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杭州客户投诉培训公开课

客户投诉处理的四大核心能力聚焦训练 杭州:2026年12月04日

客服主管、客服专员课程亮点1.学会左右脑博弈分析,在与客户沟通中获得主动权2.敏锐感知并能控制自己的情绪,在此基础上敏锐感知并能影响客户的情绪3.通过察言观色、主动询问,对顾客的需求、动机、目的、性格等进行判断4.在理解客户的基础上把握适当的时机,向客户陈述“经过筛选”的事实,使客户理解和接受5......

客户投诉、抱怨处理技巧 上海:2026年11月02日

客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手,大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题,而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......

优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 上海:2026年12月01日

客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。课程收益:有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。1、认识我们服务的客户,树立主动为客户服务的意识;2、......

赢在服务—客户投诉与危机处理技巧 上海:2026年12月16日

1.投诉应对七步骤,很清晰地指导学员如何操作和执行2.八大顾客心理,能够让大家了解顾客,理解投诉时的情绪3.能够帮助学员理解服务,认知服务,更好地呈现服务。4.危机处理的3T原则,5S原则。课程对象服务行业从业人员,服务行业基层、中层管理人员、投诉办相关人员。课程大纲模块一:服务意识1.服务意识服务意识的定义:服务意识......

谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年12月16日

在企业培训中,我们经常会看到一些场景:学员不愿意学习,被迫来参加时意志消沉,拒绝接受新的知识,也不愿做出训后尝试。老旧的课程框架,空洞的方法论,枯燥的讲授,单一的形式,都是造成这一结果的主要问题。在结合企业实际需求的情况下,创新采用剧本式沉浸学习体验,通过创新的培训形式,完整的故事背景,让学员沉浸其中,通过眼、耳、口、......

重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2026年12月04日

第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......

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