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需求预测~柔性运营~库存管理 广州：2026年04月01日
“预测那么不准，计划变个不停！你们怎么搞的！”生产制造部门怨声载道：“要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！“市场销售部门很委屈：现在处于行业波动周期，客户需求变化快，要求我们更加柔性化！......
现代库存管理 北京：2026年04月07日
一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......
采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2026年04月11日
采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导，及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生......
工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州：2026年04月13日
第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2.物流仓库五大功能物流仓储、配送与现场物料现场管理3.现代物流仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲：许老师
通过本课程，学员将获得以下收益：理解核心概念：掌握供应链计划与库存管理的基本框架、关键概念及衡量指标。掌握实用工具：学习供应链计划与库存管理的关键工具与方法，如S&OP、ROP、ABC分类法、EOQ等。解决实际问题：通过供应链优化与库存管理，降低库存成本、提高供应链效率与灵活性。提升供应链协同性：理解并应用协同......
需求预测与库存管理 主讲：侯老师
PMC经理，计划经理，仓库经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......
“赢”在库存管理 主讲：孙老师
赢在库存管理。你如何找到赢得支点？模块一：新形势下的库存现状第一节 供应链中的库存何为库存？库存概述和概念库存的类型你心中的库存？库存的功能库存的管理你对库存和库存管理的看法？@案列分析：百亿库存的“标杆企业“某品牌企业的库存之痛哎呀呀企业的库存困惑第二节 供应链管理环境中的库存管理问题1.信息......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲：吴老师
库存问题，牵一发而动全身，是供应链运作结果的重要表现。如何持续优化库存水平并提升客户服务水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中，由于无法有效管控库存而造成大量资产积压，最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。国际知名的信息调研机构Gartner每年发布《Gartner供应链25强》，成为全球供应链......
