加薪和发奖金都是常见的激励员工的方式，但在选择时需要考虑不同的情况和效果。利用人性本能激励员工可以采取以下策略：

奖金：发放奖金可以作为员工较短期内的激励措施，特别是针对具体目标的达成或特定项目的成功。奖金的形式可以是个人表现奖金、团队业绩奖金等。奖金可以迅速激励员工，但可能在长期激励方面效果有限。

加薪：加薪通常更适合长期激励员工，表明公司对员工价值和贡献的认可，也可以提高员工的忠诚度和稳定性。

提供发展机会：给予员工成长和发展的机会，例如培训、晋升机会等，可以激励员工自我实现需求，提高他们的工作满意度和投入度。

提供肯定和赞扬：及时、真诚地给予员工肯定和赞扬，这是一种非常有效的激励手段，能够满足员工的自尊和社交需求。

建立良好的工作环境：关心员工的工作环境和工作条件，创造一个相互尊重、信任和支持的团队文化，也可以激励员工持续投入和努力工作。

总的来说，激励员工要因情况而异，结合公司的具体情况和员工的需求，采取合适的激励方式，从而更好地激发员工的工作动力。