供应链管理培训

供应链管理培训公开课

供应链管理的战略与战术上海：2026年04月09日

供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程大纲1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施深圳：2026年04月11日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么？为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在，如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险，提高企业供应链的运营价值，从而建立起急速高效的供应链为客户服务，从......

战略供应链管理实战训练北京：2026年04月11日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制深圳：2026年04月11日

第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理职能的影响3.企业内供应链管理职能之间的协同对企业的影响4.供应链上下游企业间的协同对企业的......

供应链管理培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式：两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展，确保从知到行课程风格：源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效、举一反三逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象、本质、工......

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......

敏捷型供应链管理主讲：吴老师

第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链：满足物理需求敏捷性供应链：满足响应需求创新性供应链：满足客户需求产品生命周期对供应链的要求建立关系协调......

大数据时代供应链管理将如何进行决策主讲：张老师

互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一：《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》（限制造型企业）工具二：《供应商应付款台账表》《采购管制表》（适用战术物资）【课程大纲】第一部分：大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转......