职位管理培训

职位管理培训公开课

如何构建全面的招聘体系上海：2026年01月19日

人员招聘作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能，帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人......

人才甄选技术—高效招聘与面试技巧苏州：2026年02月06日

通过全面、规范的面试流程管理和面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能。课程对象企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场......

HR逆向流程：6个维度12个案例破解问题员工管理难题上海：2026年04月16日

重塑对“问题员工”的认知，正确识别问题员工熟练运用员工管理法律规定，有效处理问题员工的几类问题掌握问题员工管理技巧，预防各类员工管理风险课程内容1、HR面临的新挑战、新压力：新技术大潮冲击、经济下行与斜杆青年2、什么是“HR逆向流程”为什么要做“HR逆向流程&......

房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计北京：2026年02月28日

房地产企业人力资源等各专业部门总监、经理及相关管理人员等【课程大纲】上篇：基于房地产企业战略落地的目标绩效管理原理与理念引子：“和尚庙”的故事---房企绩效管理困惑及房企面临的新形势回顾与分析第一讲、房企绩效管理困惑解惑关键：绩效管理发展及其核心理念认知1、企业目标绩效管理的发展及其核心理念新知......

职位管理培训内训课程

职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础主讲：何老师

薪酬体系的建立，涉及到要素很多，包括外部市场的薪酬水平、员工的能力和心态、考核评价以及员工所在职位对组织的贡献大小等，而基础是职位评估。薪酬的问题，首先要解决的是内部公平性的问题，而想要建立一个公平公正的薪酬环境，则最为重要的就是如何评价企业中每一个不同的职位对组织贡献的大小需要理解的是，企业中的基础单位是职位，而职位......

基于企业战略的绩效管理体系主讲：黎老师

在日益激烈的市场竞争中，企业要想实现长久的生存和发展，有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程，旨在提升企业的整体效益和效率。然而，许多公司在绩效管理实践中遇到种种困扰，例如：。1、对绩效管理的认知不正确，有些主管和员工甚至认为是公司在整他们、考他们；2、不适当的绩效奖励制度导致“各人自扫门前......

新时代中小企业绩效管理系统落地方案主讲：王老师

新形势下，中国中小企业经营状况愈发复杂多变，竞争残酷，利润逐年递减，企业平均寿命仅为2.4年。每天有近3000家中小企业倒闭。其核心原因就是没有设计好企业的绩效管理体系。很多管理者对绩效管理认知存在误区。比如绩效管理就是绩效考核，绩效考核、绩效管理交给人事部门就可以，只设计好薪酬制度就万事大吉了等等。这其实是远远不够的......

价值薪酬设计与绩效管理主讲：张老师

随着大数据时代的到来，企业现有的人力资源工作已从传统人事管理阶段发展到了人力资本管理阶段，企业必须要持续不断的通过提高人力资本收益来提升企业的经营业绩，在众多提高人力资本收益率的方法中，薪酬设计与绩效管理是两大最主要的利器。但是反观企业现有的薪酬和绩效管理现状却不尽人意。缺乏科学性和激励性的薪酬和绩效管理模式，不但不能......