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供应链管理与库存控制 广州:2026年06月27日
两天课程内容全程由案例串联,在案例分析演练过程中帮助学员理解在复杂环境下库存管理的工具方法如何有效应用。课程内容紧凑,提供大量公式模型,含有大量计算,与实际工作的紧密贴合,让学员沉浸其中。关键知识,无非就是讲“重要紧急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲第一部分:供应链管理1、制造业常见......
全球供应链管理 深圳:2026年06月27日
企业老板,采购、物流、计划、仓储等供应链相关部门中高层管理人员课程收益掌握全球采购模式下的供应链设计掌握全球供应商管理的指标体系与供应商考核管理了解全球采购与国际供应链模式学会国际物流中的节点管理学会建立国际配送的营销模式了解国际供应链管理体系的两个基本要素 了解国际贸易流通为基础的国际供应链金融课程大纲第一部分 全球......
供应链管理战略与领导力高级研修班 北京:2026年06月27日
许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。如今,他们所需要考虑的是如何充分地利用人力资源和客观条件等因素,如何......
全球供应链管理 上海:2026年06月27日
掌握全球采购模式下的供应链设计掌握全球供应商管理的指标体系与供应商考核管理了解全球采购与国际供应链模式学会国际物流中的节点管理学会建立国际配送的营销模式了解国际供应链管理体系的两个基本要素 了解国际贸易流通为基础的国际供应链金融课程大纲第一部分 全球采购与国际供应链管理一、全球采购与国际供应链经典案例分享二、国际供应链......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
随着社会经济的纵深发展,供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿,采购专业化、全球化需求提升加速,采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者,既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作,还要能吸引创新,具备企业家品质和强有力的领......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;信息传导渠道不畅,传导链条过长,市场信息又常......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链:满足物理需求敏捷性供应链:满足响应需求创新性供应链:满足客户需求产品......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《采购管制表》 (适用战术物资)【课程大纲】第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率,提高客户准交率2.财务价值——减少......
