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商业计划书 苏州:2025年08月01日
描述公司的组织、人员、目标明确指出商业机会和差异化竞争要点商业计划里展现市场、运营管理要素展示所需的财务信息与预测,让听众快速了解您需要他们提供的支持"课程大纲1. 商业计划书概述 编写计划书的必要性2. 构想商业计划制定过程 确定目标、界定受众 确定需要的信息3. 商业计划书的结构4. 开头部分:封面......
企业危机管理与企业预警 杭州:2025年06月21日
1、使学员树立危机意识。2、让企业在危机面前不再犯下原则性错误。3、危机预警从理念变革开始。4、教授学员远离危机的陷阱。培训对象:企业CEO、总经理,中、高层管理人员,及各部门管理人员课程大纲:引言:危机的脾气——不可改正性危机的意识——全员危机意识危机管理本质&mdas......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 大连:2025年08月05日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。研修内容(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 长春:2025年07月23日
第一部分:AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分:新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......
战略销售培训内训课程
回归本质、回归常识—向华为学管理 主讲:刘老师
第一讲:灰度哲学与熵增理论第一章熵增理论—如何让组织永葆活力价值观及任务系统领导力模型及领导力素质第二章灰度的哲学—灰色背景下的华为管理方法论都江堰:竞争与合作专注与均衡扩张与精细化第二讲:华为企业文化实践解读(思想统一平台)一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息1. 任正非与华为的企业文化观2.......
多元化企业战略管理与商业模式创新 主讲:李老师
一、认识企业的发展模式(一)企业的发展阶段及问题(二)案例解读:企业的失败与成功(三)结论1.成功企业家的启示2.认识时代3.认识时代企业:互联网行业发展的五个阶段4.总结二、多元化企业的战略管理(一)企业多元化战略(二)企业发展两条线(三)企业发展密码三、多元化企业的战略体系(一)认识企业战略价值1.认识战略的价值2......
企业领导者的战略思维 主讲:赵老师
所谓“领导”,就包括“率领”+“指导”,这两大方面,都要求者有超乎于常人的意识和能力,因此领导者需要具备多种思维,其中战略思维的位置尤其重要。因为它能够帮助领导者找到制胜的方法,是领导者把握企业未来发展的重要思维能力。战略思维是思维主体对关系事物全......
众志成城,在变革中前进 ----华为充满活力的企业文化打造和业务变革管理体系建设 主讲:解老师
1、深刻理解企业的核心价值观对企业的发展的关键点,企业愿景、使命、核心价值观和企业战略之间的关系2、理解华为核心价值观的变迁及核心价值观的真正内涵3、掌握如何将公司的核心价值观深入人心,让员工和管理者在工作中践行4、掌握华为变革的关键指导思想的及其形成原因5、学习华为的变革管理流程体系运作模式6、以华为最核心业务变革I......