杭州质量管理培训

杭州质量管理培训公开课

现场质量问题分析与解决8D法杭州：2026年10月09日

深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 杭州：2026年10月12日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定......

企业质量文化建设推进师研修班杭州：2026年10月16日

企业文化管理部门主管、公司厂长、副总经理、质量体系主管、质量部门经理、质量总监等公司中高层管理者课程收益：了解文化的内涵以及企业文化对企业生存和发展的重要性。熟悉质量管理与质量文化的关系，以及质量文化建设对企业提质降本增效的作用。掌握企业质量文化建设的原则、思路、路径、方法和步骤，并从标杆企业质量文化的建设历程中得到启......

质量工程师：六项精益质量工具运用杭州：2026年11月06日

美国著名质量专家朱兰博士(J.M.Juran)曾在《质量管理史》中提出一个著名的命题:“如果说20世纪是生产力的世纪，21世纪则是质量的世纪。”中国企业如何从“中国制造“走向“中国创造”，甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”......

标准工时测量与改善杭州：2026年11月12日

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。课程对象：工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲第一单元......

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班杭州：2026年11月15日

为提高各单位信息安全整体水平，加强信息安全人员专业技能，促进信息安全人员持证上岗，现组织开展注册信息安全专业人员攻防领域（CISP-PTE）培训及认证工作，此认证是信息安全从业人员的水平证书，证明证书持有者具备从事信息安全技术领域网站渗透测试工作，具有规划测试方案、编写项目测试计划、编写测试用例、测试报告的基本知识和......

TQM全面质量管理与品质零缺陷杭州：2026年11月27日

价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多，而且......

智慧质量经理核心能力训战营杭州：2026年11月28日

通过本训练营的培训，可以帮助学员找到质量经理的自我精准定位，梳理出质量部门该有的价值提升质量经理看人事物的能力，能成为最有价值的质量经理高效共建质量保证系统，协助业务部门能轻松做到质量成果提升质量经理综合软实力，引领全员工该如何达成质量共识提升团队运营智慧与领导力，如何批量复制优秀的质量人才重塑能干活的质量氛围，轻松推......

质量管理培训内训课程

项目管理之-风险预防（FMEA）主讲：邹老师

案例丰富：通过实际运行的项目案例来体现整体做法！理论系统：一次性集成系统创新的方法理清思路！实战演练：小组讨论、模拟演练、全程互动、气氛热烈！课程大纲第一讲：功亏一篑——为何要重视风险管理引言：一个密封圈引起的灾难课堂视频案例：挑战者号空难调查1. 事故的必然与偶然——海......

ISO 13485:2016 医疗器械行业质量管理体系法规主讲：张老师

第一讲以法规为镜、以高层为引导 ——ISO13485体系策划和管理职责1 法规对医疗器械行业的制约2【讨论】体系大框架如何融入法规要求3 特别的文件管理——医疗器械文件4 法规视角下的领导责任和质量职责第二讲以安全为保障、以资源做配置——资源管......

质量基因再造：TQM全面质量管理与质量文化深度落地主讲：王老师

企业中高层管理者、生产/研发/质量部门主管、一线班组长、核心岗位员工，建议参训人数30人以内，保证互动实操效果课程方式：讲师讲授+标杆案例研讨+小组共创+工具实操演练+行动学习复盘课程大纲:导入篇：质量痛点调研——重新认知我们的质量管理现状（互动研讨）集体调研：当前企业的质量痛点有哪些？1. 事......

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