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采购管理绩效提升与供应商质量改进 上海:2025年09月26日
事实上,很多人公司的供应商资源,并没有掌握在公司的管理层面,而是由“关键的少数人”控制着,一切建立在个人的良好道德与品行之上,而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队,包括:市场营销部门、产品开......
供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2025年10月09日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。培训对象:采购主管及经理、采购总监、......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2025年10月25日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
质量成本控制与质量改进 苏州:2025年10月30日
如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学的分析现场的质量问题?如何通过质量改善,有效降低质量成本?如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具,有效的降低现场的品质损失?如何建立企业内部现场的质量改善体系,系统的推动现场质量水平的提高?…&helli......
质量改进培训内训课程
班组长如何管好现场质量改进 主讲:王老师
1、学习品管圈(QCC)各环节展开的基本内容;2、学习QCC流程展开入门3Key——VIQ改善的基本手法;3、学习QCC改善基本流程QC—Story,问题型和课题型两类基本展开流程。"课程特色1、讲述语言通俗、深入浅出,丰富的提问互动、角色扮演、小组活动和案例引入;2、课程......
供应商评估与质量改进 主讲:汤老师
采购经理、采购工程师、供应商质量管理经理、供应商质量工程师【课程收益】本课程帮助学员掌握应对不同供应商的管理方法。比如:小供应商的管理、店大欺客式的供应商。为不同的产品、供应商制定规范化的管理政策与流程。帮助学员掌握选择供应商过程中遇到的问题,以及合作之后的质量绩效改进方法。通过一套定量供应商评估工具,建立和完善供应商......
质量经营-质量成本分析与控制 主讲:郭老师
质量链模型 / 卡诺模型图 / PONC框架图 / 质量黑箱模型 / 质量经营模型 / 成本核算表推移图 / 柏拉图 / 因果图 / 8D报告【课程特色】60%理论+20%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:利润挖掘新思维:质量成本对企业的意义视频案例分析:上海的哥的故事一、企业管理的铁三角二、部......
精益大质量:有效打造企业的质量竞争优势 主讲:杨老师
1)系统了解精益的核心思想及原则2)掌握精益大质量管理的实效方法和实用工具3)提升产品的一次合格率,减少不良品的产出和流出4)改善服务效率、提升服务质量5)改善项目管理绩效6)提升团队成员的专业化、职业化能力【课程特色】讲干货,没有废话;讲业务,缜密清晰;讲实战,表单落地;讲案例,取之即用。【课程对象】适宜:总经理/副......