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培训需求诊断与年度培训计划制定 广州:2026年10月29日
1、培训体系欢迎词、课程简介培训体系摸底测试培训管理者的角色定位与挑战培训管理的指导思想,方针和策略2、课程体系培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)培训课程体系的分类原则及方法企业培训体系和课程体系实例分析小组练习:课程体系设计3、需求诊断和分析培训需求的切入点及其适用范围以战略和绩效为导向以......
培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 广州:2026年10月30日
一、培训管理体系模型介绍案例:世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例:某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评:梳理出自己单位/部门的课程体系(结合工具模板完成)四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......
向培训要业绩——企业年度培训计划落地方略 成都:2026年11月05日
培训收益–对组织:1.培训体系建设更完善,培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩,避免无效和盲目的培训,让培训效果最大化。2.培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。3.将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。培训收益–对学员:通过本课程2天的培训,学员将能够:1.学会建......
量化管理:年度培训计划制定与执行 成都:2026年11月18日
在企业内部,受生产淡旺季及组织变化的影响,培训的落地执行存在很大变数。一次成功的培训执行取决于 培训计划的成功,而培训计划的成功则有赖于培训项目策划和评估等多方面的综合因素。然而,面对培训计 划制定的问题,许多培训管理者常感困惑一一如何通过需求的量化数据指导培训计划的制定?如何确保培训项目实施成功?如何科学地衡量培训的......
年度培训计划培训内训课程
《年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能》 ——培训管理者必修课 主讲:孙老师
企业培训管理者、企业所有管理人员【课程大纲】一、培训计划要遵循的原则是什么?1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏:写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创:写一份这2天的学习计......
如何制订年度培训计划与实施培训管理 主讲:闫老师
了解企业培训与企业培训体系掌握年度培训计划制订的步骤与方法懂得企业培训实施与管理的操作实务课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲:一、企业培训与企业培训体系新经济时代......
战略导向的年度培训计划制定 主讲:周老师
一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值1、团队共创:培训经理的主要工作内容有哪些?2、分享内容:企业培训的定位与价值(1)培训的定义与本质(2)培训的四个阶段(3)企业培训的三重责任(4)企业培训的三大属性(5)企业培训的十种模式(6)培训平台的四大要素(7)培训平台的四类团队3、学习应用:某公司的企业大学二、......
年度培训计划制定 主讲:李老师
模块内容课程大纲培训计划制定流程1.制定培训计划2.培训计划的分类供应为先计划部门培训计划培训支援计划3.培训计划制定的原则以企业发展计划为依据以各部门工作计划为依据以培训需求为依据以可以掌控的资源为依据4.年度培训需求评估常用方法资料信息分析法标杆分析法个案研究法访谈法专家指导法小组研讨法......
