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敏捷交付™-卓越供应链管理 广州:2025年12月12日
开 局 定标准沙盘探索:供应链之困--《啤酒游戏》(4G智能手机辅助)1.没有准时交付有什么影响?2.不能准时交付是什么原因?3.准时交付的企业是怎么做?沙盘感悟:请按以上三点分享。(每组一名代表,每组限3分钟)沙盘总结:订单为什么不能准时交付问题汇聚?(调研问券方式)第一步:厘需求——高质需求......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲:库存管理的挑战是什么?库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......
高效仓储管理实战技能 上海:2025年12月13日
仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。当今微利世界,企业库存资金占营运资金的 50%以上,库存领域被企业作为第三方利润源挖掘。降低库存提高资金周转率是企业......
库存管理培训内训课程
供应链计划与库存管理 主讲:许老师
一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏引发的思考三、库存管理方法1、库存分类:80/20原则2、库存策略:备不备货......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
企业的生产管理之痛:市场需求变化迅速,产品升级换代快,而企业应对市场变化的步伐相对滞后;库存量大,库存准确率却较低,严重制约了企业灵活适应市场的能力;生产效率低下,品质管理不善,导致订单准交率低,库存成本高昂;计划、交付和库......
“赢”在库存管理 主讲:孙老师
21 世纪是国际化和全球动态的时代,世界经济一体化的今天,市场竞更加激烈。企业之间的竞争实际为供应链之间的竞争。中国已成无可替代的成为世界制造业的中心,但是制造业的用户的需求日趋个性化,多样化,和多元化发展。而产品的寿命周期日渐缩短。企业面临的不确定性增加至少40%。不同企业在,由于供应链上下游企业的差异,不同企业在库......
赢在供应链之库存管理成功之道 主讲:吴老师
库存问题,牵一发而动全身,是供应链运作结果的重要表现。如何持续优化库存水平并提升客户服务水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中,由于无法有效管控库存而造成大量资产积压,最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。国际知名的信息调研机构Gartner每年发布《Gartner供应链25强》,成为全球供应链......
