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区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年10月09日
一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、做好区域市场规划1.区域市场的评估与选择1)区域市场的四种类型2)区域市场开发四化原则3)区域市场开发的策略2.制定区域市场开发计划1)公司产......
销量倍增—10招激活经销商 杭州:2026年10月09日
营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员课程大纲第一招:通过日常拜访,激活经销商1.固定巡访,是落实客户管理最常用手段研讨:拜访客户,我们都能做点啥?2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任?探寻和激发客户的需求销售方案(政策/产品)的价值呈现PK:客户拜访疑难问题破解第二招:通过政......
经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年10月09日
第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场大盘分析1)如何做竞争调研2)如何做竞品调研3、厂商共赢的目标制定方法-目标制定的4要素4、可持续的年度经营规划1) 年度经营规划的关键4要素2)年度增长的产品机会、渠道机会、人员机会5、区域零售作......
统一阵营-打造专属经销商 杭州:2026年11月06日
第一部分:行业营销环境现状分析1.行业当前营销环境现状分析2.行业当前市场营销存在的问题3.竞争手段的同质化4.营销模式的同质化5.经销商常见问题6.对经销商的经营发展历程的认知第二部分:市场开发与精准营销能力提升一、深透规划与市场布局1.市场机会与渠道规划2.分析市场机会的四个方面3.市场分析的五个内容4.有效的市场......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州:2026年11月12日
市场内卷,销量下滑,利润微薄……靠红利和机会的销售增长已经到了瓶颈期,企业市场营销正在进入到深水区,品牌之争、产品之争、价格之争、服务之争……市场竞争越来越白热化,越来越同质化。渠道战是看不见的战场,厂家的渠道优势是绝对的隐形优势,既能够降低企业经营风险,也能够规......
策略性经销商开发与管理实战训练 杭州:2026年12月04日
一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具:《经销商潜力评估表》2.分析经销商行为风格支配型客户特点......
如何建立分销网络 杭州:2026年12月05日
第一部分 营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析:渠道级层5.要点分析:各种分销的优缺点6.要点分析:过度密集分销的怪圈三、现代分销渠道组合1.单一经销制2.单一直营制3.单一直销4.混合渠道四、分销网络开发战略的选择......
销售渠道的建设与管理 杭州:2026年12月11日
第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力渠道销售增长的三原则思路的转变才是销售转变的开始自身的提升才是提升业绩的根本案例1:盲目要求全国每个省布局渠道结果悲剧了案例2:为何两年前劝说他不......
销售渠道管理培训内训课程
经销商日常维护维护与管理 主讲:谭老师
你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。营销政策难以执行,产品陈列面越来越小,每月销量上不去,经销商信心起不来,叫我如何是好?渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关,可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商......
合作共赢——实现经销商快速发展 主讲:吴老师
第一讲:定位为先踏进快速发展之门一、经销商的赢利模式模式1:小姐赢利模式模式2:蜘蛛赢利模式模式3:企业家赢利模式二、优秀经销商应规避的八大问题问题1:没有发展远景,小富即安;问题2:依赖,等待厂家的支持,不主动打市场;问题3:花心,有钱就找小老婆;……问题7:不赚钱,不找自身原因,而一味怪......
招商路演----快速裂变渠道10倍新方法 主讲:付老师
营销总监·招商总监·项目经理·销售人员·业务人员·招商队员,代理商 专注提升招商成交能力【课程内容】第一板块:开启招商新思维成为-超级路演家1.为什么传统的招商越来越难?2.新商业时代开启招商4.0模式,心智占有成为成交转化的关键?案例:事实不等于事......
