供应链管理培训

供应链管理培训公开课

战略供应链管理实战训练上海：2026年03月16日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

供应链管理之需求计划与预测技术应用上海：2026年03月19日

本培训主要从分析需求管理与流程入手，介绍预测技术，分析预测变化，识别和评估预测变化的风险，及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习，以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。培训对象建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相......

供应链管理专家SCMP 北京：2026年03月21日

供应链管理专家：（1）通过全部 4 个模块的考试；（2）并满足以下条件中的一项：a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验；b、拥有大学本科学历，全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家：（1）通过全部 2 个模块的考试；（2）满足以下条件中的一项：a、具......

M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制北京：2026年03月21日

第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理职能的影响3.企业内供应链管理职能之间的协同对企业的影响4.供应链上下游企业间的协同对企业的......

供应链管理培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

导入视频：打仗时战略的重要性案例：企业里为什么采购总是垫底？讨论：采购垫底的原因有哪些？第一讲：新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具：采购承受的5方面压力图案例：采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表：采购在总支出的平均份额推演：两个运营公式下的采购作用与价值案例：宜......

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应；工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳；经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题；信息传导渠道不畅，传导链条过长，市场信息又常......

敏捷型供应链管理主讲：吴老师

提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......

大数据时代供应链管理将如何进行决策主讲：张老师

案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一：《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》（限制造型企业）工具二：《供应商应付款台账表》《采购管制表》（适用战术物资）【课程大纲】第一部分：大数据时代环境下的供应链管理之于企业......