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精益供应链管理 上海:2024年08月01日
在过去的30年,国内相关企业的采购,不断的在变换工作的角色与职责。从简单的发料,价格谈判,总拥有成本的管理,到需求管理,及全面的增值。每个人都很努力的把采购的角色与职责扮演的非常的淋漓尽致。采购的过去功能,大半以服务公司内部的利益关系人,内部客户,提供优质的产品,价格,交期。建立良好的供应商关系。了解成本观念,尽到降低......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 北京:2024年08月01日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 上海:2024年08月01日
第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链?二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变,生产与采购如何应对?如何压缩交货期,实现市场快速响应?SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产,它们需要管理企业供应链管理的误区:“供应”就是“采购”三.供应链管理要解决什么问题?1.供应......
敏捷物流管理与供应链管理 苏州:2024年08月02日
本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一,信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时加大企业对市场的响应速度,扩大企业的......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
● 厘清采购问题的根源,建立前瞻性管理思维;● 掌握采购4阶的特点,实施绩效提升的方案;● 明确采购供应链风险,确保供应网络的稳定;● 建立透明的采购机制,寻找资源创值共赢点。课程对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以&ld......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率,提高客户准交率2.财务价值——减少资金占用,提高利润3.战略价值上——打造企业核心竞争力,抢占行业制高点第二部分:如何进行数据获取和分析技巧1.”Why......