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职位管理培训公开课

《组织职位管理》 杭州:2018年04月21日

各级人力资源从业者、企业中高层管理者课程收益:了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析,特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源:人员管理到人力资本时......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2018年03月16日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关......

培训体系建设与培训管理实操 广州:2018年04月20日

1、陈述培训管理者的角色和作用2、陈述培训体系的构成3、运用建立培训体系的流程和方法4、运用促进培训成果转化的方法课程对象:课堂培训,人力资源经理,培训经理,人力资源,基层,中层,高层,专业课程课程提纲【第一天上午】一、课程导入1、赋予培训动机2、破冰:组建学习团队3、行动学习法的运用二、培训管理者的角色和作用1、如何......

大数据时代小数据分析——高效呼叫中心绩效数据分析与应用 北京:2018年04月12日

通过对Excel高效操作技巧、图表呈现、数据分析方法及扩展功能的学习与演练,使学员能够掌握高效的Excel操作技巧以提升工作效率,善于运用图表实现报表数据的可视化,熟悉运用数据分析方法洞察运营及员工管理契机,并为将来深入学习Excel商业智能及数据挖掘打下坚实基础。【课程形式】:技巧讲解30%,实战演练70%【课程要求......

职位管理培训内训课程

新《劳动合同法》重点案例分析 主讲:唐老师

一、立法宗旨与《劳动法》的效力比较二、规章制度与民主管理涉及劳动者利益的规章制度规章制度的效力三、不签劳动合同的法律责任案例:小张2007年7月从内地某护士学校毕业问题:小张的要求是否合法?案例:李某2007年2月入职某销售公司,未签订劳动合同。李某工资结构由底薪2000元和提成组成。双方确认李某月平均工资为4500元......

高绩效团队建设 主讲:董老师

讲学互动、情景演练、游戏探讨、实战答疑、心得交流课程内容:第一单元:团队的价值与团队规范团队的7个特征群体与团队的差异对团队的9种误解为什么会有坏团队——从“我”分析起团队的规范是团队的环境团队活动:“造房子”第二单元:团队发展阶段团队发展的5个阶......

人力资源规划五部曲 主讲:邓老师

人力资源规划是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划,也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划服务。通过本课程的学习,将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤,学习战略分析工具,应用SWOT、RBV等工......

80-90后新生代员工管理 主讲:李老师

随着时代的发展,80-90后的员工已经成为企业发展的主力军,这个特殊年代的员工大部分都是独生子女受过中、高等教育,他们所追求的工作和生活和60-70后是不一样的。简单、粗暴的管理方式只能导致他们的反抗和离开,除了更好的帮助这些新人做好工作定位之外,我们管理人员也需要不断的学习和调整,从对方的角度上思考问题做好管理工作完......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...