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近期热门企业培训公开课 Hot Training

购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 杭州：2026年11月04日

【课程引言】 你和你的团队是否也有这些苦恼 开了一次又一次的头脑风暴会，却拿不出一个令人满意的营销方案？ 如何激发企划团队的创新思维和营销创意力？ 如何联动其他部门降低获客成本，提升会员忠诚度？ 媒体渠道和广告投放的有效性如何评估？ 热点事件怎么追？如何引爆用户情绪？从什么角度切入？ 如何让客户自主传播产生裂变效应？ ......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁：2026年11月04日

培训背景 绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流... OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重庆：2026年11月06日

课程背景： 作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的你不妨自测自己是否常具备正确向上管理的观念和方法： 你是否清晰了解你的老......

Excel在财务职场中的高效应用 上海：2026年11月07日

课程宗旨 打造最具战斗力的财务职场达人！ 为什么做了多年财务，工作效率还是那么低？ 大量数据的核对及分析计算，常常让你感觉到焦头烂额，耗费了大量的时间和精力 您是不是还在一遍遍的重复着手工输入，却发现别人几个简单的操作就能搞定? 为什么人家的经营分析和财务分析报告是可以5分钟就写完？而你用了2天时间…&h......

企业绩效考核与目标管理 合肥：2026年11月07日

学员对象： 企业中高层管理人员 授课目的： 1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。 2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能； 3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。 课程大纲 一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》 二、绩效管理的流程 三、考核内容和考核方法的确定 ※ 工作......

研发项目管理（实战班） 深圳：2026年11月10日

培训背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 如何建立一......

市场与销售助理技能训练 上海：2026年11月12日

【课程收益】 销售助理处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外，在其他方面发挥更多有用且公......

税务管理与筹划实战 天津：2026年11月16日

课程介绍 在工作中，您是否遇到过以下情形： 公司运营中的税务问题是怎么产生的？如何管理公司的税务风险？ 公司要交的税种很多，税负非常重，公司管理层总希望财务部门能想办法降低税负。 业务部门签订的合同没有明确由境外收款方承担税负，结果在对外支付时，公司不得不额外承担这部分税款，增加了经营成本。 为什么在处理税务问题时总是......

Office达人——PPT高效制作技巧 上海：2026年12月03日

课程介绍 以PPT的功能以及意义为切入点,通过对PPT设计过程中的版式设计、形式美学需要遵循的原则、设计中的情感表达、以及PPT设计过程中的图像与文字有效融合等内在的关联的分析,探索出以最大程度运用PPT和艺术设计并存的运用方法。进而为PPT设计过程中注入了新的内涵及思路 课程收益 * 能够利用kiss原则进行标题设计......

不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 深圳：2026年12月05日

课程收益 1、了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点； 2、掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法； 3、不同类型人员的薪酬激励更有针对性。 学员对象 企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。 课程大纲 第一部分：应届毕业生的薪酬设计 1.应届毕业生的薪酬设计关键点 2.应届......

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企业管理培训内训课程 On-Site Training

生产计划与物料管理 主讲：罗老师

◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能够在管理实践中加以运用，注重培养学员自我改进和创新的能力，而且具有丰......

“掘金行动”——银行存量客户挖掘和休眠客户唤醒 主讲：赵老师

在银行网点业绩提升的过程中，客户是关键。很多银行在客户经营上出现了不少的问题。常常是“捧着金饭碗找饭吃”，银行网点对于“不动户”、“高危户”、“低活跃户”束手无策，甚至有的网点在存在较......

银行综合营销——从单一营销到裂变营销跨越 主讲：祁老师

银行大的“财富”是信用，经营的根本也是信用。这块金子招牌的背后是客户足够多的信任，但在客户服务和营销过程中，银行人员往往忽略这一点，因为不少银行营销人员还在做单一产品的办理或营销，还在面对单一客户的服务。而实际上基于这种信任和已经建立的业务往来，银行人员完......

卓有成效管理者的五项修炼 主讲：杨老师

管理者通过学习本课程系统掌握如何管理好自己（时间、贡献、用人、决策）通过学习时间管理，帮助管理者有效利用时间，进而提升整个企业的效率通过学习贡献的意义和“我能贡献什么”，帮助管理者思考自我和组织目标战略的统一性，促使管理者更关注工作所产生的价值，进而提高组......

12省严控政府投资项目背景下的经营策略 主讲：赵老师

建工集团的项目经理、经营人员、中高层管理人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模......

门店高效成交闭环管理 主讲：刘老师

一、门店成交率不高，问题出在哪里？1、为什么同样的品牌同样的产品不同的人销售，销量相差数倍？2、影响门店成交效果的5大要素流程、话术、工具、动作、语气二、门店成交倍增的12大流程与对应的工具话术1、备——准备A、吸客氛围准备B、角色状态准备如何通过晨会提升......

6S管理推行要决 主讲：惠老师

第一讲：企业为什么需要6S管理1、什么企业需要6S2、企业自我诊断3、关于6S4、推行6S的目的5、6S的八大作用6、6S之间的关系7、6S管理实施原则8、6S管理精髓9、谁需要6S管理、10、企业为什么要培养6S督导师第二讲：推进6S管理的中坚力量——6......

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