......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
企业的生产管理之痛:市场需求变化迅速,产品升级换代快,而企业应对市场变化的步伐相对滞后;库存量大,库存准确率却较低,严重制约了企业灵活适应市场的能力;生产效率低下,品质管理不善,导致订单准交率低,库存成本高昂;计划、交付和库......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
21 世纪是国际化和全球动态的时代,世界经济一体化的今天,市场竞更加激烈。企业之间的竞争实际为供应链之间的竞争。中国已成无可替代的成为世界制造业的中心,但是制造业的用户的需求日趋个性化,多样化,和多元化发展。而产品的寿命周期日渐缩短。企业面临的不确定性增加至少40%。不同企业在,由于供应链上下游企业的差异,不同企业在库......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲:吴老师
● 掌握优化库存的策略、方法与工具● 掌握评估库存绩效的方法● 学会评估与核算库存成本● 掌握先进的库存管理模式与实践● 如何打好库存管理的基础课程对象:运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲第一讲:理解供应链的重大价值一、供应链对股东的价值贡献1. 现金循环天数2. 资产回报率二、供应链对客户的价......
