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人力资源管理实务 苏州:2026年04月29日
了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用了解人才配置与甄选面试的要点与技巧了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法了解人力发展与企业培训体系设计要点课程大纲:一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价......
TTT企业培训师(Train The Trainer) 天津:2026年06月03日
本课程时长为2天。TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高专业的培训技巧、让您能够:用更清晰、更专业的表达、讲解方式对您的培训课程进行诠释,让学员更容易理解讲师的思路;用更丰富的教学方式组......
招聘战略与计划制定 北京:2026年04月29日
从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作,使招聘规划和招聘运营不断完善,更有效地与业务紧密结合,推动企业的长远发展。为实现上述目标,本课程从战略性招聘和人力规划入手,从宏观到微观,详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设,并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践。此课程既可以为招聘系统相对薄弱的企业提供专业......
组织战略分解与绩效落地实战班 北京:2026年05月30日
高屋建瓴,掌握理念:梳理正确的组织战略、商业模式理念认知,建立正确的战略性绩效考核体系;洞悉战略,顶层设计:从战略规划、商业模式的原点剖析,将企业顶层设计与年度经营管理的绩效体系无缝结合,让战略规划有效落地;名企案例,实战验证:通过知名企业实战案例,全景式解读战略规划、商业模式与绩效管理在企业发展中的核心价值与作用,获......
职位管理培训内训课程
金牌面试官-慧眼识英才 主讲:廖老师
在当今竞争激励的的商业环境中,大多数的企业都在经历或曾经历过招人难或者聘错人的问题。《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯在书中说过“商界人士最中重要的决定不是如何做事,而是如何聘人。”所以找对人比做对事更重要,因为聘错人的代价是高昂的。据统计,招错人的平均代价是岗位薪水的15倍,既有......
从“管人理事”到“理人管事” —非人力资源经理的人力资源管理 主讲:李老师
如何评价“非人”部门工作的有效性?工作价值在哪里?“非人”管理如何定位角色?如何实现跨部门高效沟通?“非人”管理选、育、用、留如何有效落地业务系统?“非人”部门如何获得高层和其他业务部门支持与认可?这些问题长期困扰着企业的决......
行为表现式招聘面谈技巧 主讲:高老师
1.了解招募面谈的流程2.如何建立友好和专业的氛围3.如何提出有效问题收集证据4.如何通过肢体语言发现问题5.评估候选人的方法6.如何填写评估报告培训纲要一.理解招聘面试1.什么是招募面谈2.常见招募面谈的种类3.无领导小组的操作技巧4.行为表现式的面谈技巧5.STAR的方法6.考察评估的常用维度7.招募面谈的五大原则......
非人力资源经理的人力资源管理策略 主讲:周老师
课程导入一、团队组建(选):管理者的团队定义与成员招募1、内容要点(1)管理者是半个HR(2)外部招聘面试技巧(3)内部人才招募技巧(4)关键人才的招募要点2、世界咖啡:团队到底需要什么样的人?二、团队成长(育):管理者的团队发展与部属培养1、内容要点(1)员工培养的三种方法(2)部门学习计划制定(3)新员工的有效培养......
