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企业培训体系建设与年度培训计划 深圳:2026年01月23日
互联网+大数据时代,企业培训到底该如何体现自己的价值?企业培训体系到底该如何运营,实现做好业务部门的绩效伙伴?培训如何有效支撑企业战略目标落地?培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题?如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度?培训整体缺乏规划,需求确定不科学影响整体效果?“空降兵”成功率低,知识......
基于业务发展的年度培训计划制定 广州:2026年01月23日
在培训体系和规划方面:描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:演示有效鉴定培训需求的方法及工具展示量化培训需求管理的初步技巧演示制定培训预算及计划的步骤和技巧演示管理培训课程的方法和技巧描述柯氏培训评估原理及其操作方法根据提供的培训报表制定相应的行动方案描述内部培训师管理的有效方法列出有效甄选外部培训师的方法和技巧......
打造学习型企业VS有效设计年度培训计划 北京:2026年01月23日
企业大学、人力资源部、培训部从事企业培训规划的管理人员;课程大纲一、年度培训计划执行问题与原因分析二、培训四大刚需;1、支持组织变革;2、支持组织核心能力落地3、支持战略和文化落地4、关键技能:如何访谈公司高管三、支持战略落地培训需求分析与学习项目设计四、支持业务发展培训需求分析与学习项目设计;五、关键人才培养需求分析......
《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2026年02月06日
一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?公司的人力资源战略对企业培训的不同要求;企业培训战略的基本内容;培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持?您的培训管理工作常遇到哪些问题?教育与培训的差别培训管理工作主......
年度培训计划培训内训课程
《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课 主讲:孙老师
企业培训管理者、企业所有管理人员【课程大纲】一、培训计划要遵循的原则是什么?1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏:写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创:写一份这2天的学习计......
如何制订年度培训计划与实施培训管理 主讲:闫老师
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲:一、企业培训与企业培训体系新经济时代的企业和企业培训 企业培训发展的阶段及特点 企业培训相关因素及目标 培训管理的四个层次 绩效导向的企......
战略导向的年度培训计划制定 主讲:周老师
一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创:培训经理的主要工作内容有哪些?2、分享内容:企业培训的定位与价值(1)培训的定义与本质(2)培训的四个阶段(3)企业培训的三重责任(4)企业培训的三大属性(5)企业培训的十种模式(6)培训平台的四大要素(7)培训平台的四类团队3、学习应用:某公司的企业大学二、......
年度培训计划制定 主讲:李老师
从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分,是年度培训工作如何开展的蓝图和指引;从员工角度来看,可以使员工有意识的思考和提出自己的学习发展计划与目标,通过设定年度学习......
