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5s管理培训公开课

办公室5S管理 上海:2017年07月28日

1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意义* 现场管理* 办公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整顿* 清扫* 清洁* 素养3.办公室5S主题* 办公桌桌面* 文档管理* 目视化* 现场改善4.办公室5S在企业的推行* 办公室5S在企业推行的现状和策略制定* 组织架构与推行计划* 样板区* 成果传播与企业......

现场5S管理与目视化管理 广州:2017年07月29日

现场查找物品在10秒钟内完成建立高效、温馨作业现场掌握5S推进工具和方法培养5S管理内部专家打造客户信赖的管理现场课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二节:5S的真正......

5S管理与目视化管理 北京:2017年08月02日

1.运用5S技能及目视化方法,提高工作效率;2. 通过5S、目视化的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成;3. 通过5S学习,使每一位学习者感知到作为企业人社会人应该具备何种素质,养成在各类场合自觉遵守规定的习惯;4. 通过学习和开展5S、目视化管理,提......

现场5S管理专题培训 天津:2017年10月19日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分类的推行要领和步骤- 5S红标签行动- 分组练习及录像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意义- 三定工作的推行要领和步骤- 目视化管理......

5s管理培训内训课程

5S管理推行的难点与要点解析 主讲:王老师

序言:现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲:5S管理概论1、5S的起源及形成过程2、推行5S的八大误区3、5S进行得不好的企业是什么样?4、企业为什么需要5S5、5S与企业经营管理的关系第二讲 5S——整理1、整理......

让企业“获益”的5S管理实战 主讲:张老师

(第一天)一、什么是5S?1.5S的定义起源与作用2.为什么对5S又爱又恨3.对5S理解的常见误区二、整理的推行重点1.整理的含义2.轻松一下:父子与驴3.从泰勒在伯利恒钢铁厂的实验说起4.必需品与非必需品的区分方式5.整理推进的要点6.练习一下:呆料的整理7.找出流程中无用环节的工具——IE8......

5S管理实战 主讲:孙老师

学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法;建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习,倡导5S和目视管理;帮助学员了解5S如何作用于精益,为什么要做5S,掌握推行5S和目视管理的步骤和方法;了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新......

现场5S管理实战 主讲:张老师

第一篇5S现场管理实务(第一天培训)5S概述第一节 5S的起源一、5S起源二、5S内容第二节 工厂开展5S的必要性一、 工厂推行5S的理由二、 推行5S对生产现场的好处三、 推行5S活动对企业的整体效能5S活动的实施第三节 整理活动的实施一、 整理得定义和目的二、 整理得三个标准三、 整理推进的步骤四、 整理注意的事项......

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...