供应链管理培训

供应链管理培训公开课

精益供应链管理实战训练上海：2026年10月29日

1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念2.物流供应链战略掌控职能3.从传统物流向供应链延生4.供应链管理中的物流成本控制5.第三方物流供应商选择策略及管理技巧6.未来物流供应链发展趋势、企业如何响应培训对象企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程大纲一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2......

智慧物流与供应链管理深圳：2026年10月29日

技术、流程与数据一直以来都是推动物流与供应链发展的三支重要力量。随着人工智能、区块链、云计算等技术的日趋成熟，配合卓越的流程设计与数据应用能力为打造智慧物流与供应链体系提供了三驾马车，带来物流与供应链更多的创新机会，从而进一步提升物流与供应链对于企业赢利能力、运营效率与服务水平的更大的价值贡献。课程收益：理解供应链对于......

新形势下供应链管理布局规划上海：2026年10月29日

总经理/副总、供应链相关的采购、计划、仓库、物流、财务、研发及技术、品质管理等培训内容第一单元新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.供应链建设的五个阶段......

AI在数字化采购价格降本和供应链管理中的应用上海：2026年10月29日

当前全球经济增速放缓、市场需求碎片化加剧，叠加地缘政治、原材料价格波动等不确定因素，传统供应链管理模式正遭遇前所未有的瓶颈。企业普遍面临“降本无门、协同无力、交付承压”的三重困境：采购端依赖人工寻比价，成本数据不透明，“以对标验证对标”的传统方式难以穿透真实成本；供应商管......

供应链管理培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

导入视频：打仗时战略的重要性案例：企业里为什么采购总是垫底？讨论：采购垫底的原因有哪些？第一讲：新时代采购面临哪些压力与挑战一、采购承受的压力与挑战工具：采购承受的5方面压力图案例：采购面临的6方面挑战二、时代倒逼采购管理能力提升1. 采购的重要性图表：采购在总支出的平均份额推演：两个运营公式下的采购作用与价值案例：宜......

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

理解供应链管理的基本思想与实务操作；了解供应链管理的实施原则；掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则；理解供应链管理的评估指标和模型；能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则；提升对生产、库存的管理和控制能力，预测、计划、以及运作管理全盘控制能力；大幅度降低企业的物流成本，提升企业利润。培训对象总经......

敏捷型供应链管理主讲：吴老师

理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链：满足物理需求敏捷性供应链：满足响应需求创新性供应链：满足客户需求产品......

大数据时代供应链管理将如何进行决策主讲：张老师

掌握物料和供应商ABC数据分析掌握库存周转率的数据分析及核算了解数据的获取和分析技巧熟悉数据分析如何应用于供应管理学会如何分析数据及采购计划建模【培训对象】采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、......