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战略供应链管理实战训练 北京:2026年02月01日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
精益供应链管理实践 上海:2026年02月03日
理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法掌握设计精益供应链模型掌握拉动各环节的库存设置方法了解供应链综合成本构成因素了解实现供应链最低成本的思路适合对象企业中高层管理者、供应链管理人员、精益推行人员、供应商高层课程大纲一、供应链管理概述1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.供应链管理的内容4.把握供应链各环节之间的关系5......
战略供应链管理 上海:2026年02月04日
这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应链,建立适应性动态供应链系统,以精准、灵活和经济的方式适应市场变化带来的挑战。如何设计动态供应链系统?不同的企业增长策略、不同的产品竞......
制造型企业精益供应链管理 上海:2026年02月04日
第一讲 供应链管理概述1.什么是供应链?2.供应链管理四大要素:商流、信息流、物流、资金流没有商流,物流乱流!“忽略商业关系与商业流程谈供应链管理只是空中楼阁”商流是供应链管理之灵魂!信息是资源,数据是企业资产,它需要管理企业供应链管理的误区:“供应”就是“采......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
随着社会经济的纵深发展,供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿,采购专业化、全球化需求提升加速,采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者,既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作,还要能吸引创新,具备企业家品质和强有力的领......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
理解供应链管理的基本思想与实务操作;了解供应链管理的实施原则;掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则;理解供应链管理的评估指标和模型;能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则;提升对生产、库存的管理和控制能力,预测、计划、以及运作管理全盘控制能力;大幅度降低企业的物流成本,提升企业利润。培训对象总经......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
VUCA降临,企业的供应链正面临前所未有的挑战和冲击!面对客户越来越高的个性化要求和对及时响应的渴望,企业必须以更敏捷的形式实现供应链运作,而这也让供应链变得更为脆弱。与绝大多数重点关注制造业内部改善的其他供应链管理课程不同,本课程致力于通过从外向内、自上而下的视角,结合前沿技术发展的背景,帮助学员厘清在VUCA时代实......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《采购管制表》 (适用战术物资)【课程大纲】第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转......
