杭州项目管理培训

杭州项目管理培训公开课

“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 杭州：2026年11月18日

习近平总书记在中央农村工作会议上强调:全面推进乡村振兴、加快建设农业强国，是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。强国必先强农，农强方能国强。乡村振兴，人才是关键，人才既是活力源泉，也是创新引擎。按照国家乡村振兴战略决策部署，各地纷纷把推进乡村人才振兴放在实施乡村振兴战略的重要位置，凝心聚“智......

绿城服务社区多种经营专题实战课（培训+考察）—绿城智慧园区生活服务体系建设及社区养老服务模式解码 杭州：2026年11月19日

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场部、品质部、客服部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程收益1、创新授课：借鉴标杆企业优秀的管理理念，提升本公司多种经营管理的能力，采用1天《绿城园区多种......

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 杭州：2026年11月26日

权威解读：参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课，权威解读。实战操练：有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握，并能灵活运用到自己的工作中。案例分析：优秀结算案例的核心要素解析，掌握结算全过程筹划的关键点，即学即用。个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......

物业项目全周期服务品质综合能力提升暨标杆项目参访交流研修营 杭州：2026年12月05日

1、物业服务企业副总经理、区域总经理及品质总；2、物业服务企业项目经理和储备项目经理；3、物业服务企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。【课程大纲】第一章 绿城服务品质管控解析1.物业品质管理的范围①技术品质物业管理的规范化程度物业管理的专业水平物业的智能化水平物业管理的服务开发能力②功能品质功能设施物业管理的服......

《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 杭州：2026年12月09日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......

项目管理实战（陈刚老师） 杭州：2026年12月11日

【企业收益】1、帮助企业培养项目管理人才；2、帮助企业构建一套科学、规范的企业项目管理体系。【岗位收益】1、掌握项目管理的完整流程；2、掌握项目管理中团队的组建、沟通、协作与推动关键要点与方法技巧；3、学会通过对自身环境和资源选择合适的工具及掌握正确的方法，将项目中复杂的事务梳理并组织起来，形成清晰的方案。课程大纲第一......

基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 杭州：2026年12月16日

近十年来，全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈，且已快速进入真正的存量市场，据不完全统计，北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等，空置率在11%-23%内，其中上海的总存量最大，而深圳的空置率一度更是高达23%，作为写字楼物业的资产持有者，无论大小，都希望自己的楼宇或物业单元能够保......

卓越项目管理 ---提升项目管理能力，提高项目成功概率 苏州：2026年11月17日

模块一项目管理基础项目管理常见误区研发项目与订单交付项目项目管理与流程管理项目经理的选拔与培养项目管理办公室（PMO）的设立与运行帮助学员正确理解项目管理的含义，研发项目与订单交付项目的区别和联系，掌握项目经理应知应会的知识框架，帮助学员掌握PMO的设立与运行机制模块二制定项目计划定义项目目标分解项目任务......

项目管理培训内训课程

百货商场运营管理专题培训课程介绍 主讲：王老师

整个培训采用MBA教学模式及互动与案例相结合的方式1、 讲师特聘由具有多年在世界知名及国内企业从事高层管理工作并具有咨询工作经验的专家进行培训，透过现身说法以实战经验为重;2、从开店定位,到店铺规划,到经营诊断,提供一整套开店、经营的宝贵实战技术;3、特别重视实况演练结合实际案例的分析，手把手教会学员对门店的经营与管理......

酒店投资、开发及运营 主讲：夏老师

了解掌握酒店投资重点环节及事项；学习酒店投资概算及投资回报分析；掌握酒店建造目标成本测算与造价控制；掌握酒店建设程序及开业筹备程序；了解酒店营运模式及未来营运监控手段及绩效评估；了解酒店品牌引进、与酒店管理公司合作注意事项、纠纷处理以及业绩评估。掌握自营酒店运营管理手段以及业绩提升手段；了解商业地产城市综合体酒店的投资......

项目计划管理与风险管理实务 主讲：杨老师

模块章节内容要点关键工具项目管理的基本认知结果导向的工作管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论项目及项目管理的基本概念项目管理的知识体系与核心理念通过计划管理规划项目路径目标是计划的前提通过结构化分析明确项目目标对项目本身的准确定义......

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