名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>企业培训文章

爱立信的立场

文章类别:战略管理培训发布时间:2016年7月24日点击量:

爱立信的立场

爱立信作为一家历史悠久的通信设备制造商,一直坚持自主发展和创新。面对市场竞争和技术变革,爱立信选择了积极转型,而非被其他公司收购。爱立信的CEO卫翰思曾经明确表示,公司不会被思科收购,并且强调爱立信有能力应对当前的挑战,正在积极推动转型,并有望重回盈利状态。

爱立信的转型策略

爱立信的转型策略主要集中在以下几个方面:

业务结构调整:爱立信对其业务结构进行了重大调整,形成了五大垂直业务部门,包括网络产品部、网络服务部、IT & Cloud产品部、IT & Cloud服务部、媒体业务部,以及客户业务部。这些调整旨在更快速地响应客户需求,提高服务质量和效率。

技术合作与创新:爱立信与思科等公司建立了广泛的技术与商业关系,共同开发解决方案和产品,以适应5G、云、物联网等新兴技术趋势。

市场定位:爱立信将其市场定位从传统的电信业务扩展到ICT(信息通信技术)领域,以应对更广阔的市场需求。

爱立信的未来展望

爱立信的未来展望是成为一个更加精简、目标驱动的组织,能够更好地满足5G、物联网、云和视频等市场的需求。爱立信相信,通过这些转型措施,公司将能够提升竞争力,推动发展,促进收入增长。

综上所述,爱立信坚定地走在自主发展和创新的道路上,拒绝被收购的命运,而是选择通过自身的努力来迎接未来的挑战和机遇。

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

企业培训热点城市导航

名课堂培训讲师团队

苏丹-企业培训师
苏丹老师

商务礼仪实战专家 中英双语授课 北京大学汇丰商学院MBA 国际认证协会授权礼仪导师 国际礼仪专家委员...

姜雷-企业培训师
姜雷老师

综合管理技能提升专家 16年综合管理技能提升授课经验 中英双语授课 英国曼彻斯特大学MBA MOKA...

王学兵-企业培训师
王学兵老师

TTT培训实战专家 12年企业培训管理/内训师培养/课程体系搭建经验 国家人力资源高级管理师 美国A...

战略管理培训精品内训课程

战略管理培训推荐公开课

战略管理培训热门关键字