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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都:2025年07月12日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 杭州:2025年07月26日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲:M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效,既不能建立在上下级“威权”之上,也不能依赖于个人的品行道德影响。因为,这既不可靠,亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性,大幅度......
失效模式及其后果分析(FMEA)新版 深圳:2025年07月11日
1、了解最新版FMEA的背景及主要变化点;2、掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法;3、通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;4、具备制作和运用FMEA及相关的工具,提高产品和过程的可靠性;5、掌握FMEA和其它文件之间的相互关联;课程对象研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。......
FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 广州:2025年08月01日
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等。课程大纲第一部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析第一章FMEA的发展过程一.了解FMEA二.FMEA定义三.FMEA的目的四.什么时候用FMEA五.FMEA的分类1.SFMEA——系统FMEA2.DFMEA&mdash......
质量改进培训内训课程
班组长如何管好现场质量改进 主讲:王老师
1、现场管理一抓就死,一放就乱,新员工有态度、无能力,老员工有能力、无态度?!2、QCC环节多,流程复杂,工具多,难以掌握?!3、品质管理体系庞大,如何抓住基础和主干?!4、工厂如何寻找一条走向世界级工厂的现场品控管理革新之路?!"课程目标1、学习品管圈(QCC)各环节展开的基本内容;2、学习QCC流程展开入......
供应商评估与质量改进 主讲:汤老师
本课程帮助学员掌握应对不同供应商的管理方法。比如:小供应商的管理、店大欺客式的供应商。为不同的产品、供应商制定规范化的管理政策与流程。帮助学员掌握选择供应商过程中遇到的问题,以及合作之后的质量绩效改进方法。通过一套定量供应商评估工具,建立和完善供应商合作前,合作中,合作后三个阶段的评估管理和质量改进。【课程大纲】如何应......
零缺陷质量管理培训 主讲:王老师
老板、总经理、高层管理者、部门经理【课程大纲】1.为什么要做ZD零缺陷质量管理?1.1痛心的社会现实-系列召回损失1.2有基业长青的企业吗?-巴顿将军对降落伞质量的要求2.什么是ZD零缺陷质量管理?2.1 什么是ZD零缺陷?2.2零缺陷质量的理解-什么是质量? 质量的内涵大质量 ≈ PQCDEHMSn-质量......
品管圈QCC活动和管理实务 主讲:宋老师
QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。【培训对象】制造企业高层管理、设备管理全员、制造/......