职位管理培训

职位管理培训公开课

设计合理的薪酬体系北京：2025年12月01日

企业的竞争归根结底是人才的竞争，如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要，但在当今社会条件下，似乎物质激励更为有效和普遍。但是，优化的薪酬与激励体系，可以在保证成本控制的前提下，吸引、保留、激励组织所......

组织变革与人员整合上海：2025年10月23日

1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易，人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力资源尽职调查- 组织设置- 人员管理- 法规遵守- 企业文化* 人员整合的策略和方案* 关键人才的留用* ......

HR如何有效支持业务伙伴课程杭州：2025年11月22日

人力资源伙伴终日忙碌，却得不到业务部门的价值认可？HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求，总是得不到业务部门的响应，反而成为了大家眼中没有价值的杂事？组织绩效极具挑战，人力资源工作应该给予怎样的支持与助力？人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资源管理各模块发力......

关键人才管理和合伙人体系广州：2025年10月31日

新经济来了，无论是互联网+、工业4.0、产融结合还是阿米巴和股权激励，但大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才，尤其是关键人才（这是原点）。然而，在新时代下，尽管老板们读了很多总裁班，高管们接受了多轮领导力训练，HR们做了很多体系和制度的改善，但对关键人才的管理不但没有改善反而更加严峻：优秀人才越来越难招、越来越难管；好......

职位管理培训内训课程

职业精神与危机竞争力主讲：张老师

在中国，90%的企业家认为，制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职业化素质高低取决于两个方面，一是员工所具有的职业能力，另一方面就是其内在的职业精神。因此，关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。职业精神包括一个人对职业的价值观、态度，以及职业理想、职业责任、职业道德等等，是职业化素质的重要组成部分，正......

如何做一名优秀的跟单员主讲：安老师

生产副总、生产主管、跟单员、生产计划专员、调度员课程提纲：一、跟单员角色认知跟单员是企业管理的灵魂跟单员权利范围跟单员的角色定位跟单员能力成长模型跟单工作的三种境界跟单工作中的主导意识二、生产计划的分析与解剖订单排序的优先原则案例分析：这些订单该如何排序# 订单排序的ABC原则生产计划的产能平衡原则实战......

非人力资源经理的人力资源管理（卢云峰）主讲：卢老师

新时代下的优秀管理者，必须是一个优秀的人力资源管理者，而一位优秀的人力资源管理者，也必须是懂业务逻辑的，即人力资源业务合作伙伴（HRBP）。本课程旨在帮助企业的各级管理者明确业务部门与人力资源部门的定位和职责分工，熟悉并掌握如何选、育、留、用本部门人才，快速提升本部门团队的整体素质，提升战斗力，提高工作效率。同时，本课......

如何做好中小企业人才的选育用留主讲：卢老师

人才是所有组织得以顺利且高效发展的根本和关键，而对于中小企业来说，人才尤为关键，因为其直接关乎到企业可否生存，可现实中，因为中小企业的规模、品牌、影响力相对不足，所以很难吸引到合适人才，甚至已有的人才因为中小企业发展及管理的各种原因而流失。如何结合中小企业的特点及优势，通过做好人才的选育用留，保障中小企业在发展的过程中......