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供应链中的库存管理 上海:2026年03月05日
负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲:一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措......
高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳:2026年03月14日
中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,......
需求预测与库存管理 上海:2026年03月19日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发,以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草,结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测,更好地控制库存;通过掌握库存管理的思路、方法和工具,更好地......
供应链与库存管理 广州:2026年03月21日
干货为主,理论为辅,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式,从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算,而是如何应用,重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
供应链和物流管理人员,采购与计划管理人员,仓储与运营管理人员,财务,销售与客户服务人员【课程大纲】一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,旨在明确改善和优化的方向与路径;掌握提升中基层管理力和执行力的机制,以推动主动管理行为和意识;掌握供应链管理科学的方法与应用;精益生产的思想、工具与实际应用;课程现场将制定行动改善计划,并在课后跟踪行动......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合现代个行企业的面临共同的库存问题,资金问题,如何由消灭库存到积极响应客户,提高库存管理的难点问题3、注重实践,课程大量时间在案列剖析,分享,演练和实践环节,头脑风暴模式冲击学员的思维模式和管理理念,以高度,逆向为目标。学员对象:各级制造业......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲:吴老师
第一讲:理解供应链的重大价值一、供应链对股东的价值贡献1. 现金循环天数2. 资产回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度模型工具:现金循环天数模型模型工具:资本回报率模型实例演算:完美订单率核算案例研讨:评估所在企业提升订单交付绩效的策略与方法第二讲:夯实库存管理基础一、库存管理冰山现象二、库存......
