职位管理培训

职位管理培训公开课

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班拉萨：2017年07月28日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：第一单元入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求2、HR要认识的承包关系、代......

目标管理与绩效考核实战高级研修班温州：2017年10月14日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、了解......

目标与绩效管理实战训练上海：2017年08月05日

导入：破冰，团队组织，设计课堂目标，建立标准，制定KPI指标（15分钟）第一部分：Why-为什么要做目标与绩效管理？（15分钟）（通过引导和提问，让学员来回答目标与绩效管理的重要性）第二部分：What-目标是什么？计划是什么？绩效管理有哪些特点？有哪些要求？（30分钟）（通过案例、游戏等让学员参与讨论和分享，导出目标与......

劳务派遣、劳保监察条例、社会保险与工伤、规章制度与员工手册、调岗调薪与裁员违纪员工管理与劳动争议处理高级讲座广州：2017年10月14日

1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，极大限度减少法律风险和用工成本......

职位管理培训内训课程

培训项目实施的组织与管理主讲：李老师

培训项目负责人，培训班主任，企业基层培训员等。培训目标：1.能较好的组织与管理培训项目的实施与运作；2.能把握好培训活动中的重要环节与重点工作；♣3.能较好实现目标，满足要求，达到预期效果；♣4.能较好地完成培训项目的实施与运作的任务。培训方式：培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，主......

卓越团队执行力实战训练营主讲：林老师

执行环境建立了，员工不再找借口员工思维转换了，工作瞄准做结果执行文化入人心，公司业绩有保障结果平台搭起来，员工行为看得清课程提纲：第一章：独立商业人格与员工100%责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造危机创造运转机压力带来动力3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口成年人逻辑......

员工阳光心态引导管理——顶尖职场心态修炼主讲：崔老师

企业高中低层，全体员工课程安排两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲一、阳光心态的意义1、心态决定我们生活和工作是地狱还是天堂2、银行大享自杀，快乐的乞丐3、只有阳光心态才能身心健康走向成功，成功源自激情和幸福感二、什么样的心态是阳光心态（一）活在当下幸福心态：今天我已很成功，努力争取明天更大成功......

TTT三维实战第三阶段：实战授课技巧主讲：陈老师

● 理论讲授＋案例分析＋视频分享● 小组讨论＋经验分享＋头脑风暴● 实战演练＋管理游戏＋情景模拟课程大纲一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型1、单元内容演绎的金字塔模型2、导入——先声夺人3、纲要——条理清晰4、演绎——情......

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