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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上,所有......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 杭州:2025年12月16日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
年度培训计划培训内训课程
《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课 主讲:孙老师
一、培训计划要遵循的原则是什么?1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏:写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创:写一份这2天的学习计划并展示二、破解培训计划上接战略下接绩效的招......
如何制订年度培训计划与实施培训管理 主讲:闫老师
一、企业培训与企业培训体系新经济时代的企业和企业培训 企业培训发展的阶段及特点 企业培训相关因素及目标 培训管理的四个层次 绩效导向的企业培训体系二、年度总体培训计划与预算制订的步骤和方法年度总体培训需求调查的步骤与方法 制订年度总体培训计划应考虑的因素 年度总体培训计划与预算制订的原则 制订年度总体培训计划与预算的步......
战略导向的年度培训计划制定 主讲:周老师
一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创:培训经理的主要工作内容有哪些?2、分享内容:企业培训的定位与价值(1)培训的定义与本质(2)培训的四个阶段(3)企业培训的三重责任(4)企业培训的三大属性(5)企业培训的十种模式(6)培训平台的四大要素(7)培训平台的四类团队3、学习应用:某公司的企业大学二、......
年度培训计划制定 主讲:李老师
案例引导:大量实用案例,引导学员分析,提升知识认知;高效互动:角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考;培训特点:知识技能提炼:在整个课程设计过程中,力求以精炼的话语来总结培训管理者所需要掌握的技能。案例分享体验:通过案例分享,力求让学员从实际事例中感悟,借鉴新的培训管理经验,成为一个优秀的管理者。课程大纲模块内容课......
