频繁的组织架构变革可能会给员工和组织带来不确定性和压力，因此需要采取一些措施来应对这种情况：

提高沟通透明度：在组织架构变革的过程中，及时向员工沟通变化的原因、目的和影响，让他们了解到变革的必要性和意义，减少猜测和传言的产生。

提供培训和支持：针对新的组织结构和岗位调整，为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的工作环境和职责，减轻变革带来的焦虑和不安。

参与员工参与：在制定组织架构变革的过程中，充分征求员工的意见和建议，让他们参与决策和规划，增强员工的归属感和参与感。

建立变革管理团队：设立专门的变革管理团队，负责监督和推动组织架构变革的执行和落实，确保变革顺利进行，并及时解决出现的问题。

设定清晰的目标和指导方针：确保变革的目标和方向清晰明确，为员工提供明确的指导方针，让他们知道如何适应和应对变革。

关注员工福利和心理健康：组织架构变革可能给员工带来压力和焦虑，需要关注员工的心理健康和工作满意度，提供必要的支持和帮助。

持续评估和改进：在变革实施后，持续评估变革的效果和影响，及时调整和改进变革策略，以确保变革的顺利进行和最终实现预期的效果。

通过以上措施，组织可以更好地应对频繁的组织架构变革，减少员工的抵触情绪和负面影响，提高变革的成功率和员工的适应性。