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近期热门企业培训公开课 Hot Training

人力资源业务合作伙伴（HRBP） 北京：2026年08月17日

课程背景 随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索，其中华为公司的人力资源工......

懂经营的HR：组织与人力效能提升策略 深圳：2026年08月21日

课程对象 企业人力资源管理者、中高层管理者、用人部门负责人 课程背景 为什么老板认为财务很专业，HR工作谁都能做？ 你愿意让HR的数据像财务数据一样有影响力吗？ HR数据如何帮助企业做好精细化管理？ 人是最重要的资产，但效能如何衡量呢？ 课程收益 本课程从组织和人力效能提升的整体框架入手，紧扣组织层面的战略目标和业务需......

新媒体平台引流获客训战营 杭州：2026年08月21日

企业痛点 你需要的，不只是一个概念、一种理论。更是一套模式，一种手法，一系列操作，以及与之相匹配的可落地实施推进模型。 五把锁共铸闭环，发力门店锁客；六模型精准营销，实现业绩提升。 问题困惑： 1．流量下滑：客流量减少，营业额下滑，流量困境到底如何应对？ 2．死粉常态：会员招募天天做，为何一边招募一边流失，无法助力业绩......

卓越中层干部的角色认知与管理意识提升 苏州：2026年08月22日

课程介绍 企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。 企业的运营过程中，中层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能......

经营分析与决策支撑训战营 上海：2026年08月24日

课程背景 在工作中，您是否遇到这些情形： 都在提经营分析好，然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。 财务部门一直都定期分析三张财务报表，但是得到的都是些没有实质意义的结论，从来发现不了什么问题，感觉做的都是无用功。 各部门整天忙于准备各种报表，但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经......

田口实验设计DOE 上海：2026年09月02日

课程收益 了解田口实验的原理和流程； 寻找最稳健的产品、过程参数。 培训对象 设计工程师、工艺工程师、质量工程师等 课程大纲 第一模块：实验设计简介 实验设计发展过程 实验设计目的和种类 实验设计基本术语介绍 第二模块：田口品质工程的思想方法 田口关于“质量”的定义 参数的分类 线外质量工程和线......

十五五新赛道·新动能：工程及建筑业发展与市场及政策红利深度对接高级研修班 成都：2026年09月03日

课程介绍： 当前，全球产业格局正经历深度重构，国内经济已全面迈入以“高质量发展”为核心的新阶段。站在“十五五”规划的开局之年，中国建筑业告别了依赖“规模扩张”与“要素驱动”的传统增长模式，正加速驶向以“新质生产力......

降低采购成本与供应商谈判技巧培训 北京：2026年09月12日

培训对象 采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员 课程目的 本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购 、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技......

TTT-培训培训师(初级) 北京：2026年10月08日

课程目标 了解培训师在学员面前的“形象” 成功演讲的技巧和工具 培训中提问与收集反馈的技巧 观察学员在培训中的反应，运用各类培训手段，保持学员的兴趣和注意力 预防课堂上出现问题 应对”难对付的”学员 提升你在讲台上的自信心 掌握可立刻应用于你的培训的关键技术(培训方式) ......

成功的项目管理-项目管理实战技能 成都：2026年10月09日

课程介绍 随着企业业务的高速发展，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程......

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企业管理培训内训课程 On-Site Training

情绪管理与压力释放 主讲：张老师

第一章：团队间人际关系和谐的五大原则 第一原则：互惠原则 第二原则：君子原则 第三原则：吃亏既福原则 第四原则：如履薄冰原则 第五原则：达摩原则 案例：美国台湾两邻居的故事。 案例：中国传统丢斧子的故事。 案例：李天成的吃亏歌 案例：思茅前28岁的市长 李世民语录： 鬼谷子语录：......

创造绩效价值：从培训事务专家到业务部门的合作伙伴 主讲：王老师

长期以来，企业培训都存在着培训投入与产出相矛盾的现象。培训投入很多，但很难见到培训成效，表现为：1.学员参与培训的积极性不高、学习效果不显著；2.工学矛盾突出，大量占用学员的工作时间导致业务部门的抱怨和不满；3.内训师投入培训的积极性弱，课堂教学的质量较低，内训师得不到有效的激励......

中国的钱庄智慧与资本运营 主讲：臧老师

纵观世界经济发展的历史变迁，产业经济是由实业资本向金融资本的转变的，在这一过程中，实业资本与金融资本的融合更是历史的必然。当今世界，面对金融资本的裂变与聚合，加入WTO 后的中国企业处在金融资本的包围之中！金融是风险与收益的集合体，金融的实质是收益与风险的平衡。不论你是何种性质的......

裂变增长—房产经纪公司规模增长逻辑 主讲：卿老师

房地产行业竞争进入白热化的今天，房地产经纪公司的运营发展成为了各个企业主的头疼的问题。自己的房产经纪公司处于什么阶段？在这个阶段的目标是什么？管理重点是什么？需要有哪些成长要素？如何能够让公司更快更好的发展？这些问题如何不能够解决，那么房产经纪公司将会在竞争中，悄无声息地被淘汰。......

房地产企业全面预算管理体系和实施 主讲：武老师

中国的房地产业，在突飞猛进十余年后，面临着原材料、劳动力价格不断上升，利润不断摊薄的环境，竞争日趋白热化下如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?关乎企业的可持续发展，全面预算管理的重要性自然不言而喻。《房地产企业全面预算管理体系和实施》课程，全面展示了全面预......

项目管理：规划与控制的系统方法（工程） 主讲：潘老师

项目管理是解决具体问题的重要方法，组织通过项目和项目集来驱动具体事件的落地，以便直接解决问题，或者支持组织运营、战略目标的实现。项目负责人作为组织委派的个体，通过动用个人技能来完成项目工作。当组织所开展的项目规模和复杂度达到一定程度的时候，领导者和项目经理、项目团队会集体协作。单......

AI赋能材料写作与PPT汇报 主讲：朱老师

在当今竞争激烈的商业环境中，文案撰写和PPT制作成为企业沟通、决策支持及品牌传播的关键环节。然而，许多员工面临以下挑战：- 文案创作效率低：从构思到完成高质量文档耗时长，尤其是在需要整合大量数据和信息时。- PPT设计复杂度高：创建一个既具视觉吸引力又能有效传达信息的演示文稿，往......

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