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生产计划与库存管理 北京：2026年04月22日
学习目标：学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；f学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法从接单到交付的整个生产运营管理业务目标：收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路；梳理跨部门协作中清晰的PMC职责；理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响；梳......
工厂仓储、库存管理与物料配送 天津：2026年04月24日
仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理，物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务等等相关工作人员。课程大纲第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2......
实战库存管理工作坊 上海：2026年04月27日
模块一：库存管理基础概念1.库存的功能和作用？2.供应链与库存管理供应链中库存出现的缘由供应链中的牛鞭效应信息共享对降低库存的帮助3.库存如何分类的？（按功能，按货品类型）4.哪些是可控库存？5.库存决策包含哪些内容？6.库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望7.库存管理中经常出现的名称和意义安全库存 (Sa......
需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现零库存不同生产模式下，库存存在的形式库存的分类，那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式，四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
库存管理培训内训课程
采购订单、交付与库存管理 主讲：夏老师
采购及供应链管理人士。课程大纲一、采购供应管理概述供应管理的任务范围、职能构成及其与供应链管理的差异从采购订单到支付对账的完整交付过程库存控制和订单交付过程的关系实施供应管理的3个维度和5大内容优秀的供应管理企业和案例二、从需求预测到采购计划供应链计划体系：生产型、贸易型和混合型供应链的计划种类从需求预测到需求计划的5......
供应链计划与库存管理 主讲：许老师
贴合企业实际需求：结合当前供应链痛点和挑战，聚焦协同与优化，助力企业降本增效。理论与实践深度融合：通过行业最佳实践与案例，深入剖析供应链计划与库存管理的应用。系统化学习路径：从概念、工具到案例实操，逐步建立供应链管理的全面认知与实战能力。互动与实战演练：结合案例讨论、分组演练，帮助学员将所学知识落地应用。专家经验分享：......
需求预测与库存管理 主讲：侯老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断，旨在明确改善和优化的方向与路径；掌握提升中基层管理力和执行力的机制，以推动主动管理行为和意识；掌握供应链管理科学的方法与应用；精益生产的思想、工具与实际应用；课程现场将制定行动改善计划，并在课后跟踪行动......
“赢”在库存管理 主讲：孙老师
各级制造业高级管理人员，物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：赢在库存管理。你如何找到赢得支点？模块一：新形势下的库存现状第一节 供应链中的库存何为库存？库存概述和概念库存的类型你心中的库存？库存的功能库存的管理你对库存......
