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供应链管理视角与实践 北京:2026年10月22日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
精益供应链管理实战训练 上海:2026年10月29日
企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程大纲一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、物流的终极目标?供应链决策的核心。3、供应链的决策步骤4、物流战略对供应链企业的影响5、精益生产的背景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成(推式的优缺点分析,结合案例)7、拉式管理的风靡(拉式的优缺点分......
智慧物流与供应链管理 深圳:2026年10月29日
物流、供应链及运营中高层。课程大纲:第一讲:重塑供应链价值一、赢利能力二、运营效率三、服务水平四、案例分享:标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡献模型工具:现金循环天数模型工具:资产回报率模型工具:完美订单率模型第二讲:运用大数据提升供应链预见性一、理解大数据价值1.识别机会与风险2.衡量结果3.改善决策二、大数据分析......
新形势下供应链管理布局规划 上海:2026年10月29日
学习:了解和掌握新形势供应链的发展趋势掌握:设计供应链运行模式战略规划图学习:建设敏捷供应链的核心管理方法掌握:制定敏捷供应链的实施战略学习:预测与制定供应链计划掌握:供应链计划预测与制定战略定位模型学习:敏捷性供应链库存管理掌握:JIT供应管理& VMI管理学习:如何打造灵活多变的供应体系掌握:建立基于ECR......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
随着社会经济的纵深发展,供应链的风险、原材料匮乏、环境等问题把采购和供应商推至商业活动的前沿,采购专业化、全球化需求提升加速,采购和供应商将担负起供应链中既是实干者又是促成者,既要降低成本还要能产生有形价值的角色。采购有能力胜任内部信息化工作、数据分析、发展全球供应基地等工作,还要能吸引创新,具备企业家品质和强有力的领......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
VUCA降临,企业的供应链正面临前所未有的挑战和冲击!面对客户越来越高的个性化要求和对及时响应的渴望,企业必须以更敏捷的形式实现供应链运作,而这也让供应链变得更为脆弱。与绝大多数重点关注制造业内部改善的其他供应链管理课程不同,本课程致力于通过从外向内、自上而下的视角,结合前沿技术发展的背景,帮助学员厘清在VUCA时代实......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《采购管制表》 (适用战术物资)【课程大纲】第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转率,提高客户准交率2.财务价值——减少......
