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创新——六步搞定平衡计分卡 上海:2026年05月28日
公司中高管、人力资源管理人员、、各部门负责人等。课程特色:老师讲授方法/工具与案例,然后学员按模板与工具进行实操演练。即全面掌握BSC技术,学员现场建立本公司的公司级、部门级、二级部门级、单元/岗位级的绩效指标体系。授课方式:案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲:第......
招聘渠道及猎头的选择与有效管理 北京:2026年06月16日
上午:人才访寻与渠道拓展课程对象企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问解决问题:1.需求分析后,启动访寻前,如何有效的规划访寻思路和访寻渠道?2.从来没有招聘过的新职位,该如何考虑访寻方向和渠道?3.有哪些访寻渠道可以使用,如何多快好省的找到合适的候选人?学员收获1.能够结合需求分析时获得的信息,与用......
人力资源战略实施及规划 北京:2026年06月09日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......
高效招聘精准面试实战班 海口:2026年05月30日
招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域:◆ 提问无章法,想到什么就问什么;◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试;◆ 面试标准不清晰,不知......
职位管理培训内训课程
房企绩效管理与有效激励 主讲:姚老师
绩效管理是企业老生常谈的话题,往往成了企业老板心中隐隐的痛。绩效考核是把双刃剑,运用得当,企业会所向披靡;运用不当,企业将“自废武功”!如何通过简单化绩效管理,使考核 “刀刀见肉”、“针针见血” ,同时根据考核结果进行有效激励,既便于操作,又保证效......
支撑战略落地的绩效管理 —华为绩效管理体系建设与运作分享 主讲:张老师
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是通过绩效管理创造更大......
经验孪生方法萃取智慧的循环 主讲:詹老师
在组织中,知识经验使用者越多,裂变的程度就越高,组织的能量也就越强大。经验因人而来,因事而变,经验孪生通过构建孪生关系,实现企业知识的使用、流动和更新。如何将业务专家大脑中的经验萃取出来,将这些经验转化为企业传承的资产?如何将萃取出的经验进行传播,引起员工的重视和关注,启发成长欲望及动机?如何防止萃取出来的经验&ldq......
AI赋能企业经验萃取与案例开发 主讲:胡老师
在数字化与智能化快速发展的时代,组织经验的沉淀与传承成为企业核心竞争力的关键。然而,传统的经验萃取方法往往依赖人工整理,效率低、覆盖面窄,且难以形成系统化的知识资产。与此同时,人工智能(AI)技术的崛起为经验萃取与案例开发提供了全新的可能性——通过自然语言处理、知识图谱、机器学习等技术,可以高效......
