杭州TWI培训

杭州TWI培训公开课

TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州：2026年10月16日

如果要盖100层的楼房，请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢?如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢?在企业中，楼房就恰似整个企业主体,而中基层则恰似这个楼房的地基。而制约企业发展的一个根本基因就是班组的整体运作水平与企业前景脱节,甚至背道而驰。从而成为了企业前进道路上的障碍物。一百个人共同前进一步......

TWI一线主管－JI工作指导 苏州：2026年08月06日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI）......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州：2026年08月06日

具有制造现场的工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲：第一部分:班组长角色定位1．班组长角色认识2．班组长的作用及职责3．上司对班组长的期望4．下属对班组长的期望5．优秀班组长工作模式6．班组角色定位案例7．新上任班组长角色转变案例8．问题班组长与优秀班组长的区别案例9．班组长人际......

TWI-生产主管管理技能研修 苏州：2026年08月06日

第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：传授工作第三阶段：尝试练习第四阶段：检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练：每个小组选取代表运用所学工作指导方法教导他人，......

高效能人士的时间与个人管理 北京：2026年10月16日

职场对效率有高要求的人士、企事业单位职员课程大纲导引：课程简述：时间管理的本质——掌控生活培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习开场体验活动：生命长度团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：诊断篇——个人......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率 上海：2026年08月25日

有没有觉得行政的工作琐碎又繁杂？是不是经常被公司的勤务类工作搞得头昏脑胀？这门课程教你如何日常管理行政事务同时控制办公成本、学会接待礼仪。一举三得！课程目标：了解何谓行政管理了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四种不同的领导风格了解员工的准备度培训对象：行政助理、行政主管等公......