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轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 北京:2026年03月26日
企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关 人员课程大纲1. 案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2. 目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* ......
教学教法实战 北京:2026年02月06日
1. 教学教法与授课效果--培训师必须掌握的四个技能- 课程开发- 教学教法- 个人呈现- 课堂控制--常见15种教学方法--有效匹配培训内容与教学方法- 匹配培训内容与教学方法- 多种教学方法组合- 建立培训内容与教学方法匹配表--5步骤实施教学教法开发- 选择教学教法- 设计脚本- 培训前准备- 现场布置- 小组讨......
企业培训体系建设与落地实施 北京:2026年02月28日
国内大多数企业(包括很多大型企业)培训体系完成度不到30%,很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系,实质上只是不够完善的培训计划,远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库、标准化课程研发部门都没有设立,就提出商学院、企业大学,这往往只是企业管理者心中的愿景而已!或者仅仅是追求新鲜名词,对培训理解不深,方向走错了,当......
向流程要绩效:用流程驱动组织绩效提升 上海:2026年03月26日
任正非:管理企业,无非是领略这3大要点!任正非作为华为公司的创始人和董事长,也是被誉为中国企业传奇人物之一,他在带领团队和管理企业上有着独特的管理之道。任正非曾表示“企业管理就是抓住这三件事,客户、流程和绩效”。在当今竞争激烈的商业环境中,业绩导向已成为企业成功的关键。企业需要能够快速识别业绩问......
职位管理培训内训课程
《职业生涯规划》 主讲:郭老师
当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存。职业活动的竞争非常突出,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。对于现代企业的每一位员工来说,人人都期望事业成功,这是人的本性。然而,许多人陷入了迷茫和困惑:事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事......
非人力资源的人力资源管理技术提升 主讲:魏老师
● 帮助直线经理分析、解决日常管理中常见的人力资源管理问题,使直线经理明晰在人岗匹配、员工培育与发展、绩效管理和留住人才等方面所肩负的职责,系统地掌握人才的选、育、用、留核心技能。● 提升管理格局,站在公司战略发展的新高度,熟练运用人力资源管理中的各种方法,调动员工工作参与度与积极性、帮助员工完成职业生涯规划,有效降低......
企业文化体系 主讲:张老师
企业文化是企业成长过程中必然要迈的一个门槛。一个企业,一旦发展到一定的规模,如果没有相应的企业文化,就很难将员工整合成为一个团队,而是渐渐四分五裂,也许效率很高但没有什么效益,最终树倒猢狲散。虽然一些倒掉的企业不仅仅是因为企业文化的原因,但没有成长起来的企业大多没有企业文化却是事实。所以,从物质层面到精神层面,从制度层......
HR三支柱及复盘推进 主讲:王老师
业务视角的HR HR的信念与定位 1、人力资源管理的核心要素,三支柱的模式如何推进业务。 2、人力资源价值定位演化(从运营到战略,从职能导向到业务导向从事务性到顾问型) 3、业界HR运作模式(阿里及腾讯华为等) 4、HRBP能力要求及体系建设 HR的价值定位与推进(全年工作节奏) 搭场域之做复盘 1、复盘是最好的场域搭......
