职位管理培训

职位管理培训公开课

人力资源学习系列—结构化面试技巧深圳：2026年05月14日

HR招聘经理、招聘专员、HR部门主管、HRBP、层管理者、一线/二线经理。课程大纲一、角色认知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何应在招聘工作中3、关键试技能的知识、技巧与工具4、面试官的角以及职业素养二、种得、种豆得1、岗位职责的重要性2、如何书写一份好的岗位职责3、怎样识别简历三、面试问题设计1、传统面试的问......

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术杭州：2026年02月27日

“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而，如何确定岗位的素质要求，如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平，从而实现最佳的人岗匹配？随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍，企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......

HRBP的工作方法和实践【特价】北京：2026年05月11日

基于大师的理论基础：世界人力资源之父 Dave Ulrich 提出的人力资源的第四次演变，基于“由外而内”HR 的素质模型开发。结合 20 多年世界 500 强大型企业管理的实战经验经过 3 年独具匠心打磨的版权课程。工作坊一切围绕公司战略和业务需求的核心开发设计，是 HR应对公司转型升级，组织......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班昆明：2026年05月06日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

职位管理培训内训课程

“精耕细作全线出击”——破解基层员工招聘难题主讲：张老师

了解基层员工招聘的特点懂得基层员工招聘的组织了解基层员工的招聘渠道掌握基层员工的留人方法课程对象：各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管、招聘专员课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一......

TTT中级版—培训师授课引导技术主讲：罗老师

课堂引导是一项艺术性很强的授课技巧，由于成人学习是：他们有着一定的经验，当接受新的知识时会运用过去的经验，成人只有自己想学才能学进去，成人只学自己认为有用的内容。针对成人培训更多的不是灌输，而是引导，只有当学员认为培训师所讲内容真的有用时学员才有可能听。很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子&rdq......

招聘与面试实战主讲：史老师

人才是公司发展的根本，每个企业、管理人员都已充分意识到了人才的重要性。但在实践中，很多管理人员依然觉得招聘简单，没有“技术含量”，或不知道怎么有效地识别人才。本课程的设计就是为了指导公司建立有效的招聘体系（制度、程序和权责分配）和招聘渠道，帮助学员走出招聘面试的误区，快速、有效地招到合适的人才，......

数字化晋升机制主讲：毛老师

在新的竞争形势下，企业想做强、做大、做持续，需要持续不断地锤炼企业内功，尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯需求；但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？如何构架多维度，多层次的人才晋升系统？如何建立以数字化的晋升标准为核心，以机制和流程为保障的企业人才晋升......