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优秀主管管理手册 杭州:2026年07月30日
1 主管的决定认知角色职责分析主管应该具备的核心能力和素质理想领导者的特质增强自己的领导力有效平衡责任和权力2 时间管理时间管理的意义和重点任务类型划分和时间管理矩阵主管如何管理自己和团队的时间高绩效时间管理策略有效提升时间管理水平的三项技能3 有效沟通沟通的完整模型沟通的常见障碍及对策决定沟通成功的4A要素组织沟通的......
精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2026年07月31日
第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费?-利益相关方-活动的类......
金牌班组长八项技能训练 杭州:2026年07月31日
1.通过“工作标准”的技能训练,让学员掌握如何建立工作的标准化,让事事有标准,人人守标准2.通过“工作关系”的技能训练,让学员掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力,让班组人际关系更和谐3.通过“工作改善”的技能训练,让学员掌握如何分析并改进工作流......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年08月01日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 上海:2026年08月14日
随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻一代想法怎么跟我们不一样,不好管理怎么办?去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?团队明显内耗,官僚作风隆重,却无人站出来点破,各自为政,如何打破?如何沟通?市场竞争激烈、利润......
国际质量成本管理师实战高级研修班 上海:2026年07月31日
模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵 质量成本的形成过程 质量成本管理相关知识 质量成本与企业财务体系 质量成本体系的架构与目标 质量损失函数与隐形质量成本 质量经济学—管理哲学思维 案例:劳拉的日常工作浪费@ 应对质量成本危机的解决方案 讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量......
