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《办公室5S管理实战》 上海：2026年06月28日
总经理、部门经理、办公室主任、管理人员等课程大纲:引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：5S现场管理概述■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行......
5S管理 北京：2026年07月11日
让企业干部认识到5S的重要性，对企业5S不足之处进行反省，了解其与一流企业之间的差距，通过学习改善方法，对症下药，自主参与5S管理，从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的，为企业健康持续发展奠定坚实的基础。课程大纲:5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的1......
精益5S管理变革训练营 上海：2026年08月01日
第一部分：精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准－创建感动人的企业现场五星级水准－企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”，中日企业的对比3、为何实施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、规范管理的体系创建、500强企业文化）－案例分享－精益5S管......
5S管理与现场改善 北京：2026年08月01日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班等培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：掌握5S的基本功能与高级功能；清晰展现5S是如何降低成本、提高品质、缩短交货期；实例展现5S是如何提升企业员工素养的；与您分享5S在很多公司失败的深层次原因；与您分享如何才能让员工主动参与到5S活动，并......
5s管理培训内训课程
《5S管理》 主讲：郭老师
企业5S不同阶段（前期、中期、后期）评估诊断表企业生产现场5S点检表（实用模板）企业办公室5S点检表（实用模板）现场5S目视化标准表（实用模板）企业5S推行计划表（实用模板）企业5S推行看板规划（实用模板）【课程对象】企业中基层及所有员工【课程形式】讲授法，体验法，小组讨论法，案例分析法、视频教学法等【课程大纲】第一讲......
创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲：刘老师
1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费2、创新应用生产现场5S管理，降本增效3、建设员工职场文化，激发员工创新4、持续进行员工工作条件改善5、小工具小发明6大方向与推进技巧6、低成本智能自动化LCIA与降本增效稳步推进必由之路7、模块化班前会系统创新与执行力提升8、生产现场5S之清扫与问题班前会9、质量提升......
卓越现场5S管理实战 主讲：郭老师
生产经理，车间主任，现场班组长，领班，拉长，优秀员工等【课程价值】1、了解现场管理方向与定位2、明确推行5S管理三大原因3、掌握5S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫&rdqu......
做好5S管理，让企业浪费无处遁形 主讲：韩老师
1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法3.学会制作整理的标准表格4.学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局，使企业效益最大化5.学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找快捷6.学会清扫标准的制定，使清扫真正落实到实处7.学会如何制定5S检查表，将5S纳入绩效考核8......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...