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质量改进培训公开课

第19期质量检验员及QC七大手法培训 无锡:2017年04月11日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则;3. 质量检验人员的素质要求;4. 怎样考核质量检验人员?二、质量检验依据质量检验的依据有哪些?质量检验依据的内容是什么?三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求;2.检验工作站设置原则是什么?3进货、过程、最终检验的要......

FMEA失效模式分析 苏州:2017年04月06日

使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念,掌握进行FMEA的程序,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。课程大纲:一、失效模式影响分析(FMEA)描述1、FMEA的目的、起源、分类和实施原则2、FMEA的概念和实施好处3、FMEA的要素4、顾客的定......

IRCA认可的社会责任管理体系主任审核员(HK) 广州:2017年04月17日

理解社会责任运动的背景清楚认识所有利益相关方对社会责任的推动力深刻理解社会责任标准的要求及应用,能充分了解相应的社会责任风险理解非政府组织和第三方在社会责任实施中的角色能够独立开展社会责任审核培训颁发证书:学员成功完成本课程并通过考试后,可获IRCA认可的”社会责任管理体系主任审核员”培训证书。......

供应商质量管理课程 北京:2017年03月06日

供应商质量管理人员如何将公司的质量战略传递给供方?典型的SQE能力矩阵如何构造,你在这其中处于什么样的水平?哪些能力是SQE必备的,这些能力能够如何帮助你的供应商发展?如何在供应商审核过程中体现SQE的专业能力,找到高价值的审核发现?如何帮助供应商具备稳定的供货能力?训练形式:课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨参加对......

质量改进培训内训课程

POKA-YOKE防呆法-从源头杜绝缺陷与损失 主讲:李老师

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防呆法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-......

全面质量管理实务(TQM) 主讲:宋老师

一、TQM的准备知识1、质量重要吗?——中/日/德三国产品质量的对比与分析2、讨论:什么是质量?3、案例;海尔对质量的认识4、讨论:提升客户满意度的关键5、案例:丰田对客户满意度的测量方式6、质量管理发展的历史7、什么是TQM?8、TQM的起源与发展过程9、案例;某集团公司对品质的追求二、标准化......

品质问题分析与解决-零缺陷品管工程系列课程之二 主讲:熊老师

品管、工程、技术、制造等岗位人员。课程大纲:一、现代品质管理的特点二、问题分析与解决的流程三、品质改进的组织与推进1、品质改进的组织形式2、品质改进的组织3、品质改进的障碍4、持续的品质改进四、管理策划的工具与技术1、脑力激荡法2、亲和图3、关联图4、系统图5、矩阵图6、箭条图7、PDPC法8、矩阵数据解析法五、品质改......

质量数据分析 主讲:孙老师

如何收集生产过程中产生的大量数据,采用各种统计技术,整理出有用的信息,用来观察过程、了解过程,及时采取积极措施来控制过程,从而把各种可能产生不合格的因素都消灭在过程中间而不是留到过程的结尾。解决长期困惑企业的产品质量难以控制的难题。课程大纲:第一章 数据和数据分析1. 数据的种类1.1 计量值数据1.2 计数值数据1.......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

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名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

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