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打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 广州:2026年10月08日
1、案例丰富,聚焦实战:提供丰富的实战案例,向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项;2、内容精炼,实操性强:课程只讲干货和重点,让学员听得懂、学得会、用得上、做得好。课程大纲第一章:供应链管理概述1、供应链管理的前世今生2、供应链职能的核心价值是什么?3、供应链管理对企业利润的影响4、SCOR 模型对于企业供应......
现代企业供应链管理实操策略 上海:2026年10月08日
通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业供应链管理与采购组织以及采购策略设定的相关知识,熟悉供应商管理体系,提升缩减采购营运及管理成本的能力,具备与供应商进行商务谈判的技巧,从而帮助采购人员确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,致力为企业创造一个持久利润增长点,以增强企业的竞争优势。课程对象从事采购管理、供应商管理......
供应链管理视角与实践 上海:2026年10月08日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
供应链管理之预测与需求的技术与应用 上海:2026年10月08日
需求计划,S&OP,销售,市场,供应链计划,供应计划,生产,财务,客服,渠道等经理/总监课程大纲:模块一:供应链发展1.供应链三个阶段•阶段一:供应链即供应商•阶段二:供应链即配送&仓储•阶段三:计划驱动供应链2.供应链架构•没有独立的架构•没有瓶颈的架......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
● 厘清采购问题的根源,建立前瞻性管理思维;● 掌握采购4阶的特点,实施绩效提升的方案;● 明确采购供应链风险,确保供应网络的稳定;● 建立透明的采购机制,寻找资源创值共赢点。课程对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以&ld......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链:满足物理需求敏捷性供应链:满足响应需求创新性供应链:满足客户需求产品......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
随著互联网的高速发展,信息技术的普遍推行使用,采购和供应链管理也迎来了“大数据时代”,大量的数据分析能给企业,找到最优的供应链管理模式提供决策和支持,提高采购的工作效率。企业外购比例采购从1940年的40%提升到今天的60%以上,供应链的管理已成为公司利润目标实现的关键。传统的供应链管理模式各部......
