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如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年08月12日
【课程收益】 人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方......
精准成本核算、分析与控制【特价】 青岛:2026年08月13日
课程介绍: 成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题,但财务人员在实际工作中,总是面临着:曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题; 本课程从成本体系的角度出发,结合企业生产经营管理业务,带领学员科学的重新了解成本结构、......
核心客户忠诚营销与俱乐部运营 北京:2026年08月14日
课程背景 核心客户是企业的利润之源与发展之本! 核心客户管理是企业差异化发展的核心策略。信息技术变革与营销技术进步驱动商业模式发生了翻天覆地的变化,传统以产品市场为导向的“小营销”已经远远不能适应现代商业模式的发展与营销需要,以客户为核心的整合服务与客户分类驱动的“大营销&rdquo......
《资治通鉴》中的修身与领导韬略 广州:2026年08月15日
【培训对象】 董事长、企业主、所有喜欢国学人文课程的人 课程简介 宋神宗以“鉴于往事,有资于治道”,将中国第一部规模空前的编年体通史巨著命名为《资治通鉴》,自成书以来,帝王将相、文人骚客、各界要人争读不止。为什么《资治通鉴》会被如此的重视和推崇?《资治通鉴》的价值和对后世影响究竟有多大? 《资治......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 北京:2026年08月27日
【课程背景】: 绩效考核成为当前企业人力资源管理乃至企业管理的重点与热点问题,80%的企业都在尝试推行或者已经推行了绩效考核,但是绩效考核推行的结果却事与愿违! 老板很热衷绩效考核,员工却很抵触,原因何在? 绩效考核成为严肃地走过场的一种形式,原因何在? 为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否通过什么来体现......
管理思维转换与创新 长春:2026年08月29日
【授课对象】 董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层 【背景分析】 在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!本课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用,让创新的变革动力与解决方案,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势,并成为应对高......
供应商质量管理研修班 广州:2026年09月10日
课程概述 本课程时长为2天。 通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,结合培训老师在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享,详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量;以及在公司......
产品需求挖掘与规划实践 北京:2026年09月11日
课程背景 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。 学员痛点问题分析: 1.如何有效地收集客户需求? 2.基于收集的客户需求,如何做好产品的规划? 3.需求优先级排序机制,如何平衡外部、内部客户的需求优先级冲突? 4.如何处理......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2026年09月11日
课程介绍 目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。 从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。 一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性; 一......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2026年09月12日
课程背景 上课之前请思考以下问题,上课之后再思考这些问题,看看答案是不是一样的? 1、能力、资历、阅历等各方面条件都一样的新员工和老员工,谁的工资应该高一些?你们公司的情况又是什么样的?如何解决? 2、国企、央企的工资总额是固定的,如何在这种条件下通过薪酬激励员工? 3、做岗位价值评估时,每个人都想给自己的岗位打高分,......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
系统分析与解决问题的方法 主讲:刘老师
在经营、生产中,您总会遇到各种各样的问题。如何从这些问题中选择优先解决的课题,以最少的资源投入获得最大的改善成果?如何从错综复杂的现实中寻找突破口,确定主攻方向?如何挖掘根本原因?如何制定对策?如何将行之有效的对策成果保持下去,让这些宝贵财富不随着人、时的变化而流失?┄┄本课程科......
教练型领导力训练 主讲:陈老师
企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临?如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间?如何对管理工作进行复盘、反思,并制定赢得绩效的策略和方法?团队发展处在不同阶段、面临不同的挑战和突破,如何调整自己灵活应对?团队成员怎样能凝聚在一起,团结协作,提升积极的工作氛围。课程收益认知和了解自......
用户思维—洞察用户的真正需求 主讲:聂老师
在后产品迭加后疫情时代下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进步,大数据在各个领域的应用,企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事,满足用户需求,使用户从中受益,从而企业获得收益。梳理商业创新史,我们发现,在创新的早期阶段......
员工激励与绩效考核 主讲:陈老师
管理者课程目标随着互联网时代的到来,以及企业竞争压力的增大,绩效考核如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题,本课程结合谷歌、华为的绩效管理最佳实践,为学员清晰讲授绩效管理管理如何更好地创新,才能满足企业发展的要求,促使绩效考核更好地服务于组织的发展。课程大纲1. 目前绩效管理......
供应链管理与优化 主讲:周老师
采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程提纲一. 现代制造业之“怪现状”1. 2007年:波音和空客的“倒霉年”2. “天之骄子”长虹的“拐点”3. 新形势下制造业困惑分析......
IPO视角下的企业人力资源管理 主讲:朱老师
了解IPO流程中人力资源的相关工作,洞悉上市vs非上市公司在人力管理的差异;学习IPO被否企业中的人力合规问题,掌握上市前的人力合规关键点;基于当前业务现状实际给予诊断分析、给出下步工作建议,帮助提升改进。【课程特色】咨询式培训,案例教学、互动性强,聚焦实际问题现场帮助给出解决方......
突破瓶颈、引爆社区店 主讲:午老师
2022年的关键词依旧是“不确定性”,人口红利的消失、疫情冲击的反复、消费需求的升级、商业模式的变革……让市场动向变得波云诡谲。面对这场突如其来的疫情,特别是基于呼吸系统的传染性疾病,对于实体门店而言是一场巨大的危机。但是,危机......
企业管理培训文章 Training Articles
国际金价银价持续下跌,普通投资者该何去何从?宝妈们还应该相信黄金吗?发布时间:2026年6月20日
2026 年二季度以来,持续火爆了两年的贵金属市场突然降温,国际黄金、白银价格走出连续下行行情,从历史高位累计回调幅度超过 20%,触及技术性熊市分界线。端午假期前后,金银更是出现单日集体跳水,现货黄金单日最大跌幅超 2%,现货白银跌幅接近 3.3%,国内沪金、沪银期货同步走弱,线下金店零售价每克下调数十元。 一边是各大财经平台满屏的 “金价暴跌&rdqu....
美伊战争背景下黄金白银下跌之谜与 2026 年走势全景预判发布时间:2026年3月8日
引言:地缘冲突与避险资产的 “背离悖论” 2026 年 3 月,美伊冲突全面升级,霍尔木兹海峡局势剑拔弩张,全球金融市场陷入剧烈动荡。然而,令人意外的是,传统意义上的避险资产黄金白银并未延续 “乱世藏金” 的历史规律,反而迎来史诗级暴跌 —— 伦敦金单日跌幅超 6%,跌破 5000 美元 / 盎....
2026 年中国 A 股走势全景分析:结构性慢牛下的机遇与挑战发布时间:2026年2月23日
【本文仅供参考,不具备投资建议】 引言:历史性切换关口的 A 股新格局 2026 年,作为 “十五五” 规划的开局之年,中国 A 股市场站在了从 “估值修复” 向 “盈利驱动” 的历史性逻辑切换关口。经历 2024—2025 年的估值底部修复后,市场彻底告别 “齐涨齐跌&....
2026年春节后黄金白银震荡约1个月后的价格走势分析发布时间:2026年2月22日
2026 年春节后,黄金、白银市场在经历约 1 个月(2 月下旬至 3 月下旬)的高位震荡整固后,将迎来分化式上行的核心行情阶段。本报告以 2026 年 2 月 22 日市场数据为基准,结合全球货币政策演变、地缘政治格局、供需基本面变化及市场情绪周期,通过宏观基本面分析、技术面量化研判、机构持仓跟踪及历史行情类比,对2026 年 4 月至年底黄金、白银价格走势进行全维....
利欧股份2个跌停,散户们如何抉择呢?发布时间:2026年1月23日
【备注:本文仅供参考,没有任何投资建议】 2026年1月21日至22日,利欧股份(002131)连续两个交易日以跌停收盘,股价从9.36元跌至8.42元,两个交易日市值蒸发超56亿元,总市值缩水至513.3亿元。对于手握筹码的散户而言,这波突发回调如同晴天霹雳,是恐慌割肉、抄底补仓,还是持仓观望?决策的背后,需要穿透跌停表象,厘清下跌逻辑,结合公司基本面、资金动向与自....
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