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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年02月28日
第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切成功道路都不是直线的五、战略是执行,没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业,合适的位置二......
业务循环中的内部控制 苏州:2026年04月10日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年03月27日
一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2026年03月27日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
执行系统培训内训课程
《如何打造中小企业高效执行系统》 主讲:叶老师
(一)、中小企业执行力现状1、沟通好的事情,总得不到结果;2、制度形同虚设,最终成为摆设;3、企业人情过度,规定无法执行;4、工作推诿扯皮,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、中小企业执行差的三大因素1、人:人的职业化素养不高,具体表现在:工作随意性、粗放性;2、制度:制度本身存在的问题,具体表现在:......
战略规划与落地执行系统 主讲:胡老师
1、帮助学员明确企业战略体系的核心要点;2、帮助学员掌握梳理企业盈利模式的方法;3、帮助学员掌握愿景、使命、核心价值观设计的工具与方法;4、帮助学员掌握PDCE目标管理实施系统的基本原理和流程;5、帮助学员熟练掌握目标分解、工作计划、YCYA等工作结果管控工具;6、帮助学员掌握工作结果实施系统4R的使用方法与技巧;7、......
指标落地与执行系统 主讲:赵老师
战略,要靠指标体系落地。指标,要靠执行机制实现。绩效,是一切工作的根本目的,任何努力、资源的投入、管理措施都是为了达成绩效目标。团队绩效结果,是领导力与管理水平的具体体现,员工个人及团队的绩效表现,取决于团队成员的内驱力、基础管理水平、对目标实现的路径探索能力和对过程推进的把控能力。本课程包括理念、方法和实用工具,授课......
中层目标落地执行系统构建 主讲:肖老师
企业中高层以上人员【培训方式】课程讲授+课堂示范+学员演练+视频教学+故事分享+案例分析+互动点评【培训方式】用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。课程内容:引子:常态下人们对执行的认知?为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈?何谓系统,企业执行系统是什么?案例:执行团队的五大要素一、执行不......
