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杭州销售技巧培训公开课

双赢销售谈判技巧高级研修 杭州:2026年11月03日

销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学......

销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州:2026年11月06日

当下经济除了一些新兴、高科技制造型产业以及消费升级相关的制造业领域,销售状况良好,增速较快以外,大部分生产制造型企业销售都面临到不同程度或层面的挑战。比如不具备品牌与规模优势、技术与创新优势、资金与人才优势等,所以价格内卷盛行。就专业型销售人才来说,他们是客户需求挖掘、商机捕捉创造、企业利润来源的关键,甚至是战略转型、......

销售人员的核心技能 杭州:2026年11月13日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程提纲:1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标......

催款策略与应收账款管理技能提升特训 杭州:2026年12月04日

销售精英、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等课程大纲一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2.逾期应收账款的损失1)利息成本分析2)坏账成本分析3)管理成本分析4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的&l......

销售增长革命:AI驱动下的精准触达与高效转化 苏州:2026年11月03日

1. AI获客* AI批量获客* 用AI全面调研客户背景* 用AI设计个性化初次拜访话术* 课堂练习:用AI批量获客、调研客户背景、设计初次拜访话术2. AI加速需求挖掘* 结合销售理论,用AI设计产品介绍话术* 结合调研思维模型,用AI设计调研问卷* 用AI深度洞察,设定竞争壁垒* 课堂练习:用AI设计产品介绍话术,......

销售心理与客户沟通技巧 苏州:2026年11月03日

销售主管、合同管理协调人员、负责合同谈判的工作人员课程大纲:第一部分:打造销售冠军路径--塑造绝对产品力没有不好的产品,只有不好的营销1营销销售品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准4如何把我们的产品说清楚说明白说到位说精彩 27种途径第二部分: 打造销售冠军路径--提升对客......

客户拓展策略与专业销售技巧 苏州:2026年11月07日

形成企业先进的销售套路,和统一的销售语言。通过客户拓展的八个基本步骤,帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演,训练学员掌握核心的销售技巧,包括顾问式销售技巧、沟通技巧。课程对象企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬......

专业销售技巧训练 苏州:2026年11月12日

引子 从“菜鸟”到“遛鸟”第一讲 销售冠军的职业心态构建◆有欲望:做销售要有强烈的企图心,你有成功的欲望才会去行动◆有目标:今天的努力,明天的结果,有目标会少走很多弯路◆人勤奋:业绩是“腿”跑出来的,不当“猎手”当&ldqu......

销售技巧培训内训课程

智能网点时代下大堂经理综合能力提升 主讲:钱老师

▲ 明确定位:明确智能网点下大堂经理在网点中的定位及岗位职责▲ 转变意识:认识服务营销的重要性,在新常态下银行人该有的思维转变▲ 梳理流程:梳理智能网点时代下大堂服务的模式及流程▲ 管理实战:协调管理大堂资源,营造和谐大堂▲ 营造氛围:挖掘大堂营销触点▲ 营销实战:掌握厅堂主动营销的方式与技巧,实现业绩突破课程对象:大......

龙湖体验式营销与销售技能提升 主讲:欧阳老师

1、潜心研究龙湖销售,为房地产企业量身打造的销售升级及团队打造宝典2、深度解码房地产的销售全过程精细化管理,包括团队架构、销售风格定位3、强化销售内功,另辟蹊径独门创造团队活动量管理细则4、附有激情与幽默风趣的授课技巧,纯干货的分享5、另外将解密大量龙湖取得成功的销售案例,内容针对性和实用性强,不容错过!【授课方式】讲......

精英客户经理全场景化营销技能实战特训营提升 主讲:李老师

金融行业在互联网时代的蜕变,既不是传统状态下短期目标的满足,也不是金融新业态压迫下的被动选择,更不是固化金融生态结构的势力扩张,其根本目的是要带来一个更加开放、更为多元、更具效率和更有秩序的金融生态体系。银行不是要守住垄断的市场领域或市场份额,而是用一种市场化方式、趋势化力量,优化市场空间,形成多种金融成分共同发展、错......

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