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打造高效供应链:高度协同的供应链计划与供应链管理 上海:2026年07月30日
在当今市场竞争日益激烈、客户需求快速变化的环境下,企业生产计划的精准性和物料控制的有效性直接影响着交付能力、成本控制和客户满意度。许多企业在生产计划管理中常常面临以下挑战:需求预测不准确,导致生产计划波动大,产能利用率低。产销衔接不顺畅,信息不透明,导致库存积压或缺料频发。生产计划刚性强,调整难度大,面对突发订单、设备......
精益物流与供应链管理 苏州:2026年07月30日
1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......
新形势下供应链管理布局规划 上海:2026年07月30日
新冠疫情影响下,一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。中央提出国内外“双循环”的发展新格局,其中供应链作为全球经济运营体系的基础,将在“双循环”发展格局中扮演更为重要的角色。另一方面新年伊始原材料价格在一路狂飙!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖......
从供应链到需求链—新零售供应链管理重构的挑战与升级路径 上海:2026年07月30日
第一天(9:30-17:30)一、解构新零售业态下供应链管理战略解构零售业态本质逻辑下的供应链战略设计——案例分享:“迪卡侬“、”优衣库“的供应链战略设计为什么会出现“新零售“、”全渠道零售“?二......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
导入视频:打仗时战略的重要性案例:企业里为什么采购总是垫底?讨论:采购垫底的原因有哪些?第一讲:新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具:采购承受的5方面压力图案例:采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表:采购在总支出的平均份额推演:两个运营公式下的采购作用与价值案例:宜......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
理解供应链管理的基本思想与实务操作;了解供应链管理的实施原则;掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则;理解供应链管理的评估指标和模型;能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则;提升对生产、库存的管理和控制能力,预测、计划、以及运作管理全盘控制能力;大幅度降低企业的物流成本,提升企业利润。培训对象总经......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
VUCA降临,企业的供应链正面临前所未有的挑战和冲击!面对客户越来越高的个性化要求和对及时响应的渴望,企业必须以更敏捷的形式实现供应链运作,而这也让供应链变得更为脆弱。与绝大多数重点关注制造业内部改善的其他供应链管理课程不同,本课程致力于通过从外向内、自上而下的视角,结合前沿技术发展的背景,帮助学员厘清在VUCA时代实......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《......
