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质量改进培训公开课

质量策划与质量改进 广州:2017年07月29日

质量策划:质量管理系统构建与优化1.质量策划与质量目标管理从公司战略到质量方针、质量目标、质量计划的活动,体现领导的作用什么是质量策划?质量策划的涵义、意义、分类朱兰三步曲与质量策划路线图质量策划与质量管理的关系:质量之屋与质量管理的4大活动质量策划与质量计划的关系?质量战略、质量方针与领导作用质量目标的设定与顾客需求......

供应商质量管理与质量改进 上海:2017年08月11日

购总监,采购经理,采购工程师,质量总监,质量经理,质量工程师课程大纲:1.供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理2.供应商质量管理的阶段供应商的来料质量产品质量8要素服务质量5要素供应商生产线流程保证质量供应商质量管......

新旧QC七大手法(14个管理工具) 广州:2017年07月15日

从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......

新旧QC七大工具 北京:2017年06月30日

一、什么是问题1、什么是问题2、问题的两大分类3、万恶之源-变异4、解决问题的基本意识5、解决问题的基本条件二、解决问题的方法1、以往的解决问题的方式2、结构化的解决问题的方法三、解决问题的工具1、层别法(Is/Is Not)2、检查表3、柏拉图4、直方图5、鱼骨图(5why 分析)6、散点图7、趋势图8、案例演练及分......

质量改进培训内训课程

质量成本管理实务 主讲:张老师

企业中各部门的中高层干部课程提纲:一、质量管理基础•质量的定义、三角锤、含义•供应链质量管理•质量是制造出来的,不是检查出来的•工作质量是产品质量的基础•质量管理的标准•质量管理的全局观•质量的保证方法☆质量管理是提高企业业绩的有效工具二、质量成本概......

统计过程控制企业内部SPC培训课程 主讲:朱老师

第一天课程9:00-9:50产品变差 直方图 用直方图分析产品变差10:00-11:50正态分布函数 均值、方差和标准差的估计 中心极限定理13:00-13:50目标值与公差设计 目标值和质量损失函数模型过程性能指数Ppk与不合格率14:00-14:50普通原因和特殊原因变差 戴明博士漏斗实验过度调整 过程受控状态15......

高级DOE培训班 主讲:施老师

产品设计工程师、品质工程师、工艺工程师、IE工程师、设计工程品质经理、6Sigma黑带、绿带以及对DOE感兴趣的人士课程特色实验设计(Design Of Experiments DOE)在产品/过程设计和品质改进的整个过程中扮演着非常重要的角色,DOE通过对产品及工艺参数的复杂因果关系进行统计量化分析,寻找并确定获得最......

田口方法实战技术 主讲:施老师

实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是企业提高产品质量、改进生产和业务流程的有利工具,是提升企业竞争力的核心技术。著名质量管理大师田口玄一博士创立的“田口方法”在实验设计方法体系中独树一帜,田口方法是工程设计开发和制程改善最经济有效的方法,更缘于该方法没有复杂的统计建模分析的困......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...