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近期热门企业培训公开课 Hot Training

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2026年07月11日

课程前言 “过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目现场管理的每个步骤精细？ 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划？您是否觉得无论自己多么尽心尽力，仍有一些情况防不胜防？您是否觉......

现场改善与生产效率提升 无锡：2026年07月26日

课程特色 1、建立精细化标准工时，标准产能； 2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机制。 学员对象： 企业所有管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲：标准工时......

高效问题分析与解决技巧 上海：2026年07月30日

课程收益 1.通过学习帮助团队成员转换思维方式，从多角度扫描问题 2.使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力，使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯 3.通过学习掌握灵活利用创造性的思维，找到问题解决方案及制定规划的方法 4.提高团队积极性和效率，以及全面分析和解决问题的能力。 培训对象 中高层管理者、骨干员工等 ......

向华为学增长--战略规划到战略解码 上海：2026年07月31日

适合对象： 董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队） 课程价值 1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者； 2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具； 3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵......

采购成本降低与谈判技巧 苏州：2026年07月31日

课程目标： 根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。 通过案例分析和模拟谈判，掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益： 掌握供应商成本构成分析与比价方法 ......

快速透析财务数据，有效汇报支持决策 苏州：2026年08月07日

课程介绍 作为企业财务管理人员，您是否也同样存在以下困惑： - “你们给出的结论根本起不到帮助，这项目依旧是雾里看花”，如何有效实现从表面数字到深层商业实质的穿透，使高层决策变得容易？ - 财务在公司里太过弱势，其他部门直接忽视，只是一个最后知情者，要付款了才再让我介入，如何提高财务话语权，让其......

超级复盘：以经验换效益 广州：2026年08月08日

课程对象 企业中高层管理者、团队领导者、个人教练、团队教练，希望提升复盘能力的管理者等 课程背景 超级复盘是以利用团队经验、个人经验推动效能提升为目的的简单实用的方法, 培养卓有成效领导者, 适用于团队领导及组织发展, 如果您目前被以下问题困扰—— 责任外求：当问题出现，部门之间的墙壁显得更加坚......

横向领导力：拥抱差异，高效合作 成都：2026年08月21日

课程介绍 与别人合作绝对是世界上最具挑战的事情之一。 横向协作中的种种问题会消耗管理者大量的时间、精力，处理不当会使得问题、冲突不断升级。很多时候我们磨合团队所花的时间甚至远远超过完成实质性工作的周期。但大部分人宁可多花一些功夫独立完成任务，也不愿意从自我做起，改善与他人的合作。 横向领导力不是我们眼中的说话技巧或处事......

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 北京：2026年08月25日

【课程背景】 “低成本是核心竞争力”，一语道破在市场经济环境下，在充分竞争领域的企业经营之道。但是低成本绝不是低质量，而是物美价廉，即价格低又要质量好。另一方面，随着传统的垄断经营领域逐步放开，垄断经营领域变成了竞争领域，一批国有企业面临者前所未有的成本压力，在保证可靠性、安全性的基础上参与市场......

财务BP核心能力实战训练营 上海：2026年08月31日

课程背景： 近年来，企业越发追求精细管理，而精细管理的一个体现就是数字化运营，也就是通过数据驱动决策和提升运营效率。而我们传统视角的数据，很多企业是基于财务数据的口径，这个口径的数据是否能够满足业务的需要，结果不言而喻。那么从“以终为始”的角度来看，能够保证企业目标实现的数据，就变成经营所需要的......

更多企业培训公开课

企业管理培训内训课程 On-Site Training

非人力资源经理的人力资源管理特训 主讲：李老师

本课程培训，您将至少得到以下收益：1、人才抢夺战中能吸引到并识别出组织需要的人2、人才攻心战中掌握不同人的价值、潜力和瓶颈，掌握与其有效沟通的方法3、人才攻坚战中了解绩效管理，学会绩效辅导和绩效面谈4、人才保卫战中掌握激励并留住优秀员工的方法和技巧【授课对象】企业中高层管理者企业......

风险分级管控核心技术 主讲：戚老师

能够说出为什么要进行风险分级管控落地；掌握危险源辨识技巧，能够按照培训中所学到的方法对公司业务中的各种HSE危险源进行辨识、登记；掌握风险评估方法，能够采用公司的风险评估标准对所辨识的危险源进行评估，确定主要HSE危险源；能够说明什么是风险控制的最低合理可行原则，并采用本原则建立......

2B企业的业绩倍增与顾问式销售技巧 主讲：邓老师

1.了解大客户销售工作的变化，建立起行业知识框架，树立起顾问式销售的理念，制订出业绩增长策略；2.掌握大客户项目策划的基本流程、方法、工具，像顾问那样设计大客户工作，帮客户解决问题，赢在策划；3.掌握大客户顾问式销售的关键技巧，用专业获得客户信任和订单，为公司创造价值，胜在流程和......

卓越现场6S管理实战 主讲：郭老师

以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。6S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。......

用心理学实现高效沟通 主讲：王老师

正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。利用心理学，突破思维局限、建立良好的沟通意识。利用心理学，掌握不同性格对象的沟通技巧。掌握职场沟通法则，提升化解冲突的能力，提升人与人之间、部门与部门之间的沟通效率与效果。课程对象领导层和管理层教学方法讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟......

狙击手销售方法论落地工作坊 主讲：孟老师

你收获的不只是一场培训，更是一次内部销售方法论的落地。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图，持续建盘复盘优化谈单路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”，让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力，落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机......

节假日安全指南 主讲：付老师

在节假日，企业办公区因无人值守或巡查频次和覆盖面等原因，一旦出现火灾或其他安全生产事故，便很难第一次处置或报警，事故后果造成的损失难以估量。节假日前，组织一次彻底的安全检查便尤为重要。节假日期间，家人团聚、出行、旅行等活动密集开展，在家中、公共场所、旅游景点、道路交通上花费的时间......

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