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九型人格与企业管理
【课程编号】:MKT020236
九型人格与企业管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【时间安排】:2026年06月25日 到 2026年06月27日3800元/人
2025年06月05日 到 2025年06月07日3800元/人
【授课城市】:深圳
【课程说明】:如有需求,我们可以提供九型人格与企业管理相关内训
【课程关键字】:深圳九型人格培训,深圳企业管理培训
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课程受众:
董事长、总经理、企业管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士
授课方式:
情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、案例分享、互动交流等
未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以,每一个领导者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,让团队发挥最大的效能.
课程背景:
您有以下困惑吗:
您还在为无法成交客户而犯愁?
您还在为公司人力成本而担忧?
您还在为招聘决策失误而懊恼?
您还在为员工不好管理而费神?
您还在为夫妻难以相处而烦扰?
您还在为孩子不好管教而发愁?
您还在为无法了解客户的购买动机而苦恼?
人们常说:性格决定命运。
二十一世纪,最重要的财富是人,一个人如何在激烈的竞争中生存立足,求得最佳发展,性格的培养完善及人格的健全至关重要。成功不是习惯,幸福亦非偶然,它们绝对与你的性格有关。
课程收益:
1. 解读自我,整合身心:掌握《九型人格》的本质精髓,对自我性格深入了解,突破个性局限,达到身、心、灵的整合。
2. 准确识人,合理用人:学习九型,在团队建设中有效的识人、鉴人,选拔真正高效人才,实现人才个性优势与岗位需求的完美结合,优化人力资源,减少人力成本。
3. 有效沟通,达成目标:学习九型,有效改善人际沟通能力,增强谈判沟通技巧,洞察九种性格人的购买动机和销售策略,有效成交客户,达成目标。
4. 激励员工,凝聚人心:学习九型,在管理过程中,能因人而异,因材施教,知人善用。针对不同类型的员工运用不同的管理策略与激励方法,发挥每个团队成员的主观能动性。
5. 正确判断,快速决策:学习九型,提升领导力决策风格,减少决策失误,降低管理成本。
6. 和谐家庭,亲密朋友:学习九型,解读自己性格,了解家庭成员及朋友的性格,从而理解宽容、情感融合,对子女教育更有效,家庭变得更和谐,朋友关系更加亲密。
7. 传递智慧,爱人助人:希望热爱应用九型智慧的社会各界人士,加深对九型人格学的理解,巩固对九型人格的教授技巧,增加应用效能,令九型人格这一宝贵智慧为更多人有效应用。
课程特色:
1. 采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人;
2. 采用情景式教学,简单、快速、生动活泼,可以立即使用;
3. 整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,完全融入和谐的氛围中;
4.终身复训,学习与实践相结合,每次收获都不同
5.1+N课程收益,常年举办各类九型沙龙,本课程学员免费参与。
九型实战应用沙龙
九型人格与领导力
九型人格与企业管理
九型人格与选用育留
九型人格与有效沟通
九型人格与执行力
九型人格与婚恋情感
九型人格与亲子教育
九型人格与商业实战
各型号个性成长专场。。。。
课程提纲:
第一节 九型人格认知和区分
1、九型人格理论的基础—起源、发展、结构、分类及性格解析
2、九型人格与现代心理学的结合
3、九型人格价值---九型人格在实战应用方面的重要性
4、根据体型区分判断性格特点,通过互动分享和提问,学习自我探索
第二节 感觉型能量中心--付出型、成就型、独特型性格认知及应用
1、型格的个性特征描述与核心价值观
2、型格的思考与行为习惯模式
3、型格的沟通与情绪反应模式
4、真人上台分享,学员现场辨析,老师点评
5、型格在生活中典型人物介绍及代表歌曲及视频欣赏
第三节 听觉型能量中心--思考型、忠诚型、快乐型性格的认知及应用
1、型格的个性特征描述与核心价值观
2、型格的思考与行为习惯模式
3、型格的沟通与情绪反应模式
4、真人上台分享,学员现场辨析,老师点评
5、型格在生活中典型人物介绍及代表歌曲及视频欣赏
第四节 直觉型能量中心--领袖型、和平型、性格的认知及应用
1、型格的个性特征描述与核心价值观
2、型格的思考与行为习惯模式
3、型格的沟通与情绪反应模式
4、真人上台分享,学员现场辨析,老师点评
5、型格在生活中典型人物介绍及代表歌曲及视频欣赏
第五节 主型型格和翼型的神秘关系及27种副型
1、通过9种性格分类的主型主要判断一个人的思维模式
2、通过侧翼区分同一主型性格的不同呈现状态
3、通过27种副型的学习可以直接洞见一个人的行为模式
4、清楚知道每天24小时我们把时间和精力耗费的地方
第六节 九型人格与领导力
1、优秀的企业文化是企业做大做强的关键因素
2、领导者性格是如何影响企业文化的
3、优秀领导者案例分析
4、各型格领导者的优势和局限
5、各型格领导者的企业文化风格
6、各型格案例剖析及点评
7、领导者超越性格的藩篱,向着成长方向突破
8、用己所长,把自己的优势发挥的极致
9、企业文化的基调如何与行业特色保持一致
高老师
情景式九型人格创始人,生命成长资深教练,青少年成长训练专家,中国十大最受欢迎团队建设导师,清华大学EMBA、国际NLP高级执行师曾任央企人力资源管理,美资医药公司华南区总监等职务。15年企业中高层管理的实战经验,深谙支持人成长的奥秘。从事教育培训职业8年,极具亲和力、真实细腻、有敏锐的洞察力,深得学员与企业的好评,连续8年企业服务效果满意度评估高达99.6%。


