职位管理培训

职位管理培训公开课

企业培训规划和管理实战上海：2026年05月13日

1.讲解完善培训系统的三大过程：现状分析—战略分析—人力资源预管理2.学习如何进行培训需求信息收集。3.学习培训的量化分析，学会制作培训路径图与职业发展规划。4.学会判断课程的质量，并有效采购培训课程。5.学习如何将企业内部与外部资源结合，真正使培训见效。6.讲解资质管理与组织发展的基本概念培训......

绩效管理实务操作特训营苏州：2026年07月10日

您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题：每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法；对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定；怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励；企业一直强调“Pay for Performance”，但对一些关键岗位的员......

高效招聘精准面试实战班贵阳：2026年06月26日

企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......

企业规章/惩处制度（员工手册）的制定误区及风险控制全案例分享上海：2026年06月05日

企业人力资源和企业法务专业人士课程大纲一、关于规章制度的法律规定二、关于规章制度的合法性1、如何确保民主程序及公示程序的合法性？问题“缺乏民主流程“、”公示、告知流程无效“2、处罚管理制度是否合理？三、规章制度(员工手册)的常见法律误区及劳动争议案例分析（一）、考勤管理制......

职位管理培训内训课程

现代企业人才经营五步曲主讲：魏老师

经营企业就是经营人才，但中国企业目前却处在人才危机中，人才荒与人才慌并存。如何形成人才经营的系统思维，从人才赖于存在的组织平台构建到人才识别、人才积聚、人才激励，再到人才复制都已成为企业中、高级管理人员必备的技能。本课程将紧紧围绕人才经营的五个关键环节，采用理念联系实际、咨询案例分享、现场讨论、课后课程跟踪辅导等方式，......

电力企业的标课开发主讲：孙老师

引言：微课、标课与系列课的一二三概述电力企业标课的要求1、电力企业对标课的具体要求2、标课开发的原则-- 科学性、针对性、交互性、友好性3、标课脚本设计的具体要求4、标课测试题的出具规范标课开发Step1：标课从哪里来——选题和目标1、选题常见的误区-- Want ≠ Need2、标课......

打造四“HUI”内训师，萃取经验可传承——基于企业工作场景的课程设计与开发主讲：鲁老师

越来越多的企业在发展过程中，有很多好的经验和方法希望能够提炼总结固化，并通过课程形式传递给内部的员工，达到增进发展、提升业绩的目标。如何能有效的分享自己的业务专长和经验，提升个人综合素质？如何通过培训为企业复制更多的优秀人才？如何将优秀员工身上的隐性经验提炼总结显性讲授？对企业中的业务能手、业务专家、管理人员和内......

《人生加速器®沙盘模拟》主讲：李老师

沙盘模拟加引导学习，形式丰富激发潜能：职业生涯中，如果缺乏优势，我们就会被人才市场中的人海淹没，或者是在工作岗位上业绩平平，不用费力就能找到人来代替自己的职位。究竟我的职业优势在哪里呢？沙盘模拟教学中，我们帮助学员理解，为什么没有天赋就没有优势，从而在职业规划和生涯中更有意识地开发、使用自己的天赋。天赋的本质就是大脑......