职位管理培训

职位管理培训公开课

组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升深圳：2025年12月19日

第一章组织架构的框架和要点（2.5小时）1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践：华为公司组织架构发展回顾第二章基于流程的组织架构设计（3.5小时）1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享：海尔推动流程再造的整体思路案例分享：华为......

企业劳动法规实务指导北京：2025年12月18日

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题：陷入某些人力资源法律概念的误区；没有掌握企业规章制度制定和执行的方法；没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的......

向华为学BP：业务型HR转型提升必修课深圳：2025年11月28日

1个HRBP角色模型3个“由外而内”的关键思维模式4项支撑业务运作的关键技能和实操要点12个典型业务场景案例讨论和实战演练课程内容一、前言1.人力资源部门的挑战和困惑2.经济形态发展与企业人力资源管理3.新时代背景下人力资源管理定位与战略调整4.战略性人力资源管理对HR提出的新挑战5.HR三支柱......

知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化广州：2025年12月05日

课程对象首席业务专家、业务专家&骨干、业务新手、专职/兼职内训师、部门HRBP，最多可同时萃取4个岗位课程收益▸从业务中来：洞察关键岗位业务痛点与价值，聚焦要萃取的主题▸回业务中去：根据3种不同的互动方式，还原萃取课题的业务场景▸经验显性化：根据提炼3条线，梳理过程、细化内容、补充知识▸成果落地化：产出知识/经......

职位管理培训内训课程

TMT实战管理讲师认证班主讲：罗老师

【项目背景】如果您是企业高管、技术大拿、营销精英、HR专业人士、内训师……如果您厌倦了职场朝九晚五的机械状态,希望实现财务自由、时间自由、行动自由,想给自己的人生多一个转折点，想要一份高收入、有成就感和高回报的事业，那么,不做培训师就做CEO、做了CEO也要做培训师！您可能面临以下困惑：想要......

高级内训师实战进阶八项修炼主讲：晋老师

通过学习能够掌握用声音和眼神控场通过学习掌握语言表达的方式通过学习掌握气场提升的具体方法通过学习掌握案例呈现的三种模式通过学习能够设计课程重点和精彩元素授课对象：企业内训师课程大纲：第一项修炼：声音魅力1、声音的四大原则2、声音的八个方法3、训练方法：呼吸训练、轻重、停顿、高低、快慢训练第二项修炼：眼神训练1、培训师......

TTT—中级课程大纲主讲：孙老师

一、培训师专业授课技巧与运用 1、语言肢体的表达 2、语言表达的技巧音量,语速,语调,停顿,重音 3、眼神肢体的运用站的,坐的,走的 4、突发状况的处理二、教案撰写与设计技巧一、）课程开发的四原则二、）课前的调研工作向谁调研，如何调研三、）分析培训的对象 1.经验专业，学员人员 2.男女比例，职位高低 3......

TTT之CSA引导工具教学课程主讲：贾老师

传统培训是以老师为中心，通过老师的讲授演绎，让学员接收新知，学员在课堂上的主动性和积极性不强，参与感和体验感较差。引导式培训是指用引导的理念来实现教学目标的一种创新型培训方式。它的教学模式以学员为中心，关注焦点是问题是否被解决，老师是问题的设计者而不是答案的输出者，学员是答案的贡献者而不是答案的接收者。引导式培训价值有......