制程管制培训

制程管制培训公开课

新版SPC统计制程管制苏州：2026年05月29日

一、SPC介绍1.SPC的技术原理2.起源3.特点4.实施阶段5.最新发展二、统计控制1.基础知识2.基本原理3.控制思想4.控图关系三、过程控制1.识别关键控制点2.数据变异的衡量和分析·直方图3.数据的动态变异·控制图4.过程能力分析以及指数CPK的应用5.过程能力的保证和提高6.如何实......

现场质量问题分析与解决高级研修班上海：2026年03月17日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的......

应用AI快速解决复杂品质问题上海：2026年03月23日

帮助技术/质量/生产管理人员掌握AI工具，从要因分析到方案落地全流程实操，通过“算法验证+模板训练+实操练习”模式，精准解决复杂品质问题，赋能企业数字化升级。课程对象：技术、生产、质量工程师、主管、部门/项目/工厂负责人等培训内容：一、人机交互四象限理论及其应对策略二、启动AI之旅-按照高效训练......

LSS精益六西格玛上海：2026年05月12日

掌握精益六西格玛突破性策略的基础知识，并概念性地了解精益六西格玛工具的使用，可以协助黑带、绿带进行项目实施，或者做为倡导者在公司黑带大师的协助下规划精益六西格玛整体实施的路径。培训目标：旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过精益六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项......

制程管制培训内训课程

汽车产业六大工具主讲：王老师

高层（关注）、各部门中层干部（参与）、汽车项目研发/工程/品质/设备等技术部门的关键人才、及公司希望培训的潜力新人和储备干部课程方式：工具练习＋案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答＋精彩点评+落表流程表单课程大纲第一部分：汽车行业六大核心工具介绍第一讲：六大工具现状一、IATF16949 与六大工具的前世今生1. I......

双管齐下，全面开花主讲：吴老师

在建筑行业中，施工技术和质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。随着技术的发展和行业标准的提升，对施工技术和质量管理的要求越来越高。本课程旨在通过实战案例和管理技巧的分享，帮助学员掌握施工技术管理和质量管理的核心要点，提升工程项目的施工质量与施工效率。【课程收益】1. 理解施工技术管理的重要性及其对工程质量的影响。2.......

品质管理（QC）小组活动主讲：张老师

多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角度去讲解课程，并做到理论与实践并重、循序渐进，善于从底层逻辑讲解。张老师的课程脱离了模块化的通用培训或咨询逻辑，能够帮助学员快速识别、分析问题，并能结合企业当前阶段的实际资源及发展阶段制定“落地”的对策。【......

质量管理核心工具从方法到实战工具运用主讲：俞老师

1.系统学习，掌握质量管理工具的理念及运用方法；2.问题导向，训练营学习方式，启发学员思考和解决问题的；3.落地实战，实战型工具，“即学即用”是最大的学习目标。授课对象：1.企业质量专职工作者(重点学习对象)；2.企业运营部门（包含但不限于研发设计、采购、生产、技术、物流、工程、HR部门等）负责......