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战略供应链管理实战训练 上海:2026年08月24日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理......
战略供应链管理 成都:2026年08月25日
1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......
供应链管理视角与实践 北京:2026年08月26日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
供应链管理的战略与战术 深圳:2026年08月27日
1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价值流* 企业的价值流体系* 各价值流所涉及的主要活动和价值* 信息流的集成管理4. 供应链网络的设计和优化* 供应链网络结构的优......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
导入视频:打仗时战略的重要性案例:企业里为什么采购总是垫底?讨论:采购垫底的原因有哪些?第一讲:新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具:采购承受的5方面压力图案例:采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表:采购在总支出的平均份额推演:两个运营公式下的采购作用与价值案例:宜......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;信息传导渠道不畅,传导链条过长,市场信息又常......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
VUCA降临,企业的供应链正面临前所未有的挑战和冲击!面对客户越来越高的个性化要求和对及时响应的渴望,企业必须以更敏捷的形式实现供应链运作,而这也让供应链变得更为脆弱。与绝大多数重点关注制造业内部改善的其他供应链管理课程不同,本课程致力于通过从外向内、自上而下的视角,结合前沿技术发展的背景,帮助学员厘清在VUCA时代实......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《采购管制表》 (适用战术物资)【课程大纲】第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率,提高客户准交率2.财务价值——减少......
