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团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州：2026年10月30日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然，一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长？怎样制定团队目标和销售计划......
打造虎狼之师：销售团队建设与管理 杭州：2026年12月11日
1.了解销售管理者的四大管理思维2.慧眼识英雄，识别真正的销售天才3.熟悉销售人员成长的九大阶段4.掌握销售团队激励的几种技巧培训对象营销总监、经理课程大纲引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方......
打造狼性企业营销团队 苏州：2026年11月07日
第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......
项目型销售与标准化流程管理-讲师授证班 上海：2026年10月30日
一．对项目性销售管理的现状分析二．对项目性销售管理中的八大困惑三．授证达成目标及成果展示四．授证培训实施的时间规划五．项目销售与管理具体内容的设计：项目性销售流程“天龙八部”项目性里程碑与任务管理客户内部采购流程与“九字诀”项目销售推进的“辅助工具&rdquo......
卓越销售团队建立与激励 上海：2026年11月04日
分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。课程大纲:第一部分：认识团队，诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准，并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队......
销售队伍的管理与发展 上海：2026年11月05日
销售团队的素质和能力，决定了企业市场商机的夺取能力，而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训，从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理，提高整体团队的作战效率和竞争力。培训对象：提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标：使销售主管认识销售工......
打造高绩效的营销团队（营销总监研修班） 上海：2026年11月07日
为什么学习本课程:营销体系中的问题频发与严重，从战略到战术，难以找到关键原因；营销体系中的“城市干部”不接地气，“农村干部”没有高度，实施中高不成，低不就；无论是一线平台，还是二线总部，在搭建上总是缺乏整体视野，责权利的设置不当；在薪酬分配制度，决策总是矛盾重重，老板与基......
工业品营销系列之-----高效销售团队的建设与管理 上海：2026年11月07日
一、销售团队的建设与发展阶段管理对策高效销售团队的金字塔模型三种销售团队类型销售团队的组织结构及优化销售队伍发展的四个阶段销售团队冲突管理案例研讨：销售经理如何处理部门之间的冲突？二、销售经理的责任与角色转换销售经理应该承担哪些责任？销售经理角色转换困难的4个原因与剖析销售经理必备的9大管理技能销售经理的职业规划&md......
销售团队建设培训内训课程
销售团队的领导与管理 主讲：钱老师
从一个普通的销售员到一个优秀的销售员，企业必定重用此人。但是，众多的理论和实践证明，一个优秀的销售员未必是一个优秀的主管。想要成为一个优秀的主管，他所需掌握的理论知识和所需具备的实战能力要比一个销售员多得多。因此，他需要不断地修炼，才能成为一个优秀的主管，才能带领好他的团队，创造更佳的业绩。课程目标1. 树立先进的人生......
优秀销售人员的三项修炼 主讲：李老师
第一模块：开启优质服务之门企业在倾力于研究技术革新的同时，我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战，这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。从产品上讲，无论是家电还是化妆品，从企业规模上论，无论是国内的海尔还是国外的IBM，从行业上说，无论是生产、制造企业还是旅游饭店业，在全球市场高度开放，且必将更加开放的今天，服务对提升产品竞争......
巅峰销售心理与狼性营销团队打造 主讲：陈老师
1、通过销售心态与营销心态解析导入销售认识系统2、正确认识与掌握销售成交的基础与原理3、从思维到行为的目标管理，来保障销售从理想到现实的过程【使用工具】1、情景模似，案例分析2、理念导入，改变传统销售思维3、SMART目标制定五项工具【课程大纲】第一季：开启你的销售潜能认知篇第一部分：激发潜能—&mdash......
