职位管理培训

职位管理培训公开课

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班贵阳：2026年05月07日

国企主管部门领导、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)劳资部门等。课程大纲：导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人......

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧训练杭州：2026年05月28日

●了解在《劳动合同法》下，规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法●提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能●掌握在《劳动合同法》下，规章制度相关内容及流程文书的制订要点●提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力课程对象用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班北京：2026年05月06日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

招聘面试技巧与培训体系建设沈阳：2026年05月30日

企业所有管理人员。课程大纲：第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招课堂探讨：内招和外招的优......

职位管理培训内训课程

如何向阿里学习打造铁军主讲：刘老师

企业CEOHR负责人各级管理人员【课程目的】借鉴阿里巴巴高效的团队管理方式，打造本企业的高效团队掌握团队领导的核心和最实用的团队领导方法掌握互联网时代背景下激励团队的高效方法借鉴阿里巴巴的内部沟通机制设置，优化本企业团队沟通体系【课程大纲】第一单元高绩效团队的代表——阿里铁军一、阿里铁军的奇迹......

TTT企业培训师培训课程主讲：陈老师

第一天上午第一讲. 前言篇第一节.融入TTT理念的了解认知a.培训观念的转变 b.企业竞争的本质 c.TTT培训第二节.成人学习的特点a.不确定性 b.批判而非接受 c.思维特性 d.启发与吸引第二讲. 培训师篇第一节.培训师的角色定位a.培训师的四种境界 b.成功培训师的四种特质 c.培训师的四种风格d.培训师的职......

小个头大智慧-情境微课敏捷开发主讲：张老师

·通过本课程的学习，使学员能够：·理解何为情境微课开发；·掌握选择课题方向及定义情境的方法；·握课程内容微萃取的方法；·应用四步法设计大纲；·掌握教学PPT敏捷开发要点。【课程大纲】第一单元：何为情境微课开发·情境微课开发......

TTT培训系列之——教学技法综合能力提升训练班主讲：邹老师

企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员，在经过TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上，如何能让课程的品质更上一层楼，授课的效果能收获更广发更深度的认同，对培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】......