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金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 上海:2026年03月20日
1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 武汉:2026年02月07日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三......
中层经理管人必备 太原:2026年02月07日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 厦门:2026年04月14日
随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工......
职位管理培训内训课程
企业绩效管理与知识管理 主讲:贾老师
通过课程讲解、案例分享、学员演练,咨询式培训,使学员了解绩效管理与知识管理如何在企业实施,掌握相关实际工作的必备技能、并在现实工作中应用。同时可获得后续管理中问题咨询与解答。【课程对象】人力资源经理、人力资源总监、中层管理者、企业高管【课程内容】上午 绩效管理第一章企业绩效管理的诊断一、企业的绩效是什么?二、企业对绩效......
从培训管理到绩效顾问(MTF) 主讲:舒老师
美国培训杂志最受欢迎的认证课程,你可以运用咨询方法来管理你的培训职能,成为专业值得信赖的业务伙伴;运用正确的方法和步骤,任何培训项目都可以加速绩效改进。作为一名专注和务实的培训经理,你可以引领公司培训的作用,展示成果,交付价值,为公司带来可衡量的经济收益。在本次课程中,你将深入学习有效的策略和方法来管理整个公司的培训职......
供应商开发、评估、选择与绩效管理 主讲:吴老师
采购、质量、研发、PM、工程、生产、财务、法务、审计等部门员工、主管,及所有与采购业务相关的公司领导及工作人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了供应商管理策略、供应商开发、评估、选择、考核管理等方面的基础理论、核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注供......
情景剧课程设计逻辑方法与案例解析 主讲:周老师
通过情景剧的表演,深度增强学员对所学知识点的理解与运用掌握情景剧创作与表演技巧,提高团队的合作意识和有效沟通提升学员间相互学习交流,问题解决以及应变等职场关键能力【课程大纲】一、情景剧的概述1、思考:什么是情景剧?2、情景剧基础认知情景剧的定义情景剧的特点情景剧的作用情景剧的原理3、情景剧表演三要素内容排练呈现二、情景......
