库存管理培训

库存管理培训公开课

供应链中的库存管理上海：2026年03月05日

一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施：库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......

高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班深圳：2026年03月14日

建立先进仓储管理的新观念，如何降低仓储、库存和物流总成本？提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓先进储规范，包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作；库存周转率......

需求预测与库存管理上海：2026年03月19日

掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......

供应链与库存管理广州：2026年03月21日

导入：课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分供应链管理综述一、什么是供应链？二、什么是供应链管理？【案例分析】：DELL的供产销一体化【案例分析】：如何量化成本，实现供应链最优三、如何管理供应链？1、供应链要因地制宜【案例分析】：沃尔玛的举步维艰【案例分析】：宝马与丰田在中国的供应链管理模式2、影响......

库存管理培训内训课程

供应链计划与库存管理主讲：许老师

一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏引发的思考三、库存管理方法1、库存分类：80/20原则2、库存策略：备不备货......

需求预测与库存管理主讲：侯老师

PMC经理，计划经理，仓库经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......

“赢”在库存管理主讲：孙老师

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合现代个行企业的面临共同的库存问题，资金问题，如何由消灭库存到积极响应客户，提高库存管理的难点问题3、注重实践，课程大量时间在案列剖析，分享，演练和实践环节，头脑风暴模式冲击学员的思维模式和管理理念，以高度，逆向为目标。学员对象：各级制造业......

赢在供应链之库存管理成功之道主讲：吴老师

运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲第一讲：理解供应链的重大价值一、供应链对股东的价值贡献1. 现金循环天数2. 资产回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度模型工具：现金循环天数模型模型工具：资本回报率模型实例演算：完美订单率核算案例研讨：评估所在企业提升订单交付绩效的策略......