职位管理培训

职位管理培训公开课

企业绩效管理与薪酬体系设计北京：2026年05月14日

1、掌握岗位职责设计，定编的方法与工具，明确不同分工模式的优缺点。2、了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。3、了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设......

AI鉴才师：DeepSeek练就超级面试官深圳：2026年04月17日

企业中高层管理干部、高级主管，以及人力资源管理工作者课程收益企业画像吸引力指数直线飙升；岗位画像明确度100%，刷掉面霸；人才画像准确率提升至90%以上；可减少60%的简历筛选时间，提升人岗匹配准确率至80%；面试话术与应聘者简历和经历匹配度90%以上，追问卡点90%，节省面试时间30%，人岗匹配度提升到80%左右；整......

工时定额与人员精简高级研修班北京：2026年05月28日

解决的问题：中国今日之生产环境，人工成本优势消失殆尽，工人工资逐年上升，福利支出水涨船高。中国今日之市场环境，风云突变，不断扩张的产能一夜之间变成过剩，从加班加点到人浮于事。以上种种，就是制造业的新常态，工时定额势在必行，人员精简势在必行！培训对象：企业老板、人力资源部门负责人、生产负责人车间主任、班组长、生产效率提升......

人才发展方案落地实操班深圳：2026年06月04日

本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人......

职位管理培训内训课程

非人力资源管理课程主讲：宋老师

第一模块：重新认知人力资源管理工作一、人力资源管理的三个层次和六大模块：1.Q12测评及测评结果分析、经理的角色分析2.什么是人力资源管理二、部门经理与HR部门的责任分工1.知晓人力资源在企业运作中的功能与角色2.澄清部门经理在部门人力资源管理中的职责3.角色卡填写与角色认知（分析现状，调整与加强的职责清单）第二模块：......

劳动争议预防与处理主讲：王老师

公司管理层、人力资源经理、劳动关系主管、部门经理和主管等课程大纲第一讲：劳动法律概述一、劳动法的表现形式1. 宪法2. 劳动法律3. 行政法规4. 地方条例5. 司法解释二、劳动法的立法宗旨1. 保护用人单位和劳动者的合法权益？2. 保护用人单位的合法权益？3. 保护劳动者的合法权益？第二讲：入职法律问题一、员工入职环......

HR法律风险防范应对实战训练营主讲：钟老师

任何法律纠纷的预防、应对、判决都离不开这个原则：以事实为根据，以法律为准绳。用工风险、劳动争议的预防及应对亦不例外。在法律有着明确规定的情况下，我们都懂得哪些可以做，哪些不能做，哪些必须做；但在法律没有明确规定的情况下，我们又该如何？哪些能做，哪些不能做，具体如何做？依法理，虽然法律没有明确规定可以这么做，但法律同时也......

适应人力资源变革的HR内功修炼培训课程主讲：李老师

一、 HR变革适应企业战略1. 什么是企业战略1）HR工作与企业战略的关系2）HR工作带给企业的真实价值人力资源的工作开展要以业务为中心，人力资源的工作目标是助力业务成功。3）人力资源核心使命--效能提升2． HR通过哪些工作来支撑企业战略落地HR工作与战略执行的接口3.HR职责定位与组织结构变革1）从简单服务于业务部......