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杭州超市管理培训公开课

商品数字化陈列技术 杭州:2026年07月31日

商品经理、营运经理、陈列部、市场经理、大区经理、督导等课程收益:☆掌握利用店堂空间规划与动线设计原理提升商品销售的方法☆掌握通过数字化陈列指导终端营销☆学习店铺规划、商品配置、最大(小)陈列容量、器架组合等实操能力☆掌握通过数字化陈列管理满足最大的销售需求。课程大纲:一、数字化陈列管理技术转变传统营销1、陈列在商品营销......

《黄埔店长集训营》 杭州:2026年08月03日

第一项修炼:店长的角色认知与胜任1. 店长的职业素养和职责2. 店长角色的两个维度3. 店长扮演的8大管理角色及实务5. 店长常犯的7种典型错误行为6. 店长应必备的10大能力7.如何从销售型店长-管理型店长-经营型店长第二项修炼:高效沟通心理与技巧1. 认识沟通及养成反馈的习惯2. P、A、C沟通心理状态在日常管理工......

引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州:2026年08月14日

终端门店店长、储备店长、区域经理、督导课程收益● 学会清楚界定淡旺场● 了解淡旺场管理的重要性● 梳理淡旺场的重点工作● 了解淡旺场管控与时间管理的关系● 学会时间管理事务处理优先级● 掌握淡旺场把控的核心技能● 掌握提升淡场客流的有效方法● 掌握抓住旺场业绩的有效方法课程大纲第一讲:卖场界定—分清淡旺场一......

连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2026年08月22日

核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统的健康协调,缺一不可。如同人体结构六大器官,具体如下:1、脑袋-文化系统(文化机制);2、上身-组织系统(岗位机制、......

全能督导六项技能实战班 杭州:2026年08月22日

“没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?:1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋?2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发,更要懂管理;......

金牌店长训练班 杭州:2026年08月26日

近期疫情的好消息开始渐渐多了起来,面对疫情状态下市场曾被”冰封“的困境:我们该如何”解冻“市场障碍?该如何突破运营局面?该如何延伸营业触角?疫情后零售行业及门店如何快速恢复经营?如何做好运营调整?如何管理员工?如何维护客情关系?如何恢复门店人气和财气…?这些......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州:2026年09月15日

1.强化实战技能、升级服务模式2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧课程对象店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈......

互联网+金牌店长 杭州:2026年10月08日

【郑重承诺】:课程不满意全额退款。参加完两天的全部课程,直到最后一天的最后一分种,如果不是100%相信,课程确实物超所值,只要告诉我们一声。我都会在现场、无条件、全额退回你所有的学费,分文不少!你还在犹豫的时候,你的竞争对手已经在行动了。为确保你的机会,我建议你立即报名,因为果断行动的风险为零,而回报最高!但犹豫的代价......

超市管理培训内训课程

金牌店长培训 主讲:谭老师

第一模块:金牌店长的职业化塑造(1.5小时)一、店长职业化塑造1、什么是职业化2、职业化三大要素二、店长的角色定位三、金牌店长三大修炼1、老板合作之道2、店员合作之道3、店长时间管理四、店长能力要求与工作职责分析:金牌店长培训案例!解析:金牌店长内训案例!案例:金牌店长课程案例分析!第二模块 销售型店长-实战销售技巧一......

引爆销售——产品吸销连带的陈列技巧 主讲:彩老师

在终端营运管理中,销售业绩的好坏与卖场陈列、氛围营造、产品的连带销售、VIP管理有直接的影响。因此,不少终端在管理中设定了连带率的考核达标与连单奖的实施,使终端部份人员对顾客进行了变向的强制性推销,不但不能成交反而增加顾客的反感,影响品牌形象,导致顾客的流失;而部份导购却只要有成交即使一件也心满意足,害怕附加销售顾客反......

金牌店长管理技能训练 主讲:郑老师

牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法。掌握门店日常营运管理核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。学习有效激励与管理员工和新......

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