杭州生产管理培训

杭州生产管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务杭州：2026年08月19日

第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

精益改善项目管理与A3报告分析实践杭州：2026年08月21日

一、精益系统概论1.精益思想五原则2.价值概念、增值与不增值的过程3.精益生产的改善思维4.精益系统推进里程碑和路径管理二、项目管理概述1．项目的概念2．项目管理的概念3．管理及管理学原理4．项目管理的误区与驱动因素5．项目管理九大知识域6．项目管理五大过程域7．从精益价值流看项目管理三、为什么需要项目管理1.对于项目......

高效能班组长风暴训练营杭州：2026年08月22日

高度的系统化，1套课程 4件大事 4个能力 12个章节60多个工具 20多个案例不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法，不仅可以深入的理解管理的最底层的原理方法，加上大量的案例和工具，使学员能轻松学的会，用的上…课程大纲第一模块：管好自己第一讲：兵头将尾——角色认知序言：郡县治......

生产车间管理实务杭州：2026年08月22日

生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙个不停，而有的......

优秀班组长核心技能提升杭州：2026年08月25日

一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程内容：一、班组长的角色定位与其必备技能1. 现场管理者的工作有共通性吗？2. 案例剖析：班组长的角色定位3. 班组长的管理要项图4. 班组长必备的品质管理技能5. 班组长必备的日常管理技能6. 班组长必备的精益管理技能7. 案例分享：优秀班组长必做的&ld......

生产现场安全管理与风险控制杭州：2026年08月28日

1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能；2、能够熟练的开展危险源的辨识；3、学会危险源的评估；4、掌握风险分级管控相关技能和方法。5、提升企业安全管理水平。课程大纲：导入：风险分级管控的由来第一部分：关于危险源辨识的基础知识一、课程导入：世上没有意外二、危险源的基本常识1、危险源2、危险源的分类（1）按能力意外释放理论......

新「安全生产法」实操解析与风险规避杭州：2026年08月28日

● 主要负责人：董事长、总经理、厂长等有决策权的人员● 分管负责人：安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人● 安全生产管理人员、班组长、一线操作人员课程大纲第一篇：《安全生产法》的前世今生及国家政策文件解读设定安全生产法有关测试题目，现场简易调......

一线主管领导技能提升训练（1天）杭州：2026年08月28日

本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进管理者的领导模式，以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理，从而大大改善工厂的整体绩效。事实上，我们经常更多地关注设备、工艺和流程，而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定，运用并执行，所以人在工作......

生产管理培训内训课程

消防安全知识主讲：刘老师

一、消防安全常识1、火灾的四大特性（1）火是黑色的（2）火灾真正致人死命的是浓烟和瓦斯（3）热度能瞬间杀人：火灾中热度上升的非常快，人体在达到150℃时，身体会停止活动，如果一分钟之内热度达到700℃就会立刻致人死命（4）时间：在火灾中你没有时间作任何事情，唯一能够抓紧时间作的一件事情那就是叫醒你的家人逃命2、火灾发生......

《建筑工程安全施工文明工地建设精讲》主讲：郭老师

建筑工程项目施工管理人员。【授课方式】1、理论讲解2、案例分析3、分组讨论4、课堂测试5、视频赏析【课程大纲】第一讲建筑工程安全施工一、2017年我国住建领域安全事故统计分析1、2017年我国住建领域安全事故统计数据2、2017年我国住建领域安全事故分析和形势二、建筑工程施工现场常见违章作业识别与管理1、安全施工目视......

班组长如何管好现场安全—基于自主安全管理活动和观念导入主讲：王老师

" 1、安全观念淡薄，难以触动和改观？！2、安全管理浅尝辄止，一做就自满、过段时间就反弹，经年累月现场还是老样子？！3、如何通过有效行动和体制达到本质安全状态？！4、工厂如何寻找一条走向世界级工厂的现场安全管理革新之路？！"课程目标" 1、学习安全管理的基本理念；2、学习如何开展班组自主安......

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