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智慧物流与供应链管理 上海:2026年10月08日
第一讲:重塑供应链价值一、赢利能力二、运营效率三、服务水平四、案例分享:标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡献模型工具:现金循环天数模型工具:资产回报率模型工具:完美订单率模型第二讲:运用大数据提升供应链预见性一、理解大数据价值1.识别机会与风险2.衡量结果3.改善决策二、大数据分析提升供应链效率1.大数据分析改善需求......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 广州:2026年10月08日
第一章:供应链管理概述1、供应链管理的前世今生2、供应链职能的核心价值是什么?3、供应链管理对企业利润的影响4、SCOR 模型对于企业供应链管理的指导意义5、物流与供应链(1)物流的日常和战略职能(2)在组织供应链中的地位和作用6、企业的供应链管理模式其及适用(1)推,拉策略(2)敏捷,精益,还是精敏(3)延迟策略及实......
现代企业供应链管理实操策略 上海:2026年10月08日
从事采购管理、供应商管理相关工作的人员。课程大纲一、企业供应链运作模式1、以制造企业为核心的供应链2、以零售企业为核心的供应链3、以综合性服务公司为核心的供应链4、企业供应链管理的价值二、供应商管理1、供应目标的制订(1)何谓供应目标(QDSC)(2)供应目标在采购工作中的应用(3)供应目标对供应商开发的指导意义(4)......
供应链管理视角与实践 上海:2026年10月08日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展,确保从知到行课程风格:源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链:满足物理需求敏捷性供应链:满足响应需求创新性供应链:满足客户需求产品生命周期对供应链的要求建立关系协调......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
掌握物料和供应商ABC数据分析掌握库存周转率的数据分析及核算了解数据的获取和分析技巧熟悉数据分析如何应用于供应管理学会如何分析数据及采购计划建模【培训对象】采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、......
