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企业人力资源劳资法律实务(特价) 杭州:2026年09月17日
人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......
新形势下劳动用工管理与法律风险防范 杭州:2026年10月09日
一、劳动关系管理面临的新形势和挑战《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势;新形势下企业劳动关系管理面临的挑战;企业处理劳动关系时思路和策略探讨;企业面临的用工风险及其防范;二、劳动关系的书面化管理书面化管理还是无纸化办公?法律有书面化管理的具体规定吗?书面化管理的现实意义与价值?入职登记表有哪些主......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 杭州:2026年10月14日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职,把“雷区”变成“安全区” 杭州:2026年10月15日
企业人力资源管理者、HRBP、法务人员课程大纲模块1:入职招聘——别让"一句话"毁了企业!1.背景调查怎么做?2.发出录用通知书后反悔了,公司要承担什么责任3.录用通知书可以替代劳动合同吗模块2:合同签订——漏签错签,赔到肉疼!1.未签合同的双......
社保足额征缴下企业生存与合规应对秘诀 杭州:2026年10月17日
企业老板、高层领导、财务总监、人事总监、税务总监、财务经理、人事经理、税务经理、财务部长、税务部长、人事部长、财务主管、税务主管、人事主管、法务主管以及其他相关人员。课程大纲:一、社保征缴形势与现状解析全国当前社保征缴现状社保政策的区域差异税务代征、税务全责、税务管理的比较分析广东模式 vs 全国模式系统切换与全国统筹......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 杭州:2026年10月28日
2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......
《工伤保险条例》若干问题的意见(三)、司法解释(二)关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 杭州:2026年10月28日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 杭州:2026年10月28日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
劳动关系管理培训内训课程
新形势下劳动用工管理与劳资纠纷法律风险防范 主讲:杨老师
一、劳动用工管理面临新形势的巨大挑战1、新形势下劳动关系有哪些基本特征?2、劳动关系的发展趋势怎样?3、企业劳动用工管理面临的挑战;4、企业需要正视中国劳资关系的调整吗?应采取怎样的策略?5、企业有哪些用工风险?如何防范?二、互联网与新媒体时代对企业用工管理的影响1、互联网对人力资源管理的渗透;2、互联网对传统劳动关系......
劳动法实务课程—— 劳动用工的道、术、策 授课大纲 主讲:支老师
虽然自2008年劳动合同法问世已经超过十多年,但一般企业的HR依旧对工作中遇到的实务疑点存在困惑,本课程以真实案例为基础,最新的客户调研数据,结合劳动监察执法和劳动仲裁及法院司法活动,准确凝练地帮助广大企业主和HR从业人员能够快速掌握核心要点,起到四两拨千斤的实操应用效果。核心授课内容大纲:一、用工之道:主要原则的提要......
劳动用工管理 主讲:黄老师
中国企业在劳动用工体系中存在很多问题,其中不乏因“蝴蝶效应”给企业带来的灾难性乃至毁灭性的后果。传统企业用人多、包袱重、效率低的问题至今未得到根本破解。同时,不论老企业还是新企业,员工队伍的知识结构、技能结构和专业结构,普遍都不尽合理。企业定编定员失当(“有人无事做”和&......
