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人力成本管控与组织人效提升 深圳:2025年12月03日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
人力资源规划与组织结构设计 北京:2025年12月09日
企业的组织结构应该是动态的,随着市场形式、企业战略的变化而调整。美国通用电气公司首席执行官——杰克· 韦尔奇在 10 年之内使通用电气公司产值增加了 300 倍,主要原因是他及时顺应市场变化,进行战略转型和组织结构调整,从原来的产品销售为主转到服务营销为主。无论企业是在发展初期,还......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 济南:2025年12月02日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填......
职位管理培训内训课程
绩效改进与自我管理 主讲:张老师
全体员工【课程收益】1.了解绩效管理的观点,思想,框架,理解为什么要做绩效,绩效的核心和管理框架。2.提升目标制定和计划分解能力3.提升员工自我管理的意识和能力能力4.形成对于绩效管理的认知,意识,培养绩效文化初步的绩效文化,了解不同角色在绩效管理的作用。【课程大纲】第一单元:绩效能力与绩效文化讨论:我们为什么要做绩效......
四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升 主讲:曾老师
1、学方法能运用:灵活运用各种课程开发与设计的方法、工具、表单等;2、会开发有逻辑:收获课程开发和课程设计的逻辑技巧,能独立开发高质量课程;3、会拓展可实现:通过扩展知识点和举一反三的方式,将学到的知识点转化为实际应用;4、出成果能落地:现场出成果,所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地;5、能演绎会应用:学习多......
卓越内训师进阶训练课程4天 主讲:张老师
本课程针对内训师成长过程中的痛点、难点而开发,开发人张羽老师在企业中兼任过18年的内训师,有着丰富的内训授课和内训师培养经验和技巧,对内训师培养和成长也有着非常深刻的感受理解。内训师培养对于企业的经验沉淀、文化传承有着非常重要的作用,这一点已是企业的共识。但就内训师个人的成长来讲,“时间精力不足、锻炼机会不......
经验萃取与业务课程开发 主讲:侯老师
培训以绩效为导向,培养新时代高潜人才及萃取组织成功经验,是企业培训的发展趋势。课程以优秀专家的组织经验萃取为基础,以行动学习工作坊为载体,以标准化课程开发技术为支持,帮助企业管理者及业务专家掌握以组织经验萃取为核心的业务课程设计与开发技术,实现组织经验高效传递,真正让培训改变员工工作行为,促进组织绩效!课程收益1、萃取......
