赢利模式培训

赢利模式培训公开课

赢利模式高级总裁研修班厦门：2017年08月04日

提升--企业持续赢利必备的职业化能力修炼--企业持续赢利必备的管理基本功找到--企业持续赢利基业长青的路径一、产品战略二、客户战略三、竞争战略四、人才战略五、赢利目标六、绩效管理七、市场营销八、财务管理====浓缩实效版 MBA商业组织的发展趋势是职业化管理能力！！企业竞争是管理基本功的竞争！！【数据见证】25年商业实......

赢利模式高级总裁研修班北京：2017年08月25日

当资源制胜、机会为王的时代成为过去，你凭什么立足商海？为什么调整了心态，企业的发展瓶颈依然不能突破？为什么学了自己喜欢的，却不是企业发展需要的？为什么学了流行的，却是不可落地执行的？为什么聆听过无数大师的教诲，面对困境依然茫然无措？为什么你还在期望通过一堂课就能解决企业面临的各种问题？如何提升企业持续赢利的职业化能力？......

赢利模式高级总裁研修班深圳：2017年10月13日

赢利模式高级总裁研修班上海：2017年10月13日

赢利模式培训内训课程

经销商赢利模式创新策略主讲：闫老师

第一章、经销商赢利模式的反思一、关于赢利模式的思考1、盈利与赢利的区别2、什么是赢利模式二、检视当前影响我们更快发展的因素1、经销商发展可能面临的内部问题管理不规范（制度、人、财、物、库存等）员工整体素质低员工的执行力差运营及隐性成本大市场及新产品信息渠道不畅2、经销商可能面临的外部问题经营思路落后投资利润率......

快速消费品行业经销商赢利模式创新与厂商关系管理策略主讲：闫老师

第一章、快速消费品行业当前营销环境现状与经销商的生存状态一、快速消费品当前营销环境现状分析1、营销竞争进入激烈化时代2、营销进入高成本时代3、营销渠道进入多元化时代4、经销商素质参次不齐5、市场规范程度不够理想二、当前快速消费品市场营销存在的问题1、竞争手段的同质化多坐店静销少出门行销多让利促销少品牌传播多价格竞争少价......

企业战略规划主讲：孙老师

一：企业为什么需要进行战略规划？1、人无远虑，必有近忧----孔子2、每个企业家常问自己三大问题3、战略规划、战略管理的目的4、造成中国企业战略管理困难的原因5、战略管理的基本方法6、企业战略规划框架7、战略规划与执行层次8、各层次战略规划的侧重点各不相同二：战略定位：公司的战略定位是什么？1、集团公司战略对企业的整体......

企业集团管控体系建设主讲：张老师

本课程通过对国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析，系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系，并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级，将十余个集团管控子体系一一进行解析，使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具，从而达到可以根......

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