质量法规培训

质量法规培训公开课

新版VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核北京：2025年08月08日

VDA6.3已更新至2016版，对于制造过程审核的常用方法，VDA6.3一直被企业所广泛使用，为了获得制造过程质量和控制的有关信息，研究改善制造过程控制状况，而有计划、有组织、独立地对制造过程质量控制计划与安排是否行，及其施行有效性进行审查与评价的活动。制造过程审核着重于质量管理体系中的所有生产制造过程。制造过程审核的......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 上海：2025年08月22日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲：1、课程导入波动的现实SPC及DOE的作用课程结构介绍学习小组建立培训期望2、基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面：位置、离散程度、形状，及其统计量正态分布的特点及应用3、......

提质降本增利润——零缺陷管理上海：2025年06月19日

高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......

全面品质管理实务佛山：2025年06月21日

一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......

质量法规培训内训课程

质量机能展开(QFD) 主讲：刘老师

掌握质量功能展开的方法，以实例说明质量和功能的关系，通过功能强化提升质量，通过次要功能和不必要功能的减少降低成本，取得最大的利润，提供可靠的产品。课程对象：设计人员、设计主管、设计经理和工程师、质量管理人员、质量经理课程纲要：一、新产品开发设计基本概念1.案例分析2.顾客需求是产品开发设计的源泉3.产品的层次4.新产品......

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者”；3、每个小组必须随课程的进度，选择一个六西格玛项目改善课题，进行六西格玛项目改善；4、课程包括“授课”与“项目&rdqu......

ISO9001:2015质量管理系统主讲：王老师

第一部分：ISO标准要求讲解1.现代企业趋势-痛心的代价-变革-世界趋势、中国趋势、企业趋势-WQ世界级质量2.质量管理的概念-质量及相关方-PQCDEHMS2-标准目的及范围3.质量管理模式-质量管理模式QMS4.组织环境4.1理解组织及其环境：PESTN+KSPVC4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系......

现场品质管理（QC）主讲：张老师

工程师、企业各部门基层、中层管理人员【课程大纲】第一单元：质量概述1.定义及基础知识质量的基本理念顾客的呼声产品的质量波动丰田生产系统2.数据数据的分类数据的特性可视化的数据3.现场品质管理的基本要求三不原则三现主义第二单元：解决问题的步骤及常见质量指标1.解决问题的基础方法5W法5W2HPDCA2.丰田公司解决问题的......