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战略供应链管理实战训练 上海:2026年09月28日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
打造高效供应链:高度协同的供应链计划与供应链管理 上海:2026年09月29日
一、供应链管理介绍1、什么是供应链⚫典型的供应链⚫ 供应链管理定义⚫ 供应链关键流程2、供应链绩效⚫ 供应链绩效衡量⚫ 供应链关键指标设定二、供应链模拟游戏1、分组参与供应链沙盘模拟游戏“啤酒游戏”⚫ 供应链上下游角色扮演⚫ 游戏目的:完成订单交付并控制供应链成本⚫ 通过交付-采购-库存管理模拟......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 广州:2026年10月08日
1、案例丰富,聚焦实战:提供丰富的实战案例,向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项;2、内容精炼,实操性强:课程只讲干货和重点,让学员听得懂、学得会、用得上、做得好。课程大纲第一章:供应链管理概述1、供应链管理的前世今生2、供应链职能的核心价值是什么?3、供应链管理对企业利润的影响4、SCOR 模型对于企业供应......
现代企业供应链管理实操策略 上海:2026年10月08日
通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业供应链管理与采购组织以及采购策略设定的相关知识,熟悉供应商管理体系,提升缩减采购营运及管理成本的能力,具备与供应商进行商务谈判的技巧,从而帮助采购人员确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,致力为企业创造一个持久利润增长点,以增强企业的竞争优势。课程对象从事采购管理、供应商管理......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
随着社会经济的纵深发展,供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿,采购专业化、全球化需求提升加速,采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者,既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作,还要能吸引创新,具备企业家品质和强有力的领......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链:满足物理需求敏捷性供应链:满足响应需求创新性供应链:满足客户需求产品生命周期对供应链的要求建立关系协调......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《采购管制表》 (适用战术物资)【课程大纲】第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业......
