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供应链管理视角与实践 北京:2026年10月22日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
现代企业供应链管理实操策略 上海:2026年10月29日
从事采购管理、供应商管理相关工作的人员。课程大纲一、企业供应链运作模式1、以制造企业为核心的供应链2、以零售企业为核心的供应链3、以综合性服务公司为核心的供应链4、企业供应链管理的价值二、供应商管理1、供应目标的制订(1)何谓供应目标(QDSC)(2)供应目标在采购工作中的应用(3)供应目标对供应商开发的指导意义(4)......
打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践 青岛:2026年10月29日
掌握ESG基本概念掌握ESG核心议题和核心议题管理方法掌握供应商ESG选择策略掌握供应商ESG评价模型和方法参训对象总经理、部门主管、采购、供应链、项目主管、法务、内控、财务、审计。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分:ESG有关定义1.什么是......
精益供应链管理实战训练 上海:2026年10月29日
1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念2.物流供应链战略掌控职能3.从传统物流向供应链延生4.供应链管理中的物流成本控制5.第三方物流供应商选择策略及管理技巧6.未来物流供应链发展趋势、企业如何响应培训对象企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程大纲一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2......
供应链管理培训内训课程
采购供应链管理 主讲:陈老师
生产制造或电商企业的供应链总监、采购监、采购经理、采购专员、物料经理、生产统筹经理及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天培训以“视频+案例+理论+实操”的方式开展,确保从知到行课程风格:源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工......
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Deli......
敏捷型供应链管理 主讲:吴老师
第一天1.供应链与供应链管理概述供应链是什么商业企业如何运作供应链在其中的位置供应链的定义及相关学术问题供应链的重要内涵价值驱动进化生态端到端的概念四个“流”供应链的类型及适用场合有效性供应链:满足物理需求敏捷性供应链:满足响应需求创新性供应链:满足客户需求产品生命周期对供应链的要求建立关系协调......
大数据时代供应链管理将如何进行决策 主讲:张老师
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【落地辅助工具】工具一:《供应-商评估模型》《供应商评定表》《现场评审表》 ( 限制造型企业)工具二:《供应商应付款台账表》 《采购管制表》 (适用战术物资)【课程大纲】第一部分:大数据时代环境下的供应链管理之于企业的价值1.运营价值——提高库存周转......
