职位管理培训

职位管理培训公开课

精品课程开发与心动教学设计济南：2026年03月14日

0、成人学习与好课程1.成人学习特点四大核心特点以学员为中心的课程设计与开发理念2.好课程的特征针对性强，框架清晰，实用落地互动多元，深入浅出，便于运用3.课程开发前期准备度分析课程开发前五维分析法工具：课程开发准备度自测评估问卷1、课程需求定位（针对性）1.定主题判定开发的价值（重要性，差错率，难度）任务导向而非知识......

企业文化诊断、澄清、落地上海：2026年05月16日

一、为什么要做企业文化建设基于业务的组织与文化建设系统观业务不同阶段的文化建设重心文化与业务价值链的关系二、企业文化的本质企业文化的基本假设使命与愿景篇价值观篇经营管理原则篇企业文化演进的逻辑及案例三、基于业务的企业文化诊断企业文化的影响因素企业文化诊断企业文化调研企业文化访谈四、基于业务的企业文化澄清使命愿景的澄清价......

组织与人才体系发展设计上海：2026年04月02日

1、了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力，树立正确的人才经营与发展管理理念，理解人才经营与人才体系发展管理的重要意义；2、学习了解人才发展“九定”重要内容；3、掌握人才岗位说明书与岗位价值评估，盘活企业人力资源，激发人才潜力；4、了解先进的职业生涯通道与任职资格体系构建标准；5、学......

从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理长沙：2026年05月07日

劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇，比如，“拖欠”的工资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资，经济补偿金、赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。这种“有枣没枣打一杆子”心态就造......

职位管理培训内训课程

PTT国际专业讲师训练主讲：洪老师

适合行业：需要语言表达的行业适用范围：销售、管理、培训课程大纲第一天上午：1、开场导言介绍课程背景和内容，学员收获和训练方法。2、让一切课程更美丽让课程美丽的三大元素3、课程设计艺术结构内容、规定技巧、自选技巧的组合4、课程核心宗旨和核心宗旨在课程中的应用核心宗旨的意义和要求5、第一个重要词：感性感性的意义、要求和......

面试官赋能主讲：张老师

疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到......

猎鹰式招聘与结构化面试技巧主讲：郑老师

1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；3. 掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；4. 掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；课程大纲第一单元：招聘的规划与准备课程导入：招聘中的常见困惑面试官礼仪：“六要”、&......

金牌面试官修炼之——精准识人主讲：沈老师

习近平同志提出“不拘一格选人才”，自十九大以后，国央企在人才战略上不停提出新方法新举措，在人才队伍的建设上不断创新突破，取得了阶段性成果。与此同时，兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。无论是校园招聘还是社会招聘，国有体制企业打破了传统专业限制及从业经历的壁垒后，多元化背景的......