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需求预测与库存管理 上海:2026年03月19日
掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存,设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法,以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......
供应链与库存管理 广州:2026年03月21日
理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平学会计算库存成本掌握库存管理的具体方法,包括安全库存设定、呆滞物料处理、订购时间订购批量等【课程大纲】导入:课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍第一部分 供应链管理综述一......
需求预测~柔性运营~库存管理 广州:2026年04月01日
“预测那么不准,计划变个不停!你们怎么搞的!”生产制造部门怨声载道:“要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!“市场销售部门很委屈:现在处于行业波动周期,客户需求变化快,要求我们更加柔性化!......
现代库存管理 北京:2026年04月07日
本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知识:1、典型物资分类方法2、各典型物资的安全库存量建模3、安全库存量计算4、库存管理流程课程内容:一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
贴合企业实际需求:结合当前供应链痛点和挑战,聚焦协同与优化,助力企业降本增效。理论与实践深度融合:通过行业最佳实践与案例,深入剖析供应链计划与库存管理的应用。系统化学习路径:从概念、工具到案例实操,逐步建立供应链管理的全面认知与实战能力。互动与实战演练:结合案例讨论、分组演练,帮助学员将所学知识落地应用。专家经验分享:......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,旨在明确改善和优化的方向与路径;掌握提升中基层管理力和执行力的机制,以推动主动管理行为和意识;掌握供应链管理科学的方法与应用;精益生产的思想、工具与实际应用;课程现场将制定行动改善计划,并在课后跟踪行动......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
1揭开企业库存管理的冰山2分析库存管理的困惑,现状,寻求方法3梳理库存管理的战略思路和要害4如何在供应链管理模式下向库存开刀5问题终结点,库存价值的创新课程优势:1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合现代个行企业的面临共同的库存问题,资金问题,如何由消灭库存到积极响应客户,提......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲:吴老师
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲第一讲:理解供应链的重大价值一、供应链对股东的价值贡献1. 现金循环天数2. 资产回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度模型工具:现金循环天数模型模型工具:资本回报率模型实例演算:完美订单率核算案例研讨:评估所在企业提升订单交付绩效的策略......
