风险评估培训

风险评估培训公开课

危险源识别、风险评估与行为安全天津：2018年05月03日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲：一、课程说明1．课程简介2．学员目标与学员期望二、零事故的理念和安全文化1．安全理念的调查2．管理人员在安全管理中的职责、角色3．安全金字塔4．录像分享三、危害源的识别1．危害和风险的定义2．危害识别的方法3．录像分享4．互动练习四、风......

危险源识别、风险评估与行为安全深圳：2018年05月19日

一、课程说明1．课程简介2．学员目标与学员期望二、零事故的理念和安全文化1．安全理念的调查2．管理人员在安全管理中的职责、角色3．安全金字塔4．录像分享三、危害源的识别1．危害和风险的定义2．危害识别的方法3．录像分享4．互动练习四、风险评价和风险控制1．风险评价定义2．定性评价3．半定量评价4．风险控制原则5．风险控......

危害分析与风险评估厦门：2018年05月29日

认识危害分析和风险评估的方法，掌握这些方法在实践中的运用；学习并深入掌握危害分析和风险评估的方法；掌握这些方法在实践中的运用；学习风险控制策划在实践中的运用；课程大纲:危害分析和风险评估的背景及发展事故理论OHSAS 18001/OHSAS 18002中有关危害分析和风险评估的要求危害分析和风险评估的方法介绍典型危害分......

危险源识别与风险评估广州：2018年06月11日

学习结束时，参与者将能够：理解并清晰“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》。理解并清晰“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》。通过对《本公司作业岗位风险分析表》的定级，确定优先改善的部分和改造计划。实习演练：识别讲师所在公司需要的改善项目，确定优......

风险评估培训内训课程

全面品质管理TQM-零缺陷品管工程系列课程之一主讲：熊老师

一、TQM概述走出微利时代的经营困局TQM的发展历程TQM的真实含义戴明十四要点TQM与ISO9000的关系二、TQM八项管理原则顾客导向领导统卸全员参与系统管理过程方法持续改进事实决策供方互利三、纵向职能管理明确划分单位责职适当的授权日常管理体系日常工作的两个层面正确理解PDCA在部门内运行PDCA管理循环如何提炼出......

FMEA-零缺陷品管工程系列课程之四主讲：熊老师

解决品质问题的最佳办法是什么？---预防、源头管理！FMEA是预防措施分析的最佳工具！本课程详细介绍FMEA的应用流程、失效分析的技巧、探究根因的方法。让你走出FMEA形式化的苦脑，感受有效预防的成就！课程目标：1、了解失效模式及其后果分析作用与意义2、掌握失效模式及其后果分析的作业方法；3、学会以公司的产品进行失效模......

六西格玛基础课程-2天版主讲：熊老师

一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景；2、六西格玛突破性策略；3、DMADV与DMAIC的差异；4、六西格玛核心团队；5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展望1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、Six Sigma组织图5、行动的展开要点6、Six Sigma组织7、Six Sigma目标8、三年......

六西格玛（6 Sigma、6σ）课程培训主讲：张老师

◆通过课堂授课和讨论的方式讲授6σ管理模式的基本架构、基本原理、实施利益、实施准备和实施步骤，使现场干部和技术人员全面、完整地了解6σ方法论（DMAIC），并能够将6σ管理思想和技术引进公司的管理过程中，在与降低成本有关的项目中正确应用6σ方法。【通用电气公司应用6&si......

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