供应链管理培训

供应链管理培训公开课

科技与供应链管理深圳：2026年09月12日

总经理、供应链总监，生产、计划、采购、物流、质量经理或主管课程目标1.了解供应链全球化和逆全球化的关键力量与特征2.理解企业供应链管理的核心挑战问题与建议3.搞懂科技与供应链管理之间的关系4.学习如何构建和升级数字化供应链系统5.企业供应链数字化转型的痛点和难点6.了解供应链可视化的应用场景、工具与技术7.全面了解数字......

全球供应链管理上海：2026年09月12日

新冠疫情的不断变异持续为全球经济发展带来影响，特别是全球供应链受到较大冲击。美国谋求制造业回流、欧洲落地“碳关税”、地缘政治冲突不断爆发等等，使得全球供应链受阻严重。而随着人工智能、区块链、云技术、物联网等技术发展，传统供应链产业也正在发生转变, 为了应对供应链产业链的调整与进化，从全球供应链管......

供应链管理高级实务深圳：2026年09月12日

能够理解供应链管理的基本思想、实务操作和实施原则，掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法；可以在在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；能够掌握流程设计和优化的工具和方法，理解供应链管理的评......

供应链管理策略与控制广州：2026年09月12日

企业总经理、副总、总监；采购、物流、仓储、生产、营运计划等部门经理、总监、负责人；与供应链业务相关的职能部门员工课程大纲第一部分：供应链管理基础一、通过一个案例，理解供应链的概念以及价值二、企业的核心竞争力三、什么是供应链管理？供应链管理能为企业带来什么四、通过案例，理解供应链管理的核心五、供应链的类型和与之适合的企业......

供应链管理培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

导入视频：打仗时战略的重要性案例：企业里为什么采购总是垫底？讨论：采购垫底的原因有哪些？第一讲：新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具：采购承受的5方面压力图案例：采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表：采购在总支出的平均份额推演：两个运营公式下的采购作用与价值案例：宜......

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......

敏捷型供应链管理主讲：吴老师

提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......

大数据时代供应链管理将如何进行决策主讲：张老师

工具一：《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》（限制造型企业）工具二：《供应商应付款台账表》《采购管制表》（适用战术物资）【课程大纲】第一部分：大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率，提高客户准交率2.财务价值——减少......