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近期热门企业培训公开课 Hot Training

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 厦门：2026年09月08日

课程介绍 财务人员要从企业后台走向“一线战场” ， 将价值创造目标落实到业务层面 随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正 能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。 公司建......

职级体系的建立与应用 上海：2026年09月10日

课程介绍 所谓职位管理（职级管理），就是以单个职位为管理对象，通过职位分析来明确不同职位在组织中的角色和职责以及相应的任职资格；然后通过职位评估等分析工具来确定职位在组织中的相对价值大小，在组织内部形成职位价值序列。组织的人力资源管理体系也以职位管理为平台，来建立相应的薪资、招聘配置、培训发展等体系。可见企业建立规范的......

业务全流程全环节的税务风险洞察与管控策略 深圳：2026年09月29日

课程介绍 随着智慧税务体系的逐渐完善，国家运用大数据、人工智能等新一代的信息技术对纳税人进行全方位、全业务、全流程、全智能的监控，税务系统归集、利用、分析的数据越来越多，企业暴露的风险也越来越多。同时，对于企业内部来说，税务贯穿于整个业务流程中，实现税务合规管理，不能只看税务，更需要从业务视角出发，深入业务全流程洞察涉......

非财务经理的财务培训 广州：2026年10月08日

课程介绍 人人都需要并用得上的财务管理课 苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司； 沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它牢牢占据着世界零售行业的领先地位； 戴尔的“零库存”战略，实现了用最小的资金占用赢得了最大化的收益； 很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时，都归功于国外......

慧眼“识”人—精准面试法 北京：2026年10月09日

课程背景： 1.面试官如何问出关键项？ 2.素质模型、面试标准等，怎么落在实处？ 3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力？ 4.怎么问独立做事的能力？ 5.怎么问压力承受能力、主动性？ 6.问一个人的过去可以预测未来吗？ 7.为什么一个人面试的时候说得好，实际工作却做不好？ 课程特色： 这个课程......

软件质量管理 深圳：2026年10月16日

课程收益： 速度和质量越来越成为软件开发制胜的关键，然而管理人员和开发人员长期为以下问题所困扰，通过本课程的学习，将发现问题产生的根源以及行之有效的解决措施。 ①.项目延期最本质的原因是什么？ 项目进度紧张，开发人员常常没日没夜地加班，然而项目进度总是一延再延期。 ②.如何有限的工期交付高质量的产品？ 客户对软件产品质......

FMEA/SPC/MSA预防工具 深圳：2026年10月16日

培训受众: 管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等 课程收益: 1．掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理. 2．学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S，O，D，进行设计，制程中的风险识别 3......

现代数字化班组建设管理 济南：2026年10月17日

课程介绍 当前管理界形成一个共识：制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对数字化工厂构建的浪潮，企业真正要创建现代企业管理机制，首先必需打造一支高水准的职业化管理队伍。 目前企业中多数中基层管理者都是从一线做起来的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，......

高效的仓储管理与库存控制 北京：2026年10月17日

【课程简介】 一个企业的管理好不好，瞧瞧仓库便知道，有人说库存是万恶之源，库存就是企业的负债，企业成本的绊脚石。 仓库流动不起来，就等于堆积金钱，张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？所谓的流动就是有无高效的管理保障，如果通过管理手段，实现仓库运营效率的......

从Excel到Power Bi——Power Bi商业大数据分析实务培训 广州：2026年10月30日

课程背景 自Power Bi发布以来，由于其出色的数据获取、清洗、建模和数据呈现能力受到广大“表哥表姐”的欢迎。全球500强中97%的企业都在使用这工具。如果你是Excel的重度使用者，那你一定会遇到如下问题： 表格太多：做分析时汇总在一起很麻烦，很多工作都是机械的操作，很难自动化处理； 数据太......

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企业管理培训内训课程 On-Site Training

国际工程项目商务谈判技巧及沟通 主讲：杨老师

学员通过在典型案例解析前提下了解和掌握国际工程商务沟通策略与谈判的准备工作内容，掌握国际工程商务沟通与谈判的思维方式与实操方法；通过国际工程商务谈判阶段性案例解析与演练国际工程项目商务谈判技巧和沟通模拟提高国际工程商务谈判与沟通能力课程大纲：1：综述：国际工程项目商务谈判及沟通策......

高能运营团队系统工作法 主讲：吴老师

本课程讲解内容为：中高层、运营团队、营销团队等人员。从人员心态到运营执行层面进行系统的分析与讲解，尤其是运用团队思维进行建导式方法，引导公司人员共同制定目标与计划，实现高能团队价值！课程优势：企业人员应该具备的潜质和条件，打好基础为本。好的习惯养成，会设定好的销售目标如何做好团队......

从“管理者”进化成“经营者” 主讲：王老师

随着市场竞争环境越来越加剧，企业的生存空间逐渐的被压缩，这使得企业的管理者们焦头烂额：成本越来越高，利润越来越低；管理越来越细，绩效越来越低……于是，企业的管理者们开始了无尽的学习和探索，精益生产、制约理论、目标管理、绩效改善…&hell......

《GBT50358-2017建设项目工程总承包管理规范》及《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》 主讲：杨老师

一、《建设项目工程总承包管理规范》解读整体概览1、总则——条款解读3、工程总承包管理的组织——条款解读——案例：工程总承包项目组织结构设置、总包项目部主要岗位及其职责——案例：项目管理......

跨部门冲突与合作之道 主讲：关老师

4.0的时代里，公司做为商业文明的细胞，公司内部的各个部门更是要突出重围，成为一条条的“快鱼”，助力公司的发展和项目的交付，不同立场和角色间“抢戏”就在所难免。课程引导学员正向认知冲突，从不同性格的岗位角色入手，从部门之间的利益目标......

全面质量管理系统知识 主讲：夏老师

企业质量管理实践中，各种各样的理论层出不穷：1. 服务质量决定论。有的企业，售后服务做的非常到位，与客户的关系特别好。时间久了，不免给人以错觉，以为只要服务做得好，产品质量好坏没什么所谓，反正能摆得平。2. 生产质量决定论。有的企业，生产制造能力特别强，即便产品设计和过程设计做的......

商务沟通技巧 主讲：陈老师

商务沟通技巧是职场员工开展高绩效的商务活动必须掌握的基本技能，掌握并有效的运用沟通技巧，是开展团队高效协作、取得优异的服务品质、推动经营业绩的发展、提升客户满意度与忠诚度等都有着重大价值的技能。曾经有管理学家说过，如果人类只能保留一项生存的技能，那就是沟通能力。可见沟通对于人们在......

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