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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都:2026年05月15日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2026年06月04日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年06月13日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。&mdas......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 上海:2026年07月07日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
质量改进培训内训课程
班组长如何管好现场质量改进 主讲:王老师
1、讲述语言通俗、深入浅出,丰富的提问互动、角色扮演、小组活动和案例引入;2、课程内容架构充分模型化、工具化;课程大纲一、VIQ改善手法1、价值工程价值工程VA/VE定义、概念;经济活动的实质;价值工程实施步骤;方案评价法;2、工业工程(IE)IE概念;IE新旧七大手法;3、QC-storyQC-story概念、特点、......
供应商评估与质量改进 主讲:汤老师
很多企业在供应商管理方面,最突出的问题之一就是定性程度高,定量管理不足。提高供应商管理方面的能力,不仅能获得更低的采购成本与更高的质量,还能够有效的与管理层建立信任。俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合中国企业的采购与供应商管理的困惑和问题,使得企业供应商......
TQM实战—品质管理与品质改善 主讲:杨老师
1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理2、品质标准的建立---品质改善的基础3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构4、品质异常的统计/分析/改善---品质控制的根本目的5、品质成本导入---品质改善的线索和根本6、QC七大手法运用---活学活用QC七大手法课程特色:没有空洞的概念,只有标准......
电磁兼容设计 主讲:武老师
深入理解产品的应用电磁环境;深入理解产品安规与EMC的兼容性设计与综合性设计;深入理解产品出现EMC问题的关键点;深入理解针对产品EMC问题的设计方法适用对象本课程适于电子工程师、机械工程师、系统工程师、技术经理、测试工程师、产品工程师、研发总监,总工程师,技术总监,产品经理,研发经理,质量经理,质量工程师等岗位。培训......
