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新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 杭州：2026年09月01日
新晋管理人员等培训大纲：一、新任管理者的三大管理角色与定位1、恭喜你，升职了——什么变了，什么没变(1)新任管理者要应对的三大变化(2)新任管理者要理解的三大期待(3)新任管理者要烧的“三把火”(4)案例研讨：《技术大牛升职记：为何团队业绩反而下滑了？》2、理解你，好累哟......
MTP™——管理者技能提升 杭州：2026年09月04日
一、管理者的角色认知1、承上启下-永远实现上级意图承上启下跟上传下达的区别，付诸行动、确保结果上级给指令，下级就是问题的终结者员工对于自己参与开发的方案，会更投入、更自觉地执行经常汇报，培养沟通的习惯，碰到问题和上级一起解决2、育人为先-做好教练提升技能当教练不做警察。警察，告诉员工错在哪里？教练，还要教员工对的怎么做......
绩效辅导与下属激励 杭州：2026年09月04日
作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，日常工作对员工进行有效的辅导与激励是实现这一目标的最佳途径与方式。团队管理者如何提升管理意识并怎样当好员工的教练与导师，是管理有效性的关键，也是帮助团队管理者有效解决员工绩效并提升员工的能力的关键。本课程将帮助组织中的各级管理者......
从专业走向管理 杭州：2026年09月10日
清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制掌握管理技能的核心，沟通技能......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 杭州：2026年09月10日
注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式，使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践，研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
向阿里学打造铁军团队 杭州：2026年09月11日
“阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众......
打造A+团队的七把金钥匙 杭州：2026年09月11日
商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不能只是依赖主管个人的聪明才智，而必须建立一个适合团队运作的环境，让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展，解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。因此，主管如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员，领导他们，运用他们的智慧，提升他们的能力，将团队智慧与潜能......
管理的实践---目标与计划管理 杭州：2026年09月11日
明确企业目标管理的重要性；掌握对目标行动计划的有效管理的方法；掌握计划执行中工作分析与时间管理；推进和实施目标计划管理应注意避免的问题；了解什么是引导技术，掌握引导技术的知识与技能结构，和引导技术的运用方法和运用范围，将引导结合日常工作的提升影响力；学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力，场域制造引入目标、高......
中层管理培训内训课程
《管理层综合能力及责任感提升》 主讲：郭老师
在竞争激烈的工业4.0时代，管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效，充分发挥团队优势，实现企业的目标。使组织当中的管理层全面学习和了解管理者应当掌握的管理技能修炼，并重点对管理者的角色定位；领导力的建立与管理中的常用管理技能方法；员工培养辅导技巧以及授权和员工激励等方面进行学习和解析，有效提......
高效时间管理实务 主讲：孙老师
在当下激烈竞争的市场环境中，无论是个人还是团队高效能已成为生存发展的必要条件。实战派企管专家孙宜斌老师总结数十年的实践经验指出“一个人的成就取决于他如何利用时间；一个团队的绩效取决于团队成员的时间效能！对个人而言，时间管理的实质是管理人生；对团队而言，时间管理的实质是管理绩效！”时间管理需要内修......
团队高效执行 主讲：檀老师
一、“团队执行力”的顶级认知 1、团队“4力”驱动 2、何为真执行？ 3、会诊10种“问题”员工（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员&rdquo......
