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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州:2025年12月16日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 上海:2025年12月27日
薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上连续受阻,......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日
企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等课程内容:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
如何构建全面的招聘体系 北京:2025年12月15日
1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......
职位管理培训内训课程
如何在企业运营中建立管理制度体系 主讲:王老师
一、什么是企业管理制?1、认识企业管理制度是企业经营管理文化的指导导向是企业运营管理行为规范是企业运营管理结果约定2、企业管理制度的作用引导作用约束作用激励作用3、企业管理制度的类别市场销售类技术质量生产物流类行政类财务类二、制度的设计与管理1、制度前准备事件流程标准等确定相关方与决定方讨论制......
新经济下的3B战略绩效管理 主讲:段老师
企业中高层管理者、人力资源总监课程简介:战略绩效管理,即构建以企业战略为导向的绩效管理系统,它是基于企业战略和未来发展方向而形成的绩效管理模式。本课程中,段磊博士将结合自身十余年的咨询经验和理论研究成果,为学员详细讲解企业战略绩效制定的基本思路、模式和步骤。课程中不仅有丰富的实用工具和模型,同时也将为学员展示大量企业中......
课程开发、教学设计与授课技巧 主讲:郑老师
企业内部业务专家是企业宝贵的财富。如何让业务专家更好的传道、受业、解惑,成为合格的兼职讲师,是培训界一直研究的课题。郑少华老师根据17年的企业内训师培养经验,根据教育心理学与课程设计原理与实践,提炼核心模型为Mini-TTT的教学模型。经过数百家企业验证,反馈极佳。课程目标1.言之有物——【隐性......
五步成课--企业内部课程开发实战训练 主讲:杨老师
•通过本课程学习,学员请清晰的描述课程开发的五个步骤;•通过本课程学习,学员能有效运用课程开发的五个步骤设计、开发企业内部课程;•通过课程现场练习,学员能够开发完整课程材料;【课程对象】企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理【课程方式】成果实操、现场模拟、案例教学、讨论分析、互动......
