库存管理培训

库存管理培训公开课

现代库存管理北京：2026年04月07日

本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知识：1、典型物资分类方法2、各典型物资的安全库存量建模3、安全库存量计算4、库存管理流程课程内容：一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动......

采购计划、订单、库存管理与成本控制杭州：2026年04月11日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及供应链管理技术的发展，企业一方面希望实现产品的快速交付，另一方面又希望保持尽量低的库存水平及成本优势。那么，到底该如何有效组织采购计划的实施？如何合理管理库存水平？如何有效控制采购成本？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。吴诚博士（曾任：华为，计划总监、采购总监；......

工厂仓储、库存管理与物料配送苏州：2026年04月13日

1.建立先进仓储管理的新观念，如何降低仓储、库存和物流总成本？2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付，品质，降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期，提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率，包括WMS、条形码、RFID......

需求预测与库存管理（2天）苏州：2026年04月17日

本课程时间为2天仓储和配送中心是供应链网络的节点；任一个体的运营不善都将成为整个供应链的短板，影响整体服务质量，增加运营成本。因此一个高效的仓储运营体系是实施任何供应链战略的前提条件。尽管如此，大多传统的制造业和零售业企业很少从仓储科学（Warehousing Science）的角度去系统规划仓储体系。因此，不完善的仓......

库存管理培训内训课程

采购订单、交付与库存管理主讲：夏老师

在产业升级和激烈竞争的环境下，越来越多的企业发现采购部门的工作成果会深刻地影响产品和服务的客户体验、大幅度地改变企业的盈利能力、显著地改善资金的流转效率、甚至成为到企业不可动摇的核心竞争力。在这样的背景下，企业要求采购在熟悉的寻源、供应商管理、采购执行等工作之外，还需要深度介入供应商的运营过程，以持续提升供应链的交付方......

供应链计划与库存管理主讲：许老师

在当前全球化、数字化的商业环境下，供应链正面临前所未有的复杂性和挑战市场需求波动剧烈：消费者需求日益个性化、碎片化，导致需求预测难度加大。供应链上下游距离拉长：全球化供应链使生产、物流与销售环节分布在不同地区，供应链响应速度降低。信息不对称与不透明：数据传递不及时，供应链节点间协同效率低，导致库存积压、缺货等问题频发。......

需求预测与库存管理主讲：侯老师

PMC经理，计划经理，仓库经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......

“赢”在库存管理主讲：孙老师

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合现代个行企业的面临共同的库存问题，资金问题，如何由消灭库存到积极响应客户，提高库存管理的难点问题3、注重实践，课程大量时间在案列剖析，分享，演练和实践环节，头脑风暴模式冲击学员的思维模式和管理理念，以高度，逆向为目标。学员对象：各级制造业......