供应链管理培训

供应链管理培训公开课

打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践上海：2026年06月23日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分：ESG有关定义1.什么是ESG？2.ESG产生和发展3.ESG相关方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS区别和联系5.ESG战略管理包含过程管理和绩效管理6.案例分析和讨论（I）第二部分：打造可持续发展的供应链1......

战略供应链管理北京：2026年06月23日

*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，市场结构在变化，市场环境不确定性在增加，产品的生命周期在缩短，客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时，许多颇有远见的企业通过重塑供应......

供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 北京：2026年06月25日

一、法律中国特色社会主义法律体系规章和其他规范性文件法律的效力和解释行政许可、行政处罚和行政诉讼合同法代理招标投标法政府采购法反垄断法二、供应合同及合同管理合同与合同类型合同的条款国际贸易条款合同管理制度三、供应链环境宏观经济环境微观经济环境市场分析工具经济特区及物流园四、供应商关系管理供应商关系管理的内容供应商关系管......

精益供应链管理实践上海：2026年06月25日

精益供应链框架基于丰田供应链管理实践，在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建完整的价值链（供应商-运营-分销-终端），并实现现金流、物流和信息流的协同作业。精益供应链策略目标是促成一个高效和反应快速的组织，实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。构建精益供应链衡量体系，度量指标必须与供应链战略、......

供应链管理培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式：两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展，确保从知到行课程风格：源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效、举一反三逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象、本质、工......

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......

敏捷型供应链管理主讲：吴老师

第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链：满足物理需求敏捷性供应链：满足响应需求创新性供应链：满足客户需求产品生命周期对供应链的要求建立关系协调......

大数据时代供应链管理将如何进行决策主讲：张老师

第一部分：大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率，提高客户准交率2.财务价值——减少资金占用，提高利润3.战略价值上——打造企业核心竞争力，抢占行业制高点第二部分：如何进行数据获取和分析技巧1.”Why......