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中小企业转型突破之---融资及上市 杭州：2026年11月20日
1、让企业了解融资最佳方法；2、破解中小企业成长、上市的重大误区；3、了解资本市场的游戏规则；4、掌握中小企业策划上市的最佳时机；课程对象董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲第一节什么是资本运营1、 资本运营的的概念2、 资本运营的内容3、 资本运营的两道大门4、 企业资金的两个循环5、 企业发展的两种战略6、 企业......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州：2026年11月20日
1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行（DSTE）DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划（SP/BP）公司SP、业务单位（BU/PL）SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......
BLM科学经营：大增长营 杭州：2026年11月21日
企业老板、CEO课程大纲1.升级战略性思维核心理念：战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具：ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念：经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具：系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落......
《股权设计与股权激励实操落地》（第56期） 杭州：2026年11月21日
中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则，压在企业的三大山，拉低企业效率，降低企业利润管理误区管理无解，起点在哪里？出路在何方？发展瓶颈开十个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励，不知：什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？合伙创业已经成为成功企业标配，如何用股权引进牛人，并......
企业年度经营目标与计划制订落地 杭州：2026年11月27日
在充满不确定性的VUCA时代，企业能否将宏观的战略意图转化为可执行、可衡量、可管理的年度经营计划，并确保组织上下对其形成共识、合力前行，已成为决定企业成败的关键分水岭。众多企业面临的核心困境并非缺乏宏伟的战略愿景，而是深受“战略与执行脱节”之痛：共识之痛：战略仅停留在高层少数人的脑海中，中层不理......
阿米巴经营模式实战——构建与落地 杭州：2026年12月03日
案例导入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出症结（咨询式现场剖析“五盘”、“四定”）一、盘组织1.每个组织的利润区在哪里？是否存在重构利润区的问题？（练习）2.导入阿米巴模式的衡量标准，对标看您的企业是否合适？（讨论）3.自主经营体经营授权与政策匹配您能下放到何种程度？（......
战略解码到执行 杭州：2026年12月04日
一、核心团队的思维模式升级1.秩序思维——团队效率2.经营思维——不断扩张3.战略思维——平衡取舍4.系统思维——遵循规律二、业的外部系统与内部系统1.产业定位 —— 合适的产业、合适的位置2.经营策......
战略解码与企业年度经营计划工作坊 杭州：2026年12月04日
高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势，如何实现持续增长？1.充分竞争环境下，如何通过聚焦客户，实现业务转型升级，走出价格战的红海，打造差异化竞争优势？2.不确定时代，老的业务增长有限，新的业务机会如何有效把握？如何利用有限的资源，聚焦关键策略、团队打法，把握市场先机，获得持续发展？3.高层有清晰的......
战略管理培训内训课程
35号文下城投公司化债及新增融资、产业转型与发展 主讲：王老师
及时了解国办35号文、47号文等最新城投监管政策，把握政策动向掌握35号文下打造产业类国企的路径，实现新增债券融资，拓宽融资渠道学会识别地方隐性债务，有效防范债务风险熟练掌握地方债务化解的操作方法，减轻债务负担明确城投公司转型的产业选择方向，推动产业升级掌握地方政府利用资本市场开展招商、化债和转型的策略，提升综合能力课......
六项精进稻盛和夫的经营哲学 主讲：刁老师
“六项精进”是做好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。我自己的人生就是如此。--------稻盛和夫刁东平老师在辅导企业导入阿米巴经营......
战略解码企业年度经营计划落地工作坊 主讲：钟老师
意识建设:帮助学员理解公司战略逻辑与绩效落地体系，建立系统性落地意识;工具学习:学习BLM、BSC、GRAI和OGSM等工具,掌握战略解码、年度计划制定、经营复盘的方法;结果输出1:在解读公司年度战略的基础上,进行年度复盘,寻找新业务机会,制定公司年度经营目标、策略与计划初稿,并分解到各部门;结果输出2:在经营目标初稿......
