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互联网时代流程与组织能力提升 北京:2026年06月26日
一、我们离流程型组织有多远1、商业环境的变化对企业内部能力的挑战2、职能型组织的通病3、什么是流程型的组织4、从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划——市场驱动的价值创造网1、流程体系产生的驱动因素——质量认证、软件包实施还是支持商业模式实现?2、战略及商业模式分析3、......
有效的风险管理与舞弊调查 深圳:2026年06月25日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 昆明:2026年07月29日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让7.《民法典新合同......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 青岛:2026年07月13日
政策精准对标:紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求,结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》,确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明:聚焦国企纪检监察高频场景,设置案例教学、模拟演练,覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......
执行系统培训内训课程
《如何打造中小企业高效执行系统》 主讲:叶老师
(一)、中小企业执行力现状1、沟通好的事情,总得不到结果;2、制度形同虚设,最终成为摆设;3、企业人情过度,规定无法执行;4、工作推诿扯皮,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、中小企业执行差的三大因素1、人:人的职业化素养不高,具体表现在:工作随意性、粗放性;2、制度:制度本身存在的问题,具体表现在:......
战略规划与落地执行系统 主讲:胡老师
企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:企业经营的原点——战略规划一、何为战略?战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、战略分析惠普战略十步法的逻辑关系及内部依存关系外部环境分析内部环境分析战略分类战略方案的选择战略方案选择的三......
指标落地与执行系统 主讲:赵老师
1.明确战略目标实现的路径与指标体系,各团队能清晰在组织战略中的责任2.建立团队共同的使命和愿景,激发内驱力3.运用界定目标的方法,正确制定工作任务的各种标准,使工作可衡量4.与员工一起探索实现目标的途径,并制定措施与实施计划,找到撬动绩效的高效杠杆5.设计基于团队实际的管理工具,在“过程”中实......
中层目标落地执行系统构建 主讲:肖老师
引子:常态下人们对执行的认知?为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈?何谓系统,企业执行系统是什么?案例:执行团队的五大要素一、执行不力的核心因素解析1、执行不力的常见现象a.目标不明确b.责任不清晰c.文化氛围偏离d.流于形式主义e.管理决策失误f.员工能力不足g.工作热情不足h.流程机制不明2、行为习惯对执行的影响A、......
