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质量改进培训公开课

质量经理训练营 上海:2018年11月21日

一、精益质量管理的策略思维1.质量意识与质量标准省思:质量问题案例走出质量管理的6大误区阻碍质量发展的4个要素高层对质量的认知与参与标准精细化的设计与执行研讨:质量说起来重要,做起来次要……2.如何看待质量成本现场7大浪费的识别质量成本的系统框架与方向质量成本的科目分解与标准化系统员工核算质......

TQM-全面质量管理实战训练 苏州:2018年11月30日

与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。课程大纲课程导入自我介绍情景回顾:我们是否常常听说质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建第一章:企业现场管理概论管理的定义企业现场管理的目标......

VDA6.3&6.5系统学习 苏州:2018年10月31日

(VDA6.3)潜力分析 (为供应商开发服务评价要求)一、A部分1.项目管理(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)2.产品和过程开发的策划(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)3.产品和过程开发的实现(讲解重点审核要求:产品验证计划 DV试验,PV试验......

现场质量管理改善 上海:2018年11月03日

本课程从中国企业质量管理发展的情况出发,遵循实用的原则,结合大量企业管理过程中的案例进行设置,通过本课程的学习,学员能够:1、摒弃传统的旧观念,树立全新的质量观,为质量管理明确方向;2、明确质量管理过程中的重点工作;3、掌握质量管理日常工作的实施技巧,为质量管理水平的进一步提高打下坚实的基础。课程大纲在今日的竞争环境中......

质量改进培训内训课程

六西格玛倡导者 主讲:孙老师

模块一:质量管理与六西格玛管理1.质量管理发展历程2.6sigma的基本概念?3.六西格玛的原理、起源与发展;4.西格玛水平做为业务结果的衡量;5.六西格玛的主要特点;6.六西格玛的方法论(DMAIC展开);模块二、您的企业为什么要实施六西格玛?1.四方块图、SWOT分析、PEST分析2.MOTOROLA、GE以及其他......

质量成本培训 主讲:朱老师

ISO9000、TS质量体系企业的中高层管理人员、质量工程师和内审员。课程内容质量的经济性质量成本概述为什么要讲质量成本质量预防与质量检验质量成本的误区质量成本产生背景质量成本模式质量成本PAF模式质量成本过程模式、质量成本寿命周期模式质量成本分类方法符合性质量成本、不符合性质量成本预防成本、鉴定成本、内部故障成本外部......

田口方法实战技术 主讲:施老师

产品设计工程师、品质工程师、工艺工程师、过程工程师、生产经理、品质经理、6Sigma黑带、绿带课程简介实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是企业提高产品质量、改进生产和业务流程的有利工具,是提升企业竞争力的核心技术。著名质量管理大师田口玄一博士创立的“田口方法”在实验设计方法体......

新旧QC七大手法 主讲:罗老师

◆掌握QC新手法思维模式,◆掌握QC传统手法做事模式◆熟悉解决问题的基本思路和方法◆掌握14个QC工具(加计划制定---甘特图)◆了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。【学员对象】◆ 从事企业管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、研发工程师、测试技术人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性,技......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...