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战略供应链管理 成都:2026年03月25日
1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 成都:2026年03月25日
第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 昆明:2026年03月26日
随着国有企业合规管控与国家招投标相关法律法规的不断完善,招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节,其合规性、科学性与高效性愈发重要。近年来,国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展......
敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2026年03月26日
1、明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2、深刻理解物流供应链管理的实施途径和方法及可能存在的风险3、准确把握企业自身业务特点,提升企业对物流和供应链管理和控制能力4、提高企业物流供应链系统的敏捷性,有效提高企业的运作效率课程特色:1. 多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2. 注重理论......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
导入视频:打仗时战略的重要性案例:企业里为什么采购总是垫底?讨论:采购垫底的原因有哪些?第一讲:新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具:采购承受的5方面压力图案例:采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表:采购在总支出的平均份额推演:两个运营公式下的采购作用与价值案例:宜......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
理解供应链管理的基本思想与实务操作;了解供应链管理的实施原则;掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则;理解供应链管理的评估指标和模型;能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则;提升对生产、库存的管理和控制能力,预测、计划、以及运作管理全盘控制能力;大幅度降低企业的物流成本,提升企业利润。培训对象总经......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链:满足物理需求敏捷性供应链:满足响应需求创新性供应链:满足客户需求产品......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率,提高客户准交率2.财务价值——减少资金占用,提高利润3.战略价值上——打造企业核心竞争力,抢占行业制高点第二部分:如何进行数据获取和分析技巧1.”Why......
