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精益物流到智能物流 上海:2026年07月22日
课程背景 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理人士的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下题:不清楚行政管理在企业中的定位,不明晰自己的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题,都是每个高级秘书与助理都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养是训练的主要目的。......
国际贸易风险防范与控制 上海:2026年07月31日
课程对象: 企业进出口部、关务部、物流部、国际采购部等以及涉及到国际贸易相关部门经理和业务人员。 课程特色: 通过对国际贸易风险防范和UCP600实施以来国际上出现的大量实战经典案例、进出口范本合同的学习,灵活掌握进出口交易的惯例规则,在轻松幽默气氛中学会分析进出口交易案例的思维方式和学习方法,真正达到“授......
固定资产管理 上海:2026年08月01日
课程背景 固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增......
从技术到管理:研发经理的五项修炼 济宁:2026年08月01日
课程背景 打赢科技战和技术战,企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。 技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效(彼得·德鲁克)。 然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗 位时却面临着诸多困惑和难题。 研发/技术经理们需要重生,亟需转身和蜕变! 如何实现技术人才向管......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 深圳:2026年08月20日
课程介绍: 质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方......
房地产渠道营销核心解密、新媒体拓客技巧及案场销售管理提升实战 成都:2026年08月22日
课程背景 2022年地方性政策出台城市达134个,326次出台政策,其中5月79个城市出台放松政策,出台次数高达149次,占全年政策出台次数的46%,比4月66个城市多出13个城市,地方调控政策呈井喷态势。 在政策放松的窗口期,房地产企业(特别是中小房企)必须抓住机会,快速行动,重新梳理营销策略和思路、落实有效的营销行......
赢在中层执行力 深圳:2026年08月27日
课程背景 为什么伟大的构想不能如愿转变为现实? 为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果? 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果? 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机? 为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里? 一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实, ......
生产主管现场管理技能提升研修班 苏州:2026年08月29日
课程背景 作为主管,如果只是还停留在懂技术不懂管理,停留在老员工带新员工,停留在劳模时代,那你就OUT了!现代生产不管要学会用心打造自己的部门。了解自我内心且了解他人内心。用奇妙的心理学解决职场上的困惑。 培训受众: 制造业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部。 课程收益: 让优秀主管明白自......
商务礼仪--魅力提升之道 北京:2026年09月12日
学员对象: 企业全体人员 课程收益: 1、完成商务礼仪从无到有的认知,对于工作中各环节的基本礼仪要求了然于心。 2、形成对商务礼仪正确的认识,剔除对于礼仪的片面理解,正确看待礼仪的学习和应用,将礼仪与个人的职业化发展结合起来,与公司的对外形象,品牌价值结合起来。 3、通过课程的学习及参与分享,掌握课程中设计的六个模块的......
一线班组长综合管理能力提升 苏州:2026年09月12日
课程背景: 一线班组长是车间的管理者和监督者,是企业生产目标达成的促进者,起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用,一个车间如果没有优秀的一线班组长,那么员工工作的积极性将大大降低,产品的生产效率也将下降。 ——张瑞敏 一线班组长是产品生产的最直接的组织者!一线班组长管理技能提升决定了车间现场管......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
经销商的经营管理能力提升 主讲:喻老师
采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,现场互动以消化老师的课程内容。教学纲要:第一章:做好自己的市场的布局1.做好区域市场规划与布局2.自己在市场的定位3.竞争市场分析4.客户分需求分析5.市场分析的方法及工......
简单有效的高情商沟通 主讲:张老师
石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力!”由此可见沟通的重要性。对于人与人之间关系日益紧密的当下,有效的沟通对于一个人的生活、工作都有越来越重要的影响,因为沟通就犹如人的血脉......
大数据时代的产业互联网趋势:企业战略再造 主讲:骆老师
2019年李克强总理的《政府工作报告》出现了新的关键词:“产业互联网”、“供应链金融”、“数字经济”、“新基建”、“大数据”等。产业互联网成为中国未来最大的机会......
企业的税务筹划 主讲:胡老师
一、中小企业税收筹划存在问题?1、中小企业纳税意识薄弱(虚开发票案例)2、中小企业财务管理不规范(金龙案例)3、中小企业税务筹划缺乏专业人才4、中小企业税收筹划工作存在误区5、生硬的税收筹划被纳税调整(评估后升级案例)二、税收筹划对企业有哪些好处?1、加强业务、财务、税务融合,管......
有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 主讲:苏老师
专题一:绩效管理与岗位调整(58%的培训需求) 1.企业单方调整岗位,员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿,如何规避? 2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位? 4.员工认同绩效结果,为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉......
跨部门管理沟通训练 主讲:高老师
为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在?如何打通这些部门墙?解决跨部门沟通的问题,首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善......
房企运营者视角下的成本管控和税收筹划 主讲:张老师
第一部分房地产企业全成本管控一、树立全成本概念1、利润=收入-成本-费用-税金2、房地产企业的全成本6+3+1二、树立全员成本概念---人人都有成本意识1、投资-土地版目标成本2、设计部-设计优化3、采招—集采-战略合作供应商4、成本-清单内部定额-目标成本-动态成本......
企业管理培训文章 Training Articles
国际金价银价持续下跌,普通投资者该何去何从?宝妈们还应该相信黄金吗?发布时间:2026年6月20日
2026 年二季度以来,持续火爆了两年的贵金属市场突然降温,国际黄金、白银价格走出连续下行行情,从历史高位累计回调幅度超过 20%,触及技术性熊市分界线。端午假期前后,金银更是出现单日集体跳水,现货黄金单日最大跌幅超 2%,现货白银跌幅接近 3.3%,国内沪金、沪银期货同步走弱,线下金店零售价每克下调数十元。 一边是各大财经平台满屏的 “金价暴跌&rdqu....
美伊战争背景下黄金白银下跌之谜与 2026 年走势全景预判发布时间:2026年3月8日
引言:地缘冲突与避险资产的 “背离悖论” 2026 年 3 月,美伊冲突全面升级,霍尔木兹海峡局势剑拔弩张,全球金融市场陷入剧烈动荡。然而,令人意外的是,传统意义上的避险资产黄金白银并未延续 “乱世藏金” 的历史规律,反而迎来史诗级暴跌 —— 伦敦金单日跌幅超 6%,跌破 5000 美元 / 盎....
2026 年中国 A 股走势全景分析:结构性慢牛下的机遇与挑战发布时间:2026年2月23日
【本文仅供参考,不具备投资建议】 引言:历史性切换关口的 A 股新格局 2026 年,作为 “十五五” 规划的开局之年,中国 A 股市场站在了从 “估值修复” 向 “盈利驱动” 的历史性逻辑切换关口。经历 2024—2025 年的估值底部修复后,市场彻底告别 “齐涨齐跌&....
2026年春节后黄金白银震荡约1个月后的价格走势分析发布时间:2026年2月22日
2026 年春节后,黄金、白银市场在经历约 1 个月(2 月下旬至 3 月下旬)的高位震荡整固后,将迎来分化式上行的核心行情阶段。本报告以 2026 年 2 月 22 日市场数据为基准,结合全球货币政策演变、地缘政治格局、供需基本面变化及市场情绪周期,通过宏观基本面分析、技术面量化研判、机构持仓跟踪及历史行情类比,对2026 年 4 月至年底黄金、白银价格走势进行全维....
利欧股份2个跌停,散户们如何抉择呢?发布时间:2026年1月23日
【备注:本文仅供参考,没有任何投资建议】 2026年1月21日至22日,利欧股份(002131)连续两个交易日以跌停收盘,股价从9.36元跌至8.42元,两个交易日市值蒸发超56亿元,总市值缩水至513.3亿元。对于手握筹码的散户而言,这波突发回调如同晴天霹雳,是恐慌割肉、抄底补仓,还是持仓观望?决策的背后,需要穿透跌停表象,厘清下跌逻辑,结合公司基本面、资金动向与自....
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