年度培训计划培训

年度培训计划培训公开课

打造学习型企业VS有效设计年度培训计划北京：2026年01月23日

企业大学、人力资源部、培训部从事企业培训规划的管理人员；课程大纲一、年度培训计划执行问题与原因分析二、培训四大刚需；1、支持组织变革；2、支持组织核心能力落地3、支持战略和文化落地4、关键技能：如何访谈公司高管三、支持战略落地培训需求分析与学习项目设计四、支持业务发展培训需求分析与学习项目设计；五、关键人才培养需求分析......

企业培训体系建设与年度培训计划深圳：2026年01月23日

互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识......

基于业务发展的年度培训计划制定广州：2026年01月23日

面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？当你需要某一门课的所有......

《年度培训计划制定与培训管理实务》上海：2026年02月06日

一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业培训战略的基本内容；培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？您的培训管理工作常遇到哪些问题？教育与培训的差别培训管理工作主......

年度培训计划培训内训课程

《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课主讲：孙老师

一、培训计划要遵循的原则是什么？1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏：写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创：写一份这2天的学习计划并展示二、破解培训计划上接战略下接绩效的招......

如何制订年度培训计划与实施培训管理主讲：闫老师

一、企业培训与企业培训体系新经济时代的企业和企业培训企业培训发展的阶段及特点企业培训相关因素及目标培训管理的四个层次绩效导向的企业培训体系二、年度总体培训计划与预算制订的步骤和方法年度总体培训需求调查的步骤与方法制订年度总体培训计划应考虑的因素年度总体培训计划与预算制订的原则制订年度总体培训计划与预算的步......

战略导向的年度培训计划制定主讲：周老师

一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创：培训经理的主要工作内容有哪些？2、分享内容：企业培训的定位与价值（1）培训的定义与本质（2）培训的四个阶段（3）企业培训的三重责任（4）企业培训的三大属性（5）企业培训的十种模式（6）培训平台的四大要素（7）培训平台的四类团队3、学习应用：某公司的企业大学二、......

年度培训计划制定主讲：李老师

案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考；培训特点：知识技能提炼：在整个课程设计过程中，力求以精炼的话语来总结培训管理者所需要掌握的技能。案例分享体验：通过案例分享，力求让学员从实际事例中感悟，借鉴新的培训管理经验，成为一个优秀的管理者。课程大纲模块内容课......