杭州项目经理培训

杭州项目经理培训公开课

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 苏州：2026年11月05日

第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势（结合开方式创新分享项目资源整合之路）项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件？这些条件之间的关系是什么？我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕，最......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2026年12月02日

随着市场竞争的日益加剧，企业只依靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目......

项目经理之—项目管理 上海：2026年11月03日

•培训初、中阶管理人员对指导策略落实为项目任务时在目标设定、任务规划、团队启动、绩效控管方面所应具备之技能以及策略性思维与整合的能力。•了解如何透过具体项目/任务的推动以实践策略目标。•了解如何成为称职的项目推动者，落实组织策略的执行能力，提升组织竞争力。•建立项目团队对项目执行......

临时性项目经理的实用指南 上海：2026年11月12日

1.定义自己的项目，以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务：角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则，让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......

SPC&MSA 上海：2026年11月23日

1、对过程做出可靠的评估；2、判断过程是否失控和过程是否有能力；3、为过程提供一个早期报警系统；4、减少对常规检验的依赖性。参与对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来......

大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2026年12月26日

改变思维：改变学员粗放型结果销售思维，帮助学员建立大客户销售进程管理思维，实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具：给予学员一套销售进程管理工具包，让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来，形成一套自我管理模型。查漏补缺：帮助学员科学的分析，及时发现大客户、大项目销售推进的异常，及时发现工作中的疏......