职位管理培训

职位管理培训公开课

绩效跃升行动学习工作坊北京：2025年10月31日

工作坊建议团队参加，每个企业团队6-7人，直接研讨并解决团队提出的团队问题课程大纲9:00-12:001、讲解行动学习6要素；2、讲解行动学习研讨的要领；3、工具简析：Q-storming（问题风暴法）；分组研讨一：利用Q-storming构建问题的思考方向；理论讲授分组研讨1、各小组掌握Q-storming（问题风暴......

HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践深圳：2025年11月07日

"1. 转变工作理念；2. 人力资源的工作要以业务为中心：一切工作来源于业务；一切工作服务于业务；一切工作衡量于业务；3. 优化组织结构：三支柱：HR BP（业务伙伴）、HR COE（领域专家）、HR SSC（人事共享服务中心）；4. 明确角色职责：战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者、变......

《民法典》对劳动合同与劳动用工管理的影响昆明：2025年11月13日

2021年1月1日实施的《民法典》，正式宣告中国“民法典时代”正式到来。《民法典》与企业和千千万万劳动者的利益息息相关，《民法典》进一步细化了对劳动者权益的保护，同时对用人单位劳动用工合法合规管理做出了一系列最新规定，这必将对用人单位合法用工产生深远影响。本主题研讨班邀请多年从事劳动用工管理及风......

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额杭州：2025年10月17日

课前作业【特殊注意事项】：本公司业务情况简介，岗位管理现状简析。课程导入：1.BANI时代人效管理的紧迫性2.科学&合理的人效测算与规划，为组织保驾护航第一章：三级定责【公司级、部门级、岗位级】1.战略演绎、目标分解与组织机构设置概况分析1）行业调研与对标2）内部调研与对标2.公司业务、部门职能、岗位任务的三级......

职位管理培训内训课程

非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对主讲：钟老师

第一部分：基本理念与宏观把控1.我国劳动关系的法律框架；2.法律风险产生的原因有哪些？3.哪些法律风险是无法避免的？4.哪些法律风险是可以避免或控制的？5.法律风险转化为现实法律责任的条件有哪些？6.“以事实为根据，以法律为准绳”如何理解及应用？7.用人单位处分、解雇问题员工时，如何避免法律风险......

职业生涯管理主讲：马老师

企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位执岗人员；有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。【课程大纲】第一节：职业生涯管理概述1、开场白——什么是职业生涯2、职业生涯管理的作用与意义3、职业生涯管理的基本程序第二节：职业生涯管理调研分析1、岗位体系分析2、人员流动与发展情况分析3、职业路......

留住好员工主讲：孙老师

本课程适用于企业的各级管理者。【课程大纲】第一讲.一切困扰源于你观念1.你那些观念已不合时宜2.雇佣关系将成为过去式3.没钱万万不能唯钱远远不够4.适应环境才能跟上时代的步伐第二讲.员工流失的背后1.没有人员不稳定的好企业2.员工流失意味着什么？3.不要被离职的表面原因所误导4.钱给少了，心委屈了第三讲. 是谁驱离了你......

以关键业绩指标（KPI）为基石绩效管理主讲：王老师

1.全面了解绩效管理的运作程序及设计方法；2.掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；3.掌握目标设定和目标分解的方法；4.掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案；5.现场实践绩效系统设计与基本操作方法。【课程大纲】一、绩效考核的执行机构和绩效管理 - 进行职责分析1.考核委员会的成立 - 业绩指标品质展开2.总经......