制程管制培训

制程管制培训公开课

SPC统计制程管制训练苏州：2026年06月27日

一、实施SPC的概念与其基本精神二、实施SPC应有统计基础（1）机率与制程变异概念（2）常态分配（3）统计量分配三、实施SPC的作法（1）本制程产品所要的『品质』明确化（2）订定管理项目与管理基准（3）决定品质达成状况的确认方法（4）决定检查方式（5）作成QC工程图（6）实施统计的制程管制SPC四、实施SPC主......

新版SPC统计制程管制苏州：2026年08月06日

理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；课程对象：生产、研发、品管工程师及相关人员。课程内容：一、SPC介绍1.SPC的技术原理2.起源3.特点4.实施阶段5.最新发展二、统计控制1.基础知......

质量问题分析与解决工具应用8D 武汉：2026年08月07日

课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(CP/CP......

质量实战工具培训班-SPC 苏州：2026年06月26日

质量工程师，量检具管理和使用人员，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等、生产班组长，生产线工人，检验员等。课程目标使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理......

制程管制培训内训课程

TQM-全面质量管理培训主讲：李老师

第一单元第一部分：为什么工作中经常出错——案例分析1.差不多就行了何必那么精细——心态问题2.当一天和尚撞一天钟——态度问题3.我只负责做，质量是减员员的事——意识问题4.我以为应该这么做——沟通的问......

精益质量管理主讲：范老师

企业的管理之痛：企业产品质量遇到瓶颈很难再向上提高一个台阶；基层质量管理人员较多，但是产品质量仍然不稳定；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；计划，交付和库存之间永远的矛盾；管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；忙于赶路，人们顾不上抬头望路，质量管理现状让企业的问题反复发生得不到解决；中基层管......

质量和现场改进主讲：师老师

本课程以QCC活动为载体和代表，重点介绍现场改进活动的模式、工具和成果共享，以小见大、以点带面。本课程同时简介了其它常用的改进活动方式并分析其异同及兼容模式，使学员完善知识构架，理清思路。为了使学员获得感性知识并强化重点概念，课程还设计了模拟活动、报告编写和发表环节。课程大纲:1.深入认识质量a)质量和改进b)PDCA......

质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系主讲：金老师

一、质量管理理论与实战基础1、软件质量管理重要性与定义案例：三鹿毒奶粉事件、丰田（T y ta）的意外加速问题质量的重要性：利润之源不同的质量观点：客户第一的理念质量定义：从不同角度看质量质量和等级的区别质量的影响因素统计抽样与控制质量成本分析与控制小组讨论：如何制定有效的质量成本控制策略2、质量管理的历史和阶段质量管......