年度培训计划培训

年度培训计划培训公开课

激活组织业绩增长-年度培训计划制定与需求分析深圳：2026年10月16日

1.了解培训计划书写的原因及培训计划背后引发的思考逻辑2.了解企业发展规律及培训的意义与价值3.掌握对未来的规划能力，能够从重多事件中精准定位目标与方向4.掌握制定培训计划的方法，让书写培训计划不再成为困扰培训管理者的痛5.掌握如何与战略对接，在战略层面实现培训价值课程大纲：一、培训计划要遵循的原则是什么？1.4W1H......

培训体系建设与年度培训计划制定深圳：2026年10月17日

企业管理者、内部讲师、培训经理等课程大纲第一讲：培训理念与培训体系1、有效的培训价值链1.1培训内容构成的三大要素1.2培训的价值传播路径1.3培训价值的递减规律2、企业培训的优秀理念2.1好领导首先是好老师2.2学习是组织提升的有效方法2.3百战归来再读书2.4学习无处不在3、企业培训体系的构成3.1培训制度管理体系......

培训需求诊断与年度培训计划制定广州：2026年10月29日

1、培训体系欢迎词、课程简介培训体系摸底测试培训管理者的角色定位与挑战培训管理的指导思想，方针和策略2、课程体系培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）培训课程体系的分类原则及方法企业培训体系和课程体系实例分析小组练习：课程体系设计3、需求诊断和分析培训需求的切入点及其适用范围以战略和绩效为导向以......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期）广州：2026年10月30日

一、培训管理体系模型介绍案例：世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例：某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评：梳理出自己单位/部门的课程体系（结合工具模板完成）四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......

年度培训计划培训内训课程

《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课主讲：孙老师

1.了解培训计划书写的原因及培训计划背后引发的思考逻辑2.了解企业发展规律及培训的意义与价值3.掌握对未来的规划能力，能够从重多事件中精准定位目标与方向4.掌握制定培训计划的方法，让书写培训计划不再成为困扰培训管理者的痛5.掌握如何与战略对接，在战略层面实现培训价值【课程受众】企业培训管理者、企业所有管理人员【课程大纲......

如何制订年度培训计划与实施培训管理主讲：闫老师

本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲：一、企业培训与企业培训体系新经济时代的企业和企业培训企业培训发展的阶段及特点企业培训相关因素及目标培训管理的四个层次绩效导向的企......

战略导向的年度培训计划制定主讲：周老师

一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创：培训经理的主要工作内容有哪些？2、分享内容：企业培训的定位与价值（1）培训的定义与本质（2）培训的四个阶段（3）企业培训的三重责任（4）企业培训的三大属性（5）企业培训的十种模式（6）培训平台的四大要素（7）培训平台的四类团队3、学习应用：某公司的企业大学二、......

年度培训计划制定主讲：李老师

案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演、互动游戏、强化记忆、引发思考；培训特点：知识技能提炼：在整个课程设计过程中，力求以精炼的话语来总结培训管理者所需要掌握的技能。案例分享体验：通过案例分享，力求让学员从实际事例中感悟，借鉴新的培训管理经验，成为一个优秀的管理者。课程大纲模块内容课......