职位管理培训

职位管理培训公开课

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨郑州：2026年02月12日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题天津：2026年03月18日

公司领导、财务总监、人力资源总监、企业培训负责人、企业人力资源部门负责人、直线经理等。培训内容：第一部分国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）......

企业用工管理与风险控制广州：2026年04月08日

1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营5.利用税收优惠政策，降低人力资源成本课程大纲:模块一：工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战？2.如何预防因工资......

薪酬管理体系设计北京：2026年02月28日

企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略（以下内容需要电脑实操演练）1.5 在没有外......

职位管理培训内训课程

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务培训主讲：刘老师

了解企业文化建设到企业文化管理的区别；掌握企业文化落地组织的构建原则；掌握企业文化落地的基本方法与技巧；掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧；提升企业文化竞争力。课程提纲一、课程导入1、宗教组织为何延续千年？2、阿里巴巴的价值观保卫战启示：没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业二、企业文化......

员工绩效管理主讲：林老师

好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障，战略层层分解到各个团队组织，需要团队能很好地承接并分解到员工。因此，个人的绩效直接影响到团队组织目标能否完成，从而影响整个企业的战略能否顺利分解落地并实现；个人的绩效管理就成为所有企业关注的重点。本课程采用了国际上广泛认同的绩效管理方法论，同时，引入了通用电气GE杰克韦尔奇的绩......

《HR视角看企业劳动用工风险防范》专业技能+职场软实力+个人IP 主讲：杨老师

课前研讨1、随机采访1：你们企业出现过劳动仲裁案子吗？律师处理？自己处理？处理结果如何？2、随机采访2：处理完后的员工心理疏导&干预措施是什么？制度流程体系迭代措施是？第一部分：认知篇：劳动用工风险防范对企业业务&士气的重要性一、劳动用工风险防范对企业业务发展影响1）团队稳固是企业正向发展的根基；口碑良......

企业发展的稳定器与核心课主讲：王老师

实用与理论并行：运用理论推导直指用工痛点，结合司法实践化解用工纠纷。【课程对象】总经理、副总经理、总裁助理、人力资源总监等中高层管理人员及企业HR，创业人员【课程大纲】一、如何用劳动合同圈住你的人?1、他是你想要的人吗？规范招聘信息及合规管理查明员工背景的风险与路径2、如何把他变成你的人？发送及撤销录用通知的风险与合规......