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向管理要业绩 杭州:2026年10月30日
1.BLM全景图与管理能力图2.BSC(平衡计分卡)3.SWOT分析表课程亮点1.用科学经营的方法助力企业了解经营及目标现状的差距点2.熟练掌握BLM全景图、平衡计分卡在管理实践中的应用3.用腿部三板斧助力企业如何拿结果、建团队、招人和解雇人课程大纲一、导入:管理的前提:面向差距分析企业不同的发展阶段,需要不同的管理模......
模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2026年10月30日
领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工......
MBTI与领导力:多巴胺式管理 杭州:2026年10月30日
一、MBTI与领导力:与你的追随者相互成就1.MBTI -16种性格类型分析工具解析1)讲解 MBTI 的四个维度① 外向(E)与内向(I)维度,分析外向型人格在社交、信息获取方面的特点,以及内向型人格在深度思考、专注工作中的优势② 感觉(S)与直觉(N)维度,解读感觉型人格注重实际细节、经验积累的特性,以及直觉型人格......
科学经营:全员经营者模式总裁训战营(第23期) 杭州:2026年10月31日
1.公司的事情都是老板亲历亲为,只要一松懈,就会出问题,最后还是要老板来收拾烂摊子2.团队的力不能往一处使,总感觉团队在拖后腿3.一件事情没有人盯着,就没有结果4.员工喜欢做表面功夫,每天上班摸鱼5.老板没有得力的手下干将课程收益1.激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍2.实现全员战略共识......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2026年11月12日
认知内部讲师应该扮演的角色,做好成为内部讲师的心理准备内部培训师通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善提升个人表达技巧学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练了解教学辅助工具运用的注意事项AI 工具对讲师的帮助与应用掌握如何有效处理学员的发问及互动技巧培......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 深圳:2026年11月07日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
