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供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2025年05月15日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。培训对象:采购主管及经理、采购总监、......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2025年05月24日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 北京:2025年06月05日
事实上,很多人公司的供应商资源,并没有掌握在公司的管理层面,而是由“关键的少数人”控制着,一切建立在个人的良好道德与品行之上,而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队,包括:市场营销部门、产品开......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 上海:2025年06月17日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
质量改进培训内训课程
班组长如何管好现场质量改进 主讲:王老师
1.课题产生环境:" 当前的市场环境下,充斥的是生命周期越来越缩短的产品,多品种小批量交付的企业无疑面临更大的品控压力。对于服务质量要求越来越高的终端市场,也无疑在传递着越来越大的品控压力!而更根本的挑战是企业要应对产业升级的浪潮,要跟得上主机厂产品迭代、乃至自动化、智能化升级换代的节奏!生产现场品控不改善升......
供应商评估与质量改进 主讲:汤老师
本课程帮助学员掌握应对不同供应商的管理方法。比如:小供应商的管理、店大欺客式的供应商。为不同的产品、供应商制定规范化的管理政策与流程。帮助学员掌握选择供应商过程中遇到的问题,以及合作之后的质量绩效改进方法。通过一套定量供应商评估工具,建立和完善供应商合作前,合作中,合作后三个阶段的评估管理和质量改进。【课程大纲】如何应......
统计过程控制SPC 实战 主讲:施老师
1~3天高级班:3天(包含第1至12章节全部内容)中级班:2天(包含第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10章共十个单元)初级班:1天(包含第1、3、4、6、7、8、9章共七个单元)说明:客户可以依照自身特定需求选择课程内容和天数,实现课程量身定做。课程目标通过本课程,可以使学员了解SPC原理和应用,能够策划和推导企......
QC七种工具 主讲:李老师
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程背景:QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机......