职位管理培训

职位管理培训公开课

HR如何成为人力资源业务伙伴上海：2026年04月28日

作为 HR，做了很多事情，但一直都得不到业务部门的认可，感觉很多事情是自己在自 High，也看不到自己工作的价值！如何找到真正被需要的人力资源实践，本次课程从 HR 的伙伴角色模型到行为方法论，从而助力 HR 回归业务价值需求的基本面。课程模型：一种关系，四大角色，八种活动，十六套工具方法论。分别从个体，到组织，......

非人力资源经理的人力资源管理（2天）上海：2026年03月30日

管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。培训对象：非人力资源管理部门各层级管理......

人力资源现状与发展趋势及十大转变银川：2026年05月06日

全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者，......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班上海：2026年04月16日

在新时代高质量发展的要求下，国企改革正处于关键时期。随着经济结构的不断调整和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下，人力资源作为企业发展的核心要素，其变革显得至关重要。传统的人力资源管理模式已经难以适应国企改革的新要求，迫切需要进行全面而深刻的变革。一方面，国企要顺应经济高质量发展的趋势，......

职位管理培训内训课程

国有企业劳动用工法律风险分析与防范策略专题讲座主讲：钟老师

课程内容针对性非常明显，这些内容基本上都是广大国有企业在劳动用工方面普遍存在的问题，基本上都是国有企业长期以来的老大难问题，也是国有企业中高层管理者容易忽略的问题。课程大纲：专题一：劳动关系的建立1.是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？2.如何判断用人单位与劳动者是否存在劳动关系？3.招聘条......

绩效考核与薪酬管理主讲：程老师

随着后经济危机时代来临，企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效成长。然而，能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少，大部分企业最后不是流于形式，就是中途夭折，问题主要表现在以下方面：公司内部不缺制度、体系文件，可就是落实不下去；精心打造执行系统，组织越来越庞大，职权却......

创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计主讲：于老师

1.员工工作没有动力，没有责任心，下班就走，不愿意加班；2.核心骨干离职率高，没有跟多挽留机制，只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走；3.招聘中高级管理人员，对方要求股权，公司没有机制错过优秀人才；4.奖金激励需要大量现金，影响了公司经营；5.股份分配不合理，分红高，享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神；6.个别小股......

企业用工风险防范与管控主讲：赵老师

劳动者的法律意识增强，尤其对涉及到自己切身利益的劳动法出现了前所未有的关注度。国家立法倾向性保护劳动者权益，员工容易以法律武器维护自己合法权益。经济形势的不确定性，企业经营过程中难免存在降薪和裁员，降薪和裁员容易触发劳资纠纷矛盾。劳动立法越来越多，《劳动合同法》、《调解仲裁法》、《社会保险法》等已经出台，对企业的义务要......