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战略供应链管理实战训练 上海:2026年09月28日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
打造高效供应链:高度协同的供应链计划与供应链管理 上海:2026年09月29日
了解供应链及供应链管理基本概念、职能和关键流程了解供应链绩效通用衡量方法了解并掌握供应链计划管理的基本模块,基本方法和理念打破部门壁垒:建立销售、生产、物流的“利益共同体”决策机制掌握实战工具:分享某 500 强企业的 S&OP 模板、需求计划方法,主生产计划流程计算模式及排产逻辑,库存......
供应链管理视角与实践 上海:2026年10月08日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
供应链管理之预测与需求的技术与应用 上海:2026年10月08日
需求预测是供应链运作的起点,也是供应链管理不可或缺的组成部分在传统供应链管理模式下,无论企业资源还是各种管理系统几乎均集中于供应(运作)层面优化,使得需求(计划)管理远落后于其他业务。特别在今天这个竞争趋于同质化的年代,需求预测的准确性将直接影响企业运行成本和客户满意度,但需求预测又几乎是每个企业中最受责难,同时也是最......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展,确保从知到行课程风格:源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
理解供应链管理的基本思想与实务操作;了解供应链管理的实施原则;掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则;理解供应链管理的评估指标和模型;能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则;提升对生产、库存的管理和控制能力,预测、计划、以及运作管理全盘控制能力;大幅度降低企业的物流成本,提升企业利润。培训对象总经......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《......
