杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州：2026年10月08日

体验训练：亲身体验，在感同深受中理解课程主题教案解读：最新案例分析，深刻剖析与解读视频欣赏：贴近主题的影视互动，震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论：表达个人见解，聆听同伴体验实战演练：学以致用，现场模拟，将知识转化为能力精彩点评：找出管理中的误区，直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......

团队执行力与卓越领导力修炼 杭州：2026年10月09日

第一部分：如何正确理解管理者的职业化素养？1、“职业化素养”的特质完成任务≠职业化积极态度≠职业化充足理由≠职业化职责意识≠职业化2、打造团队职业化素养对组织发展的重要性团队执行力低下是企业管理的最大黑洞团队的卓越执行力是实现战略目标的先决条件3、体验项目一：打造自己独特......

管理者的卓越执行力训练 杭州：2026年10月09日

一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的启示案例：太平洋的陈总......

组织修炼-提升组织战斗力 杭州：2026年10月29日

从生命神圣诞生的那一刻起，人就存在于群体的组织之中，并相互依存、相互制衡、互为因缘，一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上，必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系，如何能够使更多人在一起达成目标，是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心，传承数千年而不败，因为它满足了人......

打造企业新中层 杭州：2026年11月07日

从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等９力；从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中层的能力，至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具课程特色：理论联系实践：老师在实践工作中不断总结、提炼后再上升到理论指导的......

让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州：2026年11月13日

第一讲：团队执行的前提和环境是什么？一、执行型团队有什么特点？1.三个要素：领导、目标、统一2.互动训练：定向四问二、执行不是你想的那样！什么是执行？1.执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动三、团队执行的基因是什么？1.案例：俄罗斯矿山爆炸2.摆脱依赖，学会独立是执行的开始四、是什么影响了团队的执行？1.人治文化：......

MTP四维管理才能提升训练 杭州：2026年11月27日

前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好团队，先管好自己2.时间管理1)工具：时间管理的四象限管理法2)案例：王梁经理的时间管理3)海民时间管理三点感悟3.讨论：优秀的管理者到底是什么样子4.管理者的四心修炼1)讨论：对上对下分别要有什么心，对同事要有什么......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日

语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例；培训对象：企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）......

执行力培训内训课程

沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程 主讲：纪老师

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是—&......

找回“真我”，赋能他人——驱动力3.0工作坊 主讲：苏老师

驱动力3.0是关于人类动力系统和激励方式的最新理论，它是美国知名商业思想家丹尼尔平克在总结了近50年关于人类动力学研究的成果后，创新性提出的一套系统性理论。这套理论已经在世界各地进行推广。对于脑力型工作者、创意型工作者，驱动力3.0的作用尤为明显。对于新生代员工，在他们的收入已经达到一定的高度，生活无忧的情况下，很明显......

执行力提升行动学习工作坊 主讲：狄老师

思考1：为什么有些企业逆势增长，而有些企业却濒临倒闭？思考2：为什么管理者面对“执行难”问题却常常手足无措？思考3：为什么培训执行力不少却依旧问题不断、老生常谈？思考4：怎样提升员工积极性、自我驱动，达成团队绩效？目前针对执行力培训的难点与痛点：1. 仅仅停留在课堂层面：培训课堂上看似热闹，下课......

......更多内训课程