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供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2026年03月26日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程收益如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 北京:2026年04月16日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年04月17日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。&mdas......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都:2026年05月15日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
质量改进培训内训课程
班组长如何管好现场质量改进 主讲:王老师
一、VIQ改善手法1、价值工程价值工程VA/VE定义、概念;经济活动的实质;价值工程实施步骤;方案评价法;2、工业工程(IE)IE概念;IE新旧七大手法;3、QC-storyQC-story概念、特点、面对的问题;何为问题、问题种类;何为问题型QC-story;何为课题型QC-story;二、QCC运作基础:沿革,意义......
供应商评估与质量改进 主讲:汤老师
本课程帮助学员掌握应对不同供应商的管理方法。比如:小供应商的管理、店大欺客式的供应商。为不同的产品、供应商制定规范化的管理政策与流程。帮助学员掌握选择供应商过程中遇到的问题,以及合作之后的质量绩效改进方法。通过一套定量供应商评估工具,建立和完善供应商合作前,合作中,合作后三个阶段的评估管理和质量改进。【课程大纲】如何应......
六西格玛基础课程-2天版 主讲:熊老师
一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景;2、六西格玛突破性策略;3、DMADV与DMAIC的差异;4、六西格玛核心团队;5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展望1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、Six Sigma组织图5、行动的展开要点6、Six Sigma组织7、Six Sigma目标8、三年......
六西格玛+质量零缺陷:基础培训 主讲:罗老师
◆ 通过两天的6sigma+ZD课程培训,使企业和学员1、了解零缺陷、六西格玛管理原则、理念、作用、指导原则;2、了解零缺陷、六西格玛运用展开的全部要素、过程及操作方法的概貌;3、了解到零缺陷、六西格玛将给企业带来的莫大的好处及影响;4、认识到零缺陷、采用六西格玛的必要性和可行性;5、为企业下一步推行零缺陷+六西格玛奠......
