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高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳:2026年03月14日
中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,......
需求预测与库存管理 上海:2026年03月19日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现......
供应链与库存管理 广州:2026年03月21日
导入:课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一、什么是供应链?二、什么是供应链管理?【案例分析】:DELL的供产销一体化【案例分析】:如何量化成本,实现供应链最优三、如何管理供应链?1、供应链要因地制宜【案例分析】:沃尔玛的举步维艰【案例分析】:宝马与丰田在中国的供应链管理模式2、影响......
需求预测~柔性运营~库存管理 广州:2026年04月01日
市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲:第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式-......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏引发的思考三、库存管理方法1、库存分类:80/20原则2、库存策略:备不备货......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
PMC经理,计划经理,仓库经理,生产经理,及以上级别企业高管,工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合现代个行企业的面临共同的库存问题,资金问题,如何由消灭库存到积极响应客户,提高库存管理的难点问题3、注重实践,课程大量时间在案列剖析,分享,演练和实践环节,头脑风暴模式冲击学员的思维模式和管理理念,以高度,逆向为目标。学员对象:各级制造业......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲:吴老师
第一讲:理解供应链的重大价值一、供应链对股东的价值贡献1. 现金循环天数2. 资产回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度模型工具:现金循环天数模型模型工具:资本回报率模型实例演算:完美订单率核算案例研讨:评估所在企业提升订单交付绩效的策略与方法第二讲:夯实库存管理基础一、库存管理冰山现象二、库存......
