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汽车制造企业物流与供应链管理 北京:2026年08月11日
1.了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性2.了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理3.信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理4.提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力培训对象:汽车供应链管理领域,包括生产计划、采购、供应、物流、仓储、信息等相关环节的中层及基础管理人员。课程大纲:第1章 汽车......
供应链管理的战略与战术 北京:2026年08月13日
1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价值流* 企业的价值流体系* 各价值流所涉及的主要活动和价值* 信息流的集成管理4. 供应链网络的设计和优化* 供应链网络结构的优......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 大连:2026年08月13日
全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲:一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 上海:2026年08月14日
学会一套系统性精益物流规划方法和步骤;如何设置合理库存并减少缺料;直接掌握内部收货、发货区改善方法;改进传统仓储管理;整合内部物流和外部供应链配送规划;掌握供应链总成本概念;掌握破解供应商难推动、难沟通的思路;掌握降低供应链成本的另一种思路;制定供应商推动策略;参训对象:总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展,确保从知到行课程风格:源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
提高对供应链管理的全局性认知理解供应链框架内各部分的细节运作强化特定供应链管理的技能理解技术进步对供应链管理带来的挑战和机遇掌握在企业内部推动精益供应链管理的方法课程形式理论学习+案例分析+工作坊课程大纲第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《......
