职位管理培训

职位管理培训公开课

招聘管理与雇主品牌建设广州：2026年02月27日

现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一工作，如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程，......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班沈阳：2026年02月06日

第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：、劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分：针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度，规避劳动合同的解除......

基于平衡计分卡（BSC）的战略解码上海：2026年03月03日

本课程从企业战略解码角度出发，引导学员了解战略管理体系的建构要点，通过案例讨论分享与实操练习，学习运用科学分析工具，将企业战略从平衡计分卡（BSC）的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划，提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵，提升战略管理的认知思维掌握基......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战北京：2026年03月11日

第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略；2) 资金密集企业薪......

职位管理培训内训课程

企业内部行动学习催化师训练主讲：刘老师

当前企业培训存在的问题传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡；或者是基于组织对未来的规划，现实中组织成员的能力与需求的不平衡而提出的一种学习方式。同时，传统培训无法改变的局面是培训的单向沟通，按照既定的思路开展培训，无法真正匹配学员的能力要求和真实需求。这些方式都是基于假设组织成员的能力......

想清楚说明白 ——结构化思维主讲：高老师

（一）对于学员1.形成严谨的结构化思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考；2.能够在撰写商务PPT或报告时，结构更完整，内容更清晰，信息呈现与传递更加高效；3.能够在日常的职场表达中，观点更明确，结构更严密，表达更清晰；4.能够在日常的工作汇报中，重点更加突出，条理更加清晰，提升汇报的效率和效果。（......

TTT-企业内训师培养课程方案主讲：卓老师

1、理念先行。能够理解并正确运用建构主义教学指导思想，掌握促动式培训的精髓；2、收获方法。能够学到一整套从思路整理到课件制作的方法，让课程开发变得水到渠成；3、台风修炼。通过全程的实战演练，掌握基本的课堂呈现方法和技巧，修炼个人魅力及应变自如的台风；4、发现自我。能够认知到自身的培训风格，发现自身风格的优劣势，可以在课......

点燃课堂主讲：杜老师

案例：一位老师在上课的时候发现下面的学生不听讲，于是打开电脑浏览器，想“百度”一下到底是什么原因不听课，然而，他忘记拔掉投影线，整个操作就投到了大屏幕上。于是，同学们拍照后纷纷发到朋友圈，火爆一时。作为一名培训师，你会发现，很多时候我们精心设计的课程，内容的专业度非常高，对学员的帮助非常大，但为......