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专职安全管理人员综合能力提升训练 苏州:2026年07月30日
课程介绍 近几年,国家对安全生产的重视程度越来越高,社会关注度也持续提高,很多企业开始编制各类安全管理制度,推行风险识别管控,组织安全绩效考核,建立各种管理制度。但是,管理制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水XX精细化工发生燃爆事故,造成1死1伤;2月26日,陕......
房地产开发项目工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0(含沙盘演练) 青岛:2026年08月01日
【课程背景】 1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了; 2、项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入; 3、花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入; 4、一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道! 5、懂......
卓越产品经理训练营 北京:2026年08月06日
【课程背景】 产品经理是个核心岗位,对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中,产品经理是个年轻的岗位,很多产品经理只有0~5岁,而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题,包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握…… 本课程......
信息化共享下的发票管控疑难与涉税风险 杭州:2026年08月14日
课程介绍: 发票!发票!发票!金三系统已经全面上线,2018年财税人需要警惕发票问题。 16号公告的出台,让财务人员欲哭无泪,让销售及采购人员混乱无助。 普票要填税号了,没填?重开! 发票内容要明细了,“办公用品”充数?重开! 能报销的和不能报销的内容要分开填,填一起了?重开! 去年的发票新规影......
呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京:2026年08月15日
课程导言: 呼叫中心经历十余年快速发展之后,基础技术和运营已经基本解决,而整体效果却差强人意。 呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科,对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心,“人”和“事”的统一。 恰当的战略定位,绝佳的......
高效能班组长风暴训练营 青岛:2026年08月19日
培训对象 班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任 课程背景 郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工......
部门经理提升班(精华版) 厦门:2026年08月21日
课程收益: 1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法; 2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法; 3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法; 4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力 课程对象: 业中、高层经理、主管、企业后备干部等 课程大纲: 第一部分:目标体系的构建 一单元:有效......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 北京:2026年08月31日
课程背景: 作为销售管理层,你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成;为此, 管理者努力做了很多事,如把任务分配到每月、每人、每区域,或招人、细分客户及组织培训等等;但是没人说得清楚,这些事情到底对业绩增长有没有价值,却经常遇到以下挑战: 公司有清晰的战略,但是销售业绩指标和战略一致吗? 业绩指标下达到了销售部......
冲突管理训练 大连:2026年09月03日
课程介绍: 技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。 培训受众: 经理、主管、团队领导、人......
销售技能必修课 上海:2026年09月12日
课程简介: 做销售,首先要过“三关”:心态,面子,技能! 销售人员总觉得低人一等,像是在和人家“讨钱”;总是认不准客户,约不到人,张不开嘴,手足无措;面对客户只会介绍产品,不会找出客户需求;恐惧拒绝,缺少自信,身心疲惫;价钱被压得很低;成交率很低;…&hel......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
跨部门沟通与协作能力训练 主讲:张老师
各行业、 企业涉及跨部门沟通与协作问题的员工、中基层管理人员以及人力资源团队(HR)课程形式案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、浸入讨论、学员呈现、测评练习、课后作业设备硬件紧凑型教室为佳、音视频、投影设备、话筒、遮光窗帘、茶歇、学员桌卡、其它文具教具学员要求较高强度学习、学......
建设工程发承包违法行为认定及查处 主讲:邓老师
一、原118号文的出台背景(一)工程质量事故频发(二)转包、违法分包、挂靠等顽疾久治不愈(三)工程质量治理两年行动各地检查情况工程质量治理两年行动处罚情况二、1号文修订背景与过程(一)修订背景(二)修订主要工作(三)适用范围三、1号文的主要修订内容(一)违法发包情形认定的修订(二......
企业经营管理的常识 主讲:邓老师
1.掌握企业经营常识,梳理更科学、可持续发展的经营理念;2.理解企业经营的本质,建立起以客户为中心,聚焦客户体验,做好服务经营,提升服务品质,不断提升企业核心竞争力。课程大纲第一部分:经营管理者者的经营意识一、经营管理者的商业思维1.商业思维的定义2.企业经营的基本要素:现金、利......
结构性思维——班尼时代的职场利器 主讲:何老师
班尼时代已经到来,在班尼时代和chatGPT交相呼应的当下,结构思维已经成为每一个企业都需要员工具备的基础思维能力:职场人士需要从思维和表达训练自己,用结构思维为职业发展打下基础;管理者需要打造统一的思维体系和沟通语言,用结构思维提升管理效率;组织需要企业高效运转打造高效思考性团......
新《公司法》 主讲:俞老师
为便于企业财务人员和管理人员深入学习和领会新的《公司法》,开设《新公司法及其对企业的影响》这门课程,以进一步提高公司相关人员理解、运用《公司法》的水平。课程概要《公司法》自1993年发布至今,已经历1999年的第一次修订和此后的多次补充说明。但快速发展的经济要求对《公司法》进行一......
业务流程标准化和信息化 主讲:沈老师
一流企业做标准、一流企业靠标准、一流的标准成就一流的企业!!!在这个“人员流动性越来越大、产品微利、服务竞争激烈、向管理要效率”的时代,如何保证我们所有的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化增长…&h......
高绩效团队建设(李燕龙) 主讲:李老师
二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同......
企业管理培训文章 Training Articles
国际金价银价持续下跌,普通投资者该何去何从?宝妈们还应该相信黄金吗?发布时间:2026年6月20日
2026 年二季度以来,持续火爆了两年的贵金属市场突然降温,国际黄金、白银价格走出连续下行行情,从历史高位累计回调幅度超过 20%,触及技术性熊市分界线。端午假期前后,金银更是出现单日集体跳水,现货黄金单日最大跌幅超 2%,现货白银跌幅接近 3.3%,国内沪金、沪银期货同步走弱,线下金店零售价每克下调数十元。 一边是各大财经平台满屏的 “金价暴跌&rdqu....
美伊战争背景下黄金白银下跌之谜与 2026 年走势全景预判发布时间:2026年3月8日
引言:地缘冲突与避险资产的 “背离悖论” 2026 年 3 月,美伊冲突全面升级,霍尔木兹海峡局势剑拔弩张,全球金融市场陷入剧烈动荡。然而,令人意外的是,传统意义上的避险资产黄金白银并未延续 “乱世藏金” 的历史规律,反而迎来史诗级暴跌 —— 伦敦金单日跌幅超 6%,跌破 5000 美元 / 盎....
2026 年中国 A 股走势全景分析:结构性慢牛下的机遇与挑战发布时间:2026年2月23日
【本文仅供参考,不具备投资建议】 引言:历史性切换关口的 A 股新格局 2026 年,作为 “十五五” 规划的开局之年,中国 A 股市场站在了从 “估值修复” 向 “盈利驱动” 的历史性逻辑切换关口。经历 2024—2025 年的估值底部修复后,市场彻底告别 “齐涨齐跌&....
2026年春节后黄金白银震荡约1个月后的价格走势分析发布时间:2026年2月22日
2026 年春节后,黄金、白银市场在经历约 1 个月(2 月下旬至 3 月下旬)的高位震荡整固后,将迎来分化式上行的核心行情阶段。本报告以 2026 年 2 月 22 日市场数据为基准,结合全球货币政策演变、地缘政治格局、供需基本面变化及市场情绪周期,通过宏观基本面分析、技术面量化研判、机构持仓跟踪及历史行情类比,对2026 年 4 月至年底黄金、白银价格走势进行全维....
利欧股份2个跌停,散户们如何抉择呢?发布时间:2026年1月23日
【备注:本文仅供参考,没有任何投资建议】 2026年1月21日至22日,利欧股份(002131)连续两个交易日以跌停收盘,股价从9.36元跌至8.42元,两个交易日市值蒸发超56亿元,总市值缩水至513.3亿元。对于手握筹码的散户而言,这波突发回调如同晴天霹雳,是恐慌割肉、抄底补仓,还是持仓观望?决策的背后,需要穿透跌停表象,厘清下跌逻辑,结合公司基本面、资金动向与自....
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