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供应链管理视角与实践 上海:2026年07月27日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 上海:2026年07月27日
为响应国家发展战略、适应社会经济发展环境,我国供应链行业逐步由单一化的采购-物流管理向多环节协同创新的一体化供应链管理发展,尤其是近些年,随着国家十四五规划的落地实施,企业纷纷以供应链管理为抓手向绿色化、数字化转型升级。总体来看,供应链行业的发展趋势是逐渐从成本环节向利润源泉、价值源泉进行过渡。作为企业的战略资源,供应......
战略供应链管理实战训练 上海:2026年07月27日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2026年07月29日
第一章:供应链管理概述1、供应链管理的前世今生2、供应链职能的核心价值是什么?3、供应链管理对企业利润的影响4、SCOR 模型对于企业供应链管理的指导意义5、物流与供应链(1)物流的日常和战略职能(2)在组织供应链中的地位和作用6、企业的供应链管理模式其及适用(1)推,拉策略(2)敏捷,精益,还是精敏(3)延迟策略及实......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展,确保从知到行课程风格:源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《采购管制表》 (适用战术物资)【课程大纲】第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业......
