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近期热门企业培训公开课 Hot Training

TWI一线主管技能培训JI工作指导日本产业协会认证课程 深圳：2026年07月30日

课程介绍 本课程时长为2天。 现代技术的进步以及各行各业特别是制造产业界的变化令人震惊，为了适应日新月异的工作和生产上的变化。在中国尤其是制造业高速发展的环境下，如何快速提升一线主管的管理技能是所有公司,制造型企业面临的迫切问题。对一线主管的技能培训问题已经成为公司、企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。 作为一线主......

战略采购管理实战训练 苏州：2026年07月30日

课程介绍 本课程培训时间2天。 随着经济全球一体化和制造链“横向一体化”的发展，企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据显示，70%以企业的采购金额占销售收入的百分比都在50%~70%之间。采购活动对企业利润目标实现和公司发展战略的影响日益突出。 如何最大限度挖掘降低采购成本潜力，并实现与供应商共......

财务总监模拟训练营 成都：2026年08月07日

课程介绍 财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。我们联合数十名财务专家，历时2年精心打造！对每一个模拟场景细节进行反复推敲，对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选，对财务总监能力素质模型进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排…&he......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 苏州：2026年08月20日

课程介绍 现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强......

战略人力资源管理课 广州：2026年08月22日

课程对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 课程大纲： 一、人才引进 1.招聘及甄选的角色 2.招聘四步曲 3.甄选四步曲 二、人才薪酬 1.全面报酬的结构 2.企业发展阶段与薪酬战略 3.薪资结构 三、人才培养 1.人才培训及发展体系 2.四个培训步骤 3.柔和性内部竞争机制......

有效招聘与面试技巧训练 上海：2026年08月24日

课程收益: 1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表； 4.掌握如何进行有效的面试开场； 5.掌握如何挖掘核心经历，并进......

环境预防性维护和应急管理 苏州：2026年09月03日

培训对象 各部门、车间、专兼职安全管理员/环保管理员以及施工队负责人等 授课形式知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等 课程大纲 环保法规框架 我国目前环境现状 我国环保法律法规发展历程 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国环境影响评价法 建设项目竣工环境保护验收管理办法 国际公约 污染者担责制度 实施......

基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 南京：2026年09月11日

课程大纲 一、成长型组织（公司和家庭） 1、破冰：能量唤醒：促进关系游戏 2、成长型组织的三大特征 3、个人及组织的管理效能，以及其核心动力 4、最高效能？ 二、建设成长型组织的三要素 1、管理者的特质（部门管理者及父母） 2、使命与愿景（部门及家庭） 3、达成使命、愿景的机制（ 部门及家庭） 三、建设成长型组织的五步......

物业经营系列课程之物业项目经理的经营管控之道 呼和浩特：2026年09月12日

课程简介 物业项目管理的目标是什么？ 品质？品牌？客户满意度？团队?…… 如果项目连年亏损，如何保障品质？ 如果项目经营惨淡，如何打造品牌？ 如果项目入不敷出，如何提升客户满意度？ 如果员工没有基本的福利保障,如何保障团队稳定性和高素质? 项目管理的终极目标是实现盈利！实现盈利，才能够为客户......

商务PPT结构设计与策划 北京：2026年09月12日

课程介绍： 培训、报告 、演讲、会议 、推销、谈判，我们需要制作PPT进行演讲和展示。通常的方法是：接到任务，随便找几个接近的模板，复制Word材料，调整自己看不下去的内容，争取蒙混过关。这样做出来的PPT通常目标不清，结构混乱，展示不力。很难引起别人的注意，打动别人。 很多人做演示文稿只注重幻灯片本身的效果，以为找到......

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企业管理培训内训课程 On-Site Training

需求预测与库存管理---供应链的重要环节 主讲：范老师

生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、需求预测的依据1、销售端需求预测2、生产需求预测3、以往的年度需求统计二、需求预测的准确性1、预测和实际对比2、预测调整三、成品库库存管理1、成品库存准确率2、发货准确率四、需求预测到......

从技术、业务迈向到管理 主讲：杨老师

分析总结从技术走向管理的常见问题，认清管理者的定位，实现从技术走向管理的转变学习目标管理与高效执行的方法与工具塑造团队领导力，积极影响员工自动自发的工作掌握向上向下沟通的方法和技巧，让员工愿意与你交流学习的激励和鼓舞下属的方法，留人要留住心掌握辅导员工成长的技能，帮助员工实现事业......

如何管好一线员工 主讲：洪老师

各部门经理、主管、班组长、主任、拉长、线长、科长、管理人员、管理人员。课程大纲：一﹑树立威信，并与员工打成一片：1.管理者如何树立自己的威信2.领导者表现权威的十条规则3.批评下属的方法4.用自己的风格感染下属5.管理者如何巧妙地维护威信6.在管理制度下如何做到以身作则7.如何用......

大数据时代Excel高效数据分析与方法 主讲：王老师

● 提升Excel实操能力，提高管理者的工作效率● 快速处理与分析商务数据的能力● 完美呈现商务数据，让分析一目了然● 从数据分析中挖掘有用信息，提升企业与职场的竞争力课程对象：各企业总经理及销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员，以及一切想掌握Excel的职场人士与相......

非财务经理人的财务管理 主讲：童老师

一、管理人员为什么要懂财务1.讨论1：现实中企业管理人员的“财务障碍”2.讨论2：现实中企业财务人员的“管理障碍”3.从企业的经济循环看财务两大资金来源和两大资金运用两大增值环节四大经济活动4.现代企业财务管理框架核算型财务管理型财......

最新企业会计准则实务讲解 主讲：邢老师

通过案例深度解析准则修订要点，全面了解准则修订背后的深层原因把握最新会计变化及发展趋势，保持财务知识的实效性评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求课程对象：财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲：第一部分：会计准......

企业员工绩效管理 主讲：丘老师

第一部分：绩效管理概述 一、绩效管理的流程： 目标设定； 过程管理； 考核评价； 激励发展。 宏观看绩效管理—中观看绩效管理—微观看绩效管理； 二、绩效管理的几个基本问题： 绩效管理与绩效考核的关系：绩效考核只是绩效管理的一个环节。 不同绩效理论指导下的绩......

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