风险评估培训

风险评估培训公开课

危险源识别与风险评估中山：2017年07月10日

危险源识别与风险评估是整个HSE管理体系的核心部分，它的目的是为了评价危险发生的可能性及其后果的严重程度，以寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。整个体系的建立基本上是立足于各项危险源识别与风险评估成果之上的，以危险源识别与风险评估的成果为基础，建立健全预防各种危害或风险的机制、措施和方案，从而达到“......

风险评估与分析-HAZOP 上海：2017年07月12日

1、HAZOP分析基本原理什么叫HAZOP分析HAZOP分析中的术语HAZOP分析的优缺点2、HAZOP分析方法介绍划分节点描绘设计意图偏差选择及偏差分析偏差后果分析偏差原因分析保护措施分析风险评估提出建议措施3、HAZOP分析的其他应用批处理的HAZOP分析公用工程的HAZOP分析仪表控制系统的HAZOP分析场地布置......

危害分析与风险评估东莞：2017年07月13日

危害分析和风险评估的背景及发展事故理论OHSAS 18001/OHSAS 18002中有关危害分析和风险评估的要求危害分析和风险评估的方法介绍典型危害分析和风险评估方法在实践中的运用现场风险问题的观察和改进要求初始职业健康安全评审中危害分析和风险评估的运用过程及步骤职业健康安全风险控制原理和策划培训证书学员成功完成本课......

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班大连：2017年07月25日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一部分近期国家人社部出台的劳动用工相关......

风险评估培训内训课程

六西格玛管理倡导培训主讲：何老师

学员经过二天14小时学习后能达到下列目标：---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......

ISO14001培训主讲：朱老师

理解ISO14001的要求及如何运用于体系中，掌握内部审核的技巧和审核的流程，培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。培训特色我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程；参加人员：影响质量和/或环境绩效和管理的ISO1......

品质成本分析与控制实务主讲：宋老师

模块一：品质成本控制体系的原理1.破冰游戏：正确认知品质成本2.品质成本管理的必要性3.成本和费用的定义和分类4.如何从全面质量管理角度理解质量成本?5.如何从会计角度理解质量成本?6.预防成本与鉴定成本7.失败成本--外部和内部失败成本8.品质成本的细分9.品质在经营中的角色品质的系统为预防而不是检验衡量品质--不符......

质量数据分析主讲：孙老师

如何收集生产过程中产生的大量数据，采用各种统计技术，整理出有用的信息，用来观察过程、了解过程，及时采取积极措施来控制过程，从而把各种可能产生不合格的因素都消灭在过程中间而不是留到过程的结尾。解决长期困惑企业的产品质量难以控制的难题。课程大纲：第一章数据和数据分析1. 数据的种类1.1 计量值数据1.2 计数值数据1.......

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