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近期热门企业培训公开课 Hot Training

股权激励与业绩考核实战 广州：2026年07月31日

课程背景 随着互联网技术的不断发展和市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争充分表现为人才之间的竞争。从“高价”引入职业经理人到用“股份”来激励核心骨干人才，很多企业为此做出了这样或那样的探索，尽管有不少企业在探索中付出了很大的代价，也仍然没有从根本上解决：如何留住核心骨干人才......

商业地产项目市调与定位及业态规划实战 深圳：2026年08月01日

课程对象 商业地产公司中高层 （因本次课程采取面授+现场学员实际案例辅导的方式，学员需具有商业地产商或商业服务商相关从业经验） 课程大纲 第一天：商业地产发展趋势及商品业态规划/体验式经营 一、商业地产发展趋势特征 （一）商业地产当前形势及发展趋势解析 第一、商业开发模式：开发时代转向运营时代 第二、商业经营模式：销售......

看板拉动与均衡生产 上海：2026年08月06日

【课程介绍】 看板拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词，但看板通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......

液压系统维护与故障诊断实用技术 太原：2026年08月11日

课程介绍 液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 武汉：2026年08月11日

课程介绍 年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。 所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战......

透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海：2026年08月13日

课程介绍： 大企业公司年报可能数十页甚至上百页，许多人在阅读财务报表时，往往会碰到如下三个问题： 1）一顿乱看只知道公司赚还是亏； 2）找不到合适的分析工具； 3）不知道从哪里下手，也不知道看什么内容。 本课程通过两天一夜的时间，手把手带您掌握财报解读的工具方法，让您深度了解某个公司如何赚钱？企业价值与竞争力如何？公司......

财务价值发挥与塑造系列：项目管理中的财务控制 上海：2026年08月14日

课程详情 任正非曾说过，优秀的财务总监必须要参与项目管理。参加项目管理，能培养财务人员的全局视野，能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运行的全貌。 企业规模越大，财务人员的分工越细，往往会专注一小段工作，较难窥探财务工作全貌。基层财务人员要想尽快掌握会计整体，明智的选择是做项目财务。一个项目相当于一个小企业的完整周期......

激励性薪酬体系设计与优化 上海：2026年08月20日

课程介绍 本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。 能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。 课程收益 充分认识到薪酬设计与管理的敏感性；运用激......

有效的问题分析与解决 北京：2026年08月25日

课程介绍 在 VUCA 时代，企业正面临"问题越来越复杂，经验越来越不够用"的困境： 部分管理者用直觉代替分析，将主观臆断当作问题本质（"我觉得问题是…"） 团队在问题识别阶段就偏离方向，导致后续所有努力付诸东流 决策缺乏结构化评估，靠"拍脑袋"......

咨询式绩效管理体系建设 北京：2026年09月03日

课程介绍 如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理。 本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。 本课程通过阐述现代绩效管理的基本理论和......

更多企业培训公开课

企业管理培训内训课程 On-Site Training

新生代员工领导力—用95后思维管理95后 主讲：顾老师

2017年至今，95后进入职场，带来了一系列的冲击：离职率频繁上升，工作中矛盾冲突升级，任务完成率下降，许多管理者直言不理解年轻人，传统的管理方法全部失效。猎聘发布的《中国灵活用工发展报告》中指出： 90后与00后灵活就业者占比超过50％。纪录片《95后整顿职场》引发热议，入职&......

有效沟通--张姗姗 主讲：张老师

1、了解沟通的基本概念，熟悉高效沟通的要素；2、清晰作为中层管理者的沟通思路；3、发现管理中的沟通问题；4、提高与上下级之间的沟通质量；5、养成管理者有效沟通的习惯。【课程对象】企事业单位中高层管理者、各职能部门经理、主管等各级领导者及管理人员【课程大纲】一、沟通概述1、沟通的定......

告别内耗 业绩暴涨 主讲：穆老师

在VUCA时代下，企业绩效考核正面临三重致命痛点：员工视考核为"形式主义填表"消极应付，管理者陷入"目标虚设-过程失控-结果烂尾"的恶性循环，而HR则疲于应对因考核不公引发的劳动纠纷。据2024年《中国企业绩效管理白皮书》显示，73%的员工......

问题分析与决策制定沙盘——完全沙盘模拟，标准问题解决法 主讲：王老师

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件......

绩效管理---绩效反馈与沟通技能提升 主讲：徐老师

课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程大纲：一、经理的基本职能管理者的职能和角色怎样完成从员工到管理者的转变管理者核心技能分析二、绩效考核系统介绍实施绩效考核系统的意义对绩效考核系统认识上的误区和实施中的障碍绩效考核系统的基本流程常见的几种......

授权技巧 主讲：张老师

量表檢測：授权测验（学前） 一、做妥任何事情的方法 1、人员编制与责任区域图及其含义 案例: 领导帅才观 2、透过別人做事，並不表示你不做事。 以附加值值較高的事取代附加值值較低的事。 以管理性工作取代操作性工作 举例 3、什么是操作性工作与管理性工作？ 管理性工作与操......

房地产工程成本全过程精细化管理 主讲：屠老师

随着我国经济的快速发展，我国房地产业已步入黄金发展期，房地产市场的日趁成熟，市场竞争的日益激烈，如何在市场竞争中降低房地产工程成本是我国房地产企业所关注的焦点。因而，工程成本全过程精细化管理的重要性不言而喻，工程成本的控制与精细化管理能力已足实成为房地产业的核心竞争力。课程收益：......

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