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职位管理培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年06月01日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

人力资源胜任力模型 上海:2017年07月27日

该课程将从以下几个模块对人力资源管理者所面临的挑战、困难从更深层次以及加以案例分析来帮助学员区理解、思考怎样做一个真正意义上的企业合作伙伴,更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。授课对象" 有人力资源管理经验的人力资源管理人员及从业人员;希望了解并学习&......

如何培育与辅导下属 苏州:2017年07月26日

企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能,能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因,帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......

实效TTT—企业内训师五星培训技术建构训练营 上海:2017年07月15日

培养企业培训师队伍,开发企业内部课程——首选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列选掘“金”TTT---培训师五星教学培训技术实战训练系列课程是实战派TTT训练名师李军先生结合近10年培训师培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课......

职位管理培训内训课程

转型期企业的人力资源管理 主讲:禹老师

1 60/40原则(60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟;课程纲要第一单元转型期企业危机剖析与如何转型?1转型期企业的危机 ---- 战略危机;☆ 是研究企业现状及未来趋势还是研究现有客户需求和生产制造?2转型期企业的危机 ---- 领导危机;☆ 企业家如......

如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系 主讲:谢老师

讲授50%,案例分析、小组研讨30%,实操练习20%授课对象企业各部门负责人,以及人力资源薪酬管理人员课程大纲1. 企业薪酬的主要问题1-1无规范的薪酬制度1-2有薪酬制度,但僵化1-3激励不足1-4发展后劲缺乏1-5与贡献无关1-6职位无差异2.薪酬的构成及其功能2-1薪酬管理的目的2-2薪酬管理的原则2-3薪酬的构......

阳光心态,优秀员工激励会 主讲:孙老师

通过学习激励课程,您将实现以下转变掌握成功的关键因素学会如何熟悉以客户为中心的观念学会如何培养对行业鉴定信念,解决干一行怀疑一行,学会如何掌握自己的情绪状态,及如何达到颠峰状态学会自信心培养,驱除恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态学会如何培养积极心态,知道人生——困难之处......

企业文化深入课程:与企业共命运(全员方向) 主讲:于老师

“与企业共命运”课程通过有针对性的深化受众企业的文化,实现受众的价值观充分认同和融入企业,促使受众深刻认知到作为企业中的一员,我们更应该风雨同舟,与企业共命运,共同到达到胜利的彼岸!企业兴,员工旺;企业衰,员工退,员工在企业中奋斗,与企业共赢共成长,为荣誉而工作,用生命去执行。认知到&ldquo......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...