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杭州员工激励培训公开课

中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 杭州:2026年11月06日

各级中层管理课程大纲一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题,但是却面对太多的不可控因素,我能怎么办2)想要解决问题,但是牵连问题过多,积重难返,我该怎么办3)上级政策错误,执行不下去或者会造成重大损失,我应怎么办二、认知领导......

管理者成长地图:员工激励与部属培育 杭州:2026年11月06日

第一单元 管理者的角色认知与职责(1.5H)1.管理者的角色与职责2.不同管理者在组织管理中的位置3.管理者在组织中应具备的执行力4.管理者应具备的技能要求和价值观5.管理者的工作心态与工作的责任感6.组织管理的五项原则第二单元 人本管理的激励理论及其应用(2.5H)1.改善员工行为2.掌握员工需求3.案例:员工王小英......

员工激励宝典 杭州:2026年11月07日

各级管理人员、企业员工课程大纲第一单元:管理者的角色和职责1. 管理是什么?2. 管理者的职责与角色有什么不同?3. 角色错位导致的问题和麻烦;4. 角色转变的核心难点;第二单元: 管理者的情商与人际关系1. 情商对管理者的影响;2. 管理者如何经营人际圈;3. PAC角色理论与上下关系处理;4. 如何处理平级关系;第......

人性激励与非物质激励 杭州:2026年12月04日

了解激励工程的原理、方法和方式如何激励员工充分发挥他们内心的潜力建立具有高度激励作用和高效率的组织管理者的自我激励学会如何建立员工激励系统工程,使各种激励技能应用到实际工作中去课程大纲第一讲:管理者的角色与职责1、什么是管理(漫画谈起)“管理”=“管”+“理&......

有效的员工激励技巧 苏州:2026年11月04日

1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课程对象:企业高中基层管理者课程大纲:一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用......

卓越主管管理技能提升 苏州:2026年12月03日

本课程体系旨在指导中层管理者适时调整心态,做好日常团队管理。包括调适管理者在企业管理中掌握团队、冲突管理、责任管理的理念与方法,有效进行企业全面管理,把握部门管理决策中常见的问题的处理方法,从而提升部门管理人员的管理能力,并推动公司整体执行力的建设和沟通协作能力的提升。培训除了培养学员各类知识,还从思维、观念、行为、心......

腾讯创新激励机制 上海:2026年11月04日

一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度三、产品创新铁三角❖ 极致⽤户视角的产品创❖ ⼩步快跑的敏捷研发❖ 海量反馈的⽤户运营四、员⼯绩效和激励制度❖ 员⼯通道化管理❖ 半年绩效考核❖ 薪酬激励制度......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 上海:2026年11月06日

渴望提升自身情商、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士课程大纲前言:人类的心理活动特点1、员工思考和行动背后的动力2、人的基本需求:爱、归属感和价值感【视频案例分析与讨论:新生代员工怎么了?】一、基于个体心理学的人性化管理智慧前言:1)性格分析在管理中的应用理解并尊重自己与他人的思维和行为模式差异发展与生俱来的才干,修......

员工激励培训内训课程

全面激励管理 主讲:陈老师

企业中高层管理人员、力资源部门相关人员【授课方式】案例讨论+行动学习+小组讨论+现场实操【课程要求】分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;每个小组准备白板纸3-4张,A4纸若干张;每组准备白板笔,尽量达到每组使用三种颜色。【课程大纲】第一单元:新时期企业管理的发展趋势新时期下的经济和企业发展特点企业......

积分制管理与敏捷激励模式创新 主讲:张老师

掌握移动互联时代激励的环境,对象的变化洞悉激励之道,掌握全面激励的基本概念与模型理解和洞悉积分制管理的背后逻辑和设计理念掌握敏捷激励创新模式(积分制管理)的方法和应用掌握提升员工能力和满意度的方法培训对象业务经理及人力资源从业者授课方式案例讨论+行动学习+小组讨论+现场实操课堂要求分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛......

团队激励与员工动机管理沙盘 主讲:黄老师

第一部分动机的初步探讨熟悉沙盘及规则事件运行知识点讲解:1.行为冰山理论2.动机模型 :信任3.动机模型 :相对公平4.动机模型 :安全承诺5.动机模型 :归属感6.动机模型 :尊重认同7.动机模型 :责任寄予8.动机模型 :发展空间9.动机模型 :授权10.动机模型 :自由第二部分熟悉沙盘及规则事件运行知识点讲解:1......

......更多内训课程

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洪剑坪-企业培训师
洪剑坪老师

名课堂特聘生产管理培训师 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 全球华人500强讲师,生产管理...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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杨端祥老师

实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终...

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李根稳老师

人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始...

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心智及团队建设专家 九型人格专业培训导师 销售人员潜能走火训练师 首批国家职业资格认证企业培训师 实...

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心理学硕士 职业化教育领航者 资深培训及咨询顾问 MBTIâ国际认证讲师 国家劳动及社会...