职位管理培训

职位管理培训公开课

任职资格与人才管理设计方案班深圳：2026年01月30日

1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲和6步法4类不同阶段/类型的人才培养策略3E理论（721模型）实践应用案例1套TSP计划的“四点一线”核心要领课程对象HR管理人员、HRD课程内容第一部分：任职资格标准建设与实践要点一、人力资源管理的问题和方向1）案例一：到底是职级称呼还是......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试深圳：2026年03月12日

1、帮助学员掌握掌握正确的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企业招聘能力2、帮助学员掌握招聘人才标准的建立，掌握应聘者简历分析与初步筛选的技巧3、帮助学员掌握招聘面试的观察、倾听、提问、综合判断的方法与技术，提升人才招聘选拔的有效性，打造企业人才竞争的未来优势4、帮助学员特别要掌握冰山素质模型、STAR法则等招聘面试工具5、......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》杭州：2026年02月05日

本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人，有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法：1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况？牢记组织架构设置的三个基本原则......

新生代员工管理——员工的选育用留广州：2026年02月28日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元：如何了解85、90后的心理特点，建立正确的价值观和责任感1、85、90后这个群体到底有多大？2、练习：描述85、90后员工，请说出他们的优点和缺点3、85、90后所处的时代与60-70后哪些不同？4、85、90后的成长面临四个重要环境（家庭、学校、社会、职场）......

职位管理培训内训课程

《当60后遇上90后-代际管理技巧》主讲：郭老师

60后管理者自我觉察与管理能力测评，了解自己管理理念风格与潜力发展区；认识新生代成长环境及特点，学会梳理调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；理解90后员工，掌握现代员工心理特点，把握自身面对新生代员工管理的特色；学会设计90后员工的工作绩效，掌握与新生代员工的沟通技巧；掌握员工激励技巧，帮助90后员工重塑责任心，激发员......

企业生生不息的法宝---人才供应链体系建设与实践主讲：徐老师

了解人才供应链的总体架构与概念掌握人才供应链体系建设的四大支柱掌握动态人员分析与规划的分析方法与工具掌握胜任力、任职职格体系建设的路径与方法掌握无时差人才补给策略掌握ROI最大化人才培养体系的建立路径与方法培训对象：企业总经理、中高级管理人员、HRVP、HR总监、HRBP及相关HR从业人员授课方式：讲授+案......

组织经验萃取与课程开发主讲：饶老师

企业内部从事课程设计与开发的培训经理、培训讲师等、拥有授课经历或6课时以上的课程开发经验课程目的1、运用组织经验萃取技术，提高课程内容的针对性2、运用以行为转变为目标的混合式学习项目设计方法3、运用以活动为中心的标准化开发技术4、学会开发高质量的以组织经验为核心的课程课程内容第一天课程开发本质1、萃取：提炼组织......

精英员工进阶训练体系主讲：杜老师

本课程透过一套独创的训练体系，帮助企业员工快速掌握和领会一整套在职场上生存和发展的知识和能力。这套培训体系严格甄选出普通员工向精英员工跃迁时，需要关注的重点是什么，并在此节点处深入解读，从而使普通员工成长为优秀员工，并使优秀员工再进一步，成为卓越员工，清晰展现精英员工是如何在企业中被塑造出来的。本训练特别强调潜力员工的......