供应链管理培训

供应链管理培训公开课

强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班贵阳：2026年11月19日

第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......

制造业精益物流与供应链管理操作实务深圳：2026年11月19日

第一部分、供应链与精益物流管理的概念一、什么是供应链？1．供应链与供应链管理的定义1)什么叫宏观供应链2)什么叫微观供应链2．制造企业的供应链构成3．企业运作模式变革——供应链管理SCM产生与发展二、企业供应链管理运作1.制造企业内部应连管理的七大核心内容2.制造业供应链管理三大构成要素三、制造......

“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班昆明：2026年11月20日

（一）国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读；2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读；3.国务院国资委在采购与供应链管理管控体系建设上提出的新要求；（二）国有企业采购与供应链管理体系构建要点分析1.采购与供应链战略规划设计与执行要点；2.采购与供应链管理体制与运行机制建立......

供应链管理专家SCMP 深圳：2026年11月20日

供应链管理专家：（1）通过全部 4 个模块的考试；（2）并满足以下条件中的一项：a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验；b、拥有大学本科学历，全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家：（1）通过全部 2 个模块的考试；（2）满足以下条件中的一项：a、具......

供应链管理培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

导入视频：打仗时战略的重要性案例：企业里为什么采购总是垫底？讨论：采购垫底的原因有哪些？第一讲：新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具：采购承受的5方面压力图案例：采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表：采购在总支出的平均份额推演：两个运营公式下的采购作用与价值案例：宜......

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......

敏捷型供应链管理主讲：吴老师

第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链：满足物理需求敏捷性供应链：满足响应需求创新性供应链：满足客户需求产品生命周期对供应链的要求建立关系协调......

大数据时代供应链管理将如何进行决策主讲：张老师

互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一：《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》（限制造型企业）工具二：《供应商应付款台账表》《采购管制表》（适用战术物资）【课程大纲】第一部分：大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转......