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近期热门企业培训公开课 Hot Training

金牌班组长全技能提升 上海：2026年11月10日

课程背景 企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，这样企业就得付出巨大的试错成本。 现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源......

AI+结构化复盘与决策分析 杭州：2026年11月13日

课程介绍 在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。无论是管理、经营还是业务层面，都需要通过科学的复盘与决策分析来总结经验、优化流程、提升竞争力。然而，传统的复盘方式往往缺乏系统性和深度，难以真正转化为有效的决策支持。本课程旨在通过结构化复盘与科学决策分析工具+AI的辅助助力，帮助学员掌握高效复盘与决......

人才盘点与梯队建设：建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 佛山：2026年11月13日

课程背景 在当今快速变化的商业环境中，企业成功的关键因素在于其人力资源的有效管理和持续发展。随着市场的不断变化，企业需要不断调整人才战略以适应新的挑战。人才盘点作为一种全面了解和评估组织内人力资源的方法，能够帮助企业更准确地定位员工的能力和潜力，从而制定更有效的人力资源策略。然而，许多企业未能充分认识到人才盘点的重要性......

违纪员工管理与面谈实操技巧 上海：2026年11月18日

背景介绍 随着员工忠诚度普遍下降，员工的“对抗性”行为持续增多，违纪本身也出现“多元化、复杂化、极端化”的新特征。诸如配偶介入利益冲突、商业贿赂、过激维权、性骚扰等新型违纪行为给公司的管理带来新挑战。在实际中，企业解除违纪员工，但最终败诉，员工得到赔偿金或要求恢复劳动关系......

AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班 海口：2026年11月25日

课程介绍 2025年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出，全面实施“人工智能+”行动，加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合，抢占人工智能产业应用制高点，全方位赋能千行百业。《建议》强调要推进文化和科技融合，推动文化建设数智化赋能、信息化转型，......

挖掘质量金矿-质量成本管理 深圳：2026年12月07日

课程背景 企业的成功来源于持续创造利润。创造利润的根本在于如何持续的提高产品质量，降低企业运营成本。有统计数据表明中国企业的成本降低异常困难，其中质量成本就高达30%以上，全面质量成本管理的有效实施，可降低生产制造成本10%，利润增加20%！ 在企业运营中 你是否因为产品成本高，在市场上输于竞争对手？ 你是否销售额上升......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2026年12月07日

课程介绍 古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。 作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一？ 1）多年的合作伙伴却出现意见分歧，如何谈......

DISC行为风格分析及沟通应用 北京：2026年12月10日

课程介绍 你的身边总会有这样的人…… 脾气火爆、说话直接、喜欢怼人、性子比较急，稍微多说几句就会被Ta打断…… 说话慢条斯理、做事思前想后、问Ta午饭吃什么，回答总是“随便，听你的”…… 天生的自来熟，跟陌生人都......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 深圳：2026年12月11日

课程前言 华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？什么管理基因推动华为业绩的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西......

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 上海：2026年12月21日

课程介绍 在工作中，您有没有遇到过这些情形： 财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。 公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？ 生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时......

更多企业培训公开课

企业管理培训内训课程 On-Site Training

老板财商修炼-向财税要利润 主讲：孙老师

1、通过课程的学习老板能够了解企业的经营活动结果如何通过财务报表反映，学会数字化管理企业，透过数据看财务背后的经营管理问题；2、解密利润和现金关系，如何使企业经营不缺钱；3、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平；4、如何通过预算管人、管钱、管企业；5、设计股权架构实现老板财富......

《卓越客户服务技能提升训练》 主讲：练老师

店长、主管、客户服务人员、导购员等【课程方式】课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练+多媒体视频+游戏互动【培训大纲】第一章：客户满意的重要性一、不同时代市场竞争的不同特征二、影响客户满意的三个因素三、客户满意的七个指标四、客户满意度对企业经营的影响第二章：树立客户服务意识一、客......

创投企业的投后管理 主讲：康老师

授课形式：理论讲解+案例分析+小组讨论+互动答疑1、体验式：通过PESOS（准备、说明、示范、观察、督导）五步训练方法，让训练更科学、效果更明显；2、情景式：通过情景式案例教学，避免了纯理论化培训的枯燥乏味，可以更有效地调动学员参与的积极性；3、启发式：通过教练式引导提问，促进学......

对齐战略打造卓越组织能力 主讲：刘老师

一套科学系统的组织能力建设的方法与逻辑本课程提供一套经过大量优秀管理学家和优秀企业实践经验总结而成的方法逻辑，特别融合了华为公司多年使用的经验总结，被很多企业实施验证实用有效。一系列华为等公司组织能力建设的优秀实践华为公司三十年的经营管理实践，产生了很多经典的案例，有成功的，也有......

杰出班组长训练营培训 主讲：陈老师

转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；了解现场管理的架构，掌握现场日常管理的内容和要点；学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系。授课结构：理论讲授60％、实战演练1......

面试官招聘技巧实战 主讲：刘老师

第一讲 工作分析与胜任能力建模一、招聘需求的确立与岗位分析1. 业务发展驱动的人才需求识别1）战略目标向人才结构的反向拆解2）业务节奏与招聘节奏的匹配方法3）编制缺口与关键岗位优先级排序2. 岗位关键职责与产出梳理1）岗位说明书的核心字段解析2）关键职责与关键产出的对应关系3）岗......

商业银行客户经理客户心理分析及面谈技巧 主讲：陈老师

心理距离 情绪 ABC理论 认知 情感 动机 感性 理性层次需求论 需求 评价 流程 亲和力 信赖 潜意识 表面立场需求 利益 沟通策略路线 心理期望 主导 制约 角色【课程大纲】本课程核心思维：“心”影响行为，行为决定结果引言：上兵伐谋，攻心为上第一单元......

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