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打造高效供应链:高度协同的供应链计划与供应链管理 上海:2026年09月29日
一、供应链管理介绍1、什么是供应链⚫典型的供应链⚫ 供应链管理定义⚫ 供应链关键流程2、供应链绩效⚫ 供应链绩效衡量⚫ 供应链关键指标设定二、供应链模拟游戏1、分组参与供应链沙盘模拟游戏“啤酒游戏”⚫ 供应链上下游角色扮演⚫ 游戏目的:完成订单交付并控制供应链成本⚫ 通过交付-采购-库存管理模拟......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 广州:2026年10月08日
企业收益:1、改进和完善制造企业的供产销一体化,实现跨部门的协作;2、有效管理供应商,保障供应链顺畅的同时,提升效率,减低成本。岗位收益:1、学会制定采购供应战略,高效开发优秀的供应商;2、掌握库存管理的两大 KPI:库存周转率、缺货率,优化库存;3、设定供应商的主要考核KPI,有效考核供应商;4、学会收集和准备预测数......
现代企业供应链管理实操策略 上海:2026年10月08日
从事采购管理、供应商管理相关工作的人员。课程大纲一、企业供应链运作模式1、以制造企业为核心的供应链2、以零售企业为核心的供应链3、以综合性服务公司为核心的供应链4、企业供应链管理的价值二、供应商管理1、供应目标的制订(1)何谓供应目标(QDSC)(2)供应目标在采购工作中的应用(3)供应目标对供应商开发的指导意义(4)......
供应链管理视角与实践 上海:2026年10月08日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展,确保从知到行课程风格:源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
您的企业是否面临以下困惑——客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;信息传导渠道不畅,传导链条过长,市场信息又常......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率,提高客户准交率2.财务价值——减少资金占用,提高利润3.战略价值上——打造企业核心竞争力,抢占行业制高点第二部分:如何进行数据获取和分析技巧1.”Why......
