杭州班组长培训

杭州班组长培训公开课

工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 杭州：2026年11月20日

您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？…………以上问题TWI给您答案!关于TWI您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？您想知道为什么标准作业总是......

一线管理者能力提升（工厂实战班） 杭州：2026年12月15日

东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作，并定义了当今的移动计算机市场。在这30年间Dynabook持续提供创新的产品和服务，并且融合最新的技术与设......

新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟） 苏州：2026年10月30日

新任或后备班组长、成熟度较低班组长......

TWI一线主管－JI工作指导 苏州：2026年11月02日

学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......

如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 苏州：2026年11月06日

➢ 掌握一套科学的方法-4 阶段法➢ 通过对作业的改善，可以有效地利用现有的人力、机械、材料，消除浪费、降低成本。➢ 改善提案的质量和数量显著提升培训对象➢ 生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9：00-16：301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM......

360度决胜在基层-一线主管工作坊 苏州：2026年11月06日

生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员课程大纲第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高，决策不少权力不大，责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效......

TWI一线主管管理技能提升-张文杰老师 苏州：2026年11月06日

营运副总经理，生产部经理，生产控制及物流经理，采购、销售部门经理，相关部门管理人员及工程技术人员。课程大纲：课程导入：1.课程介绍，明确培训目标2.学员热身，建立学习小组第一章：一线主管角色认知1.管理概述2.主管的角色认知3.一线主管在企业中的地位和作用4.一线主管的职责与权力5.一线主管领导力的来源6.主管应具备的......

金牌班组长风暴训练营 苏州：2026年11月07日

使一线主管认识到自己在企业中重要的作用和地位，并清楚知悉工作职责使一线主管清楚自己的角色，承上启下、上传下达，下达上传学会班组的一日管理事项，班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等使一线主管掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法使一线主管正确运用教导和培育员工的方法使一线主管掌握如何带团队、激励员工方法使一些主管掌握......

班组长培训内训课程

制造业现场管理者的六项修炼 主讲：张老师

制造业各级现场管理者课程大纲：一、前言1.思维破冰：管理是管人还是管事？2.现场管理者的任务是什么？二、现场管理者的角色定位——目标描述与分解技能1.从现场管理者的六大结果目标谈起2.SMART原则应用过程中的困惑3.对目标理解出现差异的真正原因对交货期理解的偏差出现在哪里？为什么不同部门对质量......

互联网时代的一线管理艺术——优秀班组建设系统 主讲：胡老师

基层管理人员、班组长授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲开营团建团队分组PK一、故事：身陷丛林的团队二、团队要素解析：1、共同的目标2、优秀的领导3、三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第一讲：互联网时代下的班组管理一、互联网时代对于传统班组管理的机遇与挑战1、互联网时代，&ldquo......

一线班组长 主讲：聂老师

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程大纲一、 班组长的作用及其意义（1.5小时）什么是一线班组长一线班组长的职责一线班组长的作用一线班组长对企业发展的作用班组长一天的工作班组长日常管理班组长的类型二、 员工培训管理(1.5小时)员工培训，都培训什么什么时候需要实施员工培训员工培训的一般方法建立员工培训和考核......

......更多内训课程