热门搜索关键字
北京项目经理培训 上海项目计划书培训 广州PMP培训 深圳工程管理培训 无锡产品经理培训 台州项目管理师培训 南京全面项目管理培训 合肥项目管理工具培训 福州项目成本管理培训 南昌工程项目管理培训杭州项目管理培训公开课
2026超级产品力—抬板住宅与架空层产品创新研学营 杭州：2026年08月20日
1.经营、设计老师陪同：实时解析项目内外部亮点，促进互动探讨与经验共享。2.精准锚定行业风口：聚焦“全架空抬板”这一地产新范式，直击行业变革核心，助力从业者抢占未来社区赛道先机。3.标杆案例深度拆解：精选绿城、滨江、华润等头部房企标杆项目，从产品设计到落地逻辑实现全链条解析。4.实景沉浸解码创新......
项目管理实战10步法 杭州：2026年08月21日
我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化：产品：新产品研制，老产品升级销售：坐店销售——定制化销售市场：常规宣传——专项市场宣传服务：标准化服务——定制化服务生产：流水线生产&mdas......
物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州：2026年08月21日
物业公司总经理、副总经理、物业公司项目经理、物业公司客服经理、主管及收费客服等；课程安排:第一天；一、物业企业经营思路二、物业服务收费1）物业费构成 及如何测算费用2）定价形式3）收费方式4）我国住宅物业收费现状5）收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1）物业服务费收费标准低2）物业服务费收缴率低3）公用市政部门的不......
《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州：2026年08月21日
随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量、降低成本。有些公司虽然建立了比较完善的项目管理制度，但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能，还是大大影响了研发的效能，如何使团队高效运作成为困绕企业领导层的一大问题，这就需要大大提升项目经理的项目管理能力，经调查发现许多研发项目经理具有丰富的经验，但非常缺乏研发项......
《项目管理沙盘模拟》 杭州：2026年08月22日
各部门管理人员、关键岗位人员课程大纲一、项目管理概述什么是项目什么是项目管理项目管理三要素项目与运营的关系二、项目管理目标项目管理目标如何确定项目成功与失败的原因项目管理中的六拍运动项目相关方的分析、识别与管理三、创建工作分解结构（WBS）--目标分解WBS工作流程生成WBS的原则WBS检验标准WBS词典四、项目进度规......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 杭州：2026年08月26日
【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米，总建筑面积13.6万平方米，容积率4.5，绿化率40%，机动车停车位817个（包含地面137个，地下车库680个），我们从2019年10月30日分三批次收楼，接管1255户，收楼率达到98%。房产公司在2020年度获得国家级第九届“广厦奖&rdqu......
项目风险管理与控制 杭州：2026年09月11日
了解风险管理在项目管理中的关系识别项目中的风险和机会风险分析工具和方法针对风险分析采取相应措施分析和评价风险和机会，并在计划和实施阶段有效管理相应的风险制定并实施适当的措施以减小风险和降低损失监督并控制风险和机会授课对象项目经理、项目实施人员、中高层管理者课程大纲：一、项目风险管理概述1、区分技术与管理2、项目的特点与......
解密绿城景观设计与住区景观风水规划及施工管理 杭州：2026年09月12日
自从2011年来全国住宅平均价格，连续三年达到5000元/平方米之后，居住小区景观的营造，成为住宅促销的重要支撑，成为业界高度关注的焦点，成为住宅开发激烈竞争的三大要素之一。但是对居住小区景观营造的重要性与整体内容，目前还缺乏深入的尤其是系统的研究，成为国内房地产业当前面临的一大难题。绿城集团长期来秉承董事长宋卫平先生......
项目管理培训内训课程
《商业地产开发运营》课程大纲 主讲：郭老师
1、能够掌握商业地产开发的基础知识，了解商业地产操盘流程。2、熟知商业地产定位、招商、包装推广、销售策略和实施要点。3、帮助学员熟练应用商业地产拓客、CALL客技巧和服务礼仪。4、学习、借鉴标杆商业地产项目运营模式，萃取运营管理经验。5、洞悉商业地产市场发展态势，准确分析与研判竞争对手的运营思维。【授课对象】商业地产开......
PPP基金及PPP资产证券化操作实务专题 主讲：唐老师
一、PPP模式的政策解读与PPP运作1、PPP在中国的发展现状、机遇与挑战2、PPP的政策分析3、国内外经验借鉴与案例分析二、PPP项目的具体实践要点分析1、PPP项目可行性决策与研究报告的编写2、PPP项目设立的文件准备和实施流程3、PPP项目价格监管模型、价格调整与补贴机制4、PPP项目的发起、设立、路演5、PPP......
卓越项目领导力——项目管理中的团队管理 主讲：张老师
无论多么宏伟的战略，总要拆分成一个个可实现的目标来落地，一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务，更需要对历史业绩、常规任务做突破性发展，才能帮助企业实现战略目标。项目经理的学习不仅仅局限于项目管理技能，更要打造能“打胜仗、打硬仗”的团队，这就需要项目经理培养自己......
