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供应链管理策略与控制 广州:2026年10月17日
企业总经理、副总、总监;采购、物流、仓储、生产、营运计划等部门经理、总监、负责人;与供应链业务相关的职能部门员工课程大纲第一部分:供应链管理基础一、通过一个案例,理解供应链的概念以及价值二、企业的核心竞争力三、什么是供应链管理?供应链管理能为企业带来什么四、通过案例,理解供应链管理的核心五、供应链的类型和与之适合的企业......
供应链管理战略与领导力 上海:2026年10月17日
第一章 领导与管理1.管理概述2.管理理论3.什么是领导力4.领导风格5.领导者胜任素质第二章 目标设定1.承接组织使命与战略2.机遇与挑战、风险与机会3.制订愿景、使命和战略第三章 规划和构建供应链组织1.常见组织类型及演变2.创建具有竞争力的供应链管理组织3.供应链组织的岗位设置4.建设和管理高效的供应链团队第四章......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年10月17日
一、领导与管理管理概述管理理论什么是领导力领导风格领导者胜任素质二、目标设定承接组织使命与战略机遇与挑战、风险与机会制订愿景、使命和战略三、规划和构建供应链组织常见组织类型及演变创建具有竞争力的供应链管理组织供应链组织的岗位设置建设和管理高效的供应链团队四、沟通与协同供应链组织协同和领导者的责任及重要性利益相关者协同领......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日
1.明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点,提升企业对物流和供应链管理和控制能力4.提高企业物流供应链系统的敏捷性,有效提高企业的运作效率课程特色:1.多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
随着社会经济的纵深发展,供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿,采购专业化、全球化需求提升加速,采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者,既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作,还要能吸引创新,具备企业家品质和强有力的领......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
VUCA降临,企业的供应链正面临前所未有的挑战和冲击!面对客户越来越高的个性化要求和对及时响应的渴望,企业必须以更敏捷的形式实现供应链运作,而这也让供应链变得更为脆弱。与绝大多数重点关注制造业内部改善的其他供应链管理课程不同,本课程致力于通过从外向内、自上而下的视角,结合前沿技术发展的背景,帮助学员厘清在VUCA时代实......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
掌握物料和供应商ABC数据分析掌握库存周转率的数据分析及核算了解数据的获取和分析技巧熟悉数据分析如何应用于供应管理学会如何分析数据及采购计划建模【培训对象】采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、......
