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销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 济南:2026年08月14日
课程介绍 在存量饱和、增量乏力的时代,企业持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”,从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。 > 行业痛点:传统大客户销售模式的&......
以客户为中心的顾问式销售 上海:2026年08月14日
【课程背景】 销售体系建设,销售流程建设,支持人人成为可复制的销售精英。按照客户的采购流程,建立一整套以客户为中心的顾问式销售执行体系;通过对客户采购每个阶段实施有效的影响,最终实现销售的高价值成交。 本课程把客户放在销售流程的核心地位,取材经典的实战案例,从销售人员每日的商机挖掘开始,针对客户需求、问题挖掘、解决方案......
部门经理提升班(精华版) 厦门:2026年08月21日
课程收益: 1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法; 2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法; 3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法; 4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力 课程对象: 业中、高层经理、主管、企业后备干部等 课程大纲: 第一部分:目标体系的构建 一单元:有效......
企业竞争力—供应链之协同与畅化攻略 上海:2026年08月21日
课程大纲: 1.企业与企业竞争力(3小时) 企业管理与企业管理的历史演变过程 企业战略目标与战略选择、企业竞争力与核心竞争力、组织文化、组织行为与组织结构建设 系统论思想、分工理论及交易成本理论对企业组织建设和业务流程梳理的帮助 2.供应链与供应链管理(3小时) 2.1供应链管理的定义以及目标 供应链与供应链管理的定......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年08月24日
课程介绍 在当今竞争激烈的制造业环境中,企业面临着诸多现场管理难题。许多企业现场管理混乱,存在大量浪费现象,生产效率低下,产品质量难以保证。员工对现场管理的重要性认识不足,缺乏正确的管理理念和方法,导致 5S 管理难以有效推行和持续落实。目视化管理的缺失,使得信息传递不及时、不准确,影响了生产的协同性和效率。这些问题不......
高级秘书和行政人员技能提高训练营 大连:2026年08月29日
培训受众: 各级助理和秘书、总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任 行政部经理(助 理、主管、文职人员)等各级办公室白领人员。 课程收益: 清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。 了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职......
Excel核心操作技巧训练 苏州:2026年08月31日
课程介绍 本课程的最大特点是突出 EXCEL 操作工具与实际工作的有机结合,使您系统掌握 EXCEL 的各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中;我们提供解决问题的思路,避免简单模仿操作过程及零散学习的弊端,令您事半功倍;同时在培训现场解决您日常工作中遇到的疑问。学习后能达到中级的使用水平。更能免费提供课后的实时辅导及......
成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 上海:2026年09月03日
课程介绍 随着企业业务规模增长,产品线日渐丰富,业务形态多样化,产品经理逐渐成为公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,产品经理制度便成为确保企业宏观决策方向正确,日常管理与执行到位的有效手段。但是,企业在导入产品管理制度的过程中,通常面临如下困惑与问题—— *......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 上海:2026年09月09日
课程背景 在BANI时代,易变性、不确定性、复杂性和未知性成为常态,市场环境瞬息万变,团队多元化且协作困难,技术变革迅猛,人才激励与保留挑战重重。中层管理者作为企业的中流砥柱,面临着前所未有的压力和难题。 您是否在为难以制定有效的团队策略而苦恼? 是否在多元团队协作中遭遇瓶颈? 是否对新技术应用感到迷茫? 是否为留住人......
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑【特价】 上海:2026年09月14日
课程背景: 在当今快节奏的商业环境中,企业内部的高效沟通与协作至关重要。然而,许多企业面临着思维和沟通方面的难题。全员缺乏统一的思维模式、思考方式、表达方式和解决问题的思路,导致沟通效果和效率低下。在上传下达的过程中,要点和重点不突出,缺乏全局观,思维混乱,没有逻辑和层次关系,难以清晰准确、简明有力地下达指令、阐述问题......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
12省严控政府投资项目背景下的经营策略 主讲:赵老师
建工集团的项目经理、经营人员、中高层管理人员课程亮点:实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模......
门店高效成交闭环管理 主讲:刘老师
一、门店成交率不高,问题出在哪里?1、为什么同样的品牌同样的产品不同的人销售,销量相差数倍?2、影响门店成交效果的5大要素流程、话术、工具、动作、语气二、门店成交倍增的12大流程与对应的工具话术1、备——准备A、吸客氛围准备B、角色状态准备如何通过晨会提升......
6S管理推行要决 主讲:惠老师
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到工装、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行......
《职场阳光心态》 主讲:于老师
越来越多的企业都发现:员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这一方面是新入职员工在陌生的环境下工作不适应,与理想相距太大,没有做好职场人的准备,另一方面是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立正确职......
企业静态风险识别与动态风险管理技能提升 主讲:赵老师
企业各级生产管理人员、安全管理人员及班组长等。课程目的:通过本课程的学习,学员可以掌握企业静态风险识别与动态风险管理的工具方法,达到会识别风险、分析风险和解决管理风险的目的,实现静态风险和动态风险的控制,预防事故的发生。课程收益:(1)掌握企业风险识别的基本工具方法;(2)掌握企......
KA系统生意回顾与改进计划 主讲:王老师
1、学习生意回顾分析的思路和方法2、构建KA系统运作的整体架构3、明晰KA系统运作改进的方法培训方式:讲授、案例分析、小组研讨等互动、启发式教学培训对象:以现代商超为主销渠道的供应商业务团队,在阶段性销售结束(如年末、季末、旺季转淡季等)时开展课程提纲:第一部分、KA生意回顾与分......
生产流程优化管理-“新生产技术” 主讲:张老师
面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产,同时又能削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费己成为企业界急需解决的问题。新生产技术流程优化管理是针对上述问题,依据丰田生产方式改良而来,不仅能克服大......
企业管理培训文章 Training Articles
国际金价银价持续下跌,普通投资者该何去何从?宝妈们还应该相信黄金吗?发布时间:2026年6月20日
2026 年二季度以来,持续火爆了两年的贵金属市场突然降温,国际黄金、白银价格走出连续下行行情,从历史高位累计回调幅度超过 20%,触及技术性熊市分界线。端午假期前后,金银更是出现单日集体跳水,现货黄金单日最大跌幅超 2%,现货白银跌幅接近 3.3%,国内沪金、沪银期货同步走弱,线下金店零售价每克下调数十元。 一边是各大财经平台满屏的 “金价暴跌&rdqu....
美伊战争背景下黄金白银下跌之谜与 2026 年走势全景预判发布时间:2026年3月8日
引言:地缘冲突与避险资产的 “背离悖论” 2026 年 3 月,美伊冲突全面升级,霍尔木兹海峡局势剑拔弩张,全球金融市场陷入剧烈动荡。然而,令人意外的是,传统意义上的避险资产黄金白银并未延续 “乱世藏金” 的历史规律,反而迎来史诗级暴跌 —— 伦敦金单日跌幅超 6%,跌破 5000 美元 / 盎....
2026 年中国 A 股走势全景分析:结构性慢牛下的机遇与挑战发布时间:2026年2月23日
【本文仅供参考,不具备投资建议】 引言:历史性切换关口的 A 股新格局 2026 年,作为 “十五五” 规划的开局之年,中国 A 股市场站在了从 “估值修复” 向 “盈利驱动” 的历史性逻辑切换关口。经历 2024—2025 年的估值底部修复后,市场彻底告别 “齐涨齐跌&....
2026年春节后黄金白银震荡约1个月后的价格走势分析发布时间:2026年2月22日
2026 年春节后,黄金、白银市场在经历约 1 个月(2 月下旬至 3 月下旬)的高位震荡整固后,将迎来分化式上行的核心行情阶段。本报告以 2026 年 2 月 22 日市场数据为基准,结合全球货币政策演变、地缘政治格局、供需基本面变化及市场情绪周期,通过宏观基本面分析、技术面量化研判、机构持仓跟踪及历史行情类比,对2026 年 4 月至年底黄金、白银价格走势进行全维....
利欧股份2个跌停,散户们如何抉择呢?发布时间:2026年1月23日
【备注:本文仅供参考,没有任何投资建议】 2026年1月21日至22日,利欧股份(002131)连续两个交易日以跌停收盘,股价从9.36元跌至8.42元,两个交易日市值蒸发超56亿元,总市值缩水至513.3亿元。对于手握筹码的散户而言,这波突发回调如同晴天霹雳,是恐慌割肉、抄底补仓,还是持仓观望?决策的背后,需要穿透跌停表象,厘清下跌逻辑,结合公司基本面、资金动向与自....
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