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企业内部经验萃取 广州:2026年04月16日
企业内部经验萃取常见疑问:员工流失率高,人走了,经验如何留下来?做了那么多培训,有没有更简单、更落地的经验学习方式?如何有效复制企业内部的最佳实践?立足真实工作场景,萃取经验;采用简单模式复制,传播经验、我们需要一套科学有效,易操作的经验萃取方法!本课程特色1聚焦真实工作场景: 聚焦于真实的工作场景,从真实事件中萃取经......
搭建企业高效招聘体系 北京:2026年05月15日
很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员,在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试,在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门,结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉,让招聘人员叫苦不迭。21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面试甄选技巧支持,......
基于战略的人才盘点与人才梯队建设 北京:2026年03月19日
第一篇如何做好人才盘点1.人才盘点的目的与价值1)基于战略、文化与人才资源整体规划2)谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)3)人才盘点推动实现人才战略2.人才盘点的目标1)人才盘点的长期目标2)人才盘点的年度目标从公司管理角度从员工发展角度3.人才盘点实施方案1)整体运作思路:依据标准,盘点人员,形成机制标准:现在......
销售团队薪酬激励设计与实施 深圳:2026年04月10日
1销售薪酬激励方法论 3H1.1销售管理有效性自查1.2销售薪酬激励设计框架1.3销售工作与销售流程1.4销售薪酬激励方案为何失灵1.5销售团队薪酬激励设计要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬组合1.5.3固薪设计方法与示例1.5.4浮薪设计要素与讲解1.6练习:销售薪酬激励方案与销售岗位类别匹配2直接销售人员薪酬......
职位管理培训内训课程
基于岗位经验梳理的TTT 主讲:王老师
人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资,其作用在于:1、岗位优秀经验的提炼,化隐形知识为显性化,防止组织优秀经验的流失2、沉淀出紧密结合业务的关......
高级内训师实战进阶八项修炼 主讲:晋老师
通过学习能够掌握用声音和眼神控场通过学习掌握语言表达的方式通过学习掌握气场提升的具体方法通过学习掌握案例呈现的三种模式通过学习能够设计课程重点和精彩元素授课对象:企业内训师课程大纲:第一项修炼:声音魅力1、声音的四大原则2、声音的八个方法3、训练方法:呼吸训练、轻重、停顿、高低、 快慢训练第二项修炼:眼神训练1、培训师......
微课敏捷设计与呈现——化最佳实践为组织能力 主讲:张老师
企业实际工作中,员工的最佳实践,是组织的宝贵资产。是一个组织自我进化,向过去和自己学习,进而成长为学习型组织的重要手段。然而很多企业,频繁地在重复地错误中低效循环,不知道如何选择萃取目标,如何提炼和沉淀宝贵的经验,如何将经验上升为组织方法论,如何有效地传播和复制,并在这个过程中提升体系化能力和逻辑化能力,提升整个组织的......
菁萃™-精准萃取组织最佳实践 主讲:赵老师
菁萃是一个源自平安、华为等名企实践检验总结的原创萃取方法,以绩效改进为导向,将整个萃取流程进行模块化、工具化以及标准化,同时针对萃取内容、萃取形式、呈现成果等维度进行差异化细分开发出精准萃取方法论和精准匹配不同客户的细分需求;【课程收益】1、学员能够陈述经验萃取的概念、组织方式、载体以及价值链的知识;2、学员借助材料可......
