供应链管理培训

供应链管理培训公开课

新形势下供应链管理布局规划上海：2026年10月29日

第一单元新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.供应链建设的五个阶段【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例解读】国内优秀企业精益化和战略......

AI在数字化采购价格降本和供应链管理中的应用上海：2026年10月29日

一传统供应链的管理AI赋能下的供应链存在整体代差1.降本增效的压力依然巨大（1）采购成本不够透明，手段过于传统寻比价和对标依然是成本管理的常态对标：用谎言来验证谎言，得到的依然是谎言成本管理的穿透力是远远不够的生产式AI恰恰能弥补上述的不足，我们从何处入手（2）供应链各场景都充满挑战单一供应商配合度极差对客户交付的压......

现代企业供应链管理实操策略上海：2026年10月29日

一、企业供应链运作模式1、以制造企业为核心的供应链2、以零售企业为核心的供应链3、以综合性服务公司为核心的供应链4、企业供应链管理的价值二、供应商管理1、供应目标的制订（1）何谓供应目标（QDSC）（2）供应目标在采购工作中的应用（3）供应目标对供应商开发的指导意义（4）企业供应链管理对供应商开发的要求实战演练：绘制本......

打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践青岛：2026年10月29日

总经理、部门主管、采购、供应链、项目主管、法务、内控、财务、审计。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分：ESG有关定义1.什么是ESG？2.ESG产生和发展3.ESG相关方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS区别和联系5.ESG战略管理包含过......

供应链管理培训内训课程

采购供应链管理主讲：陈老师

生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式：两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展，确保从知到行课程风格：源于实战：课程内容基于企业实践经验，注重理论、实效、举一反三逻辑性强：结构化思维，深入浅出解构现象、本质、工......

物流与供应链管理实务主讲：顾老师

总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......

敏捷型供应链管理主讲：吴老师

第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链：满足物理需求敏捷性供应链：满足响应需求创新性供应链：满足客户需求产品生命周期对供应链的要求建立关系协调......

大数据时代供应链管理将如何进行决策主讲：张老师

采购寻源、SPE、SQE、物流、采购、计划、仓库、供应链管理或相关岗位人员。【授课风格】案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高【课程特色】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一：《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》（限制造型企业）工具二：《供应商应付款台账表》《......