杭州人才开发培训

杭州人才开发培训公开课

招聘流程设计和面试技能提升 杭州：2026年10月08日

招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......

高潜人才管理与人才盘点 杭州：2026年10月08日

➢ 学习决策流程与工具，从而提高人才评估会议的有效性➢ 获得最佳实践与技能➢ 建立中期人才评估与继任者战略规划➢ 通过九宫格工具演练，主持人才规划会议，计划与准备人才评估会议➢ 学习高潜人才的识别标准和定义以及发展计划➢ 学习继任者的识别标准 定义及发展计划培训对象➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM，更适合团队参加课......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 杭州：2026年10月09日

HRD、人力资源经理、培训经理、企业培训管理者、主管等课程亮点1.掌握培训需求分析的方法，明白培训需求分析的重要性，从而更好的开展培训项目，更有效培养人才。2.针对重点项目进行有效设计，并落地实施。3.先进和实用的培训管理理念及方法，使学员快速成长为优秀的培训管理者。4.标准化培训需求分析流程及方法，让你轻松管理培训需......

基于胜任力的人才管理整体解决方案 杭州：2026年10月09日

1.构建一套人才管理体系2.挖掘一批高潜力的人才3.内化一套人才评估技术4.建设一套人才“造血”机制5.塑造一种“发展人才”文化课程大纲第一讲：组织效能提升目标与要求一、人效指标分析1.调研和诊断公司关键岗位人才管理的现状和问题，找出痛点及需求点(需提供公司未来三年的目标......

项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年11月03日

一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1）.什么是项目2）.项目的特征3）.项目的三重约束（T、Q、C）4）.什么是项目管理5）.项目管理和日常运作管理的区别6）.项目管理五大过程组和十大知识领域2.项目干系人（Stakeholder）管......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2026年11月26日

供应商管理是企业供应链管理的基础供应商的全生命周期管理从寻源开始供应商管理涵盖以下基本内容：寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理供应商绩效管理的重点：供需方全过程合作中，供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动为什......